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[导读] 最近一段时间,出行市场非常热闹,一边是打车公司合并,专车与出租车互掐,一边是如火如荼地在造车,都想尝试着颠覆传统出行方式。而造车有用一张PPT就想要造出一辆电动汽车,有大牛站台造出小牛并分分钟刷新众筹记

 最近一段时间,出行市场非常热闹,一边是打车公司合并,专车与出租车互掐,一边是如火如荼地在造车,都想尝试着颠覆传统出行方式。而造车有用一张PPT就想要造出一辆电动汽车,有大牛站台造出小牛并分分钟刷新众筹记录,也有用自行车玩智能硬是造出一个生态。对此只想说:打车有风险,监管须谨慎,造车太盲目,创新要跟上。

实际上,现在大量的硬件公司前仆后继,多如牛毛的硬件产品层出不穷,但“互联网+硬件”就能改变我们的生活吗?这要打个大大的问号。因为目前来看,国内的硬件团队大多都是技术驱动型的,而且基本没有什么技术壁垒,只要靠一堆的配件加上电子元件组装起来就可以称的上“智能硬件”。即使有一些创新也会很快被抄了去,因为深圳有一个神奇的华强北存在。所以就出现了大量长的一样的手环、手表,同质化严重,没有什么创新可言。

而对于智能硬件来说,创新的最好体现就是在设计上。对于国内技术大多处于同一起跑线上的创业者来说,创新设计是能够把产品卖出去,能够活下来的最有效途径。用太火鸟科技创始人雷海波的话来说,设计驱动才是硬件公司存在的价值。对于硬件产品来说,不管是工业时代还是现在的互联网时代,设计的价值都不可代替。只不过,现在又加上了设计、技术和商业模式这三架马车,缺一不可。其中,设计和技术是自己可控制的,而对于商业模式来说,不可控因素太多,用雷海波的话来说,小的创业公司,如果没有很好的执行力,没有资金,背后没有干爹,只靠商业模式,80%的公司是死路一条。

就拿前段时间,很火爆的小牛电动车来说,是典型的技术驱动型。因为从外形设计来看跟普通的电动车没什么两样,只是它的电池更吸引眼球,跟特斯拉是用的同样的锂电池组,还有智能化的技术。而小牛主要靠的是商业模式,李一男雄厚的技术背景以及各种资源,获得超额众筹也很正常。不是说小牛不好,只是还谈不上颠覆。

同样的,一款叫云马的智能电动车,因其小巧易折叠的设计和漂亮的外形,还未发布上市就吸引了很多关注。这款电动车,取代了电动车传统的笨重外形,也区别于现在市面是很多的站立式电动车,是可以做着的,带来一种新的体验。所以这支团队虽然是创业公司,却是设计驱动型的。

而这款云马电动车是在太火鸟孵化平台孵化的,也得到太火鸟的投资,还有富士康郭台铭等投资机构的投资,目前正在筹备A轮,准备产品上市。也许云马也会像太火鸟上其他产品一样成为下一个爆款。

而太火鸟是由前视觉中国创始人雷海波创建的一个智能硬件孵化平台,主要为硬件创业者提供硬件创业服务,包括咨询、投资、投后服务。太火鸟孵化过像洛可可水杯、婴萌配奶机、69智能电臀等爆款智能硬件。由于雷海波是从视觉中国(中国最具影响力的视觉创意产业门户 )出来创业,拥有者庞大的设计师资源,不仅抓住了硬件创业的风口,也特别倾向于设计驱动型创业。在他看来,设计驱动最好的代表就是苹果,属于乔布斯的那个年代,不管是iPhone还是iPod,他们简洁极致的设计都改变了行业的标准,引领了一定的潮流,甚至不断吸引着后来的模仿者。

从设计学上来看,设计驱动型的产品主要有四个方面因素决定:情感、美学、个性和责任。包括用户的参与度、自信度有没有满足,美学是否有五感中的美感,产品是不是有个性,是否具有一定的社会和环保责任等等。雷海波告诉笔者,他们在挑选智能产品时,首先要看这个团队是否有设计基因,然后再看产品是否具备基本的商业逻辑,还有团队的执行力如何,能否把产品生产出来。

据雷海波介绍,太火鸟在今年上半年对上千家智能硬件产品做了一次调研,他们发现,现在智能硬件的爆款率是6.3%,这个比例不高但也不算底,现在的智能产品都是成千上万的。雷海波也说到,打造爆品并没有那么容易,除了考虑前面提到的设计驱动的要素外,还会由天时地利人和等因素所决定。

而这中间,像太火鸟这样的孵化平台也有很多,可以帮创业者做一些事情。比如大多数设计师出身的创业者,其实并不懂商业运作,太火鸟可以利用自己的资源帮他们包装、众筹、销售,帮他们把产品卖出去。太火鸟有自己的电商平台,也会和像淘宝、京东这样的众筹平台合作帮创业者众筹。

不过,现在互联网时代的买卖已经完全不是以前的“你买我卖”的方式,而更多的是需要用户的参与,用户需要什么样的产品,有什么样的痛点,能够让设计者第一时间知道,这样设计生产出的产品,用户才会心甘情愿的购买和使用。太火鸟建立了“社区+孵化”的模式,不仅给用户和设计师建立了社区,可以有效交流和分享,而且还为用户设计了产品投票,生产什么样的产品,由用户来决定。然后通过投资孵化的方式,帮创业者把产品生产出来,同样这也是一种设计驱动的体现。

在智能硬件行业里,不光是创业者一哄而上造各种产品,就连巨头也是跑马圈地,怕错过智能硬件的风口。有小米生态、乐视生态、阿里、京东等各种生态,他们自己不会去做硬件,而正真能被巨头看上的又有几个。雷海波提出“去中心化”,不依赖于这些巨头平台,充分利用自己的优势,创造好的产品,把其他事情交给太火鸟们,帮他们把梦想变成现实。

现在的互联网创业,很多都是靠造概念、造噱头来打造产品,甚至用烧钱的方式来获取用户,而不是认真地去做产品,硬件创业更是这样。而对于硬件创业者来说,太火鸟又何尝不是不是创业者,一定程度上硬件产品的好坏也决定着太火鸟们的成败。

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