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  • 飞思卡尔在巴西开新厂 巩固半导体设计和销售

    日前飞思卡尔半导体(Freescale Semiconductor)在巴西开设了新工厂，以巩固其在巴西的半导体设计和销售业务。据悉，该工厂设在位于巴西圣保罗(Sao Paulo)的高科技发展中心Campinas City。 飞思卡尔的巴西半导体设计中心(BSTC)之前位于Jaguariuna，而销售办事处在毗邻的Sao Paulo。这两个隔离的办事处目前被归并到了一起，成立了占地41,100平凡英尺的业务中心，作为飞思卡尔的巴西总部。 飞思卡尔的BSTC是其全球40个设计中心的一个，从事MCU、嵌入式存储器、数模混合和半导体传感器等产品的研究，产品主要用于汽车电子、消费电子和工业生产等领域。

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  • 掘金医疗半导体市场 高品质供货是考验

    据市场调研机构Espicom预计，2010年全球医疗器材市场将突破2000亿美元，其中，医疗电子将占45%，达到900亿美元。巨大的市场前景和稳定的回报吸引了众多厂商的投入，从半导体厂商到EMS、OEM公司，都在期待能从医疗电子市场中挖掘出金矿。那么，是什么原因促使医疗电子市场快速发展？又是什么原因使便携式医疗电子设备成为医疗半导体最大的应用市场？面对医疗电子市场小批量、高品质的供货要求，全球领先的半导体厂商如何应对？ 多重因素助推医疗电子 对于医疗电子市场来说，技术进步、健康需求、价格下降和回报稳定等多重因素促使该市场不断向前发展，随着越来越多的半导体厂商投身其中，医疗半导体市场也呈现出高于全球半导体市场平均增速的发展态势。 健康需求的增长和技术的发展呈现相辅相成的关系。正如美国微芯科技公司(Microchip)医疗产品事业部高级战略和产品市场经理Steve Kennelly在接受《中国电子报》记者采访时所言：“现在，医疗电子设备市场正经历着前所未有的飞速发展。这其中，两方面的技术创新成为不可忽视的推动力量。一方面，生物医学研究在人类生理学解密方面取得了巨大的进展，并确认了潜在的新型治疗诊断仪器；另一方面，电子技术的发展帮助人们成功制造出这些新型设备。因此，医疗应用得以成为目前半导体市场增长最快速的领域之一。” 半导体产业的技术进步成为推动医疗电子产业迅速发展的重要因素。市场研究公司Gartner亚太区半导体研究组首席分析师徐永对《中国电子报》记者表示，10年来，半导体技术出现迅速发展。标准集成电路、可编程逻辑器件等多样化产品的发展和在医疗电子领域的应用促使医疗电子产业处于半成熟的阶段。该阶段的到来出现了两个趋势，一是医疗电子产品价格的下降，使得老百姓用得起；二是发展中国家掌握了医疗电子产品的制造技术又进一步促使医疗电子产品价格的下降。 同时，医疗电子市场对安全性的要求很高。徐永表示，从产品研发到认证的周期很长，不像玩具、消费电子等产品，一旦出现问题，将需要承担很大的责任。因此，医疗电子市场是一个稳定的市场，它不像消费类电子产品那样容易形成泡沫并快速破灭，虽然该产业的投资回报期较长，但它可能为参与者提供比其他商业领域更稳定和更持久的回报。飞利浦集团总裁兼首席执行官柯慈雷在完成对半导体业务的出售之后曾说：“随着此次交易的完成，我们事实上已经完成了向更稳健、更能产生经济效益的业务的转变，远离了元器件和半导体这样的周期性行业所产生的收入波动，从而完成了我们从2002年开始的这一历程。公司将专注发展成为以医疗保健和时尚生活为核心的公司。” 便携式医疗产品成热门 Databeans公司表示，全球人口老龄化、人们生活水平提高和偏远地区对医疗服务需求增加等因素正促使传统医疗方式的变革，移动性和便携性逐步成为影响医疗电子产业的关键。另一方面，半导体技术的发展推动医疗创新的步伐以前所未有的速度向前迈进，在快速处理计算、高精度模数转换和无线网络技术进步的带动下，医疗电子产品走向便携式和小型化成为现实。 目前，便携医疗电子设备市场目前已经在以两位数的速度增长，这一趋势今后还将继续。便携式医疗电子设备主要分为诊断设备、给药设备、个人护理产品和影像系统这四大应用部分，包括胆固醇、血液情况、血压检测、葡萄糖计、脉冲血氧量仪、AED、胰岛素注射笔、数字助听器、CT扫描仪以及X射线探测仪等产品。其中，预计家庭诊断市场将占50%左右，在剩下的50%中，影像产品占25%，其他诊断或治疗电子产品占25%。 稳定性、精度高、抗干扰能力强是便携式医疗电子对半导体器件的主要要求。Maxim公司营销策略主管John Di Cristina在接受《中国电子报》记者采访时表示，便携式医疗电子设备要求半导体解决方案具备以下部分或者全部特性：低工作电压、低功耗、小型化封装、高集成度、高精度和一致性。他解释到，如果医疗电子产品是由电池供电的，那么低工作电压和低功耗非常关键；如果医疗电子产品是手持式或者便携式的，那么小型化封装对于为使用者提供适当的产品尺寸是必要的。对于一些大批量应用来说，为了获得低成本和高可靠性，高集成度是必须的。为了保证很多医疗产品对病人的安全和健康状况进行更好地控制，高精度和产品一致性非常重要。 徐永则特别强调了高精度的重要性。因为医疗电子产品接收的人体信号非常微弱，需要高精度产品进行信号的放大和处理。从这个角度来讲，无线技术在医疗电子设备中的应用并非没有限制。低功率、低速率和窄带无线技术的应用可能没有问题，但是为了避免干扰，宽带无线技术的应用需要慎重。 慎对高品质供货要求 　 由于医疗电子设备的高精度要求和研发周期长的特点，导致其对半导体供应商的本质要求很高。同时，由于需求量较消费电子和通信类产品更小，因此，半导体供应商如何应对小批量供货要求也非常重要。厂商在元器件选择时会依据两个原则：一是市场的主流方案；二是容易替换。主流的方案和供应商在持续供应上比较有保障，同时尽可能在设计中采用标准器件，这为日后遇到停产等供应问题时能快速找到替代方案提供保证。对于上述要求，半导体厂商各有应对之法。 Xilinx(赛灵思)公司亚太区Virtex市场高级经理邹志雄对《中国电子报》记者表示，作为可编程逻辑领域的领导厂商，赛灵思的产品特别注重可靠性、低功耗及高性能，这与医疗电子的需求不谋而合。同时，赛灵思的优势也在于为小批量及中等规模医疗设备提供成本优化的FPGA作为高性能、现成的可重置DSP。 TI公司半导体事业部MSP430市场拓展专员鲍震向《中国电子报》记者透露，公司通过与著名分销商世平集团合作，利用其小企业网上订货系统应对客户对小批量产品的需求。AMS(奥地利微电子)公司中国区总经理徐凤林则对《中国电子报》记者说：“我们跟踪每一个潜在的客户项目，并且在前期都会准备一定数量的库存以满足客户的需求。”

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  • 卡斯达总裁访华 助力中国制造

    2007年9月20日，美国卡斯达系统有限公司（Camstar Systems, Inc）总裁兼首席执行官Scott Toney先生今天访问中国，并宣布推出其最新版的电子行业解决方案Electronics Suite™。日立已成为首家选择该解决方案的公司，并在短短60天内在其位于中国苏州附近生产冷阴极荧光灯的工厂实现了成功部署。 在经济全球化的今天，世界制造业的中心正逐步向亚洲和中国转移。中国的改革开放和加入WTO，促进了其制造业的蓬勃发展。然而，大量中国制造商也饱受日益增长的需求挑战，包括定制化、快速的业务和技术变化、产品生命周期缩短和产品复杂性增加等。自2002年进入中国以来，卡斯达已在中国市场中取得了显著业绩，其解决方案广泛覆盖电子和半导体行业，有效地帮助众多制造商提高了生产效率。 卡斯达总裁兼首席执行官Scott Toney表示：“作为全球领先的MES提供商，卡斯达一直致力于帮助世界各地的制造商改善工作流程和提高生产效率。中国已成为全球制造业的核心生产基地，本土制造商迫切需要高质量的MES来优化生产，从而提高其在国际市场的竞争力。卡斯达非常重视中国市场，我们相信我们先进的解决方案能够帮助中国制造业迈上一个新台阶。” 仅用短短60天就完成Electronics Suite™的成功部署树立了行业新基准。现在，日立公司能够有效、准确、及时地收集到有关工作订单、WIP状态、产量、高投入的生产设备、原料用量和缺陷分析方面的信息。这样一来，日立公司便可以更加精确地控制和管理生产计划、工作订单进程、原料、质量、产品生产全程跟踪、设备及操作员认证——这些都是极为重要的业务需求。 日立公司副董事总经理Tsutomu Koizumi表示：“卡斯达产品是我们的完美选择，因为其具有简单易用的高品质功能，而且这些功能非常适合我们的制造方法及流程要求。此外，卡斯达公司是专为高科技制造商们提供优质产品的著名MES供应商，这一声誉也是我们选择它的重要原因之一。” 最新版Electronics Suite™代表了卡斯达下一代的解决方案，其适应性和易于扩展性可满足行业的未来需求。它包括制程控管系统（WIP）追踪、详细流程建模、电子工作步骤、序列化前后组件溯源性、失效分析、返工管理、维护管理、操作员认证、调度管理等。Electronics Suite™非常灵活，能够满足所有生产场地的特定需求。它还可与企业业务系统和车间生产轻松集成，实现快速部署，而无需进行大范围定制。其多种语言的能力使其更适用于全球化企业。 Electronics Suite™将有助于卡斯达更好地服务中国电子制造领域的客户。基于卡斯达广受赞誉的制造执行系统和质量管理系统，Electronics Suite™能够帮助制造商快速适应不断变化的需求和配置，加快产品上市时间，并可确保各个生产工厂的产品具有一致的质量。其专为电子制造流程设计的“开箱即用”等功能可高效地收集准确、实时的信息，从而更加精确地控制和管理所有关键业务。 除了日立之外，许多其他客户也受益于卡斯达的Electronics Suite™解决方案，包括索尼爱立信移动通信公司、Hutchinson Technology、EPIC Technology等。

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  • 海外收购：半导体产业新策略

    半导体芯片业是一个国家经济力量的象征，目前，中国内地的半导体产业相对先进国家和地区还非常弱小，主要体现在缺技术、缺产品品牌和缺资金三个方面，而投资严重不足是目前半导体产业发展的最大瓶颈。  半导体产业的投资模式  半导体公司，包括设计公司、制造公司、封装公司或设备服务公司，从组建到产品上市大约需要3年，实现赢利平均要5年，属于中长线投资类型。许多国家和地区都是半导体电子投资热点，其中以美国和我国台湾地区最具特色。  作为全球半导体龙头的美国，具有一个很好的半导体投融资平台，由于美国资本市场及风险投资发达，这一投融资平台是由市场推动逐步发展起来的。美国拥有800多家风险投资公司，而硅谷周边就集中了约 400家，其中一半左右参与过半导体投资，每年平均投入200亿美元。美国有3000家半导体公司，包括设计、制造、封装、IDM、设备及服务，许多著名半导体企业在创立期间都有风险投资商的参与。而对半导体制造公司，美国也有着较为完善的融资体系及金融工具，除了一般的商业银行提供贷款外，许多投资银行及基金公司可提供短期过桥贷款。而硅谷还有一家专门从事工业融资的银行——硅谷银行，它曾为近1万家科技创业公司提供短期工业贷款。 我国台湾地区半导体电子工业的崛起以行政引导、民间跟进的方式著称，该地区早期的半导体公司，如联电、台积电、日月光等均先由行政主管部门直接引导投资15%～20%，再吸引民间企业跟进完成。为了吸引民间投资和外资，我国台湾地区从上世纪90年代开始便出台了许多扶植产业投资的政策，如半导体投资抵税政策和开设投资风险基金、设立工业投资银行。我国台湾地区从1995年开始大规模开始发展创投基金，目前已有200家风险投资公司，累计投入资金达50亿美元。 全球产业发展趋势与海外收购热潮 最近的国际半导体电子产业发展趋势越来越趋于将制造部门向低成本制造地区转移，通过并购方式将制造业移转至低成本地区，是国际半导体产业转移的一种较好的操作模式。这种国际半导体电子产业的发展演变给中国的产业发展提供了良机，如能抓住机会，吸引这些优质的海外半导体制造项目落户中国，必能快速推动国内科技产业的发展。 就投资规模而言，海外半导体制造线移转中国的6英寸厂总投资1亿 -2亿美元，8英寸厂总投资6亿-7亿美元，封装线的总投资5000万-1亿美元。为吸引到这些项目，中国政府需要提供配套的优惠政策。 但是，来自其他国家的竞争越来越激烈。近年来印度开始重视半导体产业的发展，正在酝酿相关的产业扶持政策，已经成立印度半导体行业协会，开始竞争投标收购美国的半导体产业资产。俄罗斯凭借其石油资源作为财力储备已经开始竞标国际半导体资产的收购兼并。东南亚也不甘示弱，Intel开始在越南设立封装厂，马来西亚已有2家8英寸厂及封装厂。这些都给中国半导体产业发展施加了巨大的竞争压力。 参与海外收购，集中建立产业园 我们认为，中国应当由政府牵头，抓住全球半导体产业向低成本地区转移的发展机遇，主动出击，参与海外收购。目前国际半导体产业并购和重组的浪潮方兴未艾，中国全球最大半导体消费市场的地位也已得到基本确立，此外，我国台湾地区对于岛内半导体产业转移向大陆的管制也逐步松动。如果抓住目前的机会，通过海外收购把海外工厂现有的机器设备和成熟的产品工艺转移到国内的半导体项目运作，可以快速建立产品业务并确保在中国、海外市场的占有率，并将会获得更多的边际利润和具有更广泛的市场价值。目前较大的产业困扰是中国的电子芯片市场虽大，但却较少使用国产芯片，所以要吸引国内的用户来参与投资芯片产业，成立产业的发展联盟，共同推进使用国产芯片。 在海外收购策略的基础上，为适应半导体产业的发展，政府还应牵头集中资源，建立国家的微电子产业园。这既是海外半导体工业重组与移转的历史机遇，也是中国庞大半导体内需市场的内在动力；既是国家对于关键产业安全的宏观考虑，也是半导体电子产业发展的自身要求。

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  • 飞兆附属公司崇贸科技在台湾荣获发明创作奖

    飞兆半导体公司 (Fairchild Semiconductor) 全资附属企业崇贸科技公司在台湾荣获两项发明创作奖。崇贸科技的产品专门针对全球市场的AC/DC离线功率转换应用。 该发明创作奖分为三个类别：最佳贡献奖、最佳专利发明奖和最佳专利设计奖。崇贸科技不但荣获最佳贡献奖，而且其具有关闭周期调节功能的PWM控制器也在最佳专利发明类别中获颁银牌。这个发明创作奖于1992年由台湾的经济部智慧财产局创办，旨在鼓励当地企业专注于发明和创新，今年参赛的产品超过300种。 飞兆半导体功率转换产品副总裁杨大勇表示：“崇贸科技的产品广泛用于计算机系统、LCD、家用电器、行动设备和照明应用的电源和转换器。到2007年3月为止，崇贸科技已在全球获得超过100项专利，其中包括美国专利62项和本地专利30项。我们凭借高水平的专门知识和技术获得这些重要的奖项。” 杨大勇续称：“评选小组对我们产品的评论是‘非常实用和环保’，我们对此深感骄傲。他们还指出这些产品具有出色的节能优点和易于使用，因此非常适合于家用电器。” 崇贸科技获得最佳专利发明银奖的 PWM 控制器带有关断时间调制功能，是专为降低待机功耗而设计的。该创新特性已包含在崇贸科技的许多器件中，包括 SG584X 和SG69XX系列产品。这项发明透过增加轻负载和零负载情况下的开关周期来节省能量。另一特性，在重负载情况下，控制器能够维持恒定的最大输出电流，能够预防磁性组件 (电感器和变压器等) 达到饱和。

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  • NXP暂不关闭德晶圆厂 将续租至明年3月

    恩智浦半导体(NXP Semiconductors)日前表示，将继续维持其德国Boeblingen晶圆厂的生产，至少到2008年3月。这扭转了该公司在2007年3月的决定，当时表示2007年底之前将停止该工厂的所有生产。 根据该计划，所有制造设备将转移到位于荷兰Nijmegen、德国汉堡的工厂或被台湾地区晶圆代工服务商台积电(TSMC)接收。 根据Boeblingen当地的消息来源，自从2007年3月宣布关闭工厂决定以来，该处晶圆厂的订单负载已经翻倍。消息人士表示，“不少人相信，NXP关闭这家工厂是个错误的决定。” NXP已确认，为了维持向一些汽车客户的供货，“将维持ABCD3芯片三个月的生产。”发言人补充，在此期间将继续保持必要的关键功能和业务过程。 然而，所有其它业务将按计划停止，在2007年年底前转移到其他地方。接口产品的生产线将转移到Nijmegen的ICN8晶圆厂，那里已经拥有500,000片晶圆的产能，并且一年前已经开始采用200毫米晶圆，生产混合信号、射频、数字逻辑RFCMOS和biCMOS器件。 NXP在3月份表示，由于“生产负载低导致NXP将从两处表现不佳的业务撤离”，需要关闭位于德国Boeblingen的晶圆厂。该处设施是IBM在欧洲建立的第一家200毫米晶圆厂，1996年成为该公司和飞利浦半导体的合资企业，其后成为飞利浦半导体全资拥有的业务。

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  • 英飞凌前CEO舒马赫出任宏力半导体CEO

        上海宏力半导体昨日宣布，自9月15日起，任命英飞凌前任CEO舒马赫(Ulrich Schumacher)出任公司总裁兼CEO，并兼任公司董事。 　　宏力半导体表示，公司原任总裁兼CEO董叶顺将继续担任董事长一职。 　　舒马赫自1986年加入德国西门子旗下的半导体集团，在1999年，其带领西门子半导体集团自西门子公司拆分出来，更名为英飞凌，并将其发展成为全球第四大半导体公司。2004年，舒马赫辞去英飞凌CEO职务，加盟美国私募基金Francisco Partners，担任合伙人。 　　宏力半导体表示，舒马赫已辞去Francisco Partners的职务，但他仍将作为特别顾问继续提供必要支持。 　　宏力半导体一期项目投资逾10亿美元，主要投资方包括上海联合投资、香港长江实业及和记黄埔集团、日本三洋电机等。其已建成两座12英寸线规格的厂房，其中一厂A线(八寸线)于2003年投产，月产能3万片，计划年底增至3.5万片/月。

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  • 李东生辞任TCL多媒体CEO一职 TCL触底反弹

    本周的公司人事榜上，最引人关注之一的就是TCL集团董事长兼总裁李东生辞任TCL多媒体CEO，而由在飞利浦任职长达28年的梁耀荣来接替。  过去一年，TCL“老臣”离职的消息频出，而加在李东生身上的头衔则与日俱增：TCL集团董事长兼CEO、TCL多媒体董事长兼CEO等，难怪有人问李身披多职，重任谁分担？  现在，李东生终于找到了“分担”的人。梁耀荣之前一直在飞利浦消费电子部门任职，直接管理年销售收入达40亿欧元的“盘子”。他对消费类电子产品、对全球业务管理的经验丰富，恰好今年退休，而TCL又刚有这个机会，双方一拍即合。  梁耀荣过去就是飞利浦与TCL合作的“接口”人物，双方在文化上早已相互认同。公开资料显示，梁耀荣现年55岁，自1978年起在飞利浦连续工作28年，2007年4月退休。退休前，梁耀荣任飞利浦公司消费电子事业部执行副总裁。  李东生起用梁耀荣，可谓“一箭三雕”。一是让梁耀荣帮助TCL更好地推动国际化业务；二是由于梁耀荣本身是华人，便于沟通，可以帮助TCL培养本土的国际化人才；三是梁耀荣还有助于TCL密切与飞利浦等国际战略伙伴的合作关系。  TCL今年的半年报已透露，飞利浦现在已经以6.3%的持股比例，跃居TCL第二大股东。  事实上，梁耀荣已在TCL多媒体担当顾问接近半年。一位TCL的内部人士两个月前曾告诉《第一财经日报》，TCL有让梁耀荣当多媒体CEO的想法，但需到年底才能决定，要看他能否带领TCL多媒体的团队。显然，梁耀荣已过了“试用”关。  一位TCL的高管对梁耀荣评价甚高：“他的思路非常清晰，我们一谈就找到感觉。”他完全可以担当此重任。  这的确是“重任”。TCL集团去年巨亏近20亿元，吞并了汤姆逊的TCL彩电业务仍然亏损。TCL彩电业务的主要载体“TCL多媒体”，今年砍掉了欧洲业务，但上半年仍未能整体扭亏；北美业务也还没彻底摆脱隐忧。  “TCL引入国际化经验丰富的领军人物非常重要。”上述人士如此判断。  而梁耀荣显然也权衡过，才愿意“临危‘受’命”。经过两年调整，TCL已出现了触底反弹、逐步复苏的迹象：一是TCL集团上半年已告别亏损；二是目前正在增发筹资14亿元上马液晶模组项目；三是TCL彩电最近已推出了一些有竞争力的产品。  其实，不只梁耀荣。李东生今年还聘请了麦肯锡在中国的合伙人吴海，出任TCL-汤姆逊电子有限公司(TTE)的代总裁。著名的“打工女皇”吴士宏，今年也应邀出任TCL多媒体的董事，重新助力“旧主”李东生。  深感国际化人才不足之痛的李东生，正在重新搭建TCL的国际化经营管理团队以及战略决策团队。  TCL彩电业务的领军人，过去几年曾发生戏剧性的变化。先是胡秋生，后是赵忠尧，再是胡秋生，最后李东生亲自“披挂上阵”。如今，聘请了梁耀荣担纲TCL彩电业务之后，李东生终于又可以从经营事务中抽身，更专注于TCL集团的资本运作、战略规划。  毕竟除了占TCL集团销售收入51%的彩电业务，TCL其他业务也需要李东生投入精力：TCL手机还需要在中国市场重夺优势，而TCL电脑业务也面临扭亏任务，还有即将上马的液晶模组项目……  “只有公司每一块业务都健康、赚钱，整个公司才能健康、赚钱。”一位TCL内部人士说。TCL集团扭亏、保住上市公司地位的最后期限就在今年，TCL各项业务都不能再有闪失，李东生必须通盘把握、全力以赴。      

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  • 世强电讯分销Littelfuse全线产品

    日前，世强电讯与Littelfuse（力特）正式签署了分销协议，授权在中国内地及香港地区分销Littelfuse的全线产品。 Littelfuse是过载电流和过压保护器件一站式供应商。其产品主要应用于雷电瞬变，电气快速瞬变，静电释放，短路/电流过载，汽车负荷突变等场合设备和电路的保护。Littelfuse产品是几乎所有使用电能的产品不可缺少的组成部分，包括：汽车应用，数码消费电器，工业/电子应用，电信/数据通信电路等。 借助Littelfuse的气体放电管，开关晶闸管，瞬变电压二极管和阵列，压敏电阻，SIDACtor器件，保险丝，可恢复PTC，PulseGuard抑制器，保险丝盒，管座，保险丝夹等全线电路保护产品，世强电讯将力拓中国被动元器件市场。 至此，世强拥有了包括力特（Littelfuse）在内的十二条产品线，产品应用领域的和深度都将得到进一步扩展。

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  • 西门子贿赂门追踪：“中间人”样本调查

        日前，西门子中国有限公司副总裁白安告诉记者，对所有与西门子相关咨询公司协议进行审查的工作已经在进行中。对相关咨询公司的排查已经成为目前西门子中国公司应对“贿赂门”事件的重点。 　　在此前德国媒体的报道中，曾指西门子的中国业务有50%都可能与贿赂有关，并指称西门子在中国主要的操作方式是通过空壳公司以及伪造咨询合同从总部套取资金，使得调查以及审计的难度增大。 　　9月7日，记者看到了一张写有与西门子某主要业务集团有咨询业务往来的公司名单。名单上列出了与该西门子集团有咨询业务的数十家咨询公司，名单全部用英文写就，且写有每一笔咨询业务的名称、金额与用途。 　　Bernd Eitel(白安)9月14日下午对本报记者陈述了西门子与这些咨询公司之间的业务关系，称这是向他们提供和销售相关建议和指导的商业顾问。 　　在这张企业名单中，记者发现了有部分资金对应的咨询公司名不见经传，甚至无法通过公开渠道查到其具体的联系电话及地址。 　　早在9月4日，已经有两家咨询公司进入记者视野，一家英文名为ShanDong JiNan LongShengTai trade Co. Ltd.，另一家英文名为C-P-S Enterprise Development Strategy &; Planning (Beijing) Ltd。 　　“你提到的这两家公司也在我们的审查名单当中。”西门子中国有限公司公关经理肖伟群14日对本报提出的这两家企业回应说，西门子中国公司也正在调查这两家相关公司，她同时强调并不是只有这两家公司或者说两份合同需要检查，西门子对于咨询公司的排查是全方位的。 　　“西门子并不是唯一一家有商业咨询协议的公司，许多其他的跨国企业以及本地企业，我猜想可能在这方面比西门子走的更远。”白安说。 　　济南的“印度工程” 　　名单显示，上述英文名字为ShanDong JiNan LongShengTai trade Co. Ltd的咨询公司，和西门子某主要业务集团签订了一个名为“project of India”(印度工程)的项目，并分别于2004年6月9日、8月23日、10月27日和2005年2月4日，拿到了西门子支付的四笔咨询费用。 　　从数额来看，这4笔咨询费用的数额并不引人注目，分别为8万余元、10万余元，10万余元和4万余元，全部咨询费的总额仅为34万余元，支付帐户为建设银行济南市泉城支行。 　　这个“印度工程”的合同签订于2003年底。从表格来看，这个工程的所有手续齐全，联系人、签字人、负责人在栏目中皆有相应人员的名字拼音，且“业务凭证”一栏显示为“Y”，即该工程拥有相应的凭证。 　　咨询行业是一个经营范围广泛的行业，一般分为管理咨询、财务咨询、市场营销咨询等几大类。其中，既有麦肯锡等管理咨询巨头，亦有数不清的中小咨询公司专门从事某一些项目咨询。这家公司显然属于后者。 　　一位不愿意透露姓名的咨询业内人士介绍称，这样的公司在业内为数不少，其经常是很有特长，专注于特殊领域的企业，“一般来说，最主要的服务与公关有关。” 　　记者通过工商资料搜索，查到一家济南公司与上述英文公司的名称谐音：济南隆盛泰科贸有限公司(以下简称隆盛泰)，其英文名称正是ShanDong JiNan LongShengTai trade Co. Ltd.。 　　资料显示，此隆盛泰公司的注册资本缴纳同样是在建设银行济南泉城支行办理的，且该专用帐户的末尾10位数与上述“咨询费”的帐户末尾10位数相同(帐号前几位数不同);且该公司的一名张姓股东的中文名拼音与上述英文名称公司的联系人相同。 　　工商资料显示，这家公司规模较小，员工仅有10人，注册资金为50万元。该公司有两个自然人股东，各占股56%和44%。简历显示，其文化程度为高中。 　　隆盛泰成立于2002年3月8日，注册一个月后，其经营范围就发生变更，增加了电力设备、制冷设备等的批发零售和信息咨询服务，减少了炊事用具、通讯设备的批发零售。 　　记者试图通过该企业的年检报告来核对上述咨询费的帐目情况，但当地工商部门表示，该企业2005年之前的年检报告已经遗失，而2006年的年检报告亦无从查找。 　　包括114查号台以及网络资料等公开渠道中，都没有这家公司的记录。该公司的工商注册地址位于济南历城区的花园路。记者循着地址发现，该处是济南市历城区政府招待所的所在地，记者在现场遍寻宾馆的几栋楼都没有找到这家公司，且宾馆经营方和其余入驻公司都没有听说过该企业。 　　隆盛泰的另一个租赁地址在山东省统计干部培训中心，但租赁期亦已过期，也无法找到这家企业。记者反复拨打其留在工商资料上的手机号码和固定电话，接听手机者称该公司电话已经更改，而固定电话已是空号。 　　目前，隆盛泰处于已过营业期限的状态。它的营业执照显示，这家公司的营业期限至2006年3月到期。但截至目前，该公司没有更新营业执照，亦没有被吊销执照。 　　到目前为止，西门子方面未向记者确认上述咨询公司的中文名称。 　　低调的北京公司 　　C-P-S Enterprise Development Strategy &; Planning (Beijing) Ltd，中文名字是博科曼企业发展策划 ( 北京) 有限公司(以下简称博科曼)。 　　工商资料显示，博科曼成立于2002年12月，一开始的注册资本为10万元，共有三个自然人股东，分别是李姓、姚姓和刘姓，姚为法定代表人。5年内，其注册资本扩大为630万元，其中，李姓股东出任公司的法定代表人及董事长。工商资料还显示，博科曼的从业人员仅有7人，经营范围主要是企业形象策划、企业管理咨询等。 　　这家公司在西门子的咨询公司项目名单上频频出现，与西门子有多项业务往来。 　　“我不清楚你在说的任何情况。”记者拨通了其中刘姓股东的手机，刘承认博科曼与西门子之间有代理的业务关系，但称公司迄今为止并没有被西门子调查，其从事的都是正常代理业务。 　　博科曼的招聘网页上称，该公司是陕西盛龙实业集团下属的公司，主要与德国的C-P-S公司合作从事工业策划。该介绍同时称，陕西盛龙实业集团则成立于2003年，是一家涉足机电、金融担保、策划、汽车、地产等行业的集团公司。 　　除招聘网页外，博科曼没有公司网页，没有在114查号台留下联系方式。其工商登记地址为东城区东四十条甲某号的5A级商务大厦，记者在这里找到了其办公室。 　　该企业没有在门外挂牌，办公室亦没有设前台，进门处设有指纹锁。工商资料显示，在该大厦7楼A706的大约200平方米的办公室是其自有房产，购买时间为2005年11月，总价格为513万余元。 　　“这类咨询公司是没有必要浮出水面的。”一位大型咨询公司的从业人员介绍说，在国外这样的咨询公司也非常多，不追求规模，一般拥有独特的资源，具有不可替代性。它们通常在医疗、IT等多个领域充当中间人的角色。 　　西门子中国的公关人员曾表示，记者所看到的咨询公司名单中，绝大部分咨询合同是真实存在的，可能只有部分“有些问题”。 　　排查正在进行 　　工商资料显示，博科曼姚姓股东为康沃特电力设备(北京)有限公司的法定代表人，该企业的主营业务是电机制造，员工人数为8人，注册资本金为25万元。 　　“我们代理西门子的电力设备，也自己组装一些电力设备。”康沃特一位办公室人员称销售员都外出了。 　　从公开资料来看，该注册资本为25万元，是一家中外合资企业，该公司前台否认其外方合资方为西门子。 　　康沃特的地址位于北京市亦庄卫星城的经济技术开发区内，在开发区内的这条宏达北路上，与康沃特一墙之隔便是泰世隆机电设备技术(北京)有限公司，其法定代表人为博科曼另一朱姓股东。这家公司的注册资本金为15万元。从事的也是机电设备制造，共有13名员工。 　　记者致电泰世隆，其员工称，朱总远在国外出差，该公司在很久前曾经代理过西门子的设备。 　　上述代理公司中，康沃特为中外合资企业，泰世隆为德国独资企业。 　　关于这两家咨询公司的详细情况，西门子中国的公关经理潘筱颖在9月6日给本报的电子邮件中称，“因为调查正在进行当中，所以不宜回答(这些)问题。” 　　西门子所辖的公司分布行业广泛，大类有医疗系统集团、自动化与驱动集团、发电集团等等，这些集团都有自成一体的人员和架构。 　　在本次贿赂门事件之前，西门子2007年第一季度实现了所有业务集团全面盈利，业务在一系列的并购之后正在全面复苏。而本次贿赂门所涉及的借道壳公司以及伪造咨询合同等操作手法，则是给西门子敲响了加强内部控制的警钟。 　　潘筱颖在给本报的电子邮件中称：“西门子在内控方面一直坚持高标准，强调职业操守和商业道德。既有问题出现，这只能说明我们需要进一步加强合规监管。”

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  • 派睿电子元器件采购升级服务 打造端到端方案

    继在今年7月成功推出其全新电子商务平台以来，派睿电子日前面向广大的电子设计工程师又推出了其精心打造的另一力作——“Technology First”（科技先锋）和“Select”（精选）两项元器件采购升级服务。此项服务的核心是通过捕捉中国市场上最热点的应用领域，为助力设计工程师们打造端到端解决方案提供一个经过优化、筛选和集中的平台，使工程师们快速、便捷地把握与国际同步的元器件资讯，并能轻松完成采购。这两项新服务每季度针对不同主题来为电子工程师提供产品精选。 以“无线技术应用”为主题的首期“Technology First”和“Select”已新鲜出炉。“Technology First”以网络平台的形式，为电子设计工程师提供囊括了TI、西门子，Molex, Freescale 等世界顶级厂商的2000多种最新和最畅销的精品，涵盖分立元件，模块，连接器，天线，检测设备等8大类，意在协助他们在最短的时间内寻找到设计完整的端对端无线解决方案所需的全部元器件。同时，基于“科技先锋”的基础上，派睿电子还向其注册用户通过直邮的形式发送“精选”精美图册，以满足不同地区电子工程师的差异化需求。 派睿电子大中华区董事总经理王嘉慧（Athena Wang）女士表示：“当前正是中国电子设计业飞速发展的黄金时期，快速获取最新、最热门的电子元器件对于电子工程师的重要程度不言而喻。作为专门面向设计工程师提供高品质服务的小批量元器件分销商，派睿电子希望能通过网罗符合中国市场需求的国际最新的元器件产品，最大程度上助力工程师的设计研发工作，实现派睿电子在中国以工程师需求为导向的经营理念的切实执行。” 据悉，除了以上升级服务之外，派睿电子10月17日起还开始了其首轮季末大规模促销活动，购买金额满2000元以上就有机会获得精美礼品。同时，派睿电子还特别针对购买低于1500元产品的工程师开通了货到付款服务，使采购工作轻松又安全。

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  • 市场竞争加剧 Intel在韩国遭遇反托拉斯指控

    Intel公司承认收到韩国公平交易委员会的反垄断声明，此声明是韩国两年来对Intel反托拉斯检查的一部分。  据美联社报道，Intel上周收到韩国调查组织的文件。该组织从2005年6月开始展开的调查，Intel通过对PC厂商施压，打击对手的处理器产品，滥用其市场的龙头地位。  Intel发言人Chuck Mulloy引用美联社的报道，表示Intel“我们有希望可以向委员会证明我们的处理器市场运作良好，并且这是一个竞争相当激烈的市场，我们的所作所为是鼓励竞争，是有益于消费者的。”  韩国媒体近日报道，委员会计划在10月之前可以规范Intel事件。  在日本和欧洲市场寻求对Intel反托拉斯诉讼的ADM公司对此报道反应迅速。“随着韩国公平交易委员会的行动，第三个反托拉斯组织起诉Intel在x86微处理器市场滥用其老大的地位”。AMD副执行官Tom McCoy在一份声明中表示。  McCoy added说“继日本和欧洲的正式行动后，全球相关检查机构提高对Intel妨碍竞争，损害消费者利益事件的关注”。 

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  • 飞思卡尔半导体在成都建设计中心

        美国飞思卡尔半导体公司19日在成都宣布，该公司研发世界上领先通信和射频技术的设计中心在成都高新区正式建立。该中心作为飞思卡尔公司长期的投资重点，将建设成为亚洲一流的半导体研发基地。  　　据介绍，飞思卡尔公司去年的总销售收入达到64亿美元，每年的研发投资达12亿美元。成都的这个设计中心目前拥有35名研发人员，公司计划在未来将中心人数增加到100人，以增强设计和服务能力。该中心将专注于射频、POWERQUICC和DSP三大领域的设计和开发。  　　“这个世界级的研发中心是飞思卡尔15年来持续投资中国和技术引进的最新成果，是公司在中国发展的又一个重要里程碑。”飞思卡尔半导体高级副总裁、网络和运算系统部总经理尼内尔·梅凯女士表示，研发中心将使公司更好地服务于重要的亚洲市场，并且通过高度创新的产品服务全球客户。  　　飞思卡尔半导体是全球领先的半导体公司，为汽车、消费电子、工业、网络和无线市场设计并制造嵌入式半导体产品，其客户包括思科、摩托罗拉和中国的大唐、华为等著名企业。  　　飞思卡尔表示，成都丰富的科技人才资源、当地政府的支持和成都高新区所拥有的世界级的配套设施，是飞思卡尔选择在这里发展的主要原因。 

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  • 武田:富士通中国将会考虑并购但不力求并购

    9月18日消息，今天上午富士通（中国）有限公司总经理武田春仁做客赛迪网时与广大网友进行了在线交流。对于宏基、惠普等的并购现象，武田表示，并购方式在IT业界非常流行，富士通（中国）未来会考虑并购但不是力求并购，而是主要采取合作的方式。  武田强调：“并购并不是主要的，富士通在中国要扩大业务的话主要还是要寻求合作伙伴，并购也许会产生企业和企业之间文化的摩擦，因此我们所采取的是合作的方式。在某一个领域我不是长项，但是你是长项，我们可以采取合作的方式，而不是我来控制你或者你来控制我。”  对于惠普、宏基并购，武田坦言：“ 这些公司要扩大自己的业务，所以要并购。其策略我觉得是非常好，问题在于并购的时候如何把两个企业之间文化的摩擦减到最小，这是并购能否成功的主要因素。”

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  • 西门子前CFO住宅被搜 贿赂丑闻或将拨云见日

    9月19日消息，西门子前首席财务官Heinz-Joachim Neubuerger的住宅日前被当地检察官员进行搜查，这是西门子与西门子腐败丑闻相关调查的一部分，当地一家媒体本周二发布了上述消息。  据国外媒体报道，根据检察机关的搜查令，检方官员对Neubuerger在德国南部的住宅进行了彻底搜查，当地金融日报“Handelsblatt”报道了上述消息，但未提供具体的消息来源。  该报道称，检方对Neubuerger的调查主要涉及他卷入的向西门子工会领导人提供秘密资金的指控。Neubuerger2006年离开西门子，然后加入一家私营证券公司KKR。  指控称，西门子涉嫌对联邦官员行贿，试图得到工业界的庇护，从而运用大量资金作为回扣和贿赂金，以赢得国外大单。相关指控称，西门子在合同竞标过程中曾行贿4亿欧元。然而德国媒体的报道称，西门子用于贿赂甲方的资金高达10亿欧元。  西门子是德国最大的私营雇主，在全球范围内拥有45万员工，公司业务遍及火车制造、发电厂、医疗器械和电信设备制造等领域。

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