英特尔野心勃勃向南方“移动” 相中蓝魔

昨日，蓝魔高调发布4款基于英特尔双核凌动处理器Z2580的平板电脑新品。追溯起来，他们在平板电脑上的合作已经不是第一次了。随着两者合作的持续和稳定，无不透露出英特尔在移动互联领域的野心，也证明了一些本土小品牌不甘心在山寨林立的南方盘踞，也在积极寻求新的突破和转型。

事实上，英特尔主动与南方国产小品牌合作鲜少有之，更多的是与联想、惠普等大品牌强强联手。英特尔此次在南方“选秀”，是在为组建英特尔移动互联生态圈做准备。一个国产小品牌成功了，它的示范作用不可限量，必将辐射和影响更多的国产品牌向英特尔靠拢，有利于松动或瓦解ARM等竞争对手的同盟。

英特尔与蓝魔合作

那么，为何会选择规模和出货量较小的蓝魔加入自己的移动互联生态圈？主要看中以下几点：

蓝魔在深圳众多数码本土品牌中活得时间最长。英特尔不会选择一个朝不保夕的小厂来实施自己的移动互联战略。蓝魔成立于2001年，前身为深圳现胜电脑，于2003年末正式进入MP3行业，逐步成为主流MP3品牌。10几年之后，与蓝魔同类的数码厂商如同大浪淘沙般死的死，亡的亡，最终仅剩这几家积累一些品牌影响力。活得长足以证明蓝魔的生命力，其业务能力、抗风险能力及创新力应该是本土品牌中较强的。

还有一点不能忽视，蓝魔背后有雄厚资金支持。2010年，比亚迪的创始人之一夏佐全正式投资了蓝魔数码，成为蓝魔数码的董事。夏佐全曾公开表示，他很看好蓝魔做平板电脑。他会将他在科技界创业20多年的经验贡献给蓝魔，会将众多资源嫁接给蓝魔，会在资本上大力支持蓝魔。

蓝魔有独立研发团队、制造能力和售后服务，这点也是英特尔非常看重的。蓝魔从产品结构的设计到硬件、测试、软件，还有生产，一直坚持使用自己的团队。自己做而不选择代工贴牌，主要为了质量可控，实现创意，保证产能和出货速度。

蓝魔数码总经理万秋阳认为，“国内很多品牌已经没有追求了，为了打价格战，牺牲质量谋求低价。蓝魔此次发布的i系列平板电脑新品在原来基础延长了质保期，用昂贵的售后成本逼自己将产品质量做好，不输给国际品牌。”

蓝魔平板电脑

再者，蓝魔“胆子大”。虽然看起来是英特尔选择了蓝魔，事实上这是一个双向选择的结果。在ARM主导的移动芯片市场中，安卓与ARM的搭配成熟而稳固，基本可以拿过来就能用。而英特尔X86作为后来者曾被怀疑是否可以支持安卓，在这种情况下，蓝魔选择与英特尔尝试第一款平板电脑W32，可以说胆子还是很大的。同时，“胆子大”也意味着蓝魔企业存在创新的基因，在这点上英特尔与其是有共鸣的。最终，两家在W32的磨合中互相都拿到了“信任票”。

英特尔董事总经理黄节在谈论“选择”的时候，更谦逊更实在些。他说，“英特尔在移动互联芯片领域是后来者，从这方面讲我们也是小公司，英特尔需要与中国生态环境共同成长。”

可以说，以上几大方面成就了英特尔与蓝魔的合作。而就在i系列发布当天，双方就开始了针对英特尔下一代移动平台BayTrail的产品计划会议，蓝魔表示，他们还会继续成为第一个生产英特尔芯片平板电脑的本土数码品牌。