SK电讯投资太合麦田凸显多样化3G战略
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与全球各国电信运营商相比，日韩运营商在融合业务的选择和开发上表现得更有“弹性”和举重若轻。韩国最大的移动通讯企业SK电讯近日宣布，将战略投资中国本土最大唱片公司北京太合麦田，这也是SK电讯首次涉足中国娱乐产业。毫无疑问，SK电讯正以惯有的方式，“以控制内容的方式进入中国市场，为整合3G业务做储备”。
布局“中国2008”
中国电信行业正处在巨变的前夜，转型、重组、3G，众多变量使得未来几年的电信行业充满了不确定因素。变动往往意味着更多的机会，SK电讯在中国的部署也进入了实质性的阶段。
就在上个月，SK电讯称将并购中国GPS深圳伊爱，按照SK电讯(中国)投资有限公司董事长李锡焕的说法，“收购伊爱乃是为应对融合机遇”；更早于去年7月初的时间，韩国SK电讯也斥资10亿美元入股中国联通，当时被称为“中国电信企业与外资运营商最为深入的一次合作”，引起业内震惊。
由于难以在已经饱和的本土市场获得新的营收来源，韩国SK电讯一直在寻求海外机会。潜力巨大的中国市场正是他们期待的。SK电讯首席执行官金信培说：“中国电信市场是一个有吸引力的市场，预期在数量和质量两方面都会增长。”
另外，SK电讯与TD颇有一番渊源。携手大唐进行业务开发、开放中国3G通讯网络测试区，早以显示SK通讯巨头进军中国市场的决心。不过，在过去的几年中，SK电讯的中国战略基本都是围绕联通和CDMA展开的，在面临重组以及3G带来的种种可能时，SK电讯在中国的风险一目了然。因此，支持中国的3G标准则为 SK电讯在中国增加了更多的迂回空间。
目前SK电讯在中国有三个重要的合作领域。第一大领域是电信运营业，也是投入资金最多的一项，SK电讯投资10亿美元获得中国联通6.7%的股份；第二大领域是融合类业务，包括有线互联网及内容开发，目前此项业务还处于起步阶段，SK电讯未来将加大该领域的投入；第三大领域则是TD-SCDMA的技术研发，目前SK电讯在韩国的TD-SCDMA实验网进展顺利，进度基本和国内保持一致，在这个项目上，SK电讯系统方面的合作伙伴是大唐移动和中兴通讯，在终端方面则是上海的一家企业。
项庄舞剑意在3G
重技术但不唯技术，大胆设想而谨慎决策，积极谋划且平滑过渡，纵向一体化但尊重合作伙伴利益，大处着眼而小处着手，立足国内但放眼全球，这构成了SK在3G时代全球范围内布局的整体路线图。
SK电讯觊觎中国3G市场由来以久，此前，SK在韩国试验TD-SCDMA更像是在为进入中国市场所做的“热身”。面对中国3G市场的即将开放，他们同时也在谋划进入中国3G市场。手机终端与服务平台、服务内容的携手并进将成为SK电讯在中国发展的主旋律。
3G服务是SK电讯的“拿手活”。早在2002年，SK电讯就推出了超级多媒体服务“June”，将通信功能、视频点播、音频点播、可视电话、多媒体短信、上网、电视节目播出等接入3G无线互联网，这是SK电讯推出的差异化品牌战略的重要组成部分。
业内人士分析称，在中国拥有这样一条极为完整的电信产业链后，目前国内任何外资运营商均不具备这一优势。毫无疑问，SK电讯已经抢得了中国3G先机。
SK电讯目前已再不是传统意义上的电信运营商，已迈出电信行业，进行跨行业的融合，与娱乐、汽车、金融、文化等行业进行广泛的合作，把自己的新技术纳入融合后的价值链，为自己的用户群提供更贴心的服务，以拓展新的价值空间。
全面渗透
SK电讯新业务战略本部常务董事徐晟源曾表示，SK电讯全球业务的主要战略是，将国内市场的资源和能力充分贡献到国际市场的合作中。SK电讯国际业务的合作首选模式，就是与当地运营商合作，运营移动网络。
SK电讯中国区前总裁刘允也曾表示，中国是全球潜力最大的电信市场，也是与韩国经贸文化及电信交流合作最为密切的国家之一。SK电讯希望能发挥自身技术优势、客户服务经验和电信运营经验，与中国的合作伙伴一起为给中国用户营造一个“数字融合，无所不在”的幸福世界而不断努力。
在SK电讯身上，有许多东西值得我们借鉴和学习。同时，国内电信运营商不能以传统经营模式看待和发展3G产业，要在应用中探索3G的商业模式，根据中国移动通信市场的具体国情，打造增值多媒体服务产业链，促进3G发展。我们期待中国3G产业也能尽快走向繁荣。
我国电信业也应顺应市场发展的趋势，积极推动战略转型，尽快实现全业务经营，为综合信息服务时代的到来做好准备。同时，加快三网融合的进程。利用启动3G来实现这些目标，使中国电信业的数据增值业务应用水平快速提高，保证整个电信业的可持续发展。
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