李开复：台IT企业连番错过革命浪潮

（作者：王珏磊）

曾经红极一时的台湾电子产业或正面临全面衰退。宏碁、HTC相继陷入亏损泥潭，两家企业的创始人不得不复出重新掌舵。华硕公司虽未巨额亏损，但也日渐式微，影响力明显下滑。只有仍坚持代工老本行的鸿海集团仍然坚挺。

创新工场董事长李开复近日一席话振聋发聩：在硬件的黄金时代之后，台湾的IT企业却连番错过了软件革命、网络革命、移动革命。在美国谈HP、DELL等硬件公司的时候，台湾在谈鸿海、台积电，在美国进入Google、Facebook时代，台湾还是在谈那几家公司。台湾创业创新跟他一样，“病了”。台湾科技创新，是否已遭遇殇折，还是仍有复原机会？

【典型案例】

宏碁的“错”：踩错点押错宝

从高峰滑至低谷，宏碁只用了两年。在PC的好年景，宏碁一度爬至全球第二大PC厂商的位置，但，随着移动终端浪潮掀起，PC市场受到冲击，宏碁首当其冲。2011年，宏碁全年亏损66亿元新台币(约合2.23亿美元)。2012年，宏碁严格控制成本，在前三个季度里都实现了盈利，但随后第四季度提列无形资产损失，让扭亏最终功亏一篑。2013年Q1，宏碁实现盈利，但Q2亏损3.43亿新台币(约合人民币0.7亿元)，第三季度更是大幅亏损新台币131亿元(约合27亿元人民币)。

此等惨状，让现任掌舵者王振堂不得不引咎辞职，将于明年1月、6月分别卸任CEO、董事长职位，创始人施振荣将复出，重掌大局。

宏碁由盛转衰，其实只犯了一宗“错”，即踩错了点，押错了宝，没能跟上PC转型的节拍。而这一宗“错”却是致命的。

押错宝从2009年开始。那一年，宏碁借助上网本，战胜戴尔，成为全球第二大PC巨头。其时，王振堂已预测到了移动终端的潜力，并进行布局，2008年收购了台湾倚天手机，但他并未全力发展手机业务，而是把宝仍押在上网本身上。

上网本却好景不长。2010年，苹果公司推出iPad，平板电脑迅速崛起，上网本业务极速降至冰点。2011年第一季度，宏碁净利润同比下降10%，王振堂开始复兴计划，想在平板电脑市场分得一杯羹。然而，此时，智能手机市场日渐兴旺。宏碁再度看走眼，其间虽尝试手机业务，但始终没有将其作为业务重点，再一次错过机会。