诺基亚正面反攻苹果

　8月28日消息（张月红编译）[导读]在苹果频频引起业界关注，似乎要主导手机市场的时候，诺基亚开始了一系列前所未有的大动作，预示着诺基亚开始反攻了。

近期，看起来诺基亚决心提醒下全球，自己并非只是加州苹果公司的竞争对手，而是全球领先的手机厂商。

最近四天来，这家以全球份额37％的优势领先的芬兰巨头不仅发布了进军笔记本电脑的计划，同时诺基亚还发布了一款低价触摸屏手机上市，高端手机“Internet Tablet”上市，并且重新调整了高级管理层，将一名专门负责用户友好的高层调入董事会。最后，公司还宣布了另外一项雄心勃勃的计划——向数十亿计的新兴市场手机用户提供汇款服务。

如此看来，诺基亚除最后一项声明外，其他各项似乎都直指苹果，苹果以iPhone的大获成功明显使诺基亚的地位略为摇摆。尽管苹果的份额在整个手机市场还不足2％，但却对诺基亚的智能手机份额吞食不少，这可是市场上最甜美的一块蛋糕！

根据市场调研机构Gartner的统计数据，第二季度的高端数码产品销售额上涨了27％。然而同一时期整个手机市场份额却下降了6％。Gartner统计，苹果09年第二季度的智能手机市场份额上升到13％，而去年同期仅为3％。同时诺基亚却从47％下降到45％。目前苹果拒绝对此数据发表评论。

诺基亚的首席执行官康培凯否认了苹果是推动诺基亚调整策略的原因。相反，他说，诺基亚整个目标是从以手机等硬件转移到以游戏、音乐和导航等软件服务上的。这并不是一个简单的针对苹果的竞争策略，诺基亚瞄准的是一个新天地，一个尚无人涉及的领域。

在苹果这么久以来引起业界关注，似乎要主导手机市场的时候，诺基亚这些前所未有的大动作预示着诺基亚开始反攻了。

预计诺基亚还会有多项大的声明在9月2日或3日公布，不少大的策略将在诺基亚一年一度的大会上向分析师、媒体以及商业伙伴公布。诺基亚全球执行副总裁 Anssi Vanjoki表示：“我们是在备战状态中，公司还有一些较为平和的变动，现在我们处于非常积极的状态。”

诺基亚Booklet 3G　vs 苹果Tablet

诺基亚8月24日发布了Booklet 3G移动电脑，长达12个小时的电池供电，可链接宽带无线网络，部分看来是针对PC厂商宏基和戴尔进军移动市场的回应。不过诺基亚Booklet采用的是Microsoft Windows操作系统以及Intel芯片，配置优于几个月前盛传的苹果将要发布的一款tablet。

在Booklet 3G发布半年前，或者说是在苹果大获成功前，诺基亚本有机会拓展与电信运营商的合作，一直关注科技产业的波士顿大学教授N. Venkat Venkatraman说，当苹果发布第一款版本的时候，诺基亚可能会发布第二个版本。

诺基亚现在还必须向置疑者证明，Booklet能够在本已拥挤的笔记本市场脱颖而出。与苹果推出新品相比，诺基亚明显少了很多迷恋品牌的用户。诺基亚计划在9月2日德国斯图加特发布关于Booklet的更多细节，其中包括价格。市场调研机构IDC公司总载Bob O'Donnell表示，产品介绍很有趣，不过存在问题也很多。

诺基亚和苹果都是全球最受尊敬的企业，不过还是有很多分析家对诺基亚能够与苹果在美国市场抗争持怀疑态度。Needham & Co.的高级分析师Charlie Wolf表示，诺基亚的Ovi服务没有苹果iTunes受欢迎。诺基亚不是一家软件公司，但苹果是的。从iPhone和iPod touch的软件就可以明了，Charlie Wolf认为，诺基亚是落败的一方。

低价智能手机

诺基亚有着从低谷反弹的历史，更能认识到简单设计的产品的受欢迎度，而不是仅仅标榜最新技术产品的需要。8月27日，诺基亚任命Alberto Torres为解决方案部门主管，Torres今年44岁，曾在麦肯锡任职。CEO康培凯表示，Torres的任务是让诺基亚的设备和软件以及服务的配合更为流畅。康培凯表示，用户体验是最重要的，目前苹果代表市场上的黄金标准，不过，黄金标准应该远远不仅如此。

诺基亚另外一种反击武器是8月25日发布的5230触摸屏手机，这款手机提供一系列智能手机功能，除去运营商补贴价格也才仅为210美元。手机不仅包括GPS导航，还有33小时的音乐播放，并且能够提供访问Facebook等互联网业务，这款手机预计将在2009年第四季度上市。

诺基亚的全球优势

5230面向新兴市场中产阶层用户，和一些负担不起iPhone的用户，或是苹果还没有进入的市场。在印度和非洲一些国家，诺基亚仍然稳居王位，诺基亚可以好好利用这些优势。诺基亚8月26日发布的公告称，向将手机用户提供一些基本的银行服务。根据诺基亚的数据，40亿手机用户里仅有16亿拥有银行帐户。移动手机汇款服务在肯尼亚等一些国家已经开始提供，目前都取得了巨大的成功。

诺基亚以它的全球化优势，成为唯一一家有能力推广这些服务的厂商。Gartner分析师Carolina Milanesi表示：“如果你也想做这项业务，那么你需要一家像诺基亚一样的公司，有着同样的全球市场份额，在新兴市场的成功，同时还要有相同的品牌认可度以及消费者的信赖。”

在软件开发方面，诺基亚也将自己定位于反攻苹果的角色上，在与这位美国竞争对手的较量上，诺基亚虽然牢牢掌握住对软件的控制权，却开始鼓励用户和软件开发者对自己的操作系统上挑毛病。公司执行副总裁Vanjoki表示，如果由一个人或一个机构控制了所有的环节，那么这就限制了创新。历史证明，采取这种手段的竞争对手永远也进入不了主流联盟。