法国电信CEO能否拯救电信巨人

导读：即将于2月17日出版的《商业周刊》杂志刊文指出，
法国电信公司首席执行官Breton雷厉风行的作风让投资者看到了希望，但是拯救电信巨人注定不
会一帆风顺，这位首席执行官能否成为法国电信的救世主了？


自从去年10月份接替Michel Bon出任法国电信公司首席执
行官以来，现年48岁的Breton就开始了风风火火的改革，以拯救水深火热之中的电信巨人。为了
加强对公司整体运作的控制能力，Breton更换了公司下属机构如移动通信公司Orange、因特网服
务公司Wanadoo的高层管理人员，在这些位置安插了他的亲信。与此同时，每隔六个月就对公司
3000多名员工进行考核，而不是先前的每年一次。


与此同时，Breton期望在今后三年通过自然裁员方式(退
休、合同期满等)削减22000个职位，占公司员工总数的百分之15。此外，他还将减少公司在研发
上的投资。


业内的分析家认为，以Breton为首的管理团队已经产生了
作用，他们设定了清晰的目标，专注于赢利。1月29日，法国电信宣布2002年公司收入增加了百分
之8，达到了507亿美元，税前赢利为1570万美元。自从去年10月2日Breton执掌法国电信以来，
公司的股价已经翻了三倍，达到了25美元，与垃圾股划清了界线，状况要好于其大多数欧洲同行。


但是这并不意味着法国电信已经脱离困境。在3G许可证上
的投资已经使法国电信背上了760亿美元的债务，因而削减债务已经成了Breton的首要任务。
Breton已经发誓要在接下来的三年间将公司的债务削减300亿美元，同时在这段时间将公司的运营
成本削减160亿美元。同时，他还期望从债券市场获得90亿美元的融资，这无疑将迅速改变公司的
债务状况。与此同时，Breton还从法国政府获得了98亿美元的信贷保证，法国政府拥有法国电信
公司56%的股份。


虽然法国电信公司已经获得了政府的帮助，但是要在如此
之短的时间内削减巨额债务似乎是天方夜谭。不过Breton昔日的业绩有望增强投资者的信心。
1997年, Breton出任消费类电子产品制造商Thomson Multimedia公司，他用了一年的时间就使
该公司摆脱了赤字，同时帮助该公司进入了高利润业务市场如电影数字剪辑。


法国电信公司的欧洲同行们如德国电信、英国电信为了削
减债务纷纷出售旗下的公司以及其它资产。Breton似乎并不这么做，因而拯救法国电信的同时保
持公司的完整性就成了Breton的最大挑战。目前Breton已经出售了公司拥有的卫星通信公司
Eutelsat的股份、削价了Orange公司在二级市场如瑞士和瑞典的投资。Breton还试图整合将旗下
Orange的移动业务、Wanadoo的因特网业务以及Equant的企业数据业务，他认为这样做的理由在
于用户需要全方位的业务。


目前固定电话业务收入占据了法国电信公司整体收入的三
分之一，但是这一市场正以每年百分之7的速度萎缩。为此法国电信试图拓展其业务领域，试图进
入新兴市场如企业光纤网络市场以及无线内容市场。但是业内人士警告，这种全方位的业务模式具
有风险性，因为在这些市场它会遇上更强大的竞争对手。


此外，虽然法国电信公司得到了政府98亿美元的信贷担
保，但是欧盟正在调查这一事件。这一调查将至少持续18个月份，那时Breton也许带领法国电信
公司已经走出了阴影。



摘自　硅谷动力