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  • SmartWafer技术可减少90%高纯度硅料使用量

    美国新兴企业Scifiniti日前开发出一款低成本SmartWafer智能硅片，据称可提高晶硅产品性能并大幅降低成本。SmartWafers智能硅片具有30微米厚的高质量多晶硅活跃层针对问题为持续下调成本并促进太阳能发电的发展，整个价值链上最大的机遇是大幅下调硅片的成本。SmartWafer智能硅片是专为太阳能电池的生产而设计制造的，与传统的由半导体产业转型而来的硅片不同。解决方案SmartWafer智能硅片在导电基底上使用了超薄、经过沉积的高质量硅层，从而实现具有与标准硅片相同形态因子的替代品。电池和组件制造商可在无需对现有工艺流程进行任何更改，也无需购置任何新资本设备的前提下使用SmartWafer智能硅片。公司预计，高纯度硅料的使用量可因此减少90%以上，并同时通过降低硅片破损率来实现比传统硅片更为优良的产量。硅片具有30微米厚的高质量多晶硅活跃层，其下由170微米低成本基底进行机械支撑。Scifiniti公司指出，具有有效光捕捉效力的30-50微米厚的硅层所具有的转换率效率与厚达160-180微米的传统硅片相同。产品应用本品可应用于太阳能能级硅片生产流程中。相关信息SmartWafers智能硅片具有30微米厚的高质量多晶硅活跃层。除了SmartWafers智能硅片之外，Scifiniti公司还开发了一系列新技术，包括内联持续沉积系统、结晶系统和高级半导体级陶瓷工艺流程等。上市时间目前仍处于样品制造期间。

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  • Vishay荣获慧聪网2013年度电子元件类“最具贡献企业奖”

    【导读】宾夕法尼亚、MALVERN — 2013 年 9 月25 日 — 日前，Vishay Intertechnology, Inc.(NYSE 股市代号：VSH)宣布，荣获中国电子元器件行业的门户网站---慧聪网评选出的2013电子行业十大电子元件类“最具贡献企业奖”。 日前，Vishay Intertechnology, Inc.(NYSE 股市代号：VSH)宣布，荣获中国电子元器件行业的门户网站---慧聪网评选出的2013电子行业十大电子元件类“最具贡献企业奖”。 慧聪网的中国电子行业十大颁发给对中国电子元器件行业的持续发展做出突出贡献的企业。获奖企业包括：具有主流技术概念和产品创新的知名品牌，具有广泛影响力和热心公众福利的企业，将影响未来电子元器件行业版图的重量级企业。 在北京举行的颁奖典礼上，主办方向Vishay颁发了获奖证书。Vishay北京办公室的销售工程师Donar Dong代表公司领奖。 本文由收集整理

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  • 创"芯"未来 AMD、戴尔、完美世界高层专访

    9月17日，全球领先半导体厂商AMD携手世界领先的IT解决方案及服务提供商戴尔、国内知名游戏厂商完美世界，在北京首都经贸大学举行了盛大的启动仪式，宣布“英雄之路，永不妥协”DOTA2校园争霸赛正式启动，并将于9月25日开始DOTA2国服开放性测试。近千名AMD粉丝、戴尔用户以及游戏玩家在现场见证了这一盛事。启动仪式结束后，我们对AMD公司的全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明先生、戴尔大中华区消费及小企业事业部总经理王利军先生、完美世界CEO萧泓博士进行了深度专访。问：潘总一直说，AMD对手机这块的市场是没有计划的，比方说平板电脑或者是现在比较热门的可穿戴设备，AMD这边有下一步的计划或者部署吗？潘晓明：目前我们有两个方向，第一个关于平板电脑，现在其实在今年的台湾电脑展上实际上推出了一款代号叫Temash的处理器，是28纳米产品，这款就是适合于平板电脑用的，图形能力是现有产品的6倍，所以这个就可以回答你刚才说的在平板电脑怎么去做。第二个就是可穿戴设备，我们还在进一步发展，因为现在我们也在往智能设备方向转型，接下来我们的新产品发布会告诉你具体情况。问：请问王总，戴尔这次为Dota2校园争霸赛提供了灵越M531R/M431R两款笔记本电脑，它是针对于消费级产品线的，既然有这种针对于娱乐级的，那么像Alienware还有XPS，这些高端产品是不是有更多的推荐呢？或者说用它们去赞助专业的游戏比赛。王利军：很好的问题，首先有一点可以肯定的就是，今天为什么我们可以坐在一起，跟萧总包括跟潘总合作。戴尔作为一个国际公司，我们对于如何支持一个很好的电子经济环境是非常关注的，所以我们的产品线非常长，包括您刚才说的其他的一些产品线，但是我们和潘总这边，包括跟萧总这边，这次主要是跟完美世界的DOTA2的这款游戏去合作，而且我们推出的产品也都是非常适合游戏的，同样非常主流，只不过它的定位会有一些细微不同。而且也不排除将来我们跟潘总还要进一步更深的合作，我们可以在其他的产品身上做更多的、针对发烧友的产品线。这次的产品大家可以看到，我们不光是说打游戏好玩，其实你看这两款产品的设计也是非常时尚的，所以我们是在满足大家玩游戏的过程中，也能够展现自我，学习、游戏可以兼顾。灵越M531R/M431R是非常强大的产品，尤其是我们搭载AMD高端APU后，机器运行速度、娱乐性都上了一个新台阶。问：王总你好，这次合作是不是意味着戴尔在未来的一些方向性变化，戴尔以前给人的印象更多偏商务或者消费级，这次从游戏类产品入手的话是不是有一些更深层次的意义？王利军：戴尔消费类产品这几年扎根在中国，这条产品线我们已经做的非常强大了，其实在这个市场上，大家也许觉得我们广告还不够多，这方面我们需要更加的努力。但是从消费者对我们认同程度来说，我们做的是非常好的，市场份额也非常领先。我们有企业级产品，服务器、存储、工作站、网络，当然工作站也是一个终端产品，包括商用的终端产品，但是消费类的话，我们从最低端一直涵盖到最高端，迄今为止，最高端的消费产品线也是由戴尔来做的。比如说前段时间我的一个团队跟我讲，他们有一个用户定制了一台笔记本，价值三万六千元，市场上也只有我们公司可以做，我们其实在消费类上已经做的非常非常久了。迈克·戴尔明确地说，消费领域和企业级都是我们一直努力的方向，所以我们会一如既往地去继续发展消费级，这块的终端市场非常庞大，而且我们也愿意提供更好的产品和服务来服务我们的客户，跟我们更好的合作伙伴，就像萧总，潘总，我们要在这个市场上更好地服务广大用户。问：萧泓博士您好，对于现在很多在校大学生来说，电子竞技可能只是一种爱好，今天开始的DOTA2校园争霸赛，肯定会获得很多学生的喜爱。那么您如何看待在校大学生对于学业、电子竞技的取舍呢？您是否希望在校大学生走向正规的电子竞技职业道路？萧泓：我觉得是这样，如果我们的学生喜欢篮球，喜欢足球，或者很喜欢其它运动，那么本身的含义跟喜欢DOTA2的是类似的，只是说DOTA2现在处于一个早期阶段，我们不能去跟另外一些娱乐或者体育形式去比。但是我希望经过稳定的发展，从今天开始，比如AMD、戴尔两位合作伙伴，他们带来的就是最先进的技术，娱乐形式本身就是一个高技术，不像篮球比较简单，我们是要提供最好的芯片和显卡，最快、最炫的电脑，这边要有最好的软件产品，二者结合在一起，这样的一种娱乐方式其实是下一代人的方式。电子竞技本身建立在娱乐平台上面，年轻人最喜欢那种竞争带来的刺激，快感，带来的团队精神，是一种挑战自我，挑战别人，挑战困难的经历，这跟传统体育职业赛事代表的精神是一模一样的。所以说我们今天应该把这个作为一个开始，鼓励大家都参与。上大学的时候只打篮球，不读书肯定不对，所以我也觉得不能只打DOTA，不读书。DOTA完全可以作为一种娱乐形式，一种学业之外业余活动的重要补充，给自己带来快乐，带来挑战。如果我们有一个非常好的DOTA2职业赛事，为什么这些学生不能将来毕业后去进一步追求这方面的职业道路呢？有一些人一定是可以的。所以我们今天谈这个还有点早，因为它还没有形成一个大的气候，还没有整个立体赛事的规则和体系。我们希望说，中国的合作伙伴一起搭建这样一个体系，希望能够在未来某一个时间我们能有这样一个体系，能够变成一个不光是让大家随便玩一玩，而且真的能够形成一个严肃的，可以有职业追求的体系，花几年的时间，成为一个可以获得更好的荣誉感，获得更好的成就感，甚至获得很多经济收益的这么一个职业，我觉得是完全有可能的。问：请问萧泓博士，中国战队在DOTA2中取得的最好成绩仅是第四名，然后在DOTA2方面中国也不是一家独大的。我想问一下完美世界在电子竞技方面以后会对国内战队有什么支持？萧泓：其实从去年的TI的时候我就在线，那个时候我还没有签下DOTA，所以说我比较低调，没有人知道我在线，但是我观战了全部的赛事，而且是观战了IG他们获得冠军的那场赛事，非常精彩。我今年其实还是稍微有一点失落，就是中国战队完全没有进入到顶级赛事里面，我们也会通过我们自己的专业分析人员，帮他们分析到底出现了什么问题，最后我们找到了一个最重要的原因，就是国内的赛事举行的还不够频繁，群众基础还不够大，大家打来打去就是那么几个队，彼此比较熟悉，不太容易有一个新型团队或者是新型打法出来，而国际战队队他们都在不断地进步，比赛打的非常多，一年要打很多场次，他们会碰到不同的对手，所以他们整体的实力其实是强于我们的。在中国区我认为我们能做的事情很简单，第一就是真正推出一个这样的赛事体系，让更多的人接触它，让更多有才能的人能够参与这样的比赛，然后就会有很多有才能的人不断进去，逐渐成为一个良性循环以后，大家才有机会接触不同的团队，不同风格的对手，这样选手的个人技术，团队配合都会上升到另外一个层次。所以今天我们三个合作伙伴一起在校园里开始做这个，其实就是走的第一步，就是希望能够构建一个赛事体系，在大学里面，在半职业的情况下，在职业的情况下，我们都能有不同的赛事体系，能够一层一层地有机会让大家去参与，当更多的人去参与的时候你会发现有更多优秀的“球员”涌现出来，他们就会带来更多新的东西，磨炼的次数越多，配合的越好，他们越有机会在国际上拿更好的奖，我们当然希望中国来的战队在以后的TI比赛上能够拿更多的冠军，拿亚军，或者是一直称霸世界，我觉得这个东西当然是我们内心一个非常强的荣誉感。问：萧泓博士刚才也谈到了，竞技游戏很受年轻人的喜爱，中国高校学生基本上占据了竞技游戏用户的很大比重，就是像“DOTA2校园争霸赛”这样的活动肯定会受到学生们的欢迎，那完美有没有考虑过，就是在教育网上架设自己的产品服务器，或者是着重优化教育网络的做法？萧泓：我必须说实话，我们目前还没有这个计划，但是其实你提了一个非常好的可能性，说明我们应该再从这个角度考虑一下。因为我理解的是大多数学生在学校里面接触网络都是通过教育网，他们的网速可能还是有问题，当我们的赛事做到一定程度的时候，当我们有了足够的号召力的时候，我们说不准可以跟教育网有一些合作，说不准我们又开始和一个新的合作伙伴建立关系。我认为DOTA2除了我刚才在台上讲的三个重要的价值观以外，它还体现的一个非常重要的事情，你看每次我做这个事情都是跟几个合作伙伴一起做，那其实它要这样的东西做成，是一个全产业链共同合作的过程，用最好的芯片，在最好的电脑上面，让最好的游戏，跑在最快的网络上，那这些是顺理成章的，所以我觉得这完全有可能，我一定会考虑你的提议。问：AMD、戴尔、完美世界这次三寸合作非常重要，我想问的是是什么原因使你们之间互相选择对方的？潘晓明：其实很好的问题，刚才在线路下面的时候我还跟王总跟萧博士还讲了，有几个因素。第一个其实我们跨产业的合作，AMD我们大概其实从三年前就开始了，那时候其实就有这么一个跨产业的合作。但后来也是在寻找非常好的结合体，今天非常高兴就像萧泓博士讲的，完美有一个非常好的游戏，这个游戏又代表很多正能量的东西，因为我们刚才那个朋友也问这个问题了，带来很多的正能量，所以我们觉得这个游戏平台，刚才我也讲了AMD又是在游戏上有很强的DNA，那这样说，我们其实当时有这个想法，我还记得跟萧博士一见就一拍即合，王总这边我们本来就是非常战略的合作伙伴，因为AMD所有的芯片必须搭载着终端要出去，那么刚才其实王总已经讲了，AMD跟戴尔的战略合作关系。那么我们其实这有一条主线就形成了，从一个游戏的内容提供商到一个硬件的平台的提供商，加上显卡和CPU的这么一个提供商，那么三家在这种正能量的游戏的引导下，我觉得是一个非常好的，因为DOTA它宣传的这种精神实际上是团队精神，是追求永不妥协的精神。所以这时候我们觉得应该把它做强做大，今天我们其实做的这个起点比三年前实际上要高，三年前其实大家回想一下，还能看到说那时候AMD也是搞了好多，但是我觉得今年是上了一个台阶，其实更是有很多正能量的东西来宣扬给我们的同学。其实刚才我觉得萧博士讲的非常非常对，实际上这个电竞这种跟体育是一样的，肯定要平衡，不可能说全去做这个，不去做那个，反而其实我倒觉得对学业是一个很好的追求。所以我们也希望其实这种社会责任，除了刚才讲我们有自己的商业合作模式以外，但是这实际上也是一种社会责任，这个也符合我们三家公司的理念。你要想发展，你应该是做一个社会，应该讲社会问题。萧泓：我再补充一点，就是说我认为有两个层面，合作其实至少对我来讲有两个层面。第一个其实是在这种技能或者说大家的专业领域的一个足够的互补，这一点4很清楚。比如说AMD，这是芯片业的领军人物，尤其是游戏最注重的可能，比如像它的APU，完全地适应于游戏的应用，它的显卡，这是最好的，最快的。我今天一看2G，还两个显卡，我的天啊，那简直是不得了，一定炫的要死是吧，这是最好的。那么戴尔，我其实有幸为戴尔服务好多年，这是我的以前的老同事。戴尔其实我非常理解在技术层面，在它做电脑的层面上有它非常独到之处，这一点我是完全知道，包括今天我自从离开戴尔到今天这么长的时间，我一直用的笔记本电脑都是戴尔的。所以这个从专业和技术互补上这是毋庸置疑的，那我觉得更重要的一点其实就是刚刚潘总讲的，就是说大家的理念和精神层面在价值观上其实是要一致。为什么一见潘总，我们俩吃了一顿饭，然后就一拍即合，这是因为当我们知道我们要做的是同样的一个事情，不管是社会责任，还是推行一个正能量的东西，那这些东西对年轻人是不是有益的，如果没益的，比如说为了赚钱，他想做我肯定不做，那我想做我猜他也不想做。所以呢，基本上价值观在精神层面上，大家是有很强的化学反应的时候才有可能合作。跟王总虽然是第一次见面，但见面发现我们在戴尔以前以前还是老同事，大家其实是类似的这样一个价值观的环境里面培养出来的，所以我觉得大家一谈马上就一拍就合，那这种层面的合作一定是一个长期的、战略的，可以是稳定增长，为大家带来更多的不光是商业利益上的共赢，其实带来的也是不管是社会责任，还是对年轻一代内心深处的呼喊和那种正能量上面一个共同的共赢，所以我觉得这个合作没有可能不成的。所以呢，对我的角度来看，这样的合作一定是可以可持续，而且是能够达到一个新的高度的这样一个战略合作。问：潘总你好，自从跟完美合作以后，AMD在游戏领域动作很大，那这些活动取得了什么样的成绩跟效果，能不能给大家讲一下？潘晓明：其实现在我跟萧泓博士，当时我记得是半年前吧，应该是去年年底的时候，我们决定一起合作的时候，其实我们想的是几条主线，因为我跟萧博士讲，我们这边有很多很多的资源能够互补，那么这时候你可能看到我们的确搞落实了，一个活动接一个活动地搞，随着DOTA2的进程我们实际上做了很多娱乐的活动，你们可能看到了，几个城市的A饭比拼，包括组队去西雅图，其实最大最大的一个活动就是这次我们三家，包括戴尔王总那边，我们希望做30个城市200场大学校园争霸赛活动，这个是很快会落实的。我觉得刚才其实已经讲了很多正能量的东西，这个是我们这里边的一个主线，刚才其实很多朋友也问，希望我们一起合作，我觉得这个环境要靠大家来共同去培养、酝酿。所以目前迄今为止我们做的非常好，你可以看到一步一个脚印，因为这点萧总、我、包括王总这边我们其实还是很低调的，先把事情做好，一步一个脚印。所以过三个月再来看，那时候我们可能会有一个决赛，一步一步到位。实际上这次我们合作跟三年前相比，的确是上了一个新台阶，大家都是非常务实，来去把各自的专长放到一起。这样的话，在一个非常好的地方，像校园我觉得就是很好的地方，来龙去脉把我们整个模式推广开来。所以刚才王总说也是为学生提供服务，我们也是为同学们提供服务，提供正能量，这就是我们的理念。问：我想问潘总一个问题，现在AMD的APU主要有A4、A6、A8、A10四个产品线，A4是定位入门，A6、A8是主流，A10是高端。那我想问问潘总，AMD的APU将来有新的规划和发展，会不会有新的产品线出现？潘晓明：第一个回答你的肯定是有，但是等过一段时间我们会有新的产品路线图会宣布，会更刺激，那时候你会看到，A4、A6、A8、A10的确是AMD的一个成熟全线四核系列，再有一个刚才我讲的特色就是双显卡，像APU里面已经有一个很强的显卡，我们再加一个显卡，这样的话可能不光是打游戏了，实际上在娱乐体验上也会有更大的一个提升。我自己原来用了很多，大家可能知道AMD原来有Brazos笔记本产品，就是小的笔记本，我用了其实也不错。但是后来我换了一个A10的，再配上Windows8，这的确是天壤之别，速度很快。所以我觉得下一代的产品今天我先不跟你讲，随后我们会发布。问：请问一下戴尔的王总，因为这次跟DOTA2合作，并没有用戴尔主打游戏的Alienware系列，而是用的14R和15R，那么像在这个区域的产品在整个戴尔的消费领域里边，它是处于一个什么样的定位？包括戴尔以后主打的方向是不是也是这个区域的产品？凌浩：谢谢王总，其实我刚才谈到了，灵越系的其实是戴尔专门针对年轻的群组，特别是学生市场专门研发的产品。所以从产品的定位用的这些部件、材料是最贴合中国年轻特别是学生市场需求的。所以基本上我说在一个主流这个灵越上面，因为我们知道大学生基本上大部分还是需要家里提供经济支柱的，当然不排除将来个别的通过打DOTA拿到很多奖金我们建议他们买Alienware，但是对于广泛的学生来讲，其实AMD的APU解决方案其实很好地满足了这部分一机多样的用途，你用于学习的时候，你可能不需要调动那么强大的性能，你可能用它的集显，当然那时候功耗比较低，你可以用电池的时间更长，更环保节能。当你如果需要娱乐一下自己的时候，你可以打开它的双显卡，双显卡激活你可以同样获得很高的性能，在一个相对能够接受的成本范围之内，这个不代表说我们的路线有变化，反而我想说这是一个清晰的两个方向的定位，灵越是针对绝大部分的部分消费群，更广泛的群主的，Alienware可能更多的是顶级的发烧友，或者是顶级的战队，我相信将来有机会看到中国战队代表中国出征西雅图的时候，我们结合潘总更强大的显卡，装备起来去打国际赛事，可能更适合那种场景。我不知道我说的是不是回答的里面的问题，就是定位不一样。王利军：我再补充一下，就是外星人这个产品线的话，我们其实跟AMD有很好的合作，刚才说了，我们用的显卡是用AMD的，这个产品的话我们看到电脑市场实际上过去的一年是有波动的，但是我们在外星人这个产品线上，我们保持了它非常高端的单独一些市场操作的方式方法，它用的是单独的产品品牌，而且我们的市场的话，即使有这样市场的变化，但是因为有发烧友对它的喜爱，导致我们现在这个产品实际上每年都是有一个很大的增长，都是双位数的增长，我们会在这个产品上做更多，刚才说将来怎么样进一步地深化，我们跟萧总跟潘总的合作，包括将来可能在Alienware这个产品上的配合。但是刚才有一点说的特别特别好，现在我们看到的灵越是一款时尚的产品，是一款非常适合更广大的消费群体的，更可以能够从价位来讲是更合适的产品，更面向一个更广的学生群体的产品，而且是非常时尚、质量非常好、速度非常快，你可以去，打完篮球去图书馆做作业，你可以打完游戏去图书馆做作业，用同样的这款产品也可以能够做到。这个是不冲突的，而且这个产品的策略，不知道刚才是哪位问过这个问题，我们有那么多的产品线，怎么去定位，我们都有不同的定位，我们也希望能够适应广大不同的消费者。但今天我们谈的这两款产品是我们的主流产品，是我们的主打产品，我们希望真正地能够在国内跟着我们的合作伙伴一起能够把它推广的更好。问：我想问潘总一个问题，众所周知我们知道AMD的显卡对很多游戏都进行了优化，我想问对DOTA2这个游戏有没有做专门的优化，还有就是刚才王总提到一个问题，就是说他们家有专门定制的产品，那么在三方合作的基础上，有没有针对戴尔加上DOTA2这个游戏有没有专门定制的机型，因为学生群体有可能对于价格来说会很在意，但是有些人对于价格来说并不在意，他们要的就是游戏的一个畅快，所以说在这方面潘总做一下解释。潘晓明：我跟你展开一点谈，我明白你的问题，其实今天可能是像凌浩跟王总讲的，目前现在灵越产品实际上符合消费群，性价比很好，用了我们的产品，这个的确是按照消费群体不同来去定位的。但是一切皆有可能，我跟你讲，为什么讲这个。就是刚才我讲的，目前现在大家知道AMD游戏策略发生了一些变化，我们叫统一的游戏策略，因为大家知道游戏策略其实有几大方面，第一个是游戏主机，这个按理说是元祖，完了很多PC的游戏是被它移植过去的，所以说游戏主机的游戏、PC的游戏，现在是甚至是放在云上的游戏，这几个如果你把它统一起来看的话，其实我们现在做了一个统一的游戏策略，我们现在最大的目前今年的收获实际上是我们通过半定制化的服务，也是刚才讲的定制化的服务，来专门为索尼、PXBOX和微软的XBOX，因为目前在中国还是近的，至少在海外这两个产品我们基本上是全线的合作。那么这个合作成功实际上代表了未来的几年，我觉得未来几年AMD会在很多游戏开发商上，我个人感觉我们会享受到很好的像你刚才说的或者是优化，或者说是有一些得天独到的东西，所以我用了一个DNA嘛。那么这方面如果做起来的话，相信你刚才讲的很多东西都有可能，定制化的游戏机也好，还是说是某款游戏优化都有可能。所以说今天我们实际上已经走出了这一步，在未来看，我们会把它发扬光大，因为原来AMD天生是有游戏的，像刚才萧总讲的，我们有很好显卡，我们有很好的APU，因为AMD是目前全球唯一一家同时拥有CPU和GPU技术的，把这俩放在一起，我们经过几年的磨合，APU现在逐渐成型，那么加上双显卡技术，我觉得的确在游戏，包括多媒体这方面视觉的享受上，因为现在的消费者越来越追求是觉得享受，这方面会有独到的。问：我想请问萧博士，在你的心里你希望DOTA2在中国达到一个怎样的高度？萧泓：我觉得首先有几个期望或者说几个标准，就是说DOTA2本身在国际上一定会成为，现在已经开始逐渐地往上走，变成一个非常热门的东西。第一个标准就是说在中国一定不会落后于DOTA2在国际上的地位，第二个我觉得另外一个我心中的梦想，就是它不光是单从游戏的角度，看它跟别的游戏比，它的人群数量等等这些，不单是从游戏的校对，更多是从一个竞技体育，就是说电子竞技的角度来考虑，它能不能变成一个很多很多人，就像喜欢篮球一样去喜欢它的这样一个产品，或者说这样一种游戏，因为篮球也是一种游戏嘛。那么它能不能成为这样子，这个是我内心伸出真正的一个愿望。当然这需要很长的时间，这可能甚至需要几代人共同努力才可以，就好像我常讲的故事，棒球在100多年前只是一群小孩子下了学以后随便打打，当他们很迷的时候他们的家长就非常生气，因为不务正业嘛，但是100恩年以后这个东西变得世界顶级的一个竞赛，一个娱乐产品，那么今天顶级的棒球手在美国的大联盟里面，他们每年的薪资在3千万美金这样一个数额。那说明，第一这些孩子迷恋这样的一种游戏的孩子，他是有前途的，在职业上是有前途的，第二个这个东西有很强的观赏性，它有很强的娱乐体验，能够传达这个娱乐体验，所以很多人在看它。大联盟在美国是最大的一个，最有悠久历史，而且是最大的一个，观众最多的一个职业赛事。像这样的事情它需要很长的时间才能达成，我心中的愿望很简单，能不能有朝一日DOTA2也能够成为这样地一种全民都能够参与，不能说全民，就是说很多人都可以参与，而且很多人都可以去享受的，带给人一种正能量，一种娱乐体验的这样一个产品，这才是我们真正的更长期的一种产品。问：请问萧博士，其实我的问题可能跟你之前谈到有一点相似，“DOTA2校园争霸赛”针对高校，那么未来完美的赛事计划是不是会覆盖到所有的玩家，达到一种全民竞技高峰？萧泓：我觉得很难讲全民竞技，听著有点怪。但是呢我们希望的是搭建一个体系，这个体系是从最业余的，大家随便玩一玩，到比较专业一点的，比如说在大学里面激烈竞争，然后到半专业的，比如说是一些地方性的，俱乐部的二级队或者是这种的比赛，最后到最顶级的职业比赛，我们肯定是要一步一步搭建一个整个赛事的体系，因为只有这样，这个东西为什么我一直说跟传统的游戏不一样，就是说它不单纯是一个大家在游戏里面玩，你看今天的这1000多个同学并不一定每个人都是玩家，但是他通过看，通过支持他的战队，他能够体验到一种产生的体育，职业赛事带给他的那种快感，那种团队精神，这个才是最重要的，所以其实你要有一个体系，才能最大限度地发扬这样的一个精神，这个才是真正的娱乐精神，那么这个娱乐是通过竞争，通过这种友好的竞争，它不是真正的打打杀杀，它是一个友好的竞争。然后真正的弘扬这种团队的精神，你可以为你的团队去加油，整个的每一个观众都扮演一定的角色，所以这也可以是一个非常好看的电子竞技。所以呢，所有这一切要实现，那一定是一个越来越完善，越来越成规划的一个三角金字塔型的，从最下面开始一直往上的这样一个赛事体系才能够提供的。所以说我们一定是致力于做一个完整的赛事体系，那么这里边当然需要跟很多合作伙伴合作，比如说今天在大学里面，我们就是两位非常重要的合作伙伴，那么在这个顶级赛事也跟AMD和游戏风云一起合作，游戏风云在职业赛事上面的转播和传播力度是非常强的，那我们其实还要逐步地搭建各个层次不同的赛事，大家可以拭目以待，更重要的就是不一定要全民竞技，但是更重要的是要把它尽量地推给那些感兴趣、喜欢它、愿意参与的人，给他们一个机会让他们参与到这一项非常激动人心的赛事里面去。问：我还是想问一下潘总，就是现在PC已死这个话题，最近被炒的很热，然后就是不管根据国内外的分析机构来讲，PC的市场下降是一个不可争辩的事实，原来更换PC的周期也从两年到三年，就是指家用的，更换成六年的周期，潘总或者是AMD接下来一步是怎么打算的？潘晓明：这是一个非常好的问题，我刚才跟王总刚刚接上。大家礼拜天很少看《对话》的吧，CCTV的，因为我是上礼拜天请我们的CEO专门到中国来，在CCTV-2我们的《对话》节目跟主持人叫陈伟鸿，一起做了一个对话，其实就是回答你这个问题。非常好，其实首先PC已死我们不认可，我们IT界不认可的，因为的确是一年比一年PC在掉，但是要如果跟IDC的数据，未来几年还有一个平稳的趋势，但是不管怎么说，PC在中国来看，还有七千万到八千万，所以你刚才这个数据说是三年跑到六年有可能。但是其实现在有一个巨大的趋势在哪，我们跟王总很清楚这个，的确中国太大了，太深了，一到三级可能转到四到六级，一到三级的人可能是离开了，但是四到六级的人还有刚需，这是一。第二很多PC的卖场现在转成电商，很多变化在发生，但是PC的保有量还是在那，你说的很对，AMD在变，我们在变化，这个产业变化的确非常的动荡，随着智能手机出来，随着平板出来，现在很多厂商提出了，像联想提出了PC+，像戴尔的策略，每个人都在找自己的策略，AMD也在寻找自己的策略。所以现在我们基本上做了这么几个举措，第一个我们肯定要保护我们的PC市场，因为这还是一个保有量非常大的市场，七千万到八千万，这不是任何一个人说想不要就不要的，很大的，我们还会做好做强，所以您刚才问的产品路线图你会拭目以待的。第二个我们在三个方向发生了变化，我在CCTV-2也做了一个讲话，很简单，原来我们做CPU跟做成品西服似的，标准的，对吧，去选。现在我们开了一个裁缝店，一个窗口，专门量身定做，这就是为什么我们跟微软还有索尼做了PXBOX和我们这个XBOX，都是量身定做的产品，这是第一个，AMD会走量身定做，会走嵌入式的解决方案，因为这属于嵌入式的解决方案。第二步棋走的是什么呢？AMD看准了ARM上升的强劲势头，所以你们可能也都知道了，我们正式跟ARM有合作，但是不做32位的，我是做64位的。那么两家也是欣然协作，因为AMD在64位，如果大家回到九年前，那时候我们是以64位的确来说是很多创新出来。所以这个跟ARM合作，我们AMD会从一个核心，单核策略会变成双核策略，X86核心是我跟英特尔，所以我们的单核会变成双核策略，所以这个是第二步，实际上可以讲说是第三步，第一步，这两步是在变，所以说用咱们国内通俗的语言来讲，我们就一个行进中的船，看到前面的动态变化的市场，我们已经开始在调整自己的方向，而不是看到前面是冰山还往上撞。所以我这么来回答。萧泓：我可以给你补充一下几个数字，刚才潘总说了明年的市场在中国全球领先的的确是有一定下滑的，但是在中国明年还是正增长，这是一个。在有的是如果是七千万，能到这个数的数量级，一台机器如果是三千多块钱，四千块钱的市场，我想可能不会有太多的行业，我们说扣掉能源，扣掉房地产，不会有太多的行业的，所以这仍然是一个非常大的计划。再有，这个市场的演变，我认为是从我的角度我认为主要是有两个，第一个就是说经济危机以后政府积极地去救助这个市场，所以我们出台了很多政府的补贴，这你们都知道的，政府的补贴非常有效地提振这样市场的消费，而这种市场消费的提振的话，实际上在去年的时候已经截止了，所以提前带来的这种消费在头两年是加快的，所以现在只是回到了正常，你要问我，我就说正常。我们经济危机之后，要让我现在看，现在的市场跟2001年是一样的，市场容量，为什么呢？它实际上是一个市场修正的过程，回到那个量，但并不代表是低了。如果从新兴国家来看，比中国的，咱们说了百户的用户的渗透率还要低的国家只有印度和印度尼西亚，剩下就是中国了，我们说北京的话人手一个，说不定还有人手两个的，加平板的话，人手平板就不只两个。但它不代表着中国，我们说如果按照ITC的分类的话，T46城市（音）是2000多个，80%的人口，非常低的渗透率，这是可以由很大的增长。然后你再看说这个市场家用和商用来看，那商用的话我们去银行肯定是有电脑的，不能说PC死了他们就不用了，如果PC死了他们怎么办，商用的市场还是存在的，这个占了整个PC市场的一半，所以一半市场的话是商用，而且能看到商用市场也是要有成长的，还有很多新的技术的演变，我想说APU是其中一个，大家都在努力，还有什么样的技术演变，我们说我们的终端虚拟化，一会儿我们可以再补充一下，因为这是一个非常有意思的话题。终端的虚拟化能带来的是什么，能带来更多的这样一个机会，互联网公司有成百上千的人大的互联网公司，每个人只是用数码相机或者是智能手机来工作就完了，还是需要电脑的，我们全国的大学生有两千多万人，如果没记错的话，70%的渗透率，你算算一年是多少，一年的话2400万乘以70%，那每年光大学生，还别说中学生，现在中学生、小学生都在用电脑，大学生的话就是几百万台，所以这都是市场。如果要是大家做作业的话，我想可能还是，先不说打游戏，电子竞技不可能用平板做到的，所以说这个市场的话会存在，只不过会发生演变，演变就是说我们是不是双显卡，演变是说你会不会做成更便携的电脑，你会不会做成像平板一样的电脑，会不会做成像电脑一样的平板，你会不会去做更多的移动设备，移动计算，是一个很热的话题，移动计算包括平板，很多企业实际上现在都想用移动计算来代替他们一部分PC，这也带来了一部分PC销量的延后，但仍然看到我们这样的公司会努力地去创新，去跟随，去发现，去领先整个市场的变化，而且戴尔已经尝试推出了商用的平板，甚至可以换电池的，为了延长续航的时间。我们还会很快出一系列的各种各样的工业设计的电脑，包括类似于平板的电脑，类似于可翻转的、可折叠的，看起来像平板，但其实是电脑，可能是（54：41），但是看到说这是一个平板吗，所以说这样的技术演变会带来很多的可能，可能对于像AMD这样的公司，对于像戴尔这样的公司，我想都是充满了更多的机会和潜力吧。王利军：我补充的就是觉得今天是三家的内容，一个是核心的芯片，电脑这个东西。我举个例子，刚才萧总说两位女生可以提问，我讲一个女士买电脑的特点，女士买电脑的特点一般看外观，好看、薄、颜色漂亮就买，如果发现我心仪的帅哥在玩DOTA，我得跟他一块儿玩，就买一个带APU的。所以内容跟给消费者带来的便利会创造出新的一个需求，所以我想这是我们三方间在一起合作，就是说电脑已死，我刚才听到这个问题第一反应说姑娘你是城里来的吗？实际上就是说刚才王总谈到的电脑的形态会发生变化，但是更多的内容，我相信电脑会越来越容易使用，会越来越能够给大家带来更多的、更丰富的应用的场景跟环境，应该说电脑行业需要很多新的创新，这几年电脑创新比较少，电脑需要更多创新，但是我相信在可以预见到大家将来离不开电脑。如果说不买电脑的话，最高兴的是你们，不是你们老板。王利军：对，没错。诸位记者，我给你们提一个，我现在可以马上想到的应用，这就会带来很多的需求，不知道你们将来会不会买，你把你的相机插在这，有一个三脚架，你接上一个类似平板一样的电脑，装一套软件，你可以直接在你的平板上去调所有照片的影像，所有的概念，一条线接出来，你就不用动那个相机了，这个我在自己家里已经这么干了，我已经在玩这个东西，有很多新的应用肯定会带来很多不同的，但是要小，小的话你会更加的方便。所以我们会有更多的创新，跟我们的合作伙伴们一起做更多。萧泓：我觉得我从一个外行的角度来补充一下，几位老总讲的都是内容，讲到PC我肯定是外行，但是我正好上个星期在大连参加达沃斯世界经济论坛，其中其实在参加一个央视的讨论节目，关于经济形式，其实主持人也问了我一个问题，就是我怎么看未来的，因为这次达沃斯的主题是创新，我说到任何商业，我个人认为现代商业有两个驱动力，其中一个更多的是内容，另外一个就是技术，我觉得在PC行业也是一样，就是说你真正要看到这个行业，或者是一个产生的模式是不是进一步发展，一定看的是创新，创新在哪方面，肯定至少有两个很重要的方面，一个就是内容，一个就是技术，所以刚才大家讲了很多关于技术上面怎么去创新，其实我能够坐在这跟几位大厂商的老总讨论问题，就是因为我是带着内容的，所以说当我的内容跟技术的创新结合在一起的时候，这个行业不但不会死，而且会越做越大的，它会适应消费者的需求，只是内容和技术怎么去设计，所以我们要合作，我也不能只是凭空设计，内容我一定是基于某一个特定的技术来设计我的内容的，所以说这是我外行来评论PC界，很多流传的，但是我自己当然什么设备都有，但是我也在所有设备上做产品。基本上你要真正实现某一个特定的体量，并不是这些不同的设备是不能互相体验的，比如说手机太小，没有办法去体验大规模的大屏幕和键盘的操控能力，但是手机有手机另外的一种欣赏，你可以做其他的内容，去适应那样一个技术。

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  • 携手IT大厂　NI卡位巨量类比资料分析商机

    瞄准BigAnalogData蕴藏的可观商机，美商国家仪器正大举拉拢众多IT大厂，合组美商国家仪器联盟网络，期结合各家的专长，建构出完整的端对端BigAnalogData方案架构。美商国家仪器(NI)盛大举办NIWeek期间，位于奥斯汀(Austin)总部的高阶主管们与重量级资讯科技(IT)大厂代表亦正进行一场重要的内部会议，探讨主轴围绕在巨量类比资料(BigAnalogData)及未来在美商国家仪器联盟网络(NIAllianceNetwork)的合作细节。美商国家仪器联盟网络系美商国家仪器瞄准巨量类比资料后势庞大的商机，所号召成立的组织，将结合各成员所提供的解决方案，为客户群提供完整的端对端(End-to-end)巨量类比资料撷取与分析方案架构(图1)。图1NI与联盟夥伴所建构的巨量类比资料撷取及分析架构数据采集/分析需求增BigAnalogData商机兴巨量类比资料数据来源包括自然或机器产生的物理现象，如光、声音、温度、电压、无线电讯号、潮湿、振动、速度、风、运动、磁、微粒、加速度、电流、压力等。此类资料的特点涵盖四个V：音量(Volume)、种类多元(Variety)、快速(Velocity)及价值(Value)。美商国家仪器资深员工和企业总监(FellowandCorporateOfficer)TomBradicich表示，另一个近期观察到的巨量类比资料特点为能见度(Visibility)，此说明全球分散的企业需要在多据点撷取数据，并分析和查看其结果。Bradicich进一步指出，巨量类比资料不同于巨量资料的三大特性为老、快及大，其中老系指类比资料的产生来自于自然现象，如光、运动及磁等，而此皆从宇宙生成即已存在；快是指类比时间序列讯号(AnalogTime-seriesSignal)需要如几十GHz的数位化速度，且需要比其他巨量数据更广的频宽；大则系由于巨量类比资料不断由自然现象和机器所产生。至于巨量类比资料所提供给各行业厂商的价值为获得更多且更有价值的数据，藉此增强企业本身的服务和销售竞争力。显而易见的是，未来巨量类比资料面临的挑战来自数据归档管理。企业为达到准确收集数据资料、分析及管理，以获得有价值的数据，并避免宝贵的数据遭丢弃或遗失，须采用更先进的数据采集和自动化测试系统节点(SystemNodes)。圈地BigAnalogDataNI扩大策略结盟随着巨量类比资料市场商机急速扩大，美商国家仪器亦持续号召更多伺服器、作业系统、测试数据管理软体等IT厂商，组成美商国家仪器联盟网络，以开发出更完整的端对端巨量类比资料方案架构，积极插旗巨量类比资料市场。美商国家仪器创办人暨执行长JamesTruchard表示，无所不在的感测器所收集的庞大类比资料，正带动巨量类比资料风潮兴起，该公司已建置完整的巨量类比资料方案因应。美商国家仪器指出，美商国家仪器联盟网络集结戴尔(Dell)、IBM、OSIsoft、Ciber、Intrastage、Averna等众多IT合作夥伴组合而成，成员将各司其职，提供不同的解决方案，为客户群打造完善的巨量类比资料方案。据了解，Ciber为一家全球性的谘询和服务公司，拥有40多年的丰富经验，旨为协助企业从已撷取的数据中获得差异化的商业价值。至于Intrastage和Averna则已开发出提供给美商国家仪器联盟网络合作夥伴更具竞争力的测试数据管理软体，如Averna推出的Proligent。值得关注的是，现阶段绝大多数加入美商国家仪器联盟网络的业者，多为IBM所成立的PartnerWorld计划成员，显见美商国家仪器在建置巨量类比资料方案架构方面，与IBM的关系非常密切。对此，美商国家仪器说明，该公司与其他合作夥伴所建置的巨量类比资料方案架构，共包含三层：第一层系在不同的环境中，借助为数众多的感测器收集资料；第二层则将所撷取的庞大资料输入至伺服器进行分析，然随着资料量激增，数据资料必须经过筛选，因而须采用LabVIEW图形化介面软体所撰写的软体程式进行即时分析。最后，将有价值的资料存放至远端的资料中心(第三层)，以大幅提高资料中心的资料处理效率。也因此，美商国家仪器必须与IBM、戴尔等大型的伺服器厂商密切合作。针对向来与美商国家仪器合作紧密，且在巨量资料(BigData)亦颇有耕耘的微软(Microsoft)，美商国家仪器仍将维持密切的合作关系，此从每年最新版本的LabVIEW可支援最新的Windows作业系统可见一斑，且微软开发新版本时，美商国家仪器一定从Beta版开始与之合作，确保LabVIEW可以无缝支援最新版本Windows。据悉，美商国家仪器联盟网络除既有的成员之外，仍在持续拉拢更多相关领域的业者，以进一步强化巨量类比资料方案架构的完整度。

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  • 4G渐行渐近，芯片未来格局仍是猜想

    虽然4G渐行渐近，但4G的辉煌属于现有的芯片厂商能有多久?遥想当年，在3G时代意气风发的主们都已渐行渐远，有的易主，有的自赎，有的退出。有资料指出，3G带来的惊人颠覆效应不但扰乱了先前的市场份额排名，而且似乎完全摧毁了先前的顶级供应商德州仪器、摩托罗拉/飞思卡尔和飞利浦/恩智浦半导体以及意法爱立信的手机芯片业务。此外，手机厂商市场份额的巨大变化加速了老牌芯片厂商的消亡，苹果的iOS和谷歌的安卓智能手机摧毁了诺基亚、摩托罗拉和索尼爱立信，破坏了先前的顶级半导体供应商和手机厂商之间的紧密联系。与此同时，日本手机品牌未能收复失地加速了日本芯片供应商收益的下滑，今年LTE芯片供应商富士通(收发器)和瑞萨科技(基带和应用处理器)甚至在日本也未能获得足够大的规模，最终决定出售或关闭其4G芯片业务。在新一轮的角逐中，谁将成为皇冠上的明珠?从目前来看，依托技术优势，高通和三星两家厂商占据了智能手机市场52%的份额(iSuppli数据)，扮演着主导者的角色。以联发科、Marvell和展讯为代表的厂商凭借自身优势，扮演着市场推广者的角色。当然，另外两个强者不容忽视，那就是依靠在x86架构上和绝对领先工艺的技术优势的英特尔，以及最近收购瑞萨通信技术本部LTE技术相关资产后的博通。博通不仅获得了一款双核LTE片上系统，还获得了多模多频段LTE-A/HSPA+/EDGE调制解调器IP，明年初将发布首款多模LTE芯片平台。他们将扮演着新生力军的角色。鉴于之前大芯片厂商在基带芯片开发上面临的困境，甚至博通等的未来也不甚明朗，从2G、3G延续下来的“交钥匙”方案也要在4G时代“呈现”，不仅方案要整合应用处理器、射频收发器，还要提供整合WiFi、蓝牙、GPS、FM和NFC功能的基带芯片，厂商竞争之间的筹码不断加重，技术能力、集成能力、资源整合能力等的考验一直在持续，兼并重组的好戏在上演之后也预示着格局的微妙起伏。谁能在一场拉开帷幕的争夺战中风光无限，谁又会灰飞烟灭?有专家分析，在过去10年里，3G/WCDMA技术兴起带来的颠覆效应导致蜂窝芯片供应行业到处散落着先前顶尖公司的尸骸。如果过去10年的历史可供借鉴的话，下一个10年手机芯片市场，供应商和技术也或有可能发生惊人的逆转。历史会重演吗?

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  • 安捷伦将拆分为两家行业领先的上市公司

    安捷伦科技公司(A)日前宣布，将把公司分拆成两家上市公司。其中，一家公司将专注于生命科学、诊断和应用领域(LDA)，并保留“安捷伦”名称；另一家公司则是安捷伦当前的电子测量业务，公司名称待定。安捷伦将通过免税剥离方式将电子测量公司(EM)出售给股东。安捷伦公司首席执行官BillSullivan称：“安捷伦的业务已经发展进入了两个明显不同的领域，同时也面临着不同的发展机遇。我们将两者分拆并使各自专注于其所在的领域，这将更加有利于两家公司的发展。”BillSullivan表示，“安捷伦自身的发展过程就是不断自我改造的过程，首先是从惠普公司分拆出来，然后是自2005年以来进行的四次重要重组。像以往一样，这次的重要决定，将保证LDA和EM公司在未来的可持续发展。接下来，我们将致力于确保顺利过渡，使客户不受影响。”分拆的益处安捷伦认为此次分拆将为两家独立的公司带来如下益处：管理层更加专注LDA和EM两种不同业务；LDA公司能够将资源分配给增长更快的LDA业务，同时减少受EM业务发展周期的影响；EM公司能够将以前用于LDA的资源应用到自己的发展需要上；形成两个独立、独特的投资对象；由于资产负债表表现优良，投资分级情况良好，目标负债与息前税前及折旧摊销前盈余比（NetDebttoEBITDA）低于2倍，两家公司都将实现很好的投资回报。新安捷伦公司新安捷伦公司将成为生命科学、诊断和应用市场的全球领先公司，拥有可持续性业务收入、在全球各地发展均衡，在新兴市场、分子诊断和临床市场有良好发展机遇，并将不断提升利润率。2013财年预计收益为39亿美元。预计新安捷伦将至少在当前财年，继续派发股利。BillSullivan将担任安捷伦总裁兼首席执行官，DidierHirsch继续担任首席财务官。电子测量(EM)公司新的EM公司将成为全球最大的电子测量公司，在主要市场中拥有领先地位，包括通信、航天和国防、以及工业计算机和半导体等行业。2013财年预计收入为29亿美元。预计在初期，EM公司将不会派发股利。一直担任安捷伦总裁和首席运营官的RonNersesian将担任安捷伦的执行副总裁、新的EM公司的总裁和首席执行官，即日生效。一直担任安捷伦副总裁和财务主管的NeilDougherty将担任安捷伦的执行副总裁和新的EM公司首席财务官。BillSullivan说，“董事会和我都相信Ron是新公司的合适领导，他在该业务领域，表现卓越，并拥有远见卓识和丰富的专业知识，将为新公司找到发展定位，并实现新公司的加速发展和成功。”

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  • NASA计划年底前利用LED灯在太空种蔬菜

    据英国《每日邮报》在线版9月11日消息称，美国宇航局(NASA)计划在今年年底前为国际空间站的宇航员们提供太空种植的可食用蔬菜，这一太空植物种植计划首批将栽培6株莴苣，由粉红LED灯提供光合作用所需光线。这是人类自从掌握了空间技术开始就拥有的一个梦想，无论你叫它“太空农场”还是“宇宙农业基地”，现在都要成为现实了。外媒报道，NASA将会在12月开始尝试在卫星轨道上种植蔬菜。第一批蔬菜将是6棵普通生菜，使用粉红色LED灯充当光照源，预计在一个月内就可以生长到可以收割的程度。在经过实验以后，NASA确信零重力环境并不会对蔬菜的生长造成影响。但是另一个问题，即生长过程中可能会产生的宇宙微生物则尚未解决，所以这批生菜在被太空人吃掉之前将接受全面检查。如果这次的实验结果一切正常的话，这个实验就可以扩大规模，为空间站提供长期食品供应。这是迈向建立自给自足空间站的第一步，还能顺便为NASA节省一下运输成本——按照目前的技术条件，运送500克食品到空间站的成本大概是10000美元。在太空种植食材，将很好地解决未来长途太空旅行中的一大难题：新鲜食物的供给。而就短期而言，则能起到成本削减的作用——当前每运送1公斤食物到国际空间站，要花费近14000英镑，还主要都是些高热量并能长期存放的食品，新鲜食物尤其是蔬菜水果非常有限，运到就会被可怜的宇航员们一扫而光。现在一项名为蔬菜生产系统(VEGGIE)的计划，将于未来三个月内启动。莴苣在此生长周期很短，一旦种植，28天后就能成熟到可以食用的程度。NASA以往实验已可证明，零重力环境并不会对这些蔬菜的生长造成影响。但一个尚待解决问题仍存在，就是生长过程中可能会有细菌污染——产生一些宇宙微生物。所以第一批莴苣在被宇航员吃掉之前将接受严格而全面的检查。如果首轮测试结果一切正常，VEGGIE计划就可以扩大规模，让国际空间站得到长期的食品供应。这也是迈向建立一个“自给自足空间站”的第一步。同时，VEGGIE还能提供一些所谓的“园艺疗法”给宇航员们，以减轻身心压力、缓解抑郁。其实在太空轨道种植作物，远非将温室设备搬到太空仓中那么简单。幸而NASA拥有漫长的太空栽培史，但以往都是出于科研实验目的，譬如说进行零重力下的植物生长的测试，从未专门用于给人吃掉，按照规定，宇航员们也不可以吃那些“实验数据”。此次VEGGIE计划是NASA首次尝试在太空中栽培出供应宇航员食用的农作物。在“太空农场”之梦成真后，不仅NASA的食物运送成本将被大幅缩减，未来10到15年内，人类在前往火星的伟大但漫长的征途中，也能享受到源源不断的新鲜食材。

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  • 欧盟开展计划确保纳米级集成电路可靠性

    [据欧盟研发信息服务共同体网站2013年9月19日报道]按比例缩放的纳米电子集成电路特征尺寸的减小使芯片性能越来越不可靠。欧盟已经设立计划，发展克服这一问题的技术。纳米级按比例缩放的互补金属氧化物半导体（CMOS）的主要挑战是控制如边缘和粗糙度的几何公差变化。否则，这种挑战将导致电路性能对难以控制的统计过程变化（PV）极为敏感。由欧盟投资的MANON计划使学术界、工业界以及小企业共同合作，创造考虑过程变化因素和对过程变化不敏感的电路设计技术、工具及模型。该计划主要采用多目标优化算法，符号技术和数字化统计仿真技术。该计划也促进工业设计、现实测试案例和电子设计自动化软件等方面的技巧和实践方面的交流。MANON计划研究包括与神经网络结合的符号模型降阶（SMOR）技术在内的三种不同方法。MANON计划的目标是尽可能开发一种能生成参数化行为模型的自动化方法，包括最大相关统计过程信息，以使：统计分析和仿真能应用于系统级；降低模型生成难度；确保建模仿真精度，并将相关方法拓展应用于非线性集成电路。该计划所发展的模型将能支持设计人员进行系统级校验，也将能支持用户根据工作情况和过程变化对设计进行微调。

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  • LED市场青睐白光芯片 下半年厂商遭遇尴尬

    【导读】全球市场研究机构TrendForce旗下绿能事业处LEDinside表示，2013年上半年中国大陆上市LED厂商营收总额同比增长24.26%，达629.62百万美元，其中上市LED芯片厂营收达274.01百万美元，中国上市LED封装应用厂商营收成长也达到美金355.61百万美元。 虽然上半年芯片价格降幅较大，但是由于产能陆续开出，LED厂商采取低价增量的销售策略，整体销售额同比增长15.42%。受到LED照明市场拉动，中国MOCVD主要厂商稼动率升至历史高点，其中三安光电和德豪润达稼动率分别达到87%和59%。 LEDinside表示，受益于上半年照明应用市场外销回暖及内销渠道布局全面启动以及背光模组供应链国产化，背光封装厂商获利最为丰厚。而未来芯片价格将持续走低，机台数量偏少的LED外延芯片厂商会面临更加不利的竞争环境。 2013年上半年照明市场持续升温和显示屏增速放缓影响下，中国LED芯片厂商逐渐将产品重点从显示屏芯片转向白光芯片。其中三安光电上半年LED照明用芯片占比已经达到七成;华灿光电上半年LED照明用芯片出货量同比增长289%，占总出货量比例超过20%;士兰明芯LED照明用芯片在6月份的营收占总营收的三成，但是转向白光领域未能确保企业提高获利能力。 士兰明芯和华灿光电上半年芯片毛利率降至冰点，分别为-4.7%和5.3%。考虑到中国大陆外延芯片设备投入严重过剩，以及地方政府的政策支持，LEDinside认为在2015年之前，上游芯片仍处于供过于求的状态。除了有技术和资金优势的三安光电，以及完成产业链一体化，拥有下游出海口的德豪润达之外，其他企业将会处于比较尴尬的位置。     与产能依然处于过剩状态的芯片领域不同，中国封装厂近半年来产能处于相对不足的状态，以至于今年上半年在LED照明市场出现中功率器件缺货的情形。但是由于封装生产线投产周期较短，如果下半年LED照明市场不如预期，器件市场供需会可能重新落入跌势。 由于上半年下游行情转暖，照明和背光封装厂商都感受到市场久违的热络。无论是以照明器件为主的鸿利、万润，还是以背光为主的聚飞、瑞丰，营收都有大幅增加。封装厂商整体营收同比增长32.05%，整体净利润也触底反弹，达到36.84百万美元，同比增长5.68%。显示屏器件为主的厂商并没有受到显示屏应用需求放缓的影响，营收依然有所增长，国星光电、雷曼光电SMD LED器件营收分别增长29.73%和-5.9%。     上半年背光需求淡季不淡的结果是电视通路库存增加，再加上中国节能惠民补贴政策结束，封装厂下半年的背光营收增幅难言乐观，7-8月份电视背光出货量衰退严重，新进订单量远低于往年。另外鸿利光电、万润科技等照明或显示屏封装企业觊觎背光封装相对丰厚的利润，不断通过各种努力积极进入背光领域，对背光原有厂商产生威胁。由于整个消费电子产业向中国转移的趋势不可避免，如何把握这一趋势，加快进入电视、笔记型电脑、平板电脑、手机等国产品牌厂商的背光模组产业链，是背光企业胜出的关键。 照明市场方面，商业照明$LED渗透率提升将会持续带动LED照明需求，而由于欧美市场订单毛利率略高于国内市场，因此LED照明产品出口占比较大的LED照明厂商盈利状况较好。整体而言，LED照明从商照走向居家照明，再配合中功率LED渗透率的提升加速终端价格下降，中国LED照明封装和应用的产值有望进一步上升。   本文由收集整理

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  • 汉能旗下附属收购母公司薄膜太阳能技术

    据报道，汉能太阳能9月18日公布，旗下附属同意向汉能控股收购MiaSolé之CIGS薄膜太阳能技术之全部知识产权，作价为3.5亿元人民币（约4.45亿港元）。该公司表示，获转让知识产权包括任何有关开发和制造CIGS薄膜太阳能组件的技术和非技术信息、33项注签专利、125项注签专利申请、就注签专利申请可能发出之专利、在生效日期或之后就任何上述各项可能重新发出的专利，以及该等知识产权任何其后的发展和提升。另外，该公司称，通过收购MiaSolé的CIGS柔性薄膜技术，该集团现能取得两项主流CIGS薄膜技术，即Solibro协议下收购的多层共蒸发制造技术和MiaSolé采用的溅射制造技术，并准备就绪，创造未来世界领先的柔性CIGS薄膜技术。此外，该集团正积极物色收购其他太阳能薄膜技术专业知识或相关专利及知识产权，特别是其他CIGS薄膜技术之机会，并不时与订约方（包括汉能控股）讨论太阳能技术专业知识及/或相关专利的可能收购。汉能控股（透过HanergyInvestment及HanergyOption）为控股股东。因此，汉能控股为该公司之关连人士，而根据上市规则，订立知识产权收购协议构成该公司之关连交易。

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  • 英特尔全线出击移动互联网芯片

    英特尔将全面出击移动终端，芯片将覆盖平板电脑、二合一电脑、入门级笔记本电脑和智能手机，甚至可穿戴设备。9月11日，一年一度的全球最大芯片制造商英特尔信息技术峰会（IDF）在美国旧金山召开，这一峰会旨在描述英特尔产品蓝图及计算机未来愿景。昨天，英特尔中国公司在上海举行媒体分享会，详细讲述此次峰会的细节和重点。前不久，英特尔公布了2013财年第二季度财报。财报显示，英特尔第二季度营收为128亿美元，同比下滑6%；净利润为20亿美元，同比下滑29%。相关的市场研究公司发布报告称，2012年全球PC销售量约为3.487亿台，比2011年下滑1.2%，这是全球PC出货量自2001年以来首次下滑，这意味着PC时代正日益没落。时下PC端各位“大佬”都忙着向移动端“搬家”，作为PC端芯片市场的老大，英特尔的举动一向引人关注。再度出击手机芯片市场此次峰会中，一大看点是英特尔将在移动互联网芯片领域全线出击。英特尔中国华东区总经理余哲告诉商报记者，英特尔芯片将覆盖平板电脑、二合一电脑、入门级笔记本电脑和智能手机，甚至可穿戴设备。这一表态与此前英特尔对于移动市场的犹豫大相径庭。7年前，英特尔曾经涉足过智能手机领域，摩托罗拉E680和联想ET280这两款手机用的就是英特尔芯片。只是那段历史并不为人熟知，因为英特尔在手机市场昙花一现就退出了，直到今天卷土重来。7年前，贝瑞特执掌下的英特尔，是一个精力充沛的扩张型企业，那时的英特尔不满足于当PC芯片霸主，而是通过一系列多元化战略，意图成为跨越IT与通信的平台企业。为此英特尔果断进入手机芯片领域，将“Intelinside”从PC延伸到了手机。但后来欧德宁接任贝瑞特，很快作出了一个决定，将处于亏损的通信与应用处理器部门出售，退出了手机市场。当年英特尔为什么放弃手机战略？有分析认为，正是PC领域的顺风顺水让其不思进取。英特尔在PC领域是呼风唤雨的霸主，又何必在手机领域冒着风险进行技术创新与市场开拓，去当顶风冒雨的小兵？然而，当移动互联网狂飙突进，传统PC业真的走到衰退的拐点时，英特尔终于认识到，进军手机市场势在必行。英特尔当年以6亿美元出售手机部门，现在又以14亿美元收购英飞凌手机解决方案部门，回归手机市场。时隔多年，当我们再次看到“Intelinside”智能手机出现在市场时，不由让人百感交集。“近期，我们与联想在市场上共同推出了K900智能手机，到明年，随着下一代凌动系统芯片的问世，将有一系列新款英特尔芯片手机问世。”余哲表示。据了解，此前英特尔移动芯片功耗较高，耗电量大的缺点将在下一代芯片中得到改善。“新一代手机芯片会有比较出色的电池续航能力。此外，这将是世界上首款22纳米系统芯片的智能手机，支持LTE漫游。”移动领域两步并一步不得不承认，在过去的几年里，个人计算的重心发生了偏移，智能手机和平板电脑迅速挤进了个人电脑的市场。根据KPCB合伙人MaryMeeker发布的《2012年全球互联网趋势报告》，WintelWindows＋Intel平台的市场份额，从2005年的96%下降到现在的35%，Android和iOS抢去了其余的65%。“我们已经意识到了这一点，过去英特尔推出移动芯片滞后于PC芯片，如今英特尔在移动处理器研发方面两步并作一步，明显加快了节奏。”余哲介绍。当然，英特尔没有一步跳到移动互联网世界，有它的历史原因。简单说来，计算机指令系统分为复杂和精简两种，这决定了芯片产品截然不同的两个研发方向，而英特尔的x86架构芯片属于前者。在1990年代，时任英特尔CEO的格鲁夫冒着让公司倒闭的风险做了一个决定：沿用x86架构。现在看来，这个决定让它站在了所有芯片公司的对立面，但也独自收获了PC业繁荣的果实。不过，市场的风向变了，精简指令集的芯片，或称ARM架构尽管不适用于PC的复杂应用体系，却更适合智能手机及平板电脑，因为它的功耗更低。市场成熟了，使用这一授权架构的高通在最近两年迅速崛起，目前已成为仅次于英特尔和三星的全球第三大芯片厂商。

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  • 海外LED照明行业“大佬”动态汇总

    美国联邦贸易委员会胜诉LED灯具批发商LightsofAmerica，赔偿金额高达21，200，000美元，控诉称，LightsofAmerica公司夸大篡改LED改造灯的光能和使用寿命信息。Intematix的绿色铝酸盐荧光粉技术（GAL）新专利获得批准，使LED照明应用具有更高的显色指数。Veeco公司希望在收购Synos技术公司后，能在OLED生产领域扩大其影响力。关于LightsofAmerica公司的裁决美国联邦贸易委员会现在胜诉的这个案子，在2010年最初是被驳回的。据“法律360”报道，LightsofAmerica公司明知改造灯的实际寿命时间和光能输出与包装信息不符，依然通过不同的零售商，获益21，200，000美元。正如我们2010年9月的报道所提到的，由于市场上充斥着大量的不实包装信息，保护消费者的行动就此展开。美国联邦贸易委员会和能源部推行了LightingFacts项目以此保护消费者。加利福尼亚中部地区联邦法院进行了最新的裁决。鉴于美国法律系统的复杂性，事态的下一步发展尚不明朗。法官说，公司贩卖信息不实的产品所产生的收益，应据此付等价的法律责任。LightsofAmerica公司一定将会提起上诉。10月7日，加利福尼亚的联邦法院将会裁决针对LightsofAmerica的另一集体诉讼案。毫无疑问，早期以LED为基础的照明产品被许多公司夸大其词。我们起先对LightsofAmerica诉讼案进行了报道，报道里揭露了号称能持续30,000小时的电灯，在1,000小时后就耗尽了80%。随后，LM-80和LM-79等测试标准为鉴定照明产品的性能提供了标准参照。荧光粉专利现在将焦点移到知识产权领域，Intematix宣布其绿光和黄光荧光粉及石榴石材料荧光粉的专利号分别为8529791和8475683，应用于照明和显示背光源领域。当GAL技术和红色荧光粉结合，能使LED照明应用具有更高的显色指数。“通过使用GAL荧光粉，LED解决方案可能达到高效性能CRI>90，”Intematix公司的技术总监李依群说道。Intematix公司证明的CRI已高达98。更高的显色指数对一些应用影响深远。这些应用包括了零售、宴客和市场动机强烈的项目。李补充道，“这项技术对达到一些新标准，例如加利福尼亚州的“LED灯具质量规范”等很有帮助。加利福尼亚州的“LED灯具质量规范”是由该州的能源委员会和灯具公司制定。例如科锐公司进来引进的93-CRI改造灯，就有特别参照该标准。在荧光粉专利领域，Yole公司近来公开了一项研究，研究列举了以荧光粉为核心的知识产权所有者，并总结了其中许多公司都在快速发展固态照明产业。我们曾在2012年7月，由李莉莉以其为主题进行了专题报道。Veeco公司的收购收购方面，Veeco精密仪器公司宣布收购Synos科技公司。Synos公司设计和生产的快速阵列扫描原子层沉积系统能够节约OLED生产制造的成本。Veeco的董事长兼首席执行官JohnR.Peeler说：“我们已经找到非常好的合作伙伴，加入到Veeco的技术组合，并扩大我们的增长机会，”“Synos公司处于初期发展阶段，具有巨大的发展潜力。我们相信，他们用于薄膜封装层的快速扫描阵列ALD技术，将消除采用柔性OLED显示器的主要障碍，使牢不可破且重量轻的移动显示器成为现实。目前预计OLED的生产坡道将于2014年启动。

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  • 美研究出新半导体材料 更小更快更便宜

    美国史丹福大学研究人员成功制造出全球第一台完全使用「碳奈米管」的电脑，可能从此开启电子设备新时代。新华网报导，目前制造电子设备的半导体材料是矽。科研人员花了１５年的时间，才成功制造出「碳奈米管」晶体管。使用「碳奈米管」材料有什么好处？报导说，传统半导体技术受限于矽的天然限制，已经趋近极限，而使用「碳奈米管」代替矽，将可制造出体积更小、运算速度更快、价格更便宜的新一代电子设备。

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  • IC设计Q4有望淡季不淡

    【导读】IC设计公司第三季各公司表现不同调，展望第四季，预料也是几家欢乐几家愁情况。 IC设计公司第三季各公司表现不同调，展望第四季，预料也是几家欢乐几家愁情况。由于今年第三季不少公司业绩成长幅度均低于往年同期，季成长幅度仅在约15%以内，低于往年的2-3成，但第三季旺季不旺下，客户库存得以控制，加上明年初中国农历年备货需求，若第三季业绩优于预期公司，第四季恐有淡季效应，但若第三季已旺季不旺，第四季则有机会淡季不淡。 以无线通讯相关晶片来看，龙头厂联发科 (2454)7、8月两个月合并营收达259.66亿元，9月业绩仅需89.34亿元，即可达成第三季营运目标，且有机会优于预期，展望第四季，联发科因传统淡季业绩恐将较第三季下滑两位数幅度，但仍须观察库存情况。 瑞昱(2379)第四季因传统淡季因素业绩可能较第三季滑落，不过第三季成长幅度相对小，第四季衰退幅度则有限，有机会淡季不淡，今年4个季度呈现持平趋势。 驱动IC部分，联咏(3034)第三季营收估较前一季持平或微幅下滑，不过法人看好第四季在中国手机与4K2K电视带动下，有机会挑战淡季不淡，与第三季持平。旭曜 (3545)第三季业绩恐季减2位数，但第四季营运不排除有淡季不淡表现;奕力(3598)、矽创(8016)同样寄望第四季淡季不淡。 而IC设计服务公司的智原 (3035)、创意 (3443)下半年各有LTE与游戏机题材。其中创意因游戏机产品生命周期长，将支撑第四季业绩与第三季持平;触控IC方面，义隆电(2458)认为，微软Win8.1及英特尔Haswell与Bay Trail新平台效益，第四季不排除会有意外惊喜;禾瑞亚 (3556)则认为第四季市场杂音大，业绩能否攀高仍待观察，本月底或第四季初情况将可明朗。 至于类比IC设计族群，凌耀 (3582)第四季拉货动能不明显，下半年营收衰退幅度恐高于预期;致新 (8081)第三季客户无明显拉货情况，客户动能可望递延至第四季发酵，淡季效应将淡化;F-昂宝(4947)第四季步入传统营运淡季，但市场需求热络下，业绩可望淡季不淡，将仅季减个位数水准。 本文由收集整理

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  • 全球半导体设备投资下降皆因手机需求走软

    由于手机市场需求增长放缓，这将影响到全球半导体生产设备的投资，使得今年上半年的全球半导体生产设备投资持续放缓。不过，7月份之后半导体销售的增长，又刺激其生产设备的投资者热情，目前全球半导体生产设备投资开始出现好转。高纳德咨询公司近日表示，由于短期内手机市场需求变软、增长放缓，这将影响到全球半导体生产设备的投资。据介绍，全球半导体生产设备的投资与2012年比较，预计今年将下降8.5%，达到346亿美元，而去年则是378亿美元。该咨询公司的有关负责人声称，全球半导体市场疲软的态势从今年一季度开始就一直持续，全球对新半导体新设备的采购需求下降。不过，在今年接下来的时间里，半导体设备投资将有所好转，因为目前其订单的出货开始增长。据高纳德咨询公司预测，2014年全球半导体的投资将增长14.1%，2015年将继续增长13.8%，2016年将出现周期性衰退，温和下降2.8%，随后在2017年将恢复增长。记者了解到，代表了美国在半导体制造和设计领域领导地位的美国半导体工业协会(SIA)宣布，2013年7月，全球半导体销售额达到255.3亿美元，是自2013年以来的月度最高值，比2012年同期增长5.1%，比前一个月的248.8亿美元增长2.6%。美洲7月的半导体销售额较2012年同期增长21.5%，是该地区近两年来最大的月度同比增幅。美国半导体工业协会总裁和首席执行官布瑞恩-图希说：“全球半导体销售额在7月上升，同时，美洲也较去年同期表现出强劲的上升。所有区域的销售额，以及每一个产品类别的销售额均实现环比上升，宏观经济指标预示着2013年下半年半导体销售额将会持续增长。”布瑞恩-图希表示，“半导体产业已经建立了一个良好的势头，我们希望国会和政府颁布措施帮助我们保持这种势头，刺激经济增长和提高美国的竞争力。”在全世界对顶尖人才需求日益强大的今天，是时候让政策制定者采取更有意义的移民改革立法行动。

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