迈兴照明：厉兵秣马开启新航程

2013年末，众多媒体及行业专家对2014年LED照明行业进行了预测，“爆发”、“混战”、“变革”等词语对于从业人员来说已屡见不鲜，可以预见整个LED照明行业在2014年注定是喜忧参半。

但在这样的背景下，也有诸多品牌以加速市场开拓，以漂亮的组合拳引起业界广泛关注。如深圳珈伟光伏照明股份有限公司旗下的LED照明高端品牌迈兴照明（MAXIMUS）便在这一年华丽回归，开启国内国际市场同步运营的时代。迈兴照明（MAXIMUS）选择回归国内市场，主要是看中国内市场巨大的发展潜力。2014年是LED行业进行资源整合、逐步走向成熟的关键阶段，迈兴照明在这一年回归国内市场，一方面在于品牌在海外已经具备了成熟的运作模式，取得了非常好的销售成绩，另一方面2014年对于整个行业来说既有挑战也有机遇，而机遇远大于挑战。深圳珈伟光伏照明股份有限公司总裁、迈兴照明（MAXIMUS）品牌创始人李雳先生，就迈兴照明选择在2014年回归国内作出了解释。

“对于LED企业来说，即使国内与国外市场存在着对性价比追求和品质把控等共性，但对于一直专做海外市场的企业来说，转战国内市场并非一蹴而就，而是要从研发、产品、团队等方面进行全方面的前期储备与努力。”李雳总裁表示，珈伟股份已在海外市场摸索21年，依靠过硬的产品品质、专业的团队和优质销售渠道等核心竞争力，拥有MAXIMUS、YARDS & BEYOND、EZSOLAR等已运作多年的成熟自主品牌。为了进军国内市场，迈兴照明已做好全面准备，包括产品的质量、组织的架构以及团队的配置等。厉兵秣马，只为知光而行！

低碳环保的时代主题为LED行业可观的发展前景打下了坚实的基础，但也致使行业的竞争呈现“白热化”的状态。针对行业惨烈的竞争局面，迈兴照明如何生存下来并且取得发展呢？李雳总裁表示，品牌最终将回归到产品，产品是企业的使命和精神的载体，而珈伟的产品品质是经得起市场考验的。珈伟股份在海外积淀了21年的经验，具备产品、研发、团队、服务及品牌等综合核心竞争力。同时结合迈兴照明品牌进入国内市场的发展战略目标，公司在选择合作伙伴方面会非常注重其自身的可持续发展潜力、对产品和客户的负责态度、是否与迈兴照明这一品牌有共同的价值取向等。珈伟注重长期发展，注重合作伙伴的质量而非销售网点的多少。（文/林顺利）