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  • failed: 索尼CEO谈复兴 有很长路要走

    讯：索尼2013财年（截至2014年3月）第二财季重现亏损，并未让索尼首席执行长（CEO）平井一夫（Kazuo Hirai）失去信心。11月12日，索尼在上海举行主题为“索尼魅力赏”的品牌活动，平井一夫对到访媒体称，虽然目前市场存在挑战，但索尼对于全年电子业务实现盈利的目标并未改变，“今年年末的销售旺季还没到来，对未来半年还是很有信心。”他同时承认，索尼要实现全面复兴，仍有很长的路要走。接任首席执行长已19个月的平井一夫，被寄予复兴索尼的重任。在平井一夫的领导下，索尼制定了一个三年复兴路线图。2012财年，索尼在连续亏损五个财年后首现年度盈利，这被视作第一个里程碑。孰料，截至9月底的第二财季业绩，索尼净亏损193亿日元，并大幅下调了2013财年的业绩预期。这给索尼复兴的前景蒙上了阴影。今年已三次访华平井一夫今年以来已到访中国三次。据他介绍，中国与美国、日本市场，并列索尼的全球三大市场。从成长性和潜力来看，中国市场则远超美国和日本。10月初，彭博社曾援引平井一夫的话称，欧洲和日本市场是索尼智能手机的主要市场，而索尼在中国和美国市场暂无重大计划，此番表态曾引起市场一片哗然。平井一夫昨日解释，之所以在日本和欧洲市场采取比较积极的行动，是因为上述两个市场是传统优势市场，更有把握在第一时间抢占市场份额，但这并不意味忽视中美市场。“进入中美市场时，必须要用最好的产品，在市场体系完备后进行大力推广。”平井一夫说。“一系列的Xperia手机在中国取得了不错的销量，索尼也在挑战销售份额比较靠前的位置，但不是一朝一夕能完成的。”平井一夫指出，相比其他厂商，索尼将把旗下所有的资源整合到手机平台，这也是“One Sony”的体现。索尼中国总裁栗田伸树称，2013财年中国区的目标是实现消费电子业务两位数增长，从目前情况来看，非常有信心完成。在整体亏损的第二财季，索尼智能手机的表现亮眼。“希望尽快进入中国游戏机市场”在中国市场，索尼的一个关切点是游戏机业务。平井一夫昨日称，索尼希望尽快进入中国游戏机市场，但要开展一个好的游戏业务，必须满足多个条件，包括如何为中国用户提供产品和服务，如何对软件产品进行审核，以及整体的销售和售后服务网络搭建。在9月29日挂牌成立的中国（上海）自由贸易试验区，游戏机不能进入中国的13年禁令率先“松绑”。自贸试验区允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售，通过文化主管部门内容审查的游戏游艺设备，可面向国内市场销售。此后，微软与百视通已抢先一步，宣布在自贸试验区组建合资公司，抢占家庭游戏娱乐市场。 12 责任编辑：Tinxu来源：东方早报 分享到：

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  • 京东方业绩大翻身 全年盈利有望超20亿

    今年对于京东方来说，无疑是一个幸运年。因为之前连年亏损的京东方不仅止血，而且还让业绩实现了大逆转。近日，国内面板龙头生产企业京东方发布的三季报显示，2013年7~9月份，京东方实现营业总收入85.2亿元，净利润达4.99亿元，同比翻了两番，而且已经连续4个季度实现盈利。京东方预测，如果今年第四季度继续保持三季度5亿元的净利润水平，全年盈利有望超过18亿~20亿元，比2012年提升6倍左右。如果目标能顺利实现，这将是京东方近几年来最大的盈利年份。与此同时，京东方也开始在国际上占据一席之地。今年8月，市场调研机构DisplaySearch发布报告显示，LG显示器2013年第二季度出货量为 4435万台(占25.3%)，连续15个季度稳居榜首。三星显示器上半年出货量达到7038万台，以20.7%的占有率排名第二，其后依次是群创光电和友达光电，京东方以2173万台出货量排名第五。　净利同比翻两番 全年盈利有望20亿据京东方第三季度财报显示，7~9月份京东方实现营业总收入85.2亿元，归属上市公司股东净利润达4.99亿元，同比增长达229.68%，翻了两番。今年前三季度，京东方净利润总计13.6亿元。这已经是京东方连续4个季度实现盈利。而在这之前，京东方数年亏损，而且还大额增发融资，让不少投资者对京东方的发展战略质疑声不断。直到2012年第三季度，京东方实现归属于上市公司股东的净利润约为1.52亿元，同比大幅增长116.34%。至此之后，京东方开始每一季度持续盈利。中国电子视像协会副会长白为民表示，从去年下半年延续至今年5月底的家电能效补贴期间，中国家电企业32寸液晶电视销售量剧增，直接导致家电企业对32 寸液晶面板需求大增，而这时候以京东方为首的国产面板企业的生产线正好赶上了这一波好行情，而且经过多年的发展和积累，京东方的生产线早已实现量产，而且良品率也高。京东方预测，如果今年第四季度继续保持三季度5亿元的净利润水平，全年盈利有望超过18亿~20亿元，比2012年将提升6倍左右。如果目标能顺利实现，这将是京东方近几年来最大的盈利年份。　把握趋势 调整产品结构成为盈利主因事实上，从今年下半年开始全球液晶面板市场的情形并不乐观。据了解，下半年京东方大尺寸面板价格下降明显，中小尺寸面板价格波动幅度较小。但是为保证盈利，京东方推进产品结构调整，将业务重点转向中小尺寸面板。因此，京东方三季度中小尺寸面板生产及出货比重的有序增加，使得企业在大尺寸面板量价齐跌的市场情况下，继续保持强劲的盈利势头。京东方副总裁张宇也表示，今年以来中小尺寸的液晶面板需求量持续增大，电脑液晶面板增量虽然不大，但是智能手机和平板电脑的增量是很大的，京东方的出货量比去年翻了一倍。今年9月，在2013DisplaySearch中国平板显示会议上，DisplaySearch分析师吴荣兵表示，大尺寸出口量保守，厂商纷纷增加中小尺寸产能，2013年预计平板出货量为1.61亿台，今年智能手机市场将会超过9亿部，平板电脑市场将会超过2.5亿台，而这将会刺激生产商往中小尺寸转变。公开资料显示，2013年上半年，国内智能手机出货量达到2.14亿部，同比增长120.5%。其中，国产品牌占国内手机市场份额高达80%，保持快速增长势头。中国无疑是拥有全球最大的手机市场，同时也是全球最大的手机生产国。而另据Displaysearch预测，2013年，智能手机与平板电脑用面板占中小尺寸面板的比例将继续增加，有望达到55%。张宇算了一笔账，今年重庆的笔记本产量将达到6000万台，平板电脑2000万台，到2015年预计总量超过1.5亿台。而京东方重庆一条8.5代线 2015年投产之后仅能满足生产4000万台的需求，产量连重庆当地的需求都满足不了。所以，在未来市场上，中小尺寸将激活面板的产能。据财报显示，截至目前，京东方北京5代线已全部生产中小尺寸面板，合肥6代线移动类产品比重已超过50%，北京8.5代线也已开始量产平板电脑用面板。京东方三季度中小尺寸面板生产及出货比重的有序增加，使得企业在大尺寸面板量价齐跌的市场情况下，仍继续保持强劲的盈利势头。京东方称，公司产线布局逐步完善，产能明显高于去年同期，规模化经营效果持续体现，各产线持续满产满销。高附加值产品打头阵 布局新型技术占先机触控、大屏、OLED成今年平板产业关键词。而这些也是京东方努力的方向。今年11月，京东方推出目前全球最大尺寸的98英寸8K超高清显示屏，将超高清显示推向极致。据悉，京东方8K显示屏分辨率高达7680×4320，显示效果是目前主流高清电视分辨率的16倍。8K超高清显示画质极为细腻，而且可以覆盖人眼的整个视域，能使观看者产生极佳的临场感。8K超高清显示大屏可广泛应用于商业领域，如运用于大型体育赛事、音乐会、会议等转播中心，顶级艺术展厅，远程医疗，安防监控等领域，也有望随着软硬件配置的升级，逐步运用于家庭领域。对于一个高科技企业来说，众多核心的高科技专利是不可或缺的。今年5月，京东方可使用专利有1万余项，2012年自主申请专利数量突破2500项，申请专利数量排名全球业内第三。而京东方董事长王东升在接受媒体采访时表示，今年京东方的技术专利总数有望突破3000项，研发人员人均和单位产值产出专利数量位居全球业内第一。对于OLED新技术代替液晶显示技术的担心，今年以来，三星和LG先后在中国市场推出OLED电视商用化。张宇认为，未来液晶显示和OLED是共存的。也许在某个市场，比如手机，因为便携和性能的要求OLED需求会有所增加。但是在大中尺寸市场，除非价格降到液晶显示屏价格的1.3～1.6倍，才会出现爆发式增长。家电产业专家刘步尘说，现在担心的是国内企业对于液晶电视过于乐观，不肯进入OLED从而导致全面落后。京东方虽然目前还是重点布局液晶，但是对于OLED等新型显示也十分重视。据了解，京东方鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线以及合肥8.5代氧化物 TFT生产线分别将于今年11月、12月投产。京东方此前大手笔融资的另外一条新型显示生产线——重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目则将于 2015年投产。刘步尘说，其实LCD和OLED的生产线有一定的共同性，有一部分是可以转化的，这个是可以肯定的。[!--empirenews.page--]近年来，全球触摸屏产业发展迅猛。相关机构预计，至2015年全球触摸屏销售额有望达到285亿美元。在这些方面，京东方也在进行积极布局。京东方已开始着力部署触摸屏市场。京东方在合肥、重庆均规划了触摸屏生产线，主要产品包括手机、平板电脑等用触摸屏。此外京东方表示，公司非常重视可穿戴科技，对其发展所带动的显示面板的需求充满信心，已安排相关技术团队结合自身优势研究穿戴式设备。京东方副总裁张宇表示，公司近年来一直致力于超高清显示屏的研发，未来在互联网电视发展的大趋势下，公司仍将专注于为市场提供更好的显示设备，但公司也在考虑适时涉猎显示终端系统产品，希望未来可以为市场提供差异化产品。　评论“国内面板过剩论”是个伪命题今年7月24日晚间，京东方发布公告称，公司以2.10元/股发行95亿～224亿股，拟定向增发募资460亿元，主要用于投建合肥8.5代氧化物 TFT生产线、鄂尔多斯5.5代AMOLED生产线、重庆8.5代新型半导体显示生产线等在建项目，以及在合肥新规划的触摸屏生产线。于是关于面板产业过剩再次被热议。不少人担心，大量企业投资是否会造成产能过剩?尤其是今年1月，经济学家郎咸平在微博上炮轰国内液晶面板产业，称其就像两年之前光伏行业一样大跃进发展，必然会导致严重产能过剩。但是在不少业内人士看来，对这一说法并不认同。中国电子视像行业协会秘书长白为民曾表示，目前国内液晶面板企业只能满足国内家电企业需求的30%左右，即使所有企业的生产线未来都建成投产，短时间内也不会出现产能过剩。奥维咨询平板显示事业部总经理刘闯表示，虽然国际上液晶产能过剩，但是国内还是没有饱和，家电企业主要还是从从国外进口面板，如果国内液晶企业投资项目完成之后，业绩还会继续上涨。10月30日，工信部数据显示，前三季度液晶面板进口额375亿美元，同比增长4.3%，位于五大进口额产品中的第二位。京东方副总裁张宇表示，从2008年京东方开始投资6代线以及2009年投资8.5代线的时候就开始，产能过剩的声音就很多，但是这个产能过剩是在一个时点上得出的结论，并不能反映整体情况。张宇举了一个例子，华尔街投行机构的笔记本电脑快的话，半年换一拨，慢的话一年换一拨，但是金融危机之后，导致两三年才换。“这其实不是真正的供大于求了，而是需求被抑制了。”

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  • 索尼总裁：没有任何出售电视业务计划

    每经记者 蒋佩芳 发自上海2013年无疑是索尼(17.23, 0.62, 3.73%)电子业务复兴的转折点，中国市场被索尼摆上了重要位置。在昨日(11月12日)的SonyExpo2013上海发布会上，索尼集团总裁兼CEO平井一夫亲自现身，也证明了这一点。平井一夫在回答《每日经济新闻》记者的问题时毫不掩饰中国市场在索尼整体定位中的位置，他甚至强调 “在索尼电子复兴的规划中，中国是索尼电子业务的重要市场”。此外，平井一夫还表示，“任何公司在经营中都会有防守战略，比如成本控制、人事制度管理、架构调整、提升效率。但对于企业的创新和发展来讲，只有防守是不够的，提升产品的生命力就是我们进攻。”强调无出售电视业务计划就在平井一夫执掌索尼前，索尼已连亏4年。为挽回公司业绩，平井一夫肩负“重振”索尼的艰巨任务，2012年2月1日被宣布任命为索尼总裁兼CEO的平井一夫很快就喊出了“OneSony”的口号，之后便开始对集团进行了大幅度的结构重组和战略修整。曾有行业分析师在接受 《每日经济新闻》记者采访时表达了这样的观点，平井一夫的新战略令其对索尼的未来产生信心，虽然最终是否成功还取决于公司的运作管理、全球经济、日元汇率等不可控因素。受移动产品及通信业务收益好转，以及旗下金融部门强劲业绩的推动，索尼在截至2013年6月末的2013财年第一财季成功扭亏为盈。不过，在刚刚结束的2013财年第二季度(截至9月30日)，索尼集团亏损了193亿日元。受此影响，索尼下调了2013财年的盈利预期，从500亿日元下调至300亿日元。平井一夫毫不避讳地指出，第二季度财报表现比他们预期稍差，他表示，尽管整个业务环境还会有些挑战，但索尼对于全年电子业务赢利目标并没有改变。“年末销售旺季还没有到来，我们对Q3~Q4期待很高，因为索尼有强有力的产品。”至于电视业务的形势，平井一夫认为，“市场环境比较严峻，面对年末商战的机会，我们会调整好产品结构和策略。关于索尼整体业务的结构，索尼的原则就是这个业务对我们未来成长是不是有价值，如果有价值，我们就会投入资源令其更具竞争力。”平井一夫同时强调称，到目前为止，索尼并没有任何出售电视业务的计划。希望在中国开展游戏机业务在交流中，平井一夫认为索尼在中国不仅会继续加强电子业务，也会积极发展影视、音乐、游戏业务，甚至影视中的电视业务(电视节目制作)，都会探讨发展的可能性。据记者了解，PlayStation(以下简称PS)一直是索尼的骄傲，但来自Xbox和任天堂的竞争同样激烈。PS3价格昂贵，是当初PS的两倍，给了微软(37.36, -0.23, -0.61%)Xbox和任天堂扩大自己市场占有率的机会。不过新一代PS4即将发布，意味着次世代游戏主机大战将正式开始。在平井一夫看来，历代游戏机产品的生命周期都在十年左右，PS3是七年，PS4则是未来十年的平台型战略产品，除了游戏机功能以外，它还承担内容接入的作用。但新主机的上市并不代表旧款的PS3会马上退出市场，目前PS3的全球销量已经达到了8000万台。目前，国内企业百视通已经与微软达成合作，双方出资7900万美元组建合资公司，并将推出使用Xbox技术的家用游戏终端。不过，索尼暂时没有正式在中国开展这一业务的具体时间表。平井一夫在回复《每日经济新闻》记者时称，“我们也希望索尼尽快在中国市场开展游戏机业务，但要等一切准备好以后。之前会有几个先决条件，一是如何在中国范围内提供好的产品和服务；二是游戏不仅要卖硬件，还要卖软件，如何把国际知名的软件产品拿到中国，内容是否需要适当调整；三是如果我们要在中国销售PS3、PS4、PSVITA，我们需要整体运营设施和平台的搭建，这样才能提供高质量的服务。”

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  • 中国手机商扩产品线 日产零件采购量翻番

    《日本经济新闻》11月11日报道称，迅速成长的中国智能手机厂商正在加大日本电子零部件的采购力度。中兴通讯和华为技术2-3年内将日本产零部件的采购额翻一番。其原因是中国厂商认为要追赶全球份额前两强的苹果和三星，就必须扩充高功能机型的产品线。各智能手机厂商正在竞相开发薄型轻量且耗电量小的高功能终端。日本村田制作所在智能手机积层陶瓷电容器的小型化方面处于领先地位。东芝和日本显示器则分别擅长生产小型节能的NAND型闪存和有助于终端实现小型化的触摸屏内置液晶面板。中兴通讯看好这些高品质的日本产零部件，计划今后2-3年将高端机型中的日本产零部件的采购额翻一番。中兴通讯已经在旗舰机型中采用夏普的液晶面板和索尼的CMOS传感器。在蓄电的陶瓷电容器和减噪线圈等被动元件方面也将增加日本产零部件的比重。在扩大采购日本产零部件的同时，中兴通讯还将从价格竞争激烈的低价位机型向中高端机型转移。计划在2016年之前的3年里，将中高端机型所占比重从目前的50%提高至70%。华为几年内预计将日本产零部件的采购额比2012年的9亿美元翻一倍。高价位机型方面，将把日本零部件的采购比例从目前的50%成提高至70%。华为计划以9月底在日本横滨市设立的研究所为基地，与日本零部件厂商加强合作，开发高功能智能手机。原本使用当地厂商的零部件、以低价位手机为核心开展业务的中国中型厂商也开始增加日本产零部件的采购。深圳市金立通信设备为对抗大型智能手机厂商，向市场投放了售价在3千元左右的高价位智能手机，并计划在几年内，将日本产零部件在高档机型零部件采购费中所占比重从目前的20-30%提高至50-60%成。此外，在中国市场上，联想集团、酷派也与华为等厂商并驾齐驱。被称为“中国苹果”的小米科技2010年4月才创立，但是现在已经跻身中国10大智能手机厂商之列。在中国市场份额迅速扩大的各厂商有一个共同点，那就是其产品不仅在价格上具有优势而且功能强大。在中国，作为实现高速通信的“4G”基础设施投资已经启动，各智能手机厂商正加紧开发可以对应新通信模式的产品。而中国尚未培育出可以生产和开发高功能部件的零部件厂商，因此，日本的零部件厂商稍处于有利位置。据美国IDC统计，7-9月苹果和三星电子的智能手机全球份额合计达44.5%(按数量计算)，虽然2大厂商曾持续占据一半左右的份额，处于垄断状态，不过华为等中国厂商已开始动摇其地位。另一方面，除了美韩企业外，日本的零部件厂商也希望通过吸收中国企业的需求来扩大盈利基础。

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  • 邀请函终曝光 nubia Z5S定11月19号发布

    最近频频曝光的nubia Z5S一直传言将于本月发布，但始终没有确定的信息流出。而11月12日上午，nubia终于发出了2013新品发布会邀请函，结合11月8日下午nubia总经理倪飞曾在其微博表示nubia Z5S已经临近发布的这一情况，nubia Z5S将在本次发布亮相已是板上钉钉的事情。邀请函终曝光 nubia Z5S定11月19号发布第1张图结合之前的曝光信息来看，nubia Z5S将搭载高通最强的MSM8974AB处理器，并支持全4G网络，另外值得一提的是，Z5S在拍照方面还将有革命性突破，从最新曝光信息看该机极有可能支持防抖拍照。

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  • 大唐电信：提升IC核心能力 产业协同实现跨越

    轰动全球的“棱镜门”事件为各个国家敲响了信息安全的警钟，软件、网络和芯片，是信息泄露的三种途径。随着技术的发展，集成电路已经广泛地应用到电信、金融、军工、电力、铁路、政务等领域中，集成电路连年成为我国第一大宗进口商品。面对严峻的信息安全形势，尤其是众多芯片来自海外厂商的现状，大力发展我国集成电路产业的战略意义不言而喻，其中国有芯片企业在保障国家信息安全方面，有着无可替代的作用。大唐电信科技股份有限公司（以下简称“大唐电信”）作为国有控股上市企业，在集成电路设计领域具有丰富经验和领先优势，并承担着代表国家集成电路产业参与全球竞争和占领战略制高点的重要角色。确立集成电路产业发展重心集成电路设计一直是大唐电信的核心产业板块，并参与国家重大科技计划项目的实施，成功完成核高基专项、863计划、集成电路设计专项等多项重大科研项目，为国家集成电路产业的发展做出了重要贡献。作为四大核心业务之一，集成电路设计是大唐电信成立15年来重点发展和聚焦的领域，也是该公司的核心竞争力，主要包括从事移动终端芯片设计的联芯科技有限公司和从事智能卡安全芯片设计的大唐微电子技术有限公司。就集成电路板块的战略发展，大唐电信总裁曹斌说：“大唐电信将以持续强化终端芯片和智能卡安全芯片设计与业务能力为核心，着力发展面向芯片设计、产品创新和方案集成三方面的核心竞争力，拓展集成电路设计新领域，保证集成电路设计这一核心业务占比；同时，以移动互联网终端芯片、金融IC卡、移动支付类产品为突破，形成以芯片设计为核心，以手机芯片、金融卡、电子证卡、非卡类业务解决方案等多项业务为有效支撑的产品体系，并拓展新兴产业芯片设计领域。”芯片设计、产品创新和方案集成是大唐电信在集成电路产业上着力打造的三个核心竞争能力。经过十多年的积淀与发展，大唐电信目前形成了全流程的IC设计能力，拥有数字电路、模拟电路、射频电路、数模混合电路的综合规划和设计能力，并建立了相应的开发测试、仿真验证的平台和环境。在产品创新上，大唐电信随着产业发展周期和市场需求变化，不断推出新的产品，从电信智能卡芯片、二代身份证芯片、金融社保芯片，到如今的金融IC芯片、TD终端芯片和LTE终端芯片等产品，润滑了集成电路领域波动发展对企业的不利影响，整体发展保持平稳增长。在方案集成上，大唐电信深入研究行业功能需求，基于芯片设计能力进行方案集成，增强了芯片的性能与应用的完备性、集成度，为用户提供一揽子解决方案。2012年，大唐电信集成电路设计板块业务收入超过17亿元，同比增长17%，占整体收入比重28%。增强移动终端芯片综合能力面向移动互联网领域，大唐电信在持续加强终端芯片设计能力。曹斌认为，TD-LTE发展瓶颈主要在于终端芯片技术，LTE芯片的大规模商用需要解决多项核心技术：一是多模多频的实现，LTE的到来将形成2G/3G/4G多种网络制式共存的局面，对此业界已经达成LTE芯片多模多频发展的共识；二是采用高工艺（至少28nm）的单芯片解决方案，进而缩小芯片尺寸，为灵活设计终端提供可能，更好地实现高数据吞吐下的功耗优化。大唐电信旗下的联芯科技已发布多款多模多频移动终端和数据终端芯片，并被国内外知名厂商大规模应用，目前客户累计达30家，共有三百多款终端入网。公司双核Cortex A9 1.2GHz智能终端芯片LC1810，被“中华酷联”等终端厂商广泛采用，同时还推出支持LTE-TDD/TD-HSPA/GGE的多模芯片LC1761和LTE-TDD/LTE-FDD双模基带芯片LC1761L，两款芯片为业界首款同时支持硬件加速ZUC祖冲之算法、3GPP Release 9和LTE Category 4能力的LTE终端芯片，满足LTE预商用背景下对于多模终端的需求。今年上半年双核智能芯片LC1810/1811抓住机遇，一举打开局面，实现了联想、华为、宇龙、中兴、天宇等大客户项目入库量产，在核心客户群体保证了领先的市场份额。2013年4月，联芯科技推出四核智能终端SoC芯片LC1813，采用四核ARM Cortex A7和双核GPU，以及高集成度PMU、Codec芯片，并搭载性能优异的射频芯片。与此同时，LC1813继承了明星产品LC1810的所有软件特性，使得终端厂商的设计开发无缝衔接，提升产品推出效率。上半年，LC1813完成量产样片测试，产品研发工作按计划稳步推进。同时，联芯成功发展9家ODM/OEM客户。LTE多模SOC芯片LC1860已完成模块设计冻结，进入后端设计。电源管理芯片从低端到高端全面实现自主化，连接性芯片的主研发工作按计划推进。射频芯片方面，联芯完成对瑞士ACP公司的投资程序，较好地解决了联芯射频短板问题。TD测试终端、测试模块销售依然占据市场优势地位，在中国移动ATU集采招标中，获得100%市场份额。另外，TD MODEM芯片成功占据中国移动3G数据终端市场主要份额，并在中兴、宇龙等大客户中继续发挥能量，推出数款热销产品。发力金融IC卡打造安全“芯”在继电信SIM卡、第二代身份证、金融社保卡之后，金融IC卡是集成电路业又一次重要的市场机遇。较之以往的智能卡芯片，金融IC卡对安全的要求更高、操作系统应用更加多样化、使用更加方便。为满足这三个要求，芯片的高安全性、操作的可扩展性和非接触式卡、双界面卡技术是企业研发的重点。通过长时间对国际最权威、最先进的芯片安全技术进行跟踪和研究，目前，大唐微电子在芯片安全技术上基本与国际同步。当前已知的针对芯片的攻击手段多达31种，可以分为非侵入式、半侵入式和侵入式攻击。国际上针对芯片安全所做的EMVCo认证，就是检验芯片在这些攻击手段下的安全防护能力。大唐电信旗下大唐微电子是国内首先启动银行卡芯片国际EMVCo认证的企业[增加了金融IC卡芯片获得了EMVCo认证证书的情况通报]。其自主研发的一款金融IC卡芯片（DMT-CTSB32A6）成功通过国际EMVCo芯片安全认证，并获得认证证书。除了加强芯片设计技术提高芯片安全之外，大唐微电子还通过采用国际领先的封装工艺，积极参加国际、国内安全试验测试，不断完善测试用例，大幅度提高产品成品率等多种方式，提高自主产品的安全性能。不仅如此，大唐微电子在安全政策和策略，管理组织和职责，信息自主分级和管理，人员安全管理，物理安全管理，生产数据安全管理，生产流程安全管理等环节持续保持国际先进水平，全面保障芯片安全。“芯片安全需要系统性实现，大唐发挥IC设计、安全芯片和系统开发等方面的优势以及全方位的服务，来保障金融IC卡的安全。[!--empirenews.page--]大唐电信副总裁、大唐微电子总经理王鹏飞在接受媒体采访时介绍，芯片是最核心的微处理器，相当于一张卡片的心脏，或者说就像一个门锁，如果锁轻易被人破坏了，最基本的安全底线就没有了，所以芯片安全的关键性毋庸置疑。其次是芯片操作系统COS的安全。这就如同在电脑使用当中遇到的各种病毒，软件本身可能会遇到外来病毒的侵入。第三是一般使用者、客户都容易认识到的，即：从事相关工作的企业本身的安全。就像大唐微电子的安保系统——访客只能在一层活动，要到楼上部分，就必须办理各种手续，每一层和每一层的门禁权限都不一样，而且企业所有地方都有监控。这样做的目的就是保证企业的产品每一环节的安全性，以保证信息不被泄露，从而保证客户使用的安全。智能安全芯片、智能卡是大唐电信集成电路设计产业重要组成部分之一。近年，大唐电信智能卡安全芯片取得了新进展。创新性低成本通信智能卡芯片研发完成并实现商用，产品成本和性能首次达到国际先进水平。2012年推出首颗13.56M双界面CPU芯片，可广泛用于健康卡、教育卡、市民卡、军人身份识别卡等众多创新领域。金融社保卡芯片优势进一步扩大，相继中标吉林、黑龙江、安徽等省及四川、广东、辽宁、甘肃等地市社保卡市场。同时，紧密跟踪央行和银联的金融卡工作部署，建立了与中国银联的战略合作关系。银行IC卡产品获取中国农业银行总行行业IC卡类产品供应商入围资质，实现了四大国有银行市场的重大突破。通过努力转型，保持了通信智能卡市场份额，并拓展了移动支付、“小帮手”等新的业务，成功获得中国银联卡供货全部资质。发挥产业协同优势聚焦4G作为基础产业，集成电路业务为大唐电信发挥多产业协同优势、聚焦4G发展打下了坚实基础。在移动互联网、物联网及大数据迅猛发展的今天，大唐电信希望优化业务结构，以谋求4G时代的新突破。曹斌认为，多年来大唐电信顺应产业和市场趋势，积极进行战略调整，从核心网向终端用户领域延伸，将集成电路设计、软件与应用、终端设计及移动互联网等新兴产业作为主营业务，依托深厚的3G/4G技术和市场影响力，高效协同开发，践行从“中国制造”到“中国创造”的产业发展模式。“十二五”伊始，大唐电信通过资产重组并购、合作及自主研发等方式，逐步构建了完善的3G/4G产业链，业务涵盖TD-SCDMA/TD-LTE标准专利、芯片设计与制造、接入设备、数据终端、移动终端以及移动互联网和物联网应用，为政企客户、行业客户及个人消费者提供端到端产品和解决方案。在终端芯片上，大唐电信与大唐电信集团参股企业——中芯国际协同研发，自主开发系列终端芯片及解决方案、无线模块及专业测试终端等产品；大唐电信旗下的联芯科技已发布多款多模多频移动终端和数据终端芯片，并被国内外厂商大规模应用。在网络设备上，大唐电信面向物联网、三网融合和行业信息化市场，提供业务承载控制层、接入层和传感层的系统设备及解决方案，主要包括各类无线接入、光通信、时频同步、PTN及物联网网关等产品和解决方案。此外，通过与大唐电信集团层面的无线接入网、传送网、数据通信、专网产品及网络及系统优化等通信网络设备深度整合协同，可为客户提供端到端全系列的4G网络产品解决方案。在终端产品和设计制造上，大唐电信专注于TD-SCDMA/LTE终端、CDMA终端、WCDMA终端等三大产品领域，拥有数据卡和数据模块、家庭/行业信息终端、TD电子阅读终端等产品。其4G无线热点设备——MIFI900在中国移动首次TD-LTE终端－MiFi集采中位居第二。同时，大唐电信主要面向国内外大众和行业终端市场，为客户等提供PCBA板、ODM整机等终端设计制造服务，并自主开拓OBM品牌机，是业内少数拥有全网络制式技术平台，并基于Android和Windows Mobile智能手机开发，可提供手机设计、制造以及软件应用开发的整体解决方案厂商。在智慧城市与行业物联网解决方案上，大唐电信提出了未来智慧城市及物联网应用解决方案，并借经验丰富的行业信息化解决方案研发和整合能力，推出6大类4G时代应用解决方案。主要包括：智慧城市、通信运营商、物联网、医疗应用、智能交通和其他行业类解决方案，并在煤炭、城市公共交通等方面获得应用。在移动互联网应用上，大唐电信在移动互联网行业应用、移动互联网平台和应用的开发运营（包括交易平台、社交平台、位置平台等）、移动互联网业务和内容的运营服务（包括移动电子商务、移动医疗、移动支付、广告、游戏、音视频多媒体业务、无线增值业务等）方面发力。面向未来，大唐电信抓住机遇、加紧布局，持续加强4G产业链关键环节，提升芯片设计、终端设计和软件应用能力，切实提升核心竞争力，并且创新商业模式，促进物联网、移动互联网等产业的融合发展，以实现TD-LTE产业的跨越式发展。 作者：刘晶 来源：中国电子报

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  • 无线充电标准混乱中国技术如何异军突起？

    手机没电需要充电却怎么也找不到充电器，只因充电器跟其它一般“黑”的电子产品充电器搞混在一起，电线纠缠不清；好不容易插上接口却迟迟未见充电，只因充电器用得太久，日积月累的灰尘早已侵蚀到了线路；好不容易充上电却有电话打进来，拖著有限的数据线原地踏步，提心吊胆辐射的危害……种种不良用户体验遭诟病早已不是新鲜事，而呼声最高的无线充电技术的解决方案也在近年得到了长足发展，并得到市场认可。 “钱景”无限终端厂商纷纷涉足无线充电 智能手机等终端近几年来的迅猛发展，加速了人们对电池续航能力方面的需求，这种需求毋庸置疑地刺激了无线充电技术的发展，并促使无线充电产品市场的快速发展，其市场“钱景”被普遍看好也已在业界形成共识。知名市场调研机构IHSiSuppli预计，2014 年，配备无线充电功能的设备出货量将由2010年的360万台增长65倍，增至2.35亿台。截至2013年，无线充电器销售额将达1.8亿美元，其中绝大部分将来自于手机产业。该机构认为,未来几年将出现电子产品配备无线充电功能的浪潮,包括手机、PC、数字相机等电子产品，将彻底摆脱供电连线的束缚,全线开启该技术的应用普及。据了解，2011年，无线充电市场的产值仅为4.57亿美元，目前无线充电的全球市场规模已达20亿美元。到2017年，仅移动充电本身的全球市值将接近100亿美元，至2020年，市场规模将达到150亿美元。有分析师指出，2013至2014年将是无线充电器市场的真正拐点，其市占率将得到大幅提升。中兴通讯中国区副总裁刘林认为，全球无线充电市场未来5年内将呈现井喷式增长，年复合增长率预计为50%以上。央视财经频道《交易时间》10月25日报道，面对如此巨大的市场，众多嗅觉灵敏的知名电子生产商已悄然进军无线充电市场。2012年9月上市的诺基亚920手机首次把真正的手机无线充电技术带到了普通消费者眼前，而无线充电技术的也被诺基亚视为重新夺回智能手机行业头把交椅的最后法宝。今年3月，美国专利商标局披露的一份文件更显示，苹果已提出一项名叫“保护套整合感应充电”专利申请，其基本原理是利用iPad平板Smart Cover进行无线充电。有分析指出，苹果此举表明其正在积极研究便携式设备的无线充电技术。与此同时，国内的手机厂商也开始涉足无线充电领域，发布了一些具有无线充电功能的手机，作为国内首家涉及无线充电的上市手机厂商，中兴通讯于今年已率先推出配置无线充电的手机产品。而随着这一产品的推出，预计华为、联想、TCL、宇龙酷派等国内主要手机厂商也将跟进推出无线充电设备，市场规模将成爆发式的增长。群雄角逐技术标准随着无线充电技术的不断应用，一个没有电线困扰的世界指日可待。然而一项新技术要在业界得到广泛推广，势必建立一定的行业技术标准。据了解，目前全球无线充电行业主要存在三大标准，即基于电磁耦合原理的QI和PMA，以及基于电磁共振的A4WP。这些所谓的国际标准其实都是联盟成员内部形成的技术协议，而由于各项技术的优劣不同，目前无一可以真正被行业内公为认可靠的、可以指定整个行业发展方向的权威标准，从而主导市场。以历史最为悠久、业内的影响力最大的WPC联盟及其QI标准为例，其技术本身在创立及发展已超4年的时间里并没有太多变化。尽管参加联盟的企业达到数百家，其中不乏谷歌、高通等知名企业，但QI标准仍面临众多公司的挑战。很多厂商在关注此标准的同时,也加入其它联盟或研发新的无线充电技术。例如，作为QI技术的创始成员之一的三星，虽然在某些型号的三星手机上嵌入了无线充电功能，但并未全力推广该功能， 而是另起炉灶与其它公司成立了A4WP联盟研发基于电磁共振原理的充电技术。而早在2012年3月，WPC 主要参与者Powermat公司又发起了电力联盟并推出PMA标准，以求新的技术突破。标准的混论源于其技术上难以克服的弊端。无论是基于电磁感应还是基于电磁共振的无线充电技术，同样都存在电能转换效率低、产生电磁辐射、发热、体积过大和成本过高的弊端。种种弊端，限制了无线充电技术的推广和应用，证明了所谓的这些技术标准还都不成熟。也许此时更需要一个全新的无线充电技术联盟来统一标准，让更先进可行的技术为无线充电技术的发展引领方向。今年初，在美国国际消费电子展 （CES）上获得CES&PMA零售商热门奖殊荣的INPOFI智能无辐射无线充电技术另辟蹊径，从根本上解决了传统技术的弊端，实现了零辐射的无线充电且充电效率达到90%以上，远超传统电磁辐射技术70%的转换率，从而得到了整个行业的认可，也为标准的统一提供了另一全新思路。中国技术能否形成国际标准？ 而最为难能可贵的是，研发INPOFI无线充电技术并拥有专利的硅展科技公司是一家中国企业，总部设在大连。换言之，INPOFI 无线充电技术的研发成果完全属于中国自主知识产权。它不但填补了国内在无线充电技术方面的空白、打破了少数欧美集成电路公司的技术垄断，更为重要的是有机会让中国的核心技术成为领导世界该领域发展方向的指标。业内人士指出，目前真正核心的无线充电技术芯片仍掌握在TI(德州仪器)、高通、IDT等大的欧美芯片设计公司手中。中国的无线充电方案研发公司都是参考这些欧美大的芯片公司的官方方案，采购这些公司的核心技术芯片，然后研发成本较低的替代方案。可以预见，长此以往，没有能力自主研发自有知识产权的核心技术芯片的中国企业将再一次像很多电子技术发展一样，在核心技术方面受制于人，在产业链最末端互相残杀争夺本来就少得可怜的利润，却将如此巨大的市场绝大部分让给欧美芯片公司。那么，真正拥有自主核心技术且技术全球领先的INPOFI能为中国的无线充电核心技术（不是简单的方案技术）研发企业带来一次突出重围的机会吗？事实上，每一次中国高科技企业技术创新、将技术标准国际化的进程都充满荆棘。名不见经传的初创公司硅展科技要抗衡国际芯片大厂，推广自己的INPOFI智能无辐射充电技术标准，势必也会受到多方阻击。[!--empirenews.page--]为了普及INPOFI技术，创造更大的经济及社会效益，硅展科技正在积极推广“INPOFI 无线充电联盟”。“这个世界没有任何一家企业有能力或是有理由垄断市场，我们也一样，而且无线充电的推广普及将会带来更大的市场空间和经营机遇，创造更多的经济价值，我们愿意把我们的芯片和产品与更多的企业分享，打造一个开放的平台，降低这一行业的门槛，这种共享将会把每个参与者的利益更大化”，硅展科技创始人、CEO荆涛博士说。目前，硅展科技已就“INPOFI 无线充电联盟”的建立和推广与华为、中兴、美的等国内数家知名电子生产企业进行了深入接触，无论是在技术上还是对无线充电市场的分析上，都得到了充分的认可，同时也表达了愿意加入 “INPOFI 无线充电联盟”的积极热情。除来自行业内的支持外，从国家到地方,各级政府和相关部门的大力支持也必不可少。事实上，一项真正的标准是指对产品特征的强制性规定，行业标准应当由政府制定并推行，而不是由非政府性质的行业联盟越俎代庖。在欧美及韩日这样的技术强国，无论政府还是行业本身都在不遗余力的鼓励本国技术的发展与国际化。因此中国政府对推动中国自己的无线充电技术标准，打破国外的技术垄断的作用也至关重要。

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  • 营销团队的打造：“狼”性团队

    在当今营销导向型的时代，面对激烈的市场竞争，企业如何创造并保持强大的市场竞争优势？归根结底还是要打造强大的营销团队，因为人是一切，有什么样的人就有什么样的结果！自华为公司在国内首先打造狼性文化实现快速发展以来，国内企业对狼性文化和狼性精神的关注一直未有降温，尤其是以狼性精神为灵魂的《亮剑》电视剧热播以来、《狼道》、《狼图腾》等研究狼性文化的书籍热销以来，越来越多的学者投入到研究狼性文化之中，越来越多的企业也在积极借鉴狼性文化打造自己的狼性团队。国内也有一些培训师开发出《狼性团队》、《狼性总裁》等课程。彭工从十多年的营销工作中深谙狼性文化在打造超级执行力的营销团队中的重要意义，作为强调实战为核心的营销培训师也以狼性文化为核心开发出两门课程：《狼性营销团队建设与潜能开发训练营》、《狼性销售团队实战技能训练》经过多年来课程版本的不断更新和完善，得到受训客户青岛海尔、中国移动、中信银行的一致好评，尤其是国内知名企业，小家电著名品牌的创立者九阳股份公司把这个课程的合约签订到了二年之后，决定在全国范围内对其营销团队和经销商业务团队进行全员训练，全面提升营销团队的凝聚力、执行力和绩效力。根据本人多年的狼性团队训练的感悟，彭工认为打造真正的狼性营销团队必须明白学习什么样的狼性。狼性有善有恶，打造狼性营销团队，首先要明白让营销人员学习狼性的哪些东西。彭工（博客zhiliangguanli.com）在每次课程的开始就强调，我们是人不是狼，我们比狼更聪明，我们学习狼性是学习狼性的优点，而不是让我们变是狼。英国动物学家艾利斯说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”我们要学习狼性的自信、自强、激情、团结、坚韧、负责任、奉献等优点而不是学习狼性的凶恶、残暴和为达目的不讲游戏规则的缺点。有一个客户让我给他们的学员通过狼性训练提升他们的攻击性，要让他们全面向竞争对手发起攻击，决不留情。我持有不同的观点也与他进行充分的交流，我认为不是要训练学员与竞争对手以武夫之勇通过低价格、大促销等低级的手段甚至是不正常竞争手段与之血拼，而是要训练学员树立强者心态，敢于面对竞争，主动参与竞争，以空前团结的凝聚力，以最高效的营销执行力，主动积极地开发客户，为客户提升最好的质量服务，用真心打动客户，从而在任何方面都让竞争对手无法超越，也既是营销本质，现时也是狼性精神的实质。第一值得营销人员学习的就是狼的超强自信。在动物界里令人们惊奇的发现是，狼群丝毫不对自己的任务感到厌倦、心烦，它们会持续长达好几天的时间，用以观察并监控被它们盯上的猎物。狼从不相信他们是弱者，不论对手有多么强大，他们都相信自己有战胜对手的方法。试问各位营销人，我们面对工作的时候是否也是激情无限，面对困难和挑战的时候是否也是超强自信？狼的生存环境与当前绝大多数企业的营销环境是一致的，为什么许多营销人员面对艰难的环境是抱怨和叹息，而狼面对恶劣的生存环境却表现也无限的激情？这一些皆来自于狼的自信。自信者才自强，作为营销人应该热爱这个职业，因为营销这个职业是最能磨练一个人的心志，最能锻炼一个人的能力的职业，能够让一个人在人生职业的发展中更加顺利，世界500强的CEO们大多数都是出身于销售。自信不是源于能力，而是源于心态，只有拥有一个自信的心态，永远相信：我能！一切都不是难事。我在上课的时候经常引导这张来自于网上的图片，它很好的说明的什么是自信！自信来自于你自己怎么看自己，而不是别人的看法，你相信自己才是最重要的。第二值得学习的就是狼的危机意识。狼的生存环境极其恶劣，生存形势风云变幻，狼之所以能够强势生存，就是因为狼具有强烈的危机意识，从来不会安逸享受，放纵自己，从不自鸣得意，从不傲慢陶醉，而是以万变应万变，以高度的警觉和敏锐的洞察力去寻找机会，规避危险，总是在外界环境发生变化之前已经调整好自己的生存策略，所以狼为成为草原之王。而我在训练课程上我经常问学员一个问题：面对当前的形势，我们需要树立“居安思危”的意识吗？几乎所有的学员都会异口同声地说：要！当我讲到：“对我们来说根本不存在“安”的问题！竞争只会越来越激烈，我们必须要有强烈的危机感！看不到危机是最大的危机！看到危机不去防范危机就是犯罪！不要抱怨对手的残忍，竞争从来都是如此！我们根本不需要“居安思危”，而是要“居危思进”，微软永远在告诫员工：微软离倒闭还有18个月。微软一直活得很好。中国华为总裁任正非的《华为的冬天》几乎华为员工人手一本，就是让他们充满强烈的危机感，时时都要当成华为遇到严冬去面对，华为今天发展得很好”的时候学员们才如梦初醒，接着响起热烈而经久的掌声。第三值得学习的就是狼的逆境生存能力。据统计，狼群在十次狩猎中只有一次是成功的，狼群有90％左右的失败率。在狼族的词典中，永远没有“失败”和“放弃”两个词。狼族通过不间断的训练、准备、计划、沟通与行动演练，狼族在永远为胜利做准备，它们从未想过失败。正是在这种险恶的环境中，狼才得以战胜对手，才成为陆地上食物链的最高单位之一。对于人类来说，困境一样是强者产生的土壤。但在现实中，很多营销人都只会抱怨环境的恶劣，他们把逆境当成魔鬼，从不知道如何从逆境奋起，不知道只有逆境才能磨练出强者。被人称为“血胆将军”的巴顿，在有人问他在开战之前是否感到恐惧时，他说：“有，我常常在重要的战斗前，甚至在交战中发生恐惧。但是，我决不向恐惧屈服。”作为一个营销人员也许对手的实力的确比你强大，也许你会在与对手的竞争中失败，但你绝对不能丢掉信心，绝对不能恐惧对手。一旦产生对对手的恐惧，你就再也没有了战胜对手的机会。美国前总统柯立芝在其晚年的人生回忆录中写到：“世界上没有一样东西可以取代顽强和坚韧。营销事业的成功都是由无数个逆境和挫折组成的，只有坚持不懈，直到成功的人才会成为佼佼者。第四值得学习的就是狼的团队协作能力。当狼群穿越雪地时，最常使用的队形是“单一纵队”，狼群里领头狼往往扮演着开路先锋的角色。当纵队的领头狼疲累之后，它会移往队伍旁边，并让下一匹狼担任开路先锋的任务，它也就可以跟在队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。如此，不断替换的开路先锋，让狼群的捕猎队伍成员，能够在耗费最少体能的状况下，保留体力以应付即将面对的狩猎挑战。狼群每次攻击猎物时都是团队协同作战，他们之间相互信任、相互配合、分工明确、团结一致，形成强大的执行力和攻击力。虽然熊很厉害，但熊得到的猎物经常会被狼抢走，这是因为熊每一次都是单独行动，而狼每一次都是团队作战。作为营销人员，任何个人的成功都离不开团队的支持与配合，尤其是工业品营销。前几天在给一家变压品销售企业做培训时，在谈到如何做好大项目销售时，我就强调他们要重视团队协作，营销人员之间，营销人员与技术服务人员之间更要相互支持，相互配合才能组成一个强大的项目小组，让每一个人的优势都得到最充分的发挥，实现团队效能的最大化。[!--empirenews.page--]

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  • 华为员工自述：如何看待虚拟股

    文/宿艺华为2013年度虚拟受限股（以下简称“虚拟股”）于10月25日完成配股，每股购买价格为5.42元，与去年相同。根据华为要求，所有获得配股员工，需在11月10日前完成付款。华为虚拟股之前一直被内部员工视为“唐僧肉”，其2012年每股分红达1.46元，总分红和奖金额度超过125亿，给华为超过6万名持股员工创造了丰厚收益，曾引发媒体大量报道。在上周末，笔者在深圳街边海鲜大排档与华为几名员工偶遇，谈及了华为虚拟股明年将满70岁的华为创始人任正非，以及华为未来可能遇到的主要问题。本篇文章仅讨论华为基层员工对虚拟股的实际态度。饱和配股制度一位入职华为超过5年、并每年获得不菲分红的“老员工”对笔者表示，对于自己级别和年限的配股，每年可获得近40万的分红。但对于入职不满两年、或者15级以下的员工来说，对钱包掏空的现状、以及回报预期的忧虑，已开始加重。另一名刚从18A调整为19级的某大片区部门业务主管对笔者称：“我已在华为工作12年，经历过多次公司股票方面的变革。”他表示，“2008年那次是华为在虚拟股配股玩法变化最大的一次，但外界似乎并没有注意到这一点”。据悉，华为从2008年开始调整配股方式，施行新的“饱和配股”制度。具体来讲，就是以级别和考核为依据，设定员工当年的虚拟股配股数量。同时根据级别，设定员工的虚拟股总量上限。而员工拥有虚拟股实际数量，占可配股总量上限的比例，称为“饱和率”。“这样一来，这个2008年之后出现的‘饱和率’，成为华为员工，尤其是新员工的心理预期。”“如果说配股数是挂在鱼竿上的高尔夫球，那么饱和率就是挂在鱼竿上的魔方，两者的只是形状不通而已。”他调侃称，既然追高尔夫球到了没有新鲜感和疲倦阶段，挂个魔方出来，再次激发出追逐的热情，是推出“饱和配股制度”的主要目的。“这样说不是想要嘲弄谁”他强调称，“我只是觉得这样形容，更接近虚拟股转变的本质。”为何忧虑？“华为的发展过程更像是中国经济的缩影，华为爆发成长于中国经济大转型与通信大发展时期，但华为接下来能保持每年30%以上的复合增长率吗？”一位已经饱和配股的17级员工对笔者表示：“电信设备行业早已沦为红海，这已是业内不挣的事实。除非接着搞死中兴、NSN和阿朗，不然华为的全球市场份额已基本固定，难以再有大的快速增长”。对于笔者对消费者BG和企业BG将成为新增长点的说法，一位来自华为企业BG的员工透露：华为2012年初曾给企业BG定下35亿美元的销售目标，结果20亿美元都没达到，同时还成为华为三大BG中唯一的亏损业务，为此企业网开始大规模裁员，从思科、IBM等对手高薪挖来的专家型“大牛”纷纷被“驱逐”。该员工抱怨称，“模式不对，我们团队跟金融、企业等行业客户一上来还是大谈卖设备，而不是先了解客户需求和渠道玩法，今年继续亏损已成定局，2012年35亿元的销售目标2014年完成就算不错。另一名来自运营商BG的17级员工也同样忧虑重重。根据华为饱和配股制度的规定，他这一级别的配股总额度约为120万元人民币。“我进入公司7年，部门比较好，领导也比较好，连续几年考核都是B+以上，今年饱和了，配股从2008年的4块钱开始的，到现在总量加上激励股接近34万股。但是我前几年分红的钱，一部分是还了贷款，一部分又投入进来买新的配股。”他表示，像他这种级别以下的员工，属于最“纠结”的类型：一方面希望能够继续得到配股，毕竟分红可观；但另一方面为拿到配股，分红和奖金基本上就要全部砸了进去，手里基本没有太多存款。“从这几年看，华为每年的分红比例都差不多30%，所以大家都还挣着往里砸钱。但实际上这要扣除每年8%左右的银行贷款利息（基本低的员工可使用内部贷款通道，利息约6%），还有20%左右的个人所得税，再加上本金每年因人民币15%左右的购买力下降，实际算起来实际收益在10-12%左右。”该员工称，这还是近几年复合增长率比较高的情况。如果未来预期不好，华为虚拟股制定将很难继续推进，绑住基层员工的“金手铐”也就无从谈起。如何应对互联网企业挖墙脚？实际上，华为高层已认识到虚拟股对基层员工吸引力逐年下降的情况。这也是华为CFO孟晚舟今年1月高调站台，宣布给员工奖金和分红达125亿元的背后原因。除此之外，华为从今年三季度开始将基层员工起薪上调40%-50%，研究生起薪从7000、8000元人民币上调至10000元，本科生起薪从6000元上调至9000元。同时中层员工每年末位淘汰5%，基层员工末位淘汰10%，开始实施新的“胡萝卜加大棒”策略。未来2-3年内，华为高速增长的“黄金时代”就将结束。如何稳住华为16万人的“军心”和奋斗精神，将是华为高层目前所遇到的现实挑战。并且随着创始人任正非明年将满70岁，华为内部的利益和权力分配也将逐步从幕后走向前台。“华为不上市、家人不接班”其实就是任正非对此问题的两大态度，前者是说大家要绑在一起继续奋斗，后者是让现任高管降低顾虑。不过，如果企业高速增长不再，华为员工还能继续“利出一孔”吗？华为接下来又如何面对腾讯等互联网公司高薪“挖墙脚”？

    半导体 华为 任正非 互联网 创始人

  • 华为逆袭国外专利大鳄，尚缺致命一击

    2013年10月28日，广东省高级人民法院审结了华为公司诉美国Interdigital公司（“IDC”）滥用市场支配地位一案，二审维持了原判，支持华为的诉讼请求，并令IDC赔偿垄断民事侵权的经济损失人民币2,000万元。被告IDC是3G无线通信标准必要专利所有者，仅以专利许可作为经营模式而不进行任何实质生产。因此华为挑起的这一役被称为“中国标准必要专利反垄断纠纷第一案”。在国内众所周知的华为公司近年来屡屡在美受诉讼所累，诉因往往源于知识产权。2011年7月26日，IDC称华为侵犯其在美国享有的七项标准必要权利，将其诉至法院；且双方就专利许可使用费问题自2008年起谈判未果。这些都成为了该案的导火索。2011年底，华为向深圳市中级人民法院提起反垄断诉讼，称IDC在中国现行的无线通信技术标准（3G）中拥有“标准必要专利”，进而认为IDC存在滥用市场支配地位的行为。华为意在以此举反击IDC在美对华为提起的专利侵权诉讼。至此，华为上演了一次成功的“逆袭”。华为“逆袭”纠结于哪些点？法院在认定IDC具有市场支配地位的情形下，确认其滥用行为包括：过高定价和歧视性定价；附加不合理交易条件；搭售；以及以诉讼为手段强迫华为给予免费的交叉许可。作为标准必要专利背景下的垄断纠纷，该案涉及的以下问题，需认真研究：争执一：管辖权与域外效力鉴于三被告的住所地均在美国，且本案的标的专利是与国际标准相关的全球专利组合，因此IDC于其间曾提出管辖权异议，认为无论是根据被告住所地还是侵权行为地，深圳中院均无权管辖。但这一异议随后被法院裁定驳回。根据我国《反垄断法》第二条的规定，“中华人民共和国境外的垄断行为，对境内市场竞争产生排除、限制影响的，适用本法”。由于华为的产品会出口到美国，故IDC对华为的标准必要专利授权许可行为可能会对我国出口产品的市场竞争行为产生排除、限制性影响。而原告华为公司的住所地在中国广东深圳，法院由此认为，其因作为侵权结果发生地具有对本案的管辖权。《反垄断法》的这一规定与美国的“效果原则”、欧盟的“后果地原则”相一致，都以反竞争行为在域内产生效果作为反垄断法域外效力的充分条件，而不论该行为在何地发生。争执二：什么是“标准必要专利”本案涉及的专利是有关3G的技术标准。技术标准是一种统一的技术规范，能保障重复性的技术事项在一定范围内得到统一，以保证产品或服务的互换性、兼容性和通用性，从而降低生产成本并消除消费者的“替换成本”。专利与技术标准结合后，经营者欲实施标准，必然要实施某专利技术，即标准必要专利。在专利制度的背景下，产品的制造商本来可以自由地选择实现特定效果的技术，但标准的制定就可能导致产品制造商必须使用某一专利技术。因此，技术标准与专利技术的结合使专利的垄断性因技术标准的锁定效应而大大加强。从产品制造商的角度看，一旦专利技术被纳入相关的技术标准，其就不得不使用该专利技术；而从专利权人的角度看，则成为该必要专利许可市场的唯一供给方。因此，标准必要专利对相关市场的界定和支配地位的判断有着重要意义，下文予以分述。争执三：什么是相关市场？相关市场的界定主要取决于商品或服务市场的可替代程度。在标准技术条件下，每一个3G无线通信领域内的必要专利许可市场，均是唯一和不可替代的。IDC拥有全球（包括中国和美国）3G标准必要专利，而每一个3G标准必要专利都不能为其他技术或其他专利技术所替代。因此IDC在中国和美国的3G无线通信技术标准（WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA）中的每一个必要专利许可市场，均构成一个独立的相关市场，而本案的相关市场是该一个个独立相关市场的集合束。争执四：什么是支配地位？法院认为，IDC拥有全球（包括中国和美国）3G无线通讯领域WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA标准中的必要专利，基于3G标准中每一个必要专利的唯一性和不可替代性，IDC在3G标准中的每一个必要专利许可市场均拥有完全的份额，因而在相关市场内具有阻碍或影响其他经营者进入相关市场的能力。由于IDC不进行任何实质性生产，仅以专利许可作为其经营模式，华为无法通过标准必要专利的交叉许可来制约IDC。故就本案来说，IDC在与华为进行3G标准必要专利许可谈判时，具备控制使用其3G标准必要专利的价格、数量及其他交易条件的能力，鉴于此，应认定IDC在本案的相关市场中具有市场支配地位。一般来说，标准技术条件下的专利权人往往由于专利的不可替代性而占据强势地位，其专利标准的可替代性和适用范围都对专利权人的市场地位有显著影响，易于使专利权人在相关市场形成支配地位。争执五：何谓滥用市场支配地位？针对华为控诉IDC的滥用市场支配地位的行为，法院分别作出如下分析：1.将IDC授权给苹果、三星等公司的专利许可条件，与向华为发出的要约条件进行比较，无论是按照一次性支付专利许可使用费为标准，还是按照专利许可使用费率为标准，IDC拟授权给华为的专利许可费远远高于苹果、三星等公司，表明确实存在过高定价和歧视性定价的行为。2.IDC强迫华为给予其所有专利的免费许可。由于IDC不进行任何实质性生产，仅以专利许可作为其经营模式，因此这一行为不能被认为是移动通信领域允许的交叉许可行为，而是进一步提高了华为的专利许可使用费对价。3.IDC将自己的标准必要专利和非标准必要专利打包许可，由于非标准必要专利不像标准必要专利那样具有唯一性，而是可替代的，因此IDC的这一行为属于搭售。但将各个国家或地区的必要专利（包括2G、3G、4G）打包进行全球许可，是市场上常见且广泛采用的交易模式，且对华为公司这类跨国公司而言符合效率原则，因此不属于搭售。4.IDC在美国起诉华为不在于拒绝交易，而是逼迫华为接受过高专利许可交易条件，也属于滥用市场支配地位。争执六：到底损失了多少钱？本案的一个遗憾之处在于华为没能提供证据证明“因被告方侵权致原告受损或被告方因侵权获利数据”。法院考虑了华为在中国因委托律师而产生的律师费、在美国因委托律师而产生的律师费、因公证取证而产生的公证费、以及竞争利益受损等损失，酌定被告赔偿原告人民币2,000万元。[!--empirenews.page--]简评本案的成功意义即在于国内企业开始懂得用反垄断法律武器来对抗国外的专利大鳄，维护自己的正当利益。华为继在美国受到一系列诉讼、调查之后，终于发起了一场成功的反击战。但本案的局限之处也颇为明显。首先，案件的裁判者是中国法院，华为的“逆袭”或多或少处于国家贸易利益的庇护之下。事实上，华为已于2012年5月向欧盟委员会提交诉状，要求欧盟介入IDC对其“剥削式”的收费，华为在国际反垄断纠纷中的表现亟待关注。其次，华为作为原告无力举证损害赔偿额，最终得到的赔偿额与“因垄断行为带来的损害或获取的利益”无关，且赔偿数量与国际垄断纠纷相比亦是小巫见大巫。华为应加强这方面的举证能力，这对其在欧盟的起诉也将起到重要作用。

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  • 南华早报：台湾人为什么不爱用小米手机

    分析人士称，首次进军台湾市场的小米科技公司将发现在台湾打造客户群体比大陆更加困难。小米公司生产的手机酷似iPhone，但价格更便宜。据香港《南华早报》网站11月9日报道，总部设在北京的小米科技有限责任公司3年前刚刚成立，如今已成为中国内地第五大智能手机畅销品牌，去年出货量达到719万部。小米科技公司大概在6个月前开始在台湾地区出售其产品。家用电器分析人士称，小米手机可能将很难满足台湾消费者的需求，因为他们通常喜欢使用历史更加悠久且自身更加信任的品牌。报道称，由于认为大陆产品质量差，一些台湾人不喜欢使用大陆产品。小米手机在台湾的销售状况预计将给该公司提供一些线索，使其了解小米手机在其他海外市场的表现。市场研究机构高德纳咨询公司的智能手机市场分析师C·K·卢（音）说：“我认为，有些消费者会对小米产品感兴趣，但这个消费团体肯定不会像大陆市场那样庞大。”在台湾，人们关注的是品牌，并非每个人都知道小米手机这个牌子，也并非每个人都信任小米。C·K·卢称，使用安卓系统的小米智能手机在大陆的售价仅为320美元，如今小米正在侵蚀其竞争对手联想和中兴手机的市场份额，小米智能手机可能将吸引那些喜欢定制手机并且比较在意价格的台湾消费者。分析人士预计，小米将在收入较低的台湾民众中开发客户群体，并且最终在大陆以外的新兴市场中站稳脚跟，但它在其他地区的受欢迎程度可能不会像大陆那样高。战略分析公司无线设备部门负责人尼尔·莫斯顿说：“小米公司在大陆以外地区的供销渠道是有限的，其智能手机的设计与大多数使用安卓系统的手机并无明显区别，而且对于西方消费者来说，小米一词不好发音和拼写，很难让人印象深刻。”莫斯顿说：“我们预计，小米采取的策略可能将类似于华为和中兴公司近几年使用的方法，首先通过在少数国家扩张销售渠道而快速增加销量，随后用多年时间进行长期而艰难的推广活动，从而让更多国家了解其品牌和产品。”报道援引分析人士的观点称，小米公司可能将最终在台湾出售30万部手机，但通过制造稀缺效应，小米计划只发行10万部以吸引台湾消费者的关注。小米在大陆地区使用的同样的销售策略已经成功吸引了消费者的注意力。（编译/丁小溪）

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  • Silicon Labs参考设计协助开发人员在5分钟内转动马达

    高效能类比与混合讯号IC领导厂商Silicon Labs（芯科实验室有限公司, NASDAQ: SLAB）今日宣布推出无刷直流（BLDC）马达控制参考设计，其特别针对采用Silicon Labs C8051F85x/6x微控制器（MCU）的BLDC应用而设计，具有使用就绪的完整硬体和软体。Silicon Labs全新参考设计提供了完整的系统层级解决方案，可有效加速嵌入式开发，适用于各种马达控制应用，包括遥控直升机、电动玩具车、电子调速器、个人电脑和电风扇、电动工具（例如切割器、电动剪刀、割草机、钉枪和电动钉书机）以及小家电（例如搅拌器、研磨机、电动牙刷和真空吸尘器）等。随着嵌入式系统设计的复杂性不断增加，开发进度日益紧凑，如何减少开发时间成为马达控制应用中选择MCU的一个关键因素。基于C8051F85x/6x MCU的马达控制参考设计提供了具有成本效益的硬体和量产品质的韧体，有利于在成本敏感的BLDC应用中进行快速评估和开发，进而大幅降低开发难度。此外，马达控制图形化使用者介面（GUI）在控制和进行BLDC马达操作时可为开发人员带来极大的灵活性和易用性，同时，可存取之量产就绪的马达控制原始程式码也有助于缩短设计阶段。无感测器BLDC马达控制参考设计采用C8051F850 MCU来控制装配在马达安装板上的BLDC外转子电动机（常见于玩具直升机中）。动力传动板包含闸极驱动器、功率MOSFET、电流感应电阻以及电阻分压器，电阻分压器可衰减马达的相位电压，以使其可被C8051F85x/6x MCU测量。MCU电路板包含C8051F85x/6x MCU，以及启动/停止、改变马达运转方向和重置MCU的各类按键。MCU的PWM输出驱动动力传动板上的闸极驱动器。此外，MCU板子上的运算放大器（op-amp）能放大电流感应电压，因此可被MCU测量。C8051F85x/6x系列产品具有一流的类比效能、小尺寸封装以及其他针对马达控制设计而优化的特性，因此非常适用于BLDC应用。具有成本效益、基于8051的高效能MCU能够以最大50,000 rpm速度驱动参考设计套件上的6极马达。C8051F85x/6x MCU系列产品也有助于开发人员降低整体系统成本，因为完全消除了传统设计所需的大量外部元件，例如晶体振荡器、基准电压、电平转换器、温度感测器和其他离散式元件。Silicon Labs的无感测器BLDC参考设计旨在为开发人员带来具备生产性的完整「拆盒即用」体验，提供五分钟内玩转马达的一切所需。该参考设计包括以下硬体和软体工具：? C8051F850 MCU控制板，智慧驱动马达和相关辅助周边。? 动力传动板，具有闸极驱动器和功率MOSFET。? Turnigy 450系列3800 kV BLDC外转子电动机，可装配到马达安装板。? CD光碟，包含应用笔记、量产就绪的马达控制韧体原始程式码和软体工具，也包括马达控制GUI。? 不受限制授权的免费Keil? PK51开发软体（价值约2,500美元）。? 电源和USB线。Silicon Labs副总裁暨8位元MCU产品总经理Diwakar Vishakhadatta表示：「对于致力于成本敏感型马达控制设计的嵌入式开发人员而言，快速应用开发、降低系统成本和缩短上市时间就意味着一切。无感测器BLDC马达控制参考设计的推出，是为了减轻开发人员的工作难度，提高效率，同时也高度呈现了在基于我们广受欢迎的C8051F85x/6x MCU上进行BLDC系统设计的显著优势。」价格和供货Silicon Labs的C8051F850-BLDC-RD马达控制参考设计已量产供货，价格为164.99美元。Silicon Labs的C8051F85x/6x MCU也已量产供货，并可提供样品。MCU在一万颗采购数量时，单价为0.40美元起，大量采购时单价可降到0.30美元起。更多有关无感测器BLDC马达控制参考设计的资讯，或者订购MCU样品和下载免费Keil开发工具，请参阅网站：www.silabs.com/smallmcu。

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  • 平安证券：继续关注细分行业

    本周观点：上周，电子行业跑赢沪深300指数0.3个百分点。安防表现最好，LED与集成电路相对稳健，消费电子受到淡季效应影响，仍处在下跌通道。苹果靠突破性创新取得丰厚利润之后，其传统产品的创新放缓，但靠产业链控制能力以及软件的黏性依然取得增长，在创新技术变成普及技术之后，低端市场性价比竞争加速。目前，以3G网络为背景，以智能终端为载体，以触摸屏为核心技术的终端换机效应接近尾声。而苹果以“平台”为轴，以“软硬一体”为盾，以“CPU核”为矛的新一轮创新有加速之势。三星在这样的时期，前追苹果，后挡国产智能机，未来一年压力增大。对于三星来说，产业链控制能力是其核心竞争力，面板、存储器等核心器件均占据全球四分之一以上的产能，但是三星软件能力较弱，未来三星补其短板刻不容缓。平板电脑方面，Digitimes预计4Q13出货4215万台，市场也将步入成熟期，增速开始减弱，4季度环比增长率预计为18.1％。在整体市场增速放缓的背景下，在产业链中需寻找结构性机会，从财报看，受惠中低端平板市场放量，联发科和联想都获得不错的增长。集成电路行业成为未来政府投入和整合的重点领域。清华紫光在收购展讯之后，又以18美元报价收购锐迪科。RDA从事FM\PA\Tuner\RF\蓝牙等周边芯片设计，与展讯的基带芯片具有良好的互补性。收购有助于增强展讯在芯片市场的实力，后续会获得更多的国家政策支持。目前，围绕着集成电路领域的两个主要投资逻辑是：一、以平台整合、资产注入和回归A股上市为主线的资本运作逻辑；二、以国家产业政策支持和政府扶持发展为主线的进口替代投资逻辑。安防领域系统集成商值得关注。今年年初，市场对政府项目审批力度加大抱有期待，但是目前来看，政府在安防领域的投资低于此前的预期。主要的原因是今年以来开展的地方政府融资平台的审计造成了一些影响。近期，我们调研的信息反馈，这一因素正在逐渐消除，“智慧城市”在未来将有加速的趋势。其次，从行业发展来看，安防行业项目规模变大，以公安部为代表的使用部门对安防系统全国联网需求增加，消防、门禁等系统嵌入安防系统的趋势凸显，未来，安防领域将诞生规模超过50亿元的系统集成商。LED方面，阳光照明印度子公司上周申请破产清算，显示LED照明替代正在加速。在家电补贴政策有望重启背景下，4季度电视背光需求有望恢复增长。而随着一线大厂飞利浦、欧司朗纷纷推出平价产品，明显刺激市场买气，LED在家庭照明渗透率有望快速提升。根据LEDinside估计，2014年LED照明市场规模可望达到353亿美元，同比增长47.8％，渗透率将提升至32.7％。在LED产业链向大陆转移大背景下，一些成长空间较大的龙头有望持续受益。推荐组合：天喻信息、立讯精密、海康威视、顺络电子、同方国芯、国民技术、德赛电池、歌尔声学、欧菲光、劲胜股份、欣旺达、长盈精密、大华股份、丹邦科技、亿纬锂能、聚飞光电、三安光电、长信科技、锦富新材。风险提示：经济前景不明，消费者信心低落，终端需求萎靡；国内资金紧张，企业融资渠道受限；人力成本上升等。

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  • 红米手机 WCDMA/GSM 版将于近期抵达香港与台湾

    小米香港刚刚在其 Facebook Fans Page 上表示「Something RED is Coming to Hong Kong...」，并请大家猜想这是什么样意思，你能猜出来吗？作为 Engadget 中文版的忠实读者，你应该会猜想他们指的正是上周在中国大陆开始发售的红米手机 WCDMA / GSM 版本吧！小米台湾则在其 Facebook Fans Page 明确表示红米手机将于近期来台，并大打温情牌，告诉大家红米手机采用的是台湾友达的 4.7 寸面板、台湾联发科的 4 核心处理器，并配备 1GB RAM、4GB ROM（最大支援 32GB 记忆卡扩充）及拥有 800 万相机。以红米手机在中国大陆发售的价格 - 799 人民币，约 HK$1,050 / NT$3,900 的价格，你又是否有兴趣购买呢？

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  • 联发科技全新双核网络芯片MT7621面世

    近日，联发科技正式推出了面向802.11ac高端路由器的双核网络芯片MT7621。MT7621集成了联发科技的网络及存储硬件加速器，支持HNAT、HQoS、SAMBA 及VPN等功能，可满足高端路由器市场、802.11ac千兆高速网络以及高清视频下载备份的需求。MT7621 Demo版本搭载有联发科技全新PCIe WiFi芯片及NFC芯片，成为全球第一个运用NFC Touch技术加速WPS连线时间， 提升用户使用配对及点对点传输功能体验的方案。MT7612E具备LDPC及传输波束成型的功能，MT6605是NFC控制器芯片。MT7621硬件产品及软件参考设计将于本月开始量产。

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