联通成立战略委员会

8月18日，中国联通公司发展战略咨询委员会在北京成立并
召开首次发展战略年会。国内著名经济学家吴敬琏、中国工程院副院长邬贺铨、中国工程院原副院
长朱高峰、两院院士陈俊亮、北京大学经济研究中心主任林毅夫、清华大学经济管理学院院长赵纯
均、清华大学法学院院长王晨光、国家会计学院院长陈小悦等以联通战略咨询委员会委员的身份聚
首中国联通公司总部，为这家大型国企的未来发展出谋划策。中国联通原董事长杨贤足被聘为发展
战略咨询委员会主任，主持了发展战略年会。



中国联通公司董事长兼总裁王建宙认为，中国联通从实践
中深刻认识到，企业要不断取得成功，跻身世界一流企业，必须高瞻远瞩、审时度势，用正确的战
略指引发展。要制订和实施正确的发展战略，保持中国联通的竞争力，不仅要依靠内部力量，还要
依靠外部支持，特别是要借助于“外脑”。中国联通公司成立发展战略咨询委员会，并决定每年召
开一次发展战略年会，就是要邀请国内外知名的经济界、通信界等领域和政府部门的著名专家，共
同为中国联通的发展献计献策。



在本次年会上，与会的委员们听取了王建宙董事长对中国
联通公司近年来发展情况的介绍及公司总体发展战略，听取了张范总工程师对公司技术发展战略的
介绍。他们根据中国联通现在所处的市场环境和面临的机遇与挑战，就公司发展战略目标和发展战
略思路提出了许多中肯的、有指导性的意见和建议。



出席会议的我国著名经济学家吴敬琏教授表示，他对中国
联通一级法人制的公司治理结构是积极倡导的，相对于过去的多级法人制来说，其主要优点在于对
财务的集权控制：财务越集中，授权就可以越大胆。他建议中国联通进一步落实一级法人制，把一
级法人制的财务管理做好，集中总公司的财权，事业部、下级分公司都要真正做到收支两条线。吴
敬琏还提出，中国联通要整合集团公司、红筹股公司以及A股公司的公司治理结构，以满足股东对
公司资金回报的要求，并建议以公司债的方式进行融资。



受聘为战略咨询委员会副主任的中国工程院原副院长、邮
电部原副部长朱高峰认为，目前国内电信业正处于重要转折期，战略咨询要建立在研究的基础上，
要分析电信市场的市场规模以及在GDP中所占比重，同时也要分析中国联通在整个规模中可以达到
的比重。两院院士陈俊亮表示，中国联通虽然是全业务电信运营商，但在今后一段时间应集中力量
在移动通信和互联网发展上做文章，并不断结合全业务特点创新业务。在客户上，要注重抓住大客
户以及数据业务的主要客户群（年轻人），在增值业务上要注重调查研究，摸清中国老百姓的消费
习惯及需求，结合用户群的特点推出他们真正需要的业务。



来自经济界、通信界、法律界等领域的22名专家被中国联
通公司聘为咨询委员并出席了发展战略年会。



摘自《人民邮电报》