王建宙要求员工鼓足干劲完成生产经营任务

在昨天召开的中国联通公司半年工作座谈会上，董事长、
总裁王建宙提出，中国联通全体员工都要坚定信心，鼓足干劲，在下半年工作面貌上要树立新气
象，在工作举措上要寻找新思路，在工作局面上要实现新突破。要牢固坚持“五个不动摇”，全力
打好CDMA攻坚战，大力提升网络质量，努力实现各项业务协调发展。



昨天，王建宙在中国联通年中工作座谈会上作了题为《坚
定信心鼓足干劲扎实工作全面完成年度生产经营任务》的讲话。中国联通公司总部各部门领导及各
省分公司、子公司的领导出席了会议。



今年上半年，中国联通公司员工按照年初工作会议确定的
总体思路和经营目标，上下团结一致，全体员工顽强拼搏，克服重重困难，特别是在经受了非典疫
情严峻考验的情况下，继续保持了公司业务的健康、快速发展。上半年中国联通公司收入的增长速
度继续高于全国的通信行业平均水平。中国联通在生产经营工作中“一手抗非典，一手抓发展”取
得明显成效，实现了“确保员工身体健康、确保网络通畅、确保基本服务不断”的要求；CDMA营
销模式转型取得初步成功；品牌竞争优势开始显现，对外合作力度不断加大。



王董事长提出，下半年，中国联通要坚决按照中央的要
求，兴起学习“三个代表”的新高潮，把它作为首要的政治任务，切实加强领导。要通过学习，着
力解决实际问题，关键要理论联系实际、推动各项工作、解决突出问题，要把“三个代表”重要思
想贯彻到公司改革与发展的各个方面。



王建宙指出，下半年，中国联通要重点把握好以下几方面
工作：



———统一思想认识，牢固坚持“五个不动摇”：坚持发
展不动摇。要始终坚持以生产经营为中心，进一步深化改革，加快发展要珍惜机遇，聚精会神搞经
营，一心一意谋发展，要通过加快发展，尽快把公司做大、做强、做优，早日进入世界500强，建
成国际一流企业。坚持全年生产经营目标不动摇。要千方百计消除非典影响，确保实现年初确定的
生产经营目标。坚持以效益为中心不动摇。要坚持效益至上，严格控制成本支出，坚决突出利润导
向。坚持两网协调发展不动摇。要继续坚定不移地贯彻执行“两网并重，协调发展”的方针。坚持
协调发展、重点突破战略不动摇。要继续下大力气调配资源，着力培育一批高收入、高利润的省级
分公司和地市级分公司，重点突破以实现整体协调发展。



———全力打好CDMA攻坚战，确保完成全年放号任务，实
现扭亏为盈。在确保两网协调发展的同时，要重点突出CDMA业务发展，抓住CD?MA业务发展的有
利条件，切实抓好未来的“生命工程”。要继续坚定不移地推进和巩固CDMA市场营销模式转型，
加快CDMA新业务推广，彻底解决渠道问题。要确保“绿色飓风行动”顺利实施，迅速掀起CDMA业
务发展的新高潮。



———全力打造“精品网络”，大力提升网络质量。要高
度重视并做好网络规划工作，注意网络的长期规划和短期建设的相互衔接，在当前的建设中要建立
健全工程质量责任制，要把责任层层落实到每个人，严把工程质量关，并要充分认识到网络优化工
作的复杂性、长期性。落实、完善移动通信维护体系，建立健全运行维护规范，并狠抓落实，以保
障网络稳定、高质量运行。



———努力实现各项业务协调发展。下半年联通要充分把
握上半年国家、社会、大客户对公司数据业务、互联网业务的认可，在已有成绩的基础上，努力扩
大收入份额，提高市场占有率，增强竞争力。切实做好客户服务工作。在加强服务基础工作上形成
差异化服务优势。



王建宙强调，下半年的工作异常繁重、艰巨，搞好下半年
工作意义重大。要继续脚踏实地、埋头苦干，在成绩面前不骄傲，在困难面前不低头，在发展目标
上不退缩。要抓住机遇，团结协作，奋力拼搏，以更加坚定的信念，更加振奋的精神，更加昂扬的
斗志，去夺取新的、更大的胜利。



摘自《人民邮电报》