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[导读]预计在今年11月中旬,Comcast完成以540亿美元对AT&T宽 带公司的并购后,今年才43岁的布莱恩-罗伯茨(Brian L. Roberts)将掌管新组成的AT&T Comcast有线电视公司全局。新公司的规模是史无前例的。在合并前,布莱



预计在今年11月中旬,Comcast完成以540亿美元对AT&T宽
带公司的并购后,今年才43岁的布莱恩-罗伯茨(Brian L. Roberts)将掌管新组成的AT&T
Comcast有线电视公司全局。新公司的规模是史无前例的。在合并前,布莱恩所掌管的Comcast公
司只有850万有线电视用户,而合并后布莱恩要面对的用户数量一下子猛升到了2100万之多。这个
用户数量是美国第二大有线电视运营商——“时代华纳有线电视公司”用户数量的两倍。也就是
说,在美国每五家电视用户中就有一家将是AT&T Comcast有线电视公司的用户。预计该公司在
2003年的运营收入将达到240亿美元,比时代华纳有线和Charter通信两家合起来的收入总数还要
多。


AT&T Comcast新公司组成后,不但人员将增加,它的债务
也将同时增加到300亿美元。这对年轻的布莱恩来说压力可不轻,虽然布莱恩的目的是要把AT&T
Comcast建立成为美国最有影响力的传媒公司。布莱恩表示自己要步步为营,从点滴做起。尤其要
宽带业务上做好一切让用户满意的工作。尤其是在卫星电视业务已经形成对有线电视业务的威胁
的情况下更是如此。


但布莱恩面临着的困难确实也十分棘手:首先是偿还巨额
债务的问题;其次,在今后的两年中布莱恩还必须花费20亿美元来对原先AT&T的有线播放系统进
行升级的工作;再次,如何在今后处理好与前AT&T CEO迈克尔-阿姆斯特朗(Michael Armstrong)
的关系,因为阿姆斯特朗是最初也最激烈反对此次并购活动的人。阿姆斯特朗将担任没有执行权的
新公司董事会主席。


但布莱恩会有两位高人拔力相助。其中的第一位是他82岁
的父亲大人拉尔夫,第二位是他从迪斯尼挖过来的鲍克(Burke)。对于前者,布莱恩一直听取他的
各种意见;对于后者,布莱恩已经和他建立亲密的朋友关系。分析人士认为鲍克是传媒界不可多得
的优秀管理人才。人们都认为布莱恩是父子兵上阵,会具有强大的战斗力,再加上鲍克的助阵,或
许布莱恩能挺过摆在自己面前的种种困难:AT&T Comcast所面临的资金问题、管理问题以及战略
发展问题。拉尔夫确信自己的儿子能成功;连AOL时代华纳的副主席特纳也认为布莱恩会有上佳的
表现。布莱恩本人倒是显得很低调,只表示新公司能否顺利发展,明年是最为关键的一年。


对于资金压力问题,布莱恩表示希望在明年偿还50亿美元
的债务。对于公司管理问题,布莱恩的意思很明确,原AT&T宽带公司的大部分高层领导都得卷铺
盖走人,只留下了阿姆斯特朗一人,将成为一个名副其实的“光杆司令”。


两年前,当AT&T宣布要把自己的业务一分为三时,
Comcast公司就在暗地里打这家电话公司巨头有线电视业务的主意了。如今愿望得以实现,鲍克表
示力求AT&T Comcast在未来的三年中的运营利润有所增加,除了在权利下放、节约开支以及加强
服务质量等几个方面下狠工夫外,尤其要在诸如数字电视、高速数据传输等增值服务业务上有大的
突破。也就是要在宽带业务上做足文章。


分析人士认为,预计到2006年年底,AT&T Comcast的30%
有线电视用户,也就是670万户家庭将使用该公司的高速数据传输服务,这也将成为今后该公司狙
卫星电视业务的有力武器。AT&T Comcast还希望今后的广告收入也能有大幅度的增加,预计该
公司明年的广告收入为10亿美元。


究竟这些预想能否得以实现,就要看布莱恩-罗伯茨、他的
父亲拉尔夫以及他的好友鲍克三人的表现如何了。


摘自新浪科技
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