[导读]全球模拟IC市场正处于持续增长的上升阶段,以中国、韩国和台湾地区为代表的亚洲则是上述驱动力的主要发源地。因此,尽管2005年全球十大模拟IC供应商的名单中并没有出现Intersil公司的身影,但这丝
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模拟IC市场正处于持续增长的上升阶段,以中国、韩国和台湾地区为代表的亚洲则是上述驱动力的主要发源地。因此,尽管2005年全球十大模拟IC供应商的名单中并没有出现Intersil公司的身影,但这丝毫不能减弱该公司对全球模拟IC市场、特别是对亚洲模拟IC市场的热情。 name=DESCRIPTION>
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全球模拟IC市场正处于持续增长的上升阶段,以中国、韩国和台湾地区为代表的亚洲则是上述驱动力的主要发源地。因此,尽管2005年全球十大模拟IC供应商的名单中并没有出现Intersil公司的身影,但这丝毫不能减弱该公司对全球模拟IC市场、特别是对亚洲模拟IC市场的热情。2006年7月,Kent Chon被任命为Intersil公司新的亚太区销售副总裁。“全球模拟IC市场正在持续增长。特别是手机、LCD、PC、光存储,这些都是Intersil的专注所在。”Chon在他履新后的首次中国之行时表示,“可以肯定的是,在接下来的几年中,我们正在加强的所有产品线在全球市场都具有非常大的增长潜力,许多出货量巨大的产品正在使用Intersil的产品。我们对全球模拟IC市场的前景非常乐观。”
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Chon:FAE还应该起到在客户需求同产品定义之间搭建起沟通桥梁的作用。 |
Intersil针对中国市场的长期计划即将出炉,加快向中国地区转移似乎已经成为主旋律之一。Chon透露,加强在本地的团队力量是近期的主要工作——除了计划在关键城市增加新的销售人员,同时还打算招募更多的工程师。据悉,该公司不久后将在北京设立办事处。同时,还计划在上海成立一个专门面向中国市场的产品应用中心。此外,Chon还打算在明年把亚太地区总部也从韩国首尔搬迁到上海。他认为,韩国和台湾地区都属于垂直市场。而中国大陆以及东南亚地区则要特殊一些。“我认为它是二元的——既存在水平市场,又存在垂直市场。”他说。
Chon解释道,由于LCD和手机制造业的集中,韩国已经成为一个典型的垂直市场。同样的现象也出现在台湾地区(笔记本电脑和台式机)。相对来说,由于应用的多元化,中国大陆则既集中存在了一些大型制造商(如华为、中兴以及上海贝尔阿尔卡特为代表的电信设备制造商),又有从事各种不同应用领域的各种类型的大量中小型公司。他强调,“我们不是数字产品供应商,模拟产品需要非常强的技术支持力量。我们需要提供非常繁重的紧密的技术支持,以便使他们更好的了解我们的产品,从而更容易的使用它们。”
亚洲地区消费电子厂商之间的激烈竞争也对Intersil这样的模拟IC供应商提出了要求。与在欧洲和美国市场不同的是,这里需要更多的关注度。“在亚洲,我们必须和客户保持非常紧密的联系——也许每天都需要进行联系——来确保他们随时可以得到我们的支持。”他说,“我们甚至可以提供24小时的支持服务,这是Intersil的一项策略。”同时,保持联系还能使双方互动的了解对方正在做什么。
与客户的互动还将为Intersil在研发初期的产品定义阶段从客户需要中汲取灵感。Intersil的研发人员能够从战斗在第一线的现场应用工程师那里获取新的想法,并在研发时将其考虑进去。Chon强调,这是他正在不遗余力推动的一项工作。“以前我们产品做出来后就拿到各个市场进行销售。但是现在不同了,每个市场对模拟器件都提出了不同的要求,这就要求更多的了解客户的需求。因此,FAE再也不拘泥于仅仅充当解决问题的角色,我们也可以从他们的实际工作中得到改进的反馈。这样即使远在美国的研发人员,也可以开发出适合各地市场的产品来。” | |
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