谷歌(Google Inc.)智能手表的开发已进入后期,可穿戴设备行业似乎正在接近进入主流的转折点。长期以来,智能手表和智能眼镜一直是一个小众配件市场,如今却开始吸引科技行业一些最知名的企业的关注,包括谷歌、苹果(Apple)、微软(Microsoft)和三星(Samsung)。但智能手表的开发仍存在两个主要技术难题:电池续航时间和应用程序。与智能手机不同,消费者不太可能想要一块需要每天充电的手表。要求智能手表拥有像智能手机一样的先进应用程序,同时电池充电次数还要少,这样的要求也是过高了。目前为止,智能手表也主要是作为智能手机的延伸,使用者无需将手机从衣服口袋里拿出来,即可查收电子邮件或拍照,但智能手表没有太多独一无二的、让人非买不可的功能。不过,智能手表的支持者说,它们的功能正在改进,最终将成为日常生活的一个有机组成部分。谷歌似乎正在研究使智能手表更加有用的方法。据一位知情人士说,谷歌的智能手表将与谷歌智能语音激活式个人助手Google Now实现一体化。这位人士说,这款设备耗电量低,无需每天充电。苹果和微软也都一直在设计智能手表。与此同时,全球最大的智能手机生产商三星已经在智能手表领域“宣示了主权”:今年9月,它发布了Galaxy Gear,这款手表能够运行应用,并与三星智能手机互动。要预测智能手表在消费者中能有多受欢迎,还为时尚早。但分析人士已经开始预测潜在的市场很大。比如,市场研究公司ABI Research就预测,2018年前,可穿戴设备年销售额将达4.85亿美元。
新浪科技讯 北京时间10月30日下午消息,据《韩国先驱报》(The Korea Herald)报导,知情人士透露,苹果公司即将与LG Display签订iWatch智能手表的屏幕供应协议。知情人士称,LG Display即将与苹果公司签订协议,为该公司的iWatch智能手表供应柔性OLED显示屏。不过,LG Display只是苹果公司的第二供应商,台湾的铼宝科技才是主要工供应商。有关iWatch的传言已经流传数月,甚至有消息称,苹果公司将于今年推出这款品。然而,由于苹果公司并未在上周的发布会上宣布该品,因此有可能推迟到明年上市。三星已经率先推出了Galaxy Gear智能手表,而且也具备柔性OLED屏幕的生能力。知情人士表示,苹果公司与三星显示器公司也曾展开过谈判,但显然并未达成协议。苹果公司尚未对此置评。(书聿)
10月30日消息,根据LCD设备制造商消息,LCD(液晶)面板生产设备的需求短期内不太可能出现回升,由于市场供过于求,使面板厂商无心扩大产能和升级主要设备。该消息人士指出,一些面板制造商,包括三星SDI、乐金显示,以及国内的华星光电科技(CSOT)和天马微电子(Tianma Micro-electronics)已经建立了充分的8.5G生产线。虽然公司有进一步扩大产能的计划,但由于市场持续供过于求,大尺寸TFT LCD面板价格下跌,公司未来三年内不可能有大规模的产能扩张。此外,面板制造商将重点放在超高清电视面板仅为新生产设备带来有限的需求,开发的产品线并不一定需要设备升级。该人士表示,虽然触摸面板显示器产业的设备需求强劲,但触控面板的设备制造支出相比那些大尺寸TFT LCD面板生产设备都比较小。据其他消息,台湾LCD设备专家,包括盟立自动化(Mirle)、均豪精密工业(GPM)已经看到了他们的销售业绩受到面板制造商对2013年资本支出谨慎的负面影响。(元器件交易网郭路平 译)
一家明星公司为什么会一再陷入反思困局2013年10月18日,凡客六周年纪念日。这一天,位于北京东南五环外的亦庄凡客总部,员工们在附近的饭店低调地吃饭庆祝后,马上匆匆赶回公司继续工作。当天晚8时到12时是订单量最大的时候,由于最近一段时间加班加点,他们脸上都写满了疲惫。两天前的晚8时,凡客的公关部门召集了数家媒体在公司的总部与创始人兼CEO陈年对谈。对谈的焦点有3个问题:1.凡客资金链断裂,供应商上门追债;2.投资人雷军将出任董事长,凡客将小米化;3.投资人逼宫,陈年可能不再担任CEO这一职位。这看上去更像是一场辟谣会,陈年的姿态也很轻松。“马上就要六周年庆了,消息越快传递出去越好。”凡客公关部的工作人员对记者表示。就在此前的一周,因为被上门追债的供应商围追堵截,凡客和陈年一下子陷入舆论漩涡的中心。对于刚刚放出一轮新的品牌广告、志在秋季热销的凡客来说,这并不是什么好事。拔出萝卜带出泥,在新浪微博上,几个大V及与凡客有关的供应商、设计师、模特等均曝出被拖欠款项。凡客副总裁刘开宇随后就拖欠货款风波做出回应:“这一段时间因凡客搬家、部门整合及人员异动等原因,以致在流程上造成工作积压,出现凡客账期延期未付状况,导致目前的误会和传言。”陈年面对记者时说:“只是部门整合,两三个部门合为一个部门,所有人加在一起二百多人,几千家合作伙伴,中间引起误会挺正常的,大家沟通的问题。”拖欠的款项据称随后一一结清,微博也被删除,只有转发和评论留存,传言之后,遍地狼藉。一场长达24个月的反思投身互联网前,陈年曾经是《中国图书商报》的书评周刊编辑。2000年随时任金山CEO的雷军共同创建卓越网。2004年,卓越网作价7500万美金卖给亚马逊,陈年于翌年辞去副总裁一职。随后,他花了8个月时间出版自传体小说《归去来》。创建虚拟物品交易网站我有网被验证失败后,2007年10月,老朋友雷军天使投资陈年,服装类电商网站凡客诚品由此诞生。凡客的模式并不新鲜,它模仿的是服装电商的“先驱”PPG,而叫“诚品”则是因为陈年喜欢诚品书店。陈年说他一直在反思,无论是从文化圈到商人圈,还是做凡客的这6年。而他上一次的反思,则要追述到24个月前的2011年。2013年和2011年,凡客的情况惊人地相似。彼时凡客进入了“大跃进”模式,韩寒、王珞丹分别以百万重金代言其品牌,“凡客体”疯狂流行,不断在地铁公交站台挤占大众的眼球,公司的增速一度达到400%。那一年,陈年为凡客规划的销售目标是100亿元,VC追着给凡客投钱,估值高达50亿美金,赴美上市指日可待。“现在来看,那时多少有些‘乌托邦’。”陈年说。凡客创建的那一年,它的“先驱”PPG“大厦轰塌”。在垂直电子商务的草莽时代,PPG独特的商业模式曾创造了巨大的神话。但它的问题也很明显:依靠巨额广告投入追求规模,高库存导致销售风险,控制不了毛利率,高层腐败内斗。凡客多少有点站在废墟上重建的意味,PPG的错误,陈年曾一一检讨,如今他却一一重犯。2011年,凡客的员工规模超过一万,产品线无限扩充,“当时有凡客牌拖把、电火锅、菜刀,品类不能无限扩。”NTA创新传播机构创始人申音对记者表示。到了2013年,凡客的一件白衬衫有8种不同的白色。“我完全搞不清楚这8款白衬衫的区别是什么,让我最难受的是都找不到我最初做的那一款白衬衫,就是2007年的那一款白衬衫,那款是卖得最好的,这一款白衬衫没有了。当忙于做8款白衬衫时,可能一款白衬衫都做不到位。”陈年开始检视凡客的每一条产品线。第三方数据显示,2011年的大跃进让凡客损失惨重,100亿的销售规模不但没有实现,还造成了6亿元的亏损,有高达10亿元的库存积压,上市计划最终搁浅。通过多批次的促销,直到2012年底这批库存才终被清空。2013年,陈年把整个公司从位于CBD的雍贵中心迁到南五环的亦庄经济开发区;裁员20%,将员工数量控制在3000人(包括快递公司如风达以及仓储等部门);砍掉多余的产品线,注重基本款。“回归原点,重寻创业时的初心。”现在他的办公室堆满了买回来的产品,每一件都试穿,每天剪一堆衣服、撕各种鞋,找出毛病来。“我以前接受采访的时候肯定不穿纽巴伦的鞋,因为今天轮到我穿它了,昨天我穿凡客的鞋。”陈年说,他要亲手恢复凡客的品质。“在陈年的小说《归去来》中,‘他’曾是上半部分一切故事和对话的核心;但到了下半部分,‘他’默不作声,只把别人的声音堆在一起。”书评人张亮说。凡客投资人雷军图/姜晓明凡客“小米化”改造10月15日,创业家杂志社社长牛文文在微博上发文:“雷军问陈年,我们还是不是兄弟?然后就提了尖锐问题,然后陈年就喝多了,然后雷军就进入凡客开会帮助梳理,然后凡客就开始小米化变革——这是这5年里我听到的最基友的商业故事,没有之一。”俩人的友谊始自卓越,当年卖书,雷军向陈年请教“黄仁宇是哪个公司的CEO”。如今,陈年向雷军寻求凡客自赎的方向。雷军是凡客的投资人,回归出任董事长的传言一时甚嚣尘上。“雷军这两天在美国,这个消息怎么来的我有点晕了。”陈年表示过去将近四个月与雷军的沟通非常多。“雷军跟我很认真地谈了小米的产品思路、品牌思路,7个字:专注、极致、口碑、快。主要是回到关注产品本身,这反过来给我刺激非常大。这对凡客后来做的一系列剧烈调整是有直接影响的。当然首先改变的是我,在这个过程中不是说小米改造了凡客,而是在这个过程中雷军所讲的一些观点和方法深刻地影响到我,让我对凡客接下来要做的事情有所改变。”陈年口中接下来要“有所改变”指的是重回产品品牌,而不是在渠道品牌之间做战略摇摆。垂直服装品牌TEEKER创始人蓝灿辉告诉记者,凡客最初的品牌定位清晰,想做互联网的快时尚品牌。但在几次的发展后,与最初的定位越来越偏离,特别是提出B2C和特卖平台后,彻底丢失了产品品牌的初衷。凡客这几年更换了很多形象代言人,但每一次都没有强调产品本身的特性(材质或设计),而总是急于将品牌的文艺心表现出来。[!--empirenews.page--]科技博客ZenNew的创始人禅芯则指出,此前曾有供应商爆料,凡客已打算放弃自有品牌,跟供应商的订单只下到今年秋冬款。尽管陈年否认第三方平台是造成2013年前3个季度都在亏损的主要原因。“第三方平台跟凡客分得挺清,人家是自己的一个地盘,人家做得还不错。和去年同期比增长率挺高,肯定过了百分之百。”空间网创始人庄帅并不这么看,他质疑陈年及其团队不会赚钱,而是“谁赚钱我学谁,谁能获得资本认可我学谁”。正是在这种心理指导下,凡客的战略摇摆变得很好理解,从PPG学投广告扩规模、从当当网学扩品类获得融资、从京东学自建物流、从天猫学做V+、从唯品会学搞特卖,都是同样的思路。在凡客长达一年的战略不断摇摆期间,投资人开始怀疑并最终介入。据知情人士透露,在内部的董事会上,陈年与股东多次就公司未来的出路发生争论。也正因如此,雷军才会最终出面与陈年展开十几次、长达六十多个小时的闭门讨论,触动其不再摇摆。最终旗下V+、特卖和第三方联合品牌三大部门合并调整,一系列动作表明陈年下定决心重回产品品牌。“当你把销售额、增长率放在前面的时候,意味着你只可能倒逼产品。我们这个屋子有这么大,我们应该摆多少衣服的时候,我们已经不是在讨论衣服了,我们是在讨论这个屋子有多大。我们是因为这个屋子有多大,所以我们要做那么多产品。今天说很幼稚,但是有一阵子我们就是这么干的。”陈年一开始并不认同雷军,“雷军是倒过来思考,讲去KPI、去毛利率、去组织结构。我觉得那是胡说八道,后来意识到他的话有道理,产品达到一个量级后,利润自然出来,而不是上来就规定毛利率。”小米的成功也间接佐证着雷军的话,“每个企业都要踏对自己的节奏。”创办小米时,雷军曾说:“站在风口上,连猪都能飞起来。”凡客在巅峰时期,陈年也说过相同的话:“历史机会来了,你正好在那里,你就创造历史了。”“雷军是我最重要的朋友。” 陈年说。既要怒放的生命,也要好的产品随着以韩寒、王珞丹、黄晓明为主的凡客体户外广告牌告一段落。沉寂了两年以后,9月下旬,凡客的户外广告再次大规模侵占街头。据悉,此次凡客斥资千万,签下一个夏天持续火热的电视节目《中国好声音》的10位学员。而取代“凡客体”作为宣传主语的则是“我要怒放的生命”。与此同时,凡客围绕“中国好声音”的品牌和第二季学员等元素进行了服装、鞋类等的设计、生产及销售。虽然以被PPG验证过的男式衬衫和POLO衫起家,但是真正对凡客产生革命性影响的却是另两款产品:帆布鞋和T恤,在凡客的网站上,帆布鞋和T恤也被设计成特殊的标识。在早年模仿PPG后,陈年意识到仅靠单一产品很容易遭遇增长瓶颈。于是他仿照ZARA和H&M的“快时尚”提出“平民时尚”概念,既要快、狠、准又要平民。凡客曾专门为此成立设计部门,邀请过韩国籍著名服装设计师金美渊担任艺术总监兼首席设计师。但金美渊并没有为凡客带来意想之中的效果。陈年随后抛弃传统的自主设计路线,转向设计众包。起初,凡客以推广国内设计师为主,同时在网站设置设计师专栏,每件衣服的页面中都会有介绍相对应的图案设计师,这一举动在国内设计圈内备受好评。一度与凡客合作的设计师超过百位,其中不有国内知名的设计师、插画师、漫画家等。随后,如Actionshoes这样曾为ZARA、Pull&Bear等品牌服务的西班牙工作室,也被供应商推荐而来,不久便打造了凡客帆布鞋的一系列冠军级产品。随着这一轮广告的铺天盖地,有网友指出凡客目前的问题是产品品质,以前对凡客的印象就是:便宜、时尚,性价比高。现在不管从价格、品牌还是质量上,没有一点想买的欲望。用户既想要怒放的生命,但更想要好的产品。在TEEKER设计总监、前凡客众包设计师王云飞看来,凡客的核心团队中,没有水平高超的有设计背景的成员,所以策略上是全面被动,表象结果就是凡客的设计是一个大杂烩,过多过杂;各种水平的设计堆叠在一起,好的作品凸显不出来,差的则拉低了设计整体水准。设计应该是要增加附加值的,但凡客的设计永远都是在29、39块钱的产品上展现,这让真正尊重设计的设计师心疼。正因如此,凡客不可能吸引真正具有空前影响力的设计师。凡客的T恤、帆布鞋设计多集中于图案,但款式的设计比较传统,提升空间很大。陈年显然也意识到了这一点,他认为凡客要有批量的爆款出来,要做精做透。从品牌的战略摇摆到重新关注产品,虽曾原地踏步,但在规模上凡客如今依然是垂直类服装品牌的老大。经历过2011年的生死存亡和2013年的全面革新,陈年说:“历史没有如果,我们不谈如果。这条路必须我们自己思考,在这个时间点小米给了我最重要的启发。”最近凡客正洽谈新一轮融资,金额约两亿美元。就在与记者谈话的同时,凡客另一边的会议室里,谈判正在紧锣密鼓地进行。陈年对此表示乐观,相信融资很快会完成。
C114讯 全球管理咨询公司博斯公司28日发布第九年度《2013全球创新1000强》报告,中国石油和中兴通讯成为前百强中仅有的两家中国企业。报告显示中国公司越来越重视研发创新在企业发展中的地位。去年,中石油为首家入围该百强的中国企业,今年,中兴通讯凭借13.99亿美元的研发支出,成为中国首个入围该榜单前百强的民营上市公司。博斯是与麦肯锡、波士顿、贝恩齐名的全球四大战略咨询公司,该公司以2012财年全球范围内研发投入最大的上市公司为标准评出“2013全球创新1000强”,中国共有75家企业入围1000强。报告显示,受全球性金融危机影响,尽管中国研发支出的增速仍然显著高于其他地区,但2012年的增速却是中国过去五年中增速第二低。中兴通讯成立28年来,每年坚持将营收的10%投入研发,近4年研发投入超过300亿元。2012年在较大经营压力下,中兴通讯仍然加大核心技术研发投入力度,同比上升4%。巨大的研发投入,使中兴通讯2012年蝉联全球国际专利申请(简称“PCT”)第一,也是唯一蝉联全球PCT第一的中国企业,以及唯一一家进入欧洲专利申请全球前十的中国企业。目前,中兴通讯累计申请全球专利近5万件,已授权专利超过1.4万件,全面覆盖英、法、德、美等主要发达国家以及新兴发展中国家,4G/LTE、云计算及物联网、智能终端等为主的新技术领域占比超过六成。 来源:C114中国通信网
证券时报记者吴家明做空不易,做空成功更不易,一连串的做空成功尤其难上加难。“质疑者”浑水也是这样,曾经高调表示很难做空中概股的浑水此次袭击网秦,再次让市场见识到“质疑者”的威力。其实,在狙杀中概股的过程中,浑水屡有失手。此前,浑水曾发布报告做空新东方和展讯通信,但两家公司的股价反创新高。除了中概股,浑水也在美股公司身上摔过跟头。浑水在7月中旬发布报告,指责总部位于波士顿的移动电话网络基站运营商美国电塔公司的价值并不及股价所体现的数字,但后者的股东不为所动,股价反而上涨了8.9%。而在去年年底,因浑水创始人布洛克发表的负面言论而蒙受损失,新加坡上市公司奥兰国际已经起诉浑水和布洛克。通过这次做空网秦,浑水似乎又重塑了信誉。其实,“搅浑水”做空牟利的行径由来已久,因与中国资本[0.00%]市场不同,所以尽管饱受国内企业诟病,但是做空机制一直是存在于美国资本市场的合法交易。与国内情况不同,美国唱空者通常比较专业,以投资机构、律师为主体。在美国,唱空中概股的机构似乎没什么危险,还能通过做空获取暴利。有美国律师表示,发布股票研究报告的确受到保护,但是报告内容必须属实。如果发布的信息错误有误导性,且有意人为引导股市交易让股价走低,这样的行为形成“做空欺诈”。这种情况下,信息发布者才可能面临证券欺诈、诽谤、造谣等罪名的起诉。不过,在美国监管体系下,做空机构往往有空子可钻。此前,浑水在面对展讯的回应时,通常解释说“此前对展讯财报有误解,质疑旨在寻求对话”,从而为自己的不负责任行为开脱罪责。此外,“质疑者”的威力还体现在事后的法律诉讼。在做空机构发布质疑报告后,律师代理集体诉讼获得巨额赔偿,美国也有很多成功案例。著名美股索赔案律师郝俊波表示,在美国只要有合理证据怀疑就可以对上市公司提起诉讼。很多美国律师事务所也会参与到此次浑水做空网秦的事件当中。
10月30日,展讯通信有限公司董事长李力游称,展讯要在3-5年内成为全球最大半导体设计公司。2013北京微电子国际研讨会于2013年10月30-31日在北京京仪大酒店二层多功能厅举行,本次大会的主题是“智能改变生活”。展讯通信有限公司董事长李力游发表题为《企业变革中的移动互联网时代》的演讲。他针对刚才同学说中国比美国差50年,来分析中国到底比美国差多少年。李力游称,10年前欧美垄断了手机芯片设计行业,偶尔有一两家日本公司。10年后欧洲已没有独立的手机芯片设计公司。台湾有联发科,韩国有三星,中国有展讯。他称,中国智能手机生产已经超过美国,现在国家非常重视集成电路产业,这已经成为国家主权。另外,信息安全国产化是我国重大的战略举措。李力游还提到,展讯发布40纳米芯片要比高通早,我们的东西一项项与苹果比,不比苹果差,只是比它便宜。另外,搭载展讯芯片的手机出货量在全球排第三,展讯第三代通讯技术在全球排第一。另一方面,展讯已经与清华达成合作协议,并且立志在3-5年成为全球最大半导体设计公司。展讯是中芯国际在中国最大的客户,主要竞争对手就是高通和联发科。展讯的特点是跟对手比更贴近本土,成本结构低, 地域有优势。
早前OPPO公司发布了一款5.5寸的美颜手机U2S,据国内最新消息,OPPO还与国内最大的女性时尚社区美丽说携手,推出了特供版的OPPO U2S。美丽说特供版的OPPO U2S配置不变,依旧采用5.5英寸720p屏幕,搭载1.2GHz联发科MT6589四核处理器,提供1GB内存以及16GB存储空间,运行基于Android 4.2的OPPO定制Color系统,内置3000mAh电池。作为OPPO第三代自拍神器,U2S还采用800万像素主摄像头以及500万像素前置,F/2.0、自拍视角为80°,其中还加入了升级版美容引擎和黄金视角等功能。同时,OPPO U2S还内置极致美颜3.0以及众多特效,能够美肤、瘦脸、美颜、磨皮、大眼、亮眼、瘦脸、牙齿美白、祛痘、去油光。据了解,美丽说特供手机OPPO U2S将于11月在OPPO官方商城正式开卖。
MTK产品规划总监李彦辑首先介绍了联发科技公司的现状。联发科技是全球前五大IT设计公司,手机处理器的供应商。高规格的手机中的摄象头,包括强大的CPU图形处理基本上由芯片所提供。总部处于台湾新竹科学工业园,大概6600个员工,全球超过20分支据点。主要分布在国外、台湾、上海、北京和深圳。除了非常多的芯片以外,还有数字家庭,无线网络。国内市场非常快速。随着才半年不到的时间,与联发科技相关联的智能手机已有将近21款在淘宝上面供消费者使用,增长的速度非常惊人。这有赖于国内的厂家,才能让其他智能机得以发展,让消费者有更多的选择。这部分不断提供这些云及有更好的用户体验,更好的操作效能,也提供更低功耗的产品,在使用上能够非常的方便。联发科技正在考虑推出一个新的应用,让笔记本成为手机的配件,让所有的资料,所有的游戏应用全部搭载手机上,一旦接上线手机变成笔记本,非常方便实用,用户出门在外使用手机,不用担心资料必须到笔记本上面去找。借用这样的方式希望扩展在手机上的用户体验,不管看视频浏览网页能够用更大的屏幕来享受,在家里和旅馆和咖啡馆都能够使用。联发科技在这方面提供强大的计算能力,不管结合云端,结合显示器还是鼠标,基本上都能够接到手机,让手机通话,更主要是基于电脑有更多的应用。
【杨喻斐/台北报导】蓝牙晶片厂创杰科技(5261)明日将举行上柜前法说会,暂定11月20日挂牌上柜。该公司为瑞昱(2379)转投资,加上今年营运表现呈现跳跃式成长,因此备受市场瞩目。创杰成立时间长达15年,系专注于开发蓝牙通讯晶片,过去出货应用领域以音效产品为主,拥有语音处理技术强、抗杂讯及抗干扰等竞争优势,更强调客制化的产品开发及售后技术支援,因而能在蓝牙音效产品市场中脱颖而出,以其优异及稳定之技术稳固创杰科技之市场地位,而近3年随着智慧型手机、平板电脑等产品盛行,更开发出应用于APP软体周边产品之蓝牙晶片,朝玩具、医疗设备及智慧家电等市场发展。创杰董事长吴广义表示,去年每个月蓝牙晶片出货量达200万月,今年倍增至400~500万颗,展望明年,将以优于全球蓝牙晶片产业约成长20%为目标,而今年下半年的营运表现也将会比上半年好。创杰今年上半年营收10.41亿元,每股税后纯益3.44亿元,一举超越去年全年EPS1.36元的水准。吴广义表示,目前声音相关的产品占营收比重约85%,包括音箱、喇叭、耳机等,明年声音相关的订单将持续成长,新的应用包括健身(如血糖仪、血压器、跑步机)、玩具类产品也会快速成长。由于消费者对于可携式音乐需求持续提升,高聆听音质之诉求随之增加,而智慧型手机、平板电脑的普及率提升,APP软体之蓝牙周边应用也因而扩大,创杰的产品即时切入市场,成功获得SONY、Philips等国际大厂肯定。根据研究机构Gartner统计,去年蓝牙晶片市占率以CSR拿下46%稳居龙头,接下来为博通(Broadcom)、联发科(2454)、RDA、高通(Qualcomm)、Marvell、创杰等的市占率分别为29%、8%、6%、5%、3%、3%。
触控IC大厂F-敦泰(5280)即将于11月8日回台上市挂牌,主要股东持股比重:TCL 旗下投资公司11.3%,高盛创投6-8%,Intel Capital 5.84%,宏碁集团智融创投5-10%,管理阶层25%。该公司长期在大陆智慧型手机市场耕耘,市占率达五成之多,与联发科(2454)皆被视为大陆智慧型手机收成股。此外,公司还增加产品功能排除竞争对手,并拓展国际市场与新应用领域(运动用、车用与医疗用),以确保未来成长动力。据富邦投顾报告表示,F-敦泰为触控控制晶片设计厂商,2013年在智慧型手机、Tablet与NB等终端市场皆有斩获。公司在高中低阶智慧型手机市场竞争对手分别为,高阶-Synaptics、Atmel,中阶-Goodix,低阶-晨星;Tablet 市场竞争对手包括美商Synaptics、Atmel,台商义隆电、Goodix 等,NB 市场竞争对手义隆电、Atmel、禾瑞亚。公司主导中低阶智慧型手机触控IC 市场,除了与主要AP 厂商(包括联发科、Qualcomm、展讯等)密切合作之外,以增加功能与支援新触控技术(包括MetalMesh、Oncell、Incell 等)排除主要竞争对手压力。在Oncell 部分,F-敦泰与多数面板厂合作,在Incell 部分,分别与大陆天马微与台湾华映各一家面板厂合作。1)与天马微合作之Incell 面板应用于大陆手机商闻尚4 寸智慧型手机,已于Q3 在市场上销售,另外合作三款model 将在2014 年推出;2)与华映合作Oncell 面板已出货应用于酷派智慧型手机;另外,公司整合触控IC与驱动IC 的TDDIsolution,预计在2013 年底试产,2014 年中将可看到小量产。F-敦泰主要营收以触控IC为主,2014 年之后将逐步增加驱动IC产品线,采用现有电容式触控技术的know-how,创造其他人机介面应用产品,如类PS(Proximity sensor)功能产品,结合MEMS 的sensor hub 功能,电容式触控技术在指纹辨识上应用。
陆系IC设计大厂展讯,近期才被外资野村证券唱衰,其新芯片推出时程延后,短期竞争力大输联发科。不过,展讯仍持续加速发展先进制程,近日与全球IP授权龙头厂安谋共同宣布,完成28纳米实体层IP技术授权,甚至1X纳米等先进制程迈进,长期来看,仍是联发科不可小觑的对手。展讯取得28纳米实体层IP技术授权及POP处理器优于套件,其中POP IP更是为未来进入16/14纳米制程的技术预作准备。相较于联发科将在本季展开20纳米制程测试,展讯的制程演进目前仍落后联发科至少一个世代。联发科即将在11月1日召开在线法说会,多家外资抢在法说会前推出预估报告,其中野村证券在日前出据报告指出,展讯新产品推出时程延后,让联发科占了上风。野村观察,展讯的低价的双核心TD-SCDMA芯片8825C、EDGE芯片6825C、以及低价四核心芯片T-Shark,推出时程皆延后。此外,联发科今年双核心MT6572低价抢攻后,让展讯的第一颗WCDMA芯片7710的市场反应并不佳。展讯在产品、制程上明显落后联发科,但展讯已获具有大陆政府资金背景的清华紫光入股,并计划回到大陆A股挂牌,其资金实力仍有增强可能,因此展讯目前的落后状况可能是短期的,未来仍是有机会以资金实力买人、买IP、买公司以达到追上联发科的目标。展讯董事长兼执行长李力游透过新闻稿指出,展讯为发展针对28纳米制程技术的系统单芯片设计选择安谋,这是继两家公司在40纳米制程上成功合作后的自然演进。未来在开发28纳米系统单芯片时,无论选择哪家代工厂或何种制程,展讯都能够获得Artisan实体IP与POP IP带来的优势,实现在更短的时间内将产品上市。
联想集团昨(30)日在美国举行新品发表记者会,推出新款平板计算机Yoga Tablet,此款产品为联想自制,搭载联发科(2454)四核心处理器,将抢攻年底旺季市场,初期铺货量估达百万台以上,联发科受惠最大。Yoga Tablet搭载Android Jelly Bean 4.2操作系统,8寸和10寸售价分别为249美元、299美元。零组件厂商指出,联想今年平板计算机出货量约500万至600万台。联想抢攻圣诞节旺季,推出新款平板,惠普昨天也在台湾推出新款二合一产品,11寸与13寸的「Split x2」,台湾上市最低售价为2.9万元。惠普影像打印暨个人系统事业群资深副总经理陈国钦表示,今年平板出货量年成长四成,但是二合一的产品出货量年增率则高达四倍,看好未来二合一产品的成长量。但陈国钦也表示,目前市场接受度较高的是2万元以下的机种。
国际数据资讯IDC(International Data Corporation)30日公布,全球平板电脑出货量第三季跳增近4成,贡献成长动能主要来自Android阵营。在势力彼长我消之际,苹果iPad市占率则掉到史上新低。数据显示,平板出货数达4,760万台,较前季高出7%,较一年前增长37%。其中,苹果平板电脑仅年增1个百分点至1,410万台,市占率由40.2%衰退至29.6%,为历年来最差。IDC认为,苹果将新平板上市时间拖延至第四季,是市占率表现不佳的主因之一,但在iPad Air与iPad mini 2开始出货后,第四季状况有望改善。偷走苹果市占率的最大凶手当属三星电子,该公司平板出货数达970万台,较去年同期成长逾两倍,市占率则由12.4%跃升至20.4%。另外,华硕、联想与宏碁出货量虽然都不到4百万台,但较去年都有明显成长。
意法半导体(ST)最新的双载子功率电晶体 3STL2540 , 提供双载子电晶体的成本优势与矽晶面积使用效率,同时兼具同等级 MOSFET 的能效,为设计人员提供一个节省空间的低成本电源管理和 DC-DC 电源转换器(DC-DC converters)解决方案。3STL2540 是一个-40V/-5A PNP 电晶体,在完全饱和状态时,最大电压降(voltage drop)为200mV,基极电流(base current)仅为10mA。等效导通电阻仅为90mΩ,接近同等级超级逻辑层MOSFET (super logic-level MOSFET)的性能。3STL2540 的核心技术是意法半导体的先进的双金属层平面基岛技术(base island technology),在0.2到10V的宽输出电压下,温度在摄氏-30℃到150℃范围内,连续高电流增益(consistently high current gain,hFE)至少保持在100,创下业界同类元件最低的导通损耗记录。高热效率封装 PowerFLAT 仅0.6mm高,封装面积为2mm x 2mm,在最小的印刷电路板内实现高性能功率电路。3STL2540 现已量产。