风险控制与转型：2013年触摸屏行业关键时刻

经过了2010-2012年疯狂增长的触摸屏行业，即将进入一个调整时期。已经过去的2012年，全球智能手机出货量在7亿部左右，其中中国出货近2.3亿部，约1/3的量，2012年度平板电脑出货量将近1.2亿台，苹果占60%；有关咨询机构预测未来三年，预计平板电脑和智能手机的增幅在一倍以上。如此庞大的消费市场，对于触摸屏产业来说，是机遇，也是挑战。

手机市场，大的越大，小的越小直接影响到触摸屏厂的定单：目前中国国内市场，手机行业已被三星、华为、联想、中兴、酷派等占有很大的市场比例，2亿多部的手机销售，这几个品牌至少在70%市场份额，而且有继续扩大的趋势。究其原因，主要是智能手机技术和应用变化快，对于众多小品牌来说，缺乏技术优势和规模优势，资金链也是问题，面对从芯片到软件的不断更新换代，中小品牌难以适应，运营商的绑定合作，以及电商的夹击，使依靠传统渠道的中下品牌失去了竞争中的传统优势。卖价从299到数千元不等的各种智能手机推陈出新，近700多个品牌优势不在。

曾经围绕联想，中兴、华为和三星等供应TP的企业，赶上了时机，在2011-2012年赚饱了。后来跟进的200余家屏厂，在大品牌和中小企业定单中，此起彼伏，一荣俱容，一损俱损。很多曾经在功能手机获得辉煌成绩的企业，在智能手机上定单往往执行不了，导致TP厂家部分项目定单多少有库存量，消耗了一定的利润空间。现在的屏厂是两头难，有些定单大，不敢接，接了价格低；利润受限；有些定单小但是多，一旦有库存，之前就白干了。

触控技术的演变，促进行业转型升级

从G+G，G+FF到OGS等，到In-Cell，这个过程会越来越快，以前有机构预测，至少到2016年前，是G+G，G+F、OGS、In-Cell此消彼长的国产，至少需要3-5年。现在从终端的发展和变化来看，时间可能更短。如果印度、巴西、俄罗斯等新型市场在智能手机发展上能像中国市场这么快，估计G+G，G+F的TP市场还会火几年。但是外单新市场的智能手机并没有预计的那么快。这给靠买玻璃盖板加控制IC的贴合TP厂家带来郁闷和困惑--因为中高端市场机器越来越薄。玻璃厂和LCD显示屏厂商，还有一些上市公司进入OGS，高不成低不就的局面就已经出现。

大陆目前数百家触摸屏厂家，一部分要继续做低端市场，维护几个三线品牌的需要，以图新的发展。一部分有利润积累的，需要转型或设备更新，但是控制成本和规模至关重要，面对消费市场的变化和上游技术的更新，还有利润的微薄，风险在加大；几家大的上市公司，和台企一道，力争和英特尔、苹果、三星、华为、联想等供应，维护老客户和转型，进退自如。

触控专利是一把剑，新商机已逐渐突显

少数几家触控IC，和手机芯片一样，各自有了自己的阵营，和不同的专利。如果现在月出货在100万片以上的企业，想要为大品牌供货，在专利和供应链上，站队是必须的，屏厂如何给自己定位，需要老板们的智慧和判断能力了。

转型是必须的；各上市公司还有非上市公司，面对市场的两极分化，未雨绸缪，多在考虑做大触摸屏，智慧电视、数字广告牌、电化教育设备、医疗，公共设备领域，这些领域的开发还远远不够，需求并不亚于手机和平板市场，且定单的执行和利润的需求均不错。转型一部分，分流一部分，市场的细分逐渐体现出来。这是触控产业链必须关注的。

在手机触摸屏上布局较早的IC公司获利不少，也催生了很多中小触摸屏厂商。

随着平板电脑及公共设备，还有行业需求越来越需要触控屏的时候，不同IC公司将在不同领域获得机会，触摸屏集成厂商和面板企业，还有LCD显示屏厂商，在即将到来的平板电脑，大屏手机、电子白板和多媒体终端应用市场的爆发，机会都会有，看把握。由于未来几年触控市场总容量还会逐步增大，设备厂商和材料商，需要关注转型中的企业定位，定位准，时机把握好的，应该机会更多。