阿朗CEO宣布“转变计划” 未来将专注于IP网络和超宽带接入

北京时间6月19日消息（艾斯 yoli）阿尔卡特朗讯(以下简称“阿朗”)今日宣布了其“转变计划”(‘The Shift Plan’)，这是一份详细的三年期计划，旨在将该公司重新定位为一家IP网络和超宽带接入的专业提供商，阿朗将致力于在未来高性能网络的核心提供设备和服务。

“今天我们正采取全面的行动，将阿尔卡特朗讯定位于数字生态系统的核心位置，这将使我们能够正确利用我们的许多优势。‘转变计划’从根本上是一个产业计划，同样也将解决集团的运营和财政挑战。它由一个强大且完全负责的领导团队执行，他们有着明确的目标并且双手紧握利器，能够实现这些目标并兑现我们对所有股东所作的承诺。”阿朗CEO Michel Combes表示。

“转变计划”将全面调动阿朗的资产和资源，从而达到集团产业重点的一个决定性转变，阿朗将集中关注其电信客户——因为他们正部署下一代网络来应对宽带密集型数据流量的爆炸式增长。将重点放在快速增长的IP网络、云计算技术和超宽带接入业务领域，将由一个围绕完全损益(profit-and-loss ,P&L)和现金问责的管理团队来执行。

重要的是，转变计划包括用差异化的方法来管理高成长性业务——核心网络业务(IP路由、IP传输、IP平台和相关服务)——与那些用于产生现金的业务形成对比。“用于产生现金”的业务将包括关键无线、固定接入和对公司中长期发展发挥重要作用的其他业务。具体而言，该公司预期这将为其LTE和FTTx业务增大机会。

转变计划将利用阿朗公认的的创新资产，特别是其研究实验室——贝尔实验室，来武装这家公司使其能够通过适当手段来满足其野心。

转变计划的关键组成部分包括：

·重新聚焦于集团在IP网络和超宽带接入的研发支出，IP网络和超宽带接入到2015年将占据研发投资的85%。并增强对与主要客户和合作伙伴进行联合开发的重视程度，同时显著减少对传统技术的投资；

·计划降低10亿欧元的集团固定成本结构，集中于降低销售、一般及行政(SG&A)费用，重新聚焦于研发和提高运营效率；

·选择性资产出售预计将在“转变计划”期间产生至少10亿欧元的收入；

·计划2013年-2015年有20亿欧元的债务重新安排(debt reprofiling)，并且未来将削减20亿欧元的债务；

Michel Combes表示：“转变计划的目的是自筹资金，我们正在我们的核心竞争力能够实现的野心与现实状况之间寻找平衡点。未来的三年中，我们目标是节省10亿欧元的固定成本，并确定资产出售预计将产生至少10亿欧元的收入。”

根据该计划，阿朗计划到2015年其核心网络收入相较于2012年的61亿美元将增长15%，达到70亿欧元，并且到2015年，其在该业务领域的营业利润率将从2012年的2.4%提高至超过12.5% 。

在同一时期，一个关注于无线、固网接入和其他业务现金管理的战略计划——着重于4G LTE、矢量化和光纤接入系统的投资同时显著降低在传统技术上的研发支出，预计到2015年将会产生超过2.5亿欧元的营运现金流。

阿朗的管理结构将被重组为四条主要业务线：IP路由和传输、IP平台、无线和固网。这四条业务线的负责人分别为：Basil Alwan、Andrew Mcdonald、David Geary和Federico Guillen。

此外，阿朗CEO宣布，从7月1日起，Philippe Guillemot将加入阿朗领导团队，成为该集团运营部门的高级执行副总裁。