乐视超级电视：是在讲故事还是在改变世界

1、夏普与乐视互不认“合作”

因为夏普(中国)否认与乐视网合作开发“超级电视”，5月28日乐视网股票紧急停牌。昨日晚间，乐视方面发出的声明称：乐视TV·超级电视，完全由乐视TV自主研发，未与包括夏普在内的任何第三方合作研发。

“双双否认合作”的局面，令关注者感到有些讶异。有投资者认为，乐视之前高调宣传的“与夏普合作”存在虚假之嫌；另有消息称，目前乐视公司管理层正在跟证监会交代这个事件。

夏普否认“合作开发超级电视”

在5月7日乐视“超级电视”的发布现场，乐视网董事长贾跃亭宣布：“……联合全球最顶尖面板供应商夏普、全球最顶尖的智能芯片商美国高通公司、全球最顶尖硬件制造商富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出超级电视。”当天，他还在微博上表示，“由超级组合(乐视、富士康、夏普、高通)打造的超级电视，不仅是电视，更是基于大屏的完整生态系统”。

上述种种，令许多人都认为乐视与夏普建立了亲密的合作关系。但5月27日晚间，夏普(中国)在其官方网站发表声明称，夏普与乐视网就“超级电视”产品不存在任何商业合作与联系，“双方联合开发超级电视产品”不属实。此时距离乐视声势浩大地推出超级电视已经20天，这期间乐视网的股价一路蹿红，从37.37元涨至46.36元。

乐视称夏普“自作多情”

受此影响，乐视网昨日停牌，并于晚间发布公告称，公司在产品发布会上声称的“乐视+富士康+夏普+高通”的超级组合中的“夏普”，其代表的是采用夏普的面板和模组，并不是合作研发：“超级电视X60是公司通过与富士康合作，采用了夏普2010年在日本大阪设立的堺工厂(十代线)生产的X超晶面板。”

在随后给媒体发来的一份声明中，乐视网使用了一些颇为尖刻的措辞，几乎是咬牙切齿地与夏普撇清“合作”关系：例如“对夏普的自作多情表示遗憾”、“无论遭遇多少黑手暗棍也绝不退缩”等。

在发声明的同时，乐视网高管还对夏普公司进行了更明确的回应。乐视网董事长兼CEO贾跃亭在微博中称：“惊弓之鸟，自作多情……请大家关注随后的乐视TV官方回应声明。”

昨天晚上11时，乐视网张特再次发微博称，乐视超级电视具有的“变革和颠覆精神”触及到了“既得利益者的奶酪”，暗指夏普是因为既得利益被触及才发声明否认与乐视超级电视的合作。

尽管乐视方面迅速做出反应，但也无法彻底打消投资者的疑虑。有投资者甚至认为，公司之前高调宣传的所谓“与夏普合作”存在误导和虚假陈述之嫌。有消息称，乐视管理层正在向证监会交代此事。

行业人士质疑乐视“傍大款”

夏普中国投资公司相关负责人昨日向记者表示，夏普也是在乐视发布超级电视之后，才知道乐视的合作方中有“夏普”。

实际上，虽然十代线由夏普设立，但经过股权变化，目前十代线与夏普公司已经不能画上等号。该负责人称，夏普紧急发布声明意图否认合作，在于保护夏普的品牌，并把事实进行澄清。“乐视的发布会上使用了夏普的商标和名称，但是夏普本身与乐视电视没有任何关系，包括合作和商业联系。”

多位家电行业内人士向记者分析：乐视超级电视的“低价策略”，很可能是引发此次事件的导火索。“60英寸S60的定价为6999元，39英寸S40定价为1999元，这比目前市场上的平均售价要低出一大截。夏普的其他客户肯定要质疑这个价格的合理性。”

“傍大公司炒作的手段很常见，从目前情况看来，乐视超级电视的宣传水分不少。”家电行业资深评论人士刘步尘认为，乐视这样“傍大款”的做法得不偿失。而且，乐视超级电视从一开始就将自己置于传统电视制造厂商的对立面上，夏普作为传统电视制造商的代表，如果不澄清，就是背叛“传统”厂商，这其中的压力也让夏普按捺不住。

2、乐视网“闹剧”为哪般

一直以夏普、高通、富士康等“强强联合”作为卖点的“超级电视”，怎么突然就和夏普没关系了呢？乐视是否涉嫌欺诈消费者？

其实，现在再回想一下20多天前的那场超级电视的新闻发布会，代表夏普致辞的是SDP副社长三原一郎，SDP是2010年夏普在日本大阪设立的面板工厂，2012年7月，夏普因为资金压力将SDP37.61%的股份作价660亿日元出售给郭台铭，SDP由此从夏普的子公司，变成富士康和夏普各自拥有一半产能的共同经营公司。来自乐视网28日的回应称，超级电视使用的是SDP生产的10代线X超晶面板，而事关液晶屏幕的另一大关键部件液晶模组，也由SDP委托夏普南京厂负责。

由此来看，这场风波就简化成了一个问题：和儿子合作，能不能打老子的旗号？尽管从本质上来说，乐视使用的的确是夏普的技术，在夏普工厂中生产出的液晶面板，但对消费者大玩文字游戏并在近一个月的宣传中，均屡屡提及夏普，依然有“借光”炒作之嫌。

不过，夏普在20天后才作出的激烈反应依然能让人体味到几许深意。来自众多家电业者的声音称，夏普中国为多家彩电厂商提供液晶面板，此举可能是受到了相关彩电厂商的压力。毕竟60英寸“超级电视”此前公布的价格仅为6999元，而使用同样屏幕的其他品牌60英寸电视售价则要高出四分之一至一倍不等。借助互联网渠道的营销方式和与内容售卖相结合的商业模式正在对传统彩电厂商带来冲击。

由夏普的“撇清”，可以推测SDP的参与更多是来自大股东富士康的驱动。而这则与富士康需要消化大量的面板产能有关。2013年，富士康曾推出自主品牌“睿侠”液晶电视。但因为缺乏实体店和销售渠道，这一产品并未能真正产生影响力，消化产能的需求仍未缓解。随着与乐视合作的加深，睿侠可能将会被淡化处理。

尽管这场“闹剧”有这样那样的利益纠葛，但对于消费者来说，却急需一个“明白”。乐视方面应尽快公布液晶面板参数和液晶模组参数，互联网厂商拍马迎战传统家电厂商，决不能一开始就是一笔“糊涂账”。[!--empirenews.page--]

3、乐视：是讲故事还是要改变世界

乐视超级电视的故事讲得很好，但对传统的电视厂商却是致命打击，价格在中国的市场竞争中是每战必胜的杀手锏，而高达几千元的价格优势则无疑就是毁灭性的核武器。

发布乐视超级电视利好而股价上涨超过20%的乐视网，前日因为夏普（中国）突然发布一则与超级电视撇清关系的声明而停牌。之后，乐视网发布公告称，乐视TV·超级电视，完全由乐视TV自主研发，拥有完全自主知识产权，公司未与包括夏普在内的任何第三方合作研发。复牌后，乐视股价下跌近5%。

夏普为什么会拆乐视网的台？乐视在公开渠道其实已经有解释，且比较接近真相：“颠覆性的定价模式，必然会触及包括夏普（中国）在内的一些传统整机销售企业的利益”。

所谓乐视超级电视，是5月7日乐视网隆重发布的两款液晶电视产品，其中一款60英寸的液晶电视，号称搭载夏普面板、四核处理器，但只售6999元。而在市场上，同尺寸的液晶电视，价格基本上都过万。按照6999的售价，再比较制造和渠道销售成本，乐视超级电视一定是亏本的，但乐视网在硬件成本之外另有一套盈利逻辑，这才使得乐视股价不但未跌，反而持续大涨。

支持乐视超级电视的是跨界而来的互联网逻辑。乐视超级电视其实不是通过硬件赚钱，用户在购买乐视廉价电视的同时，还需支付一年490元的服务费，这是一笔“活水”；另外，通过销售乐视电视，乐视网还能圈得海量用户，在视频网站大战中取得优势，进而从视频插播广告以及应用商店软件下载分成中获取利润。

乐视超级电视的故事讲得很好，但对传统的电视厂商却是致命打击，价格在中国的市场竞争中是每战必胜的杀手锏，而高达几千元的价格优势则无疑就是毁灭性的核武器。从这个角度讲，夏普站出来拆乐视的台纯属应然。

但乐视超级电视是在5月7日发布，为何在核武器按钮按下的20天后，才迎来传统电视界的反击？由于事涉行业内幕，真正答案外界很难得知，只能靠猜测：或许善于内斗的电视厂商取得共识需要时间；又或许，电视厂商在超级电视发布时认为乐视只是在纸上谈兵，未予重视，但谁想到，网络时代，资讯力量超乎想象，尽管超级电视一时还买不到，但低廉的价格、高端的性能，已经影响到消费者决策，人们持币待购，造成传统电视厂商产品的滞销。

作为消费者来说，尽管乐视超级电视打破了旧的游戏规则，有可能会导致一批电视厂商破产，但只要对消费者有利，符合技术进步趋势，就值得支持。

但问题是，怕只怕在与传统电商的撕咬中，乐视超级电视也只是个故事与美梦而已，最终超级电视没有走入千家万户之中，却因为讲故事导致一大批做实业的电视厂商亏损破产。

这并非不可能。以电信运营商一年近千亿的利润，它们补贴得起合约机的亏本，而乐视网的利润有多少？2012年是1.9亿，截至2013年一季度末，负债总额20.67亿元，负债率60.58%。它是否有实力支持超级电视普及到寻常百姓家呢？

乐视网在讲故事还是真的要改变世界，答案或许在8月12日才能揭晓。因为这一天是乐视网大小非解禁的日子，如果超级电视只是一个为了推高股价减持套利而营造出的噱头，大股东的巨量减持势不可免；如果股东自己都坚信超级电视能改变世界，定会坚决持有。