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[导读] 在智能硬件拼创意、拼供应链、拼众筹、拼渠道告一段落后,带来的更多是冷冷的反思,如何让智能硬件变成日常使用的东西而不是摆设,这成为一个核心问题,但这丝毫不妨碍巨头们进击物联平台的决心。在11月16日高交会上

 在智能硬件拼创意、拼供应链、拼众筹、拼渠道告一段落后,带来的更多是冷冷的反思,如何让智能硬件变成日常使用的东西而不是摆设,这成为一个核心问题,但这丝毫不妨碍巨头们进击物联平台的决心。在11月16日高交会上,中移物联网公司正式发布了设备云OneNet,为智能硬件提供免费的云端接入、存储、计算和展现,这一模式与半个月前腾讯发布的“QQ物联”社交智能硬件开放平台类似。而实际上,早在4月21日百度就推出“Baidu Inside”计划,阿里则在6月26日上线“阿里物联平台”,小米、海尔等硬件出身的玩家也纷纷布局物联平台。这些有实力的大佬纷纷进场瞄着平台,能带来什么改变?

应用是智能硬件的软肋

信息革命每一个时代的兴起,都离不开几个关键要素:硬件、网络、操作系统以及应用。1998年PC互联网爆发的关键词是:PC、ADSL、Win98、 Web。而2008年移动互联网元年的关键是: iPhone,3G,IOS/Android以及海量APP。

物联网也接近这样一个风口。传统硬件正在经历一场智能化改造的革命,从汽车、手表、家电到衣服鞋子,每个物品都抑制不住联网的冲动,Wifi、3G/4G、蓝牙等不断把物品连接到一起,移动互联网的两大操作系统巨头也竞相发布适配穿戴、汽车等硬件的操作系统……

但还缺一个要素:应用。硬件联网只是基础,应用才是引爆的关键。

没有找到杀手级应用是当前智能硬件行业最头疼的问题,在聚光灯下每一款智能硬件都充满了诱惑,智能灯泡、智能插座、智能路由器、智能手环、OBD……,但现实的市场相当冰冷,即便是圈内人往往也是用不了多久就放入了深深的抽屉里。

缺乏应用的问题,一般的判断是因为封闭:现在几乎每一款智能硬件都是一个独立生态,从硬件、数据、应用都是独立的,无法开放,就无法激活整个产业链的协同,无法激活第三方应用的想象空间。比如,能想象一部手机只能用该手机厂商的应用、数据只能被该手机厂商使用吗?

物联平台就是希望解决这个问题。

物联平台,有用但不够

物联平台的生意,就是做生态,一端连接硬件,一端对接应用开发者,理论上,出现众人认可的平台,是产业链的利好,能够更加高效的推动终端和应用的繁荣。但智能硬件生态的构成更为复杂,有所谓的黄金三角(“智能硬件 智能手机 云平台”)。做智能硬件的厂家,会从硬件的角度向云、向手机端APP渗透,而原先已经占据智能手机应用的公司,也会向云和向智能硬件侵蚀。这就是当下纷争的故事。

BAT来说,做物联云平台是介入智能硬件最好的方式,不用理会智能硬件面广、水深、投入大的问题,而且真正做的也是过去用户和平台的延伸。

比如阿里的物联平台,其实质就是阿里云旗下针对物联网用户的一揽子服务,其最核心的还是提供三个资源,一是阿里云计算资源,二是阿里的供应商家资源,三是阿里的电商销售资源。

百度的“Baidu Inside“也是“技术+推广”模式,但其核心提供的资源主要还是技术领域,主要有两个,一是百度云存储云计算资源,另一个是百度技术输出的API,包括语音识别、图像识别、LBS以及视频解码等。这些能力一直在开放着。

而腾讯抛出的QQ物联平台,号称提供海量覆盖、快速联网、消息触达、服务扩展、大数据计算、安全稳定、一点接入等七大能力,看上去很美,但仔细分析,其实质内容也不算多,不过比BA稍微实在点,开放了设备和腾讯掌握的“人”对接的能力。

这种新瓶装旧酒的方式对于BAT来说进退两宜,举个开放平台的大旗,拉拢拉拢开发者,然后作壁上观,既高调参与了,又不会承担风险。但这种态度提供的平台,对于智能硬件公司来说很鸡肋,感觉好像有帮助,但又没太多干货。

而对于有更大抱负的智能硬件公司而言,云是他们的未来,他们辛辛苦苦做智能硬件,为的也是拥有一个连接一切的平台,如果平台都在别人那儿,开发者都是基于人家的开放平台接口来做应用,那和其他代工做硬件的没啥差别,永远是为别人做嫁衣。诸位大佬都说了,未来数据是最值钱的,最值钱的东西,有抱负的人大多还是想拿着的。

这种微妙的博弈,让智能硬件产业链仍然陷于一种混沌的状态,基于各种物联平台的第三方应用也乏善可陈,跨界相联仍然是个梦想。

垂直开放平台也许才是破局之道

要在一个新时代复制过去的成功路径通常并不是很容易,如果容易的话,就不会存在新的颠覆者了。从目前的经验看,搭个通用平台就期望有人唱戏恐怕不是有效的解决之道,智能硬件需要更深一层次去挖掘应用。

从互联网到移动互联网再到智能硬件时代的演进,在于越来越从虚拟世界向物理世界转变,越来越对物理世界产生影响。智能硬件的应用之难,在于比以往互联网、移动互联网更深入到对传统行业的实体改变。想想看,十年前要做电商有多难,传统没有配套的时候,应用是很难起来的。智能硬件更是这样,越深入传统产业,就越需要提供上下游配套能力的平台,而不是通吃一切的平台。

举个例子,OBD算是今年以来大红大紫的智能硬件产品,但现在发展实际上也面临困境,其应用不是把车里的数据搬到手机上那么简单,这样的结果是车主难以长期使用,要真正激发应用,涉及到汽车厂商私有数据接口的开放、汽车服务行业的改造、保险行业的改变等,这正是诸多厂商希望跨界获得支持的。

再比如,智能健康穿戴产品,如果仅仅只是监测下脉搏血压血糖、测测体重什么的,卖点并不比传统产品大多少,但是如果整个医疗体系都为之改变的时候,其颠覆的影响力要深远得多,从身体量化、医院的问诊、药物的监控等等,这个改变实在太大。

所以,智能硬件的曙光,恐怕会从垂直开放平台开始,越理解垂直行业、越能整合垂直领域能力的平台,才会越吸引智能硬件的聚合,从而打破篱笆产生应用价值。破局将从最具备条件的垂直领域开始,将从最有诚意的平台开始。

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