英国电信董事主席：计划在中国扩增20%员工

我们需要下一场产业革命

英国电信(BT)集团的董事主席瑞克爵士(Sir Michael Rake)26日接受本报独家专访时说，在达沃斯的全部话题里，他最关心的仍是“要有一个鼓励商业投资的环境，同时没有过度监管所造成的屏障”。

瑞克爵士在产业界德高望重，除了BT主席，他还担任英国就业与产业技能委员会主席，以及巴克莱银行和麦格劳·希尔公司的非执行董事。此外，他还是私人控股监督集团指导监督委员会主席和国家安全讨论会成员，并曾担任毕马威国际会计师事务所董事长。

金融危机后继续扩张投资

《21世纪》：欧债危机加上英国经济增长乏力，BT今后几年的基本战略是否因此有所调整？

迈克尔·瑞克：我们的总体战略保持不变。我们希望在远东、非洲和拉丁美洲的业务增长能成为我们全球服务业务增长的一部分。对于信息网络的需求是一直存在的，而在英国的零售业务显然影响到了我们的增长能力。我们需要学会提高效率，目标是到2014年占到英国市场的三分之二。我们将坚持我们的战略方针，在接下来几年中逆风前进。

《21世纪》：会加大海外业务比重吗？

迈克尔·瑞克：我们全球业务总量约超过200亿英镑，海外部分的全球性业务量约40亿英镑，因此在英国以外的海外业务量目前占到20%- 30%。但接下来我们要实现海外业务双倍增长，英国国内市场有限，我们以后的收入将主要来自我们全球性服务的海外业务部分。

《21世纪》：BT在中国的业务情况如何？

迈克尔·瑞克：我现在是每年至少去一次中国，到北京，天津，上海或者大连。

我们在亚太地区的总部设在香港，总共有大约5000名员工，在中国地区我们有几百名员工，分别在大连、北京和上海工作，主要是为一些全球性公司——包括中国联通、中国电信和中国移动——管理他们的全球性网络。

我们相信将会有更多的中国公司走向国际化，而我们可以为那些国际化的公司在全球范围里管理他们的全球性通信网络，我们在中国大陆的扩张计划是增加20%的员工数量。

《21世纪》：你觉得BT的科技创新能力在同业中处于什么位置？金融危机后是否收缩了这方面的投资？

迈克尔·瑞克：我们的投资没有在收缩而是在扩张，我们有3000人的主要研究团队在伊普斯威奇，在西海岸(美国)我们有研究中心，在大连我们有研究中心，在阿布扎比有我们合资的研究中心，到2014年我们在研究上的投资将从25亿英镑滚动到大约50亿英镑。我们的光纤铺设计划也许是有史以来规模最大的，每三个月我们的光纤铺设面积相当于整个新加坡的面积，在光纤的铺设和发展上我们绝对应该是领先世界的，同时在很多与安全相关的领域我们也是领先世界的。

下一场ICT产业革命

《21世纪》：在全球“大转型”的趋势下，能否描绘一下你眼中的ICT产业(信息、通信和技术)未来前景？

迈克尔·瑞克：我认为我们需要下一场ICT革命，在西方经济体尤其如此，因为需要提高生产力——他们不能同中国和印度等新兴经济体的社会观进行竞争，因此在西方经济体需要高出很多的生产力，就只能是基于双向的劳动力市场改革。以西欧国家甚至美国的社会条件，类似劳动力市场那样的改革是很有限的，因而需要科技来支持，而ICT对生产力、创新和教育等各方面都有巨大作用。

英国面临艰难的低速增长

《21世纪》：你怎么看英国的经济前景？

迈克尔·瑞克：在上届政府之后英国不幸成为世界上财政赤字最大的国家之一，不过事实证明联合政府确实有决心来处理财政赤字。

同时英国有自己的央行，有自己的货币，很显然市场信服我们可保持很低的借贷利率，我们的主权债券利率在2%左右。而且英国大多数的债券都是为期13年的，不像法国那样债券融资借贷的周期都非常短，至少在13年里我们是有资金的。

尽管我们有很强大的财政来应对债务，有强大的盈余以免流动性丧失来鼓励经济增长，但从根本上说我们也需要美国的经济增长，需要欧元区的经济增长，需要中国和印度的经济增长，因为有了增长我们才可以同他们做生意。

我认为在接下来的两三年里，英国将面临一个非常艰难的低速增长，希望我们的经济能够走出来。