夏普着手重建：昔日的液晶大佬们今日何在？

意在重整经营的日本大型手机制造厂商“夏普”公司，欲强化公司内部财务基础，经公司协商决定，将发行新的股票，以此来达到1000亿日元的集资目标。

夏普公司因电视、液晶显示器等主要经营领域经营不善，导致公司在今年第一季度的结算中达到至今为止最大规模的一次赤字，金额达5400亿日元。在4月到6月的第二季度结算中，夏普公司销售额虽有所增加，但依然赤字197亿日元之多。因此，重整财政系统成为夏普公司的首要工作。

据相关人士透漏，为了改善公司情况，夏普公司制定了新的目标，将要发行新的股票来收集资金，进行资金调配。夏普公司希望通过这个手段聚集到超过1000亿日元的调配资金。

此外，夏普公司将接受来自汽车零部件加工厂商以及住宅配备公司等3家合作公司所支援的约200亿日元的赞助金。

夏普公司在今年3月，开始同韩国“三星”公司进行业务合作，为三星公司提供液晶显示板。也正是因为这次合作，才使得夏普公司在业绩有所上涨。用公司资本比率来表示财务健全性的其他手机厂商都基本保持在2位数的水平，而据今年6月统计，夏普公司只达到了6%左右。

况且，本月又迎来了夏普公司向投资家还款2000亿日元的最后期限，因此，夏普决定于下周正式开始发行股票，进行集资以重整经营。

　　一、为扭转亏损 首次向中国输出面板技术

近日，夏普宣布与中国电子信息产业集团合资面板公司，在南京建设8.5代线，根据协议，中国电子拥有新合资公司92%的股权，夏普则重点将提供IGZO等液晶技术。

合资厂月产能将达到6万张

根据协议，合资公司注册资本175亿元人民币，其中中国电子出资92%，夏普占比8%，将在南京建设一个先进的液晶显示面板工厂，计划今年8月动工，力争在2014年6月投产，除用于电视机的大型面板外，还计划生产用于笔记本电脑及平板电脑等的中小型面板，预期每月产能将达到6万张。夏普可以采购合资公司生产的具有价格竞争力、高附加值的液晶面板。

中国电子旗下虽然有大型液晶面板生产商南京中电熊猫信息产业集团（中电熊猫），但主要生产用于电视机的中型面板。业界分析认为，中国电子将通过与生产大型面板的合资公司的分工合作力争扩大市场占有率。

夏普将向合资工厂提供节能液晶面板IGZO的技术，并向中国电子收取相应的技术使用费，其中一部分将作为合资工厂的出资。据了解，IGZO技术并非夏普独有，不过夏普是第一个对IGZO技术液晶面板进行量产的企业，也是最早实际在产品上应用IGZO面板的企业之一。IGZO相比以往产品，耗电量降至一半以下，电池使用时间更长，触摸面板的操作性也很优良，已被用于平板电脑和智能手机的中小尺寸面板采用，将来还将用于电视。

避免资产负债表膨胀

此番是夏普首次向华输出最为核心的面板技术。事实上，早在2009年，夏普就与南京中电熊猫集团达成技术供给协议，之后将其6代线工厂以138亿元出售给中电熊猫。夏普还计划与中电熊猫合资在华建设一家10代线工厂，不过这一计划已被搁置。日本媒体报道称，夏普将改变从开发到生产全面涉足的关门主义，携手以低成本进行量产的中国企业，应对面板需求扩大，加快重建。

液晶面板是夏普亏损最为严重的业务之一，2012财年的数据显示，当年夏普销售额24785亿日元，并创下新的历史亏损纪录，亏损5453亿日元，其中液晶面板业务营业亏损达到1389亿日元。6月底夏普宣布调整经营体制，新任社长高桥兴三将液晶面板业务定位为重建支柱。

夏普方面称，液晶事业是一个涉及很高成本的领域，液晶业务的调整方针是资产轻量化，尽量不让资产负债表膨胀，并能够达到稳定的产品供应水平，今后将会改变方针，寻求更多的合作，此番与中国电子的合作就是其中之一。

二、夏普经营重建的背后 昔日大佬悲惨众生相

昔日风光无限的夏普如今千疮百孔，重建经营体系是当务之急，而社长等人因为长期不作为被股东们怒斥为“僵尸经营者”。夏普社长高桥兴三决心摆脱经营危机，为了能够迅速将经营决策执行，他实行了权限集中。在这一背景下，会长、特别顾问、技术顾问等公司要职人员这个夏天是如何度过的呢？

“液晶电视业务的改善给予了我们很大帮助。我们看到了复苏的迹象。”8月1日，夏普社长高桥兴三在发表2013年4-6月连结决算时这样说道，脸上同时浮现出一丝如释重负的表情。根据连结决算的统计，夏普营业收益达到30亿日元，这相比去年同期的941亿日元可谓咸鱼大翻身。高桥兴三6月底上任，虽然他嘴上表示，“我只是顺着前任社长奥田隆司铺好的路走上去罢了。”但是高桥兴三在日元大幅贬值的背景下完成太阳能电池板业务的扭亏为盈，以及在人员成本等固定开支上的削减才是经营转为良性的关键所在。看起来，似乎高桥兴三就任后的首次决算就这样平稳地上岸了。

但是，夏普前任社长奥田隆司的情况如何呢？虽然奥田隆司并没有被骂“僵尸经营者”，但是他在任期间庸庸碌碌，也没有摆脱和其前任社长的裙带关系，功绩寥寥。高桥兴三上任伊始时明确表示，“对于经营，绝对不能弄得乱糟糟的。”公司中层人员也对高桥兴三颇为钦佩，“想尽可能地为高桥社长分担一些事务。”

据了解，最近社长高桥兴三走访了夏普各地方的生产点，给员工进行了激励演讲，还拜访了长期的家电客户。日本媒体评论称，高桥正在以黑衣人的角色支撑起他的“高桥新体制”。

夏普第4任社长町田胜彦，因为企业经营恶化，曾一度考虑选择退休，但是因为其还兼任大阪商工会议所的副会长，考虑到“企业需要经济界活动的头衔”，被安置到了不领取一分钱报酬的“特别顾问”一职。7月19日，在大阪市中央区召开的商工会议上，町田胜彦出席。对于安倍晋三执政下的“安倍经济学”带来的影响，这位昔日的社长信誓旦旦地表示，“空调销售形势看好，大尺寸电视机售价提升，日本国内家电销售呈现稳定态势。”但是相关人士透露，町田胜彦在发言之前还在看事先准备的稿件，几年以前那个精力充沛、充满个人魅力的町田胜彦已经消失不见了。特别顾问，是没有专用秘书和专车接送的。如何往返商工会议所就成为令人挠头的问题。夏普方面本来考虑让町田胜彦来回都打车，但是想到这样做可能会引起媒体的注意，最后不得不用公司里空闲的车接送他。

夏普第4任社长是十晴雄。他的境遇更加不堪，虽然也被安置到了特别顾问一职，但是其个人专用办公室都被公司收回。夏普准备和十晴雄共同出钱合租一间办公室，这样的做法无疑令其无法接受，最终也没能成行。公司内部人员表示，“原本都是能够对现有经营领导层产生影响的重要人物，但是考虑到要和经营危机时期彻底划清界限，现在这些人只能作为特别顾问提供一些建议了。”

最后登场的任务是第5代社长兼技术顾问片山干雄。他曾被董事会指责“存在就是祸害”。但是在液晶技术方面，片山干雄却有着其他人无可取代的知识，众所周知的是，他还握着液晶技术相关的专利许可。这次和无薪酬的特别顾问职位不同，作为夏普的技术顾问，片山干雄选择了去天理工厂继续他的工作。

去年春天，片山干雄正式辞去了社长的工作，但是在和韩国三星等国外企业的资金合作谈判上，他还是留下了一些令人称道的业绩。当时片山干雄作为海外担当副社长去谈判期间，高桥兴三是作为助手同去的。当时外界戏称高桥不过是一个“拿包的”。现在当记者再就片山干雄的问题问起高桥兴三，高桥一般对昔日自己随从的形象避而不谈，而是隐晦地表示，“流放了片山干雄”。

最近日本媒体称，片山干雄拿着公司的钱首次出访美国。虽然是技术顾问，而且可以以技术考察的名义前往美国，但是夏普内部的相关人士还是不免有着这样的猜测：“具体目的不明。是旅行？还是去就职呢？”