日本电信商两服务决战欧洲

5月28日，英国最大的移动电话公司--沃达丰在伦敦的最高
级宾馆“Savoy”举行了2001财年(2001年4月1日～2002年3月31日)结算报告发布。　


会场上播放着日本当红歌唱组合“Dragon　Ash”的歌曲，
显示屏面画上，一位日本职员拼命地对着手机液晶画面赔礼道歉。接着，这位职员的手机上接到了
噘着嘴的女朋友的照片。　


这是一段为人们所熟知的、由日本第三大移动电话运营商-
-J-Phone提供的通过带相机功能的手机发送图像服务--“视频邮件”的商业广告。　


视频邮件服务闪电登陆欧洲　


沃达丰2001财年的结算结果非常糟糕。虽然该公司发表了
使用英国和美国两种结算方法的业绩报告，但是从日本熟悉的美国方式结算来看，销售额与上一财
年相比增加了58%，达到176亿英傍（约合人民币2130亿元），企业收购推动了销售额的迅猛增
长。但是，伴随收购而来的品牌费用（收购价格与纯资产的差额）的偿还费用却出现了增加，因而
最终损益出现了166亿英傍（约合人民币2000亿元）的巨额赤字。这是历史上英国企业中最庞大的
赤字。　


顺便提一下，该公司在2000财年也因偿还品牌费用等原因
出现了70亿英傍（约合人民币847亿元）的最终赤字。投资家对该公司的以全球为舞台的收购战略
冷眼旁观。到了4月初，沃达丰的股价终于跌破了1英傍（约合人民币12元）。与最盛时期的2000
年3月相比，仅相当于其1/4左右。　


该公司在结算发表会上播放J-PHONE视频邮件广告的原因有
2个。第一是希望通过介绍业绩良好的J-PHONE来强调该公司的收购战略已初见成效。沃达丰特别
强调了J-PHONE的2001财年的销售额与上一财季相比增加了22%，达到1兆3510亿日元，获得了很
高的增长。　


第二是为了展示沃达丰集团今后在欧洲的服务战略的内
容。沃达丰已经在德国和葡萄牙开始提供与视频邮件相同的图像发送服务。效仿在日本的成功而向
欧洲各国“进口”视频邮件的计划正在得到稳步的推进。　


沃达丰总裁兼首席执行官Chris　Gent认为：“视频邮件在
欧洲也将成为杀手级应用”，对通过导入来自日本的视频邮件来改善整体业绩给予了厚望。Gent
相信：“今年的圣诞节商战将成为引爆需求的导火索”，计划从今年下半年开始在欧洲开始依次提
供该服务。　


截止2002年3月底，日本国内的视频邮件用户人数达到了
400万人。2002年3月开始的“动态视频邮件”在开始提供服务的最初的1个月就获得了11万5000用
户。沃达丰打算在欧洲原样上演闪电战。　


J-PHONE将在全球消失　


NTT　DoCoMo出资15%的荷兰KPN移动通信公司于4月18日开
始提供“i模式”服务。截止5月21日获得了3万4000名用户。在欧洲的手机市场上，为赢得用户，
i模式将与视频邮件展开一场一对一的决战。　


作为人气服务，沃达丰在全力推进视频邮件服务的同时，
还在使J-PHONE具有“沃达丰色彩”。其中之一就是更改公司名称。计划在今年内放弃J-PHONE这
一名称，改用“沃达丰”。　


从1990年代后半期开始，沃达丰积极推进收购及资本合
作，目前在全球28个国家拥有集团企业。当初根据国家的不同使用了不同的公司名称，但是从
2001年开始着手进行统一品牌的工作。已经将14个国家的公司名称改为沃达丰。　



沃达丰的首席运营官Julian　Horn-Smith表示：“虽然更
改公司名称是一个很麻烦的工作，但是随着因特网的普及，全球性的品牌战略越来越不可或缺。我
们希望能够出现象美国英特尔及美国麦当劳那样的全球统一品牌的效应”。按计划将在日本将实施
J-PHONE用户调查，如果没有大的问题将从年底开始更改公司名称。虽然在目前的标记中同时拼写
了“J-PHONE”和“Vodafone”，但是这种同时表示的标记也将被更改。　


日本电信转让通信部门？　


有关由沃达丰出资66.7%的日本电信将向其他公司转让其固
定通信部门的推测已由来已久。如果与沃达丰专门从事移动电话业务，并将集团企业扩展到全球的
战略相比较，转让日本电信固定通信部门是理所当然的。今年5月，有新闻报道沃达丰已开始与东
京电力等公司进行转让洽谈。　


而且，日本电信的固定通信部门也是入不敷出。日本电信
2001财年的营业额为4574亿日元（约合人民币285亿元），较上年度减少4.2%，经常损益达到144
亿日元（约合人民币9亿元）的亏损。这是因为受到电话业务收入减少的影响。另一方面，J-
PHONE却在通信萧条的情况下继续保持高速增长，其营业额达到1兆3510亿日元（约合人民币844亿
元），较上年度增长22%，经常利润为973亿日元（约合人民币60亿元），同比增长34%。对于沃达
丰来说，究竟应当将经营资源集中于哪一方已经十分清楚。　


不过，日本电信总裁William　Morrow明确表示，目前并
未做出转让决定。在5月28日发表结算报告时，日本电信发表了力求在8月份过渡到股份公司体
制，并将固定通信部门作为全资子公司重建的计划。强调“在经营一线，认真地进行固定通信业务
的业绩改善的工作。这一计划并不是以转让为前提的”（Morrow）。　


但是，如果从大股东沃达丰的立场出发，这也可以看作是
为了高价转让资产而做的“除锈”工作。日本电信及J-PHONE的发展前景必将给受到业绩低迷与股
价下跌这一双重打击的沃达丰世界战略带来极大影响。


摘自硅谷动力