消费电子
ST科龙 整合效应凸显
时间：2011-01-19 10:28:34
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[导读]随着海信白电资产在2010年顺利注入ST科龙(000921), 中国家电业最大的并购重组案画上句号，白电行业格局也由此生变，ST科龙与美的、海尔共列三强。据中怡康最新统计数据，2010年1-11月，海信冰箱与容声冰箱零售量市
随着海信白电资产在2010年顺利注入ST科龙(000921), 中国家电业最大的并购重组案画上句号，白电行业格局也由此生变，ST科龙与美的、海尔共列三强。据中怡康最新统计数据，2010年1-11月，海信冰箱与容声冰箱零售量市场份额之和达14.17%，居行业两强；海信空调与科龙空调零售量市场份额之和居行业前四位。另从海关方面获得的数据显示，2010年 1-11月，海信与科龙冰箱出口量稳居行业两强，空调产品出口量同比增幅高达57.1%，增势强劲。重组带来的整合效应开始加速凸显。
ST科龙相关负责人介绍，2010年的业绩，主要得益于公司管理方面的不断完善和创新。资产重组完成后，除经营规模迅速扩大，对ST科龙来说，更重要的是实现了资源共享和优势互补，大幅降低管理成本，提高了整体竞争实力。海信模具在空调、冰箱、洗衣机等家电及汽车塑料件的配套注塑方面实力超强，重组直接带动了ST科龙自身产业的配套能力和产品的工艺制造水平。而在渠道方面，海信空调、冰箱的大型连锁商场为主的渠道开发道路与容声冰箱、科龙空调完善的传统渠道分销网络相结合，迅速促进了市场规模的上升。
另外，通过优化北京、南京、顺德、扬州、成都、湖州、芜湖、营口等8大生产基地，采取当地生产、就近销售的策略，加快了企业对市场的反应速度，节省了物流等成本。海信科龙资产重组的核聚变效应得到了初步显现。
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