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[导读]作为智能手机的楷模,苹果公司有很多地方值得国内手机厂商去学习借鉴的,为什么苹果能从2001年的80亿美元市值,发展到现在这么庞大的商业帝国,那是因为苹果对待智能手机对待他的每一款产品都采用了软硬兼施的方法,

作为智能手机的楷模,苹果公司有很多地方值得国内手机厂商去学习借鉴的,为什么苹果能从2001年的80亿美元市值,发展到现在这么庞大的商业帝国,那是因为苹果对待智能手机对待他的每一款产品都采用了软硬兼施的方法,就是不光在硬件上做的无可挑剔,在软件是更是作为先驱,开发了无数的应用,这也是苹果为什么这么受世界人民喜爱的原因,同样的例子发生在诺基亚,就是因为重硬轻软,才导致公司的下滑。

所以面对庞大的市场,国内智能手机厂商该做些什么呢,据统计结果显示,我国制造了全球75%的手机,并且拥有世界最大的手机市场。虽然国内智能手机取得了巨大的发展,但遗憾的是各个厂商生产出来的产品同质化的现象越演越烈,价格战在所难免。要克服这一现象,唯有厂商与不同运营商之间开展合作,推出定制性手机,并且要多方展开合作。

在分工日益细化和协作更加紧密的今天,什么都要自己一家独揽的企业已经不复存在,智能手机厂商要从整个产业生态的角度思考自己的定位,如果自己没有差异化的优势,如何与产业链中其他的企业进行合作呢。也许技术上稍逊于人,但是我们最大的优势就是熟悉国内的市场,熟悉国人的习惯。E人E本成功的将产品定位在那些玩不转IT产品的中年人,在二三线城市取得了和iPad一样的竞争力,只要定位明确,开放共赢,一定能够取得巨大的成功。
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