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沃达丰投资中移动大赚100亿美元寻求更深合作

时间：2009-02-02 07:36:34

关键字：移动沃达丰中国移动 LTE

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[导读]沃达丰CEO维托里奥·科劳(Vittorio Colao)近日表示，正在寻求与中国移动进行“更强大和更紧密的合作”。沃达丰前CEO阿伦·萨林(Arun Sarin)曾暗示，当初以30亿美元收购中国移动约3%的股权，价值已达130亿美元；在重

沃达丰CEO维托里奥·科劳(Vittorio Colao)近日表示，正在寻求与中国移动进行“更强大和更紧密的合作”。

沃达丰前CEO阿伦·萨林(Arun Sarin)曾暗示，当初以30亿美元收购中国移动约3%的股权，价值已达130亿美元；在重组后的中国电信市场，这笔资金可以作为投资机会的筹码，充分表现出沃达丰对中国市场的兴趣。中国移动在去年股价坚挺阶段最高价曾上探160港元，沃达丰在账面上也有了约100亿美元的靓丽投资回报。

寻求更深合作

随着全球的经济困局，以及非对称管制的影响，如今中国移动市值已比去年巅峰时期蒸发过半。

根据中国移动(00941.HK)1月30日的收盘价70港元计算，其港股市值1.4万亿港元。沃达丰在5年前以约250亿港元入股中国移动，获得3.27%的股权，目前价值460亿港元。这一数字虽然比去年萨林表态时大幅减少，但今日账面也净赚210亿港元。

去年，沃达丰新老CEO更替，曾经带领沃达丰致力于新兴市场扩张的萨林将权杖交给了科劳。沃达丰持有中国移动3.27%的股权，以及美国Verizon Wireless 45%的股权，作为全球移

动运营商的领袖，沃达丰的抱负显然不止于此。

科劳表示：“三家运营商中，中国移动在中国非常强大，这一大国拥有广阔市场；沃达丰则在欧洲、非洲、印度举足轻重；而Verizon Wireless是美国移动通信业的霸主。”

“如果这三家公司可以在用户管理、采购和服务领域更密切合作，非常坦率地讲，我们将无可匹敌。”科劳说，“三家公司通过更好的协作，有能力创造一个‘无与伦比’的用户体验。”

2007年，沃达丰通过对印度第四大移动运营商和记伊沙控股权的收购进入了印度市场，但科劳并不满意当前的发展，因为印度政府推迟3G频谱的分配，将抑制移动互联网用户的增长。

技术风向标

去年2月的巴塞罗那移动世界大会上，沃达丰、中国移动和Verizon Wireless联合宣布4G LTE长期演进技术的测试，涉及LTE TDD(时分双工)和LTE FDD(频分双工)。撇除资本层面的联系外，这是三家运营商第一次携手进入公众视野。沃达丰和中国移动也在共同努力推动移动互联网服务，去年4月，两家公司连同日本移动运营商软银宣布建立联合创新实验室(JIL)，旨在加速推出LTE服务。

按营业额计算，沃达丰是世界最大运营商，其用户数近3亿，遍布世界多个国家的网络显示着其卓越的跨国经营实力和领导者地位，沃达丰也是WCDMA和未来LTE阵营最具话语权的运营商。

Verizon Wireless则是全球最大的CDMA运营商，在今年1月完成收购Alltel的交易后，新公司移动用户数为8370万，超越AT&T Wireless成为美国第一大移动运营商；Verizon Wireless已经计划在今年部署LTE，是全球CDMA运营商(也包括中国电信)转型的榜样。

而中国移动则拥有4.57亿用户，规模数世界第一，经营着全球最大的单一电信网络；在经历了2G时代的辉煌后，中国移动将从TD-SCDMA进入LTE TDD，也希望在LTE时代占据重要话语权。

3G时代，由于存在WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA三种技术，用户如果在国外就有可能要更换手机；而在4G LTE时代，由于LTE制式大一统，用户使用一部手机将可实现全球漫游。

科劳明确表示了三家运营商联手的实力，在采购方面联合三家的购买力，可以整合手机制造商和电信设备制造商的资源，降低网络和手机成本。