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  • 全新Mac系统发布：界面趋近iOS 秋季上市

    苹果公司发布全新桌面操作系统优胜美地(Yosemite) 新浪手机讯 北京时间6月3日凌晨消息，苹果公司在美国旧金山召开2014年度全球开发者大会，会上苹果公司正式发布全新桌面操作系统优胜美地(Yosemite)，系统界面风格颠覆以往，更加靠近iOS设计风格，并引入iCloud Drive文档云同步以及大附件邮件等全新功能。此次全新的Mac桌面操作系统命名为优胜美地(Yosemite)，这是位于美国加州的第一个州立公园。而上一次，Mac OS 10.9则是首次弃用猫科动物作为系统名称，选用位于加州北部的沙滩Mavericks，这一不起眼的冲浪沙滩也因为Mac系统的命名名噪一时。全新的Mac系统优胜美地界面风格大变，重绘系统图标，趋近iOS的扁平化风格。并且重新设计了顶部工具栏以及窗口的风格，以往窗口标志性的关闭、最小化、最大化的按钮放弃了球形阴影效果，更加趋于扁平，色彩也更鲜亮。而顶部工具栏背景全部采用半透明处理，类似iOS 7的通知中心。而说到通知中心，此次Mac优胜美地也完全颠覆之前的设计风格，可以说“照搬”了iOS 7的设计思路。共有两个标签页，包括“今天”和“通知”，这里可以显示包括日历、提醒、天气以及第三方的应用通知。而值得一提的是，此次优胜美地的通知中心加入了第三方插件，也就是说应用开发者可以设计Widget(小控件，类似Android系统)让用户添加到Mac的通知中心。此次全新发布的iCloud Drive文档云同步功能完全整合至Finder中，用户可以直接在Finder中编辑操作文档并会实时同步。通过该功能用户可以跨设备同步文稿，并且iCloud Drive也将兼容Windows系统。可以说，iCloud Drive是讲此前的iWork云同步功能整合至系统本身。优胜美地的邮件还引入大附件功能，可以将大附件上传后直接转化为安全链接进而分享。全新的Safari浏览器引入隐私窗口模式，并且分享功能更加丰富，在分享时可以看到最近短信过的联系人，方便快速分享。并且，苹果官方称Safari目前运行Javascript代码超越市面上其他任何浏览器。优胜美地还强化了Mac设备与iOS设备的交互功能。当Mac与iPhone靠近时，系统会自动同步连接。此后，用户在Mac上的操作就可以自动同步到iPhone之上，比如Pages文稿，可从Mac转移到iPhone后继续编辑。当然不仅限于文稿，邮件、地图、提醒、日历等同样可行。而全新Mac系统还可承担iPhone接打电话的功能。当来电时，Mac上会有通知提示，显示姓名、电话以及头像，然后你就可以将Mac变成一个大号免提手机。用户还可直接在Mac上回复SMS文本短信，之前Mac已经可以实现iMessage短信发送及接收，而此次则加入普通短信的支持。所以，以后iPhone上所有的信息都将在Mac上呈现，用户也可以直接在Mac上邀请好友群聊，或是发送照片。而实现这些功能并不需要特别设置什么，只要保证在同一WiFi网络下即可。Mac优胜美地从今日起提供开发者下载，秋季正式上市，依旧免费。(何金)

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  • 全球苹果iOS用户达到8亿

    全球苹果iOS系统用户达到8亿 新浪手机讯 北京时间6月3日凌晨消息，苹果公司在美国旧金山召开2014年度全球开发者大会。苹果公司CEO库克(Tim Cook)透露，全球苹果iOS系统用户达到8亿，其中包括1亿iPod Touch用户、2亿iPad用户，以及5亿iPhone用户。库克表示，仅仅去年一年，苹果iOS用户就新增加了1.3亿用户。库克还特别强调，中国新增用户中，有一半由Android系统转化而来。库克还表示，目前89%的用户已升级至iOS 7系统，相比之下Android系统仍然非常碎片化。(罗亮)

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  • Mac OS装机量达8000万：Mavericks占比超一半

    Windows系统与Mac OS Marvericks系统升级比例 新浪手机讯 6月3日凌晨消息，苹果公司CEO蒂姆库克在美国旧金山举行全球开发者大会介绍称，目前Mac OS装机量已经达到8000万，而最新的桌面操作系统Mavericks占比超过一半，达到51%。库克介绍，整个PC产品下滑5%，但是Mac电脑却逆大势而趋增长12%，总装机量达到8000万台。而最新的Mac桌面操作系统Mavericks也已经有超过4000万份拷贝安装，这已经占了Mac系统总量的一半。对比Windows来说，虽然Windows 8比起Mac OS Marvericks早发布一年，但是其升级比例仅有14%，而Mavericks则达到51%。(何金)

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  • USB PD全球直流插座标准浮现？

    USB缆线在原初设计上仅提供些微电力(2.5瓦)，以供键盘、滑鼠、USB集线器等低用电产品运作，但随着愈来愈多移动电子产品在使用USB缆线与电脑传输外，也运用USB缆线对移动装置供电，过往的低供电量逐渐无法满足要求。为此USB-IF(USB Implementers Forum)于2007年订立了USB BC(Battery Charge) 1.0标准，提供了USB的供电电流，使USB缆线用于移动装置充电时更有充电效率，而后也陆续增修出USB BC 1.1版、1.2版。USB BC仅满足移动装置充电应用，另有一群业者期望USB线路的供电能供条码读取器使用，因而订立出PoweredUSB标准，最高可提供144瓦电能，不过PoweredUSB并未获USB-IF认可。USB-IF之后也随USB 3.0标准的订立而略提升USB的供电能力，自2.5瓦增至4.5瓦，但依然难满足大众需求，致使USB-IF于2012年提出USB PD(Power Delivery)标准，期望以USB PD取代USB BC，以及USB-IF不乐见的PoweredUSB。USB PD使用标准USB线路最高可携带100瓦电力，若用Micro-USB线路则可达60瓦电力，不仅适用于智能型手机，也适用于笔记型电脑、桌上型监视器等的供电。因此DIGITIMES Research推估，USB PD有可能成为全球的家庭直流电源插座的新标准，并侵蚀、影响传统家庭交流电源插座的价值地位。逐渐普及的USB电源插座资料来源：各业者，DIGITIMES整理，2014/5USB插座愈来愈多近年来，有智能型手机、平板电脑的人，愈来愈常到处找寻Micro-USB缆线、USB电源配接器(俗称变压器，以下以此简称)，因为他们需要替手机、平板充电，甚至在捷运站提供的充电桌，桌附近的墙面不仅提供一般110V电力插座，也顺便提供USB电力插座，想充电者可以省去待USB电源配接器，只需携带Micro-USB缆线(若为iDevice则携带Lightning缆线)即可充电。另外，也有业者新推行的电源延长线插座，除原有的110V插座外也随附USB插座，或者已??有建商在施工上也在110V插座随附USB插座，以及新款汽车也内建USB插座。手机统一用USB方式充电是自大陆开始，过去手机的充电器不具交换性，每换1款新手机，旧的充电器便一并丢弃，使充电器垃圾堆积如山，因而寻求统一，而2014年3月欧洲议会也以550票比12票通过充电器统一的法规(但未言明是否采行USB/Micro-USB)。在USB供电、充电愈来愈普及下，若USB插座、缆线只试用于手机、平板2种产品，则限缩其价值，因此USB-IF开始思考强化USB缆线的供电能力，期望扩展USB缆线供电、充电的应用范畴，因而订立出USB PD标准。USB PD规格标准早于2012年7月便已完成订立，但由于支援USB PD标准的缆线，需测试验证取得PD Aware的认证，因而需时间推展，直至2014年才逐渐展露。 USB PD是否能让USB供电、充电应用价值扩大？对未来产业甚至终端使用者的冲击与改变为何？ DIGITIMES Research对此进行观察探讨。标准USB供电设计在USB PD标准未订立前，USB自身即有基础的供电能力。由个人电脑扮演的主控端(host)，由于其电力来自电源插座，因此其USB埠可提供最大5V、500mA的电力。相对的，若个人电脑连接USB集线器(hub)，且集线器运作的所有电能均由个人电脑的USB线路所提供，则USB集线器上的每个USB埠，仅能有5V、100mA的供电，其中USB集线器自身消耗约100mA，再把剩余的400mA分配给4个USB埠，典型的USB集线器多为4个USB埠。不过，若USB集线器自身也透过电压器取得电源插座的电力，则依然可以给每个USB埠5V、500mA电能，或者因电力的源源不绝，设计者可设计出具有更多USB埠的USB集线器，而非限定在典型的4个埠。无论如何，USB埠最糟情况下仍有5V、100mA电能可用，在这个最基础的供电条件下，至少让刚接入的USB装置能被电脑识别，而低用电的USB装置可完全只以5V、100mA电力运作，如USB随身碟。但较大电力需求的USB装置则需要更高电力，如USB外接硬碟，即需要5V、500mA电能，而更早期的USB外接硬碟需要更大的电力，否则无法驱动硬碟的马达运作，需要额外借用另一个USB埠的电能(权宜变通的截接方式，非正规用法)，使电流量超越500mA，甚至自行配备变压器，自行取用电源插座的电力。类似的，印表机、扫瞄器等大型电子产品，也无法用5V、500mA电能驱动运作，都需要自行准备额外的变压器。标准USB集线器供电配分法资料来源：各业者，DIGITIMES整理，2014/5针对充电应用订立的USB BC5V、100/500mA供电自1996年USB标准推行以来即是如此，但至2007年略有改观，2007年移动装置以USB埠充电的需求已开始增加，USB-IF因而订立出充电需求的规范，称为USB BC。USB BC依然使用5V电压，但将电流量扩增，增至1,800mA，用意明显在于增强用USB埠充电时的充电效率，以免充了许久时间仅增加些微的电量，甚至在边充边用的情境下电量仍持续跌落，失去充电意义。USB BC立意虽佳，但USB BC的缺点在于仅将USB缆线视为充电用线路，给装置充电的同时不提供资料传输能力，因而有1.1版(2009年)修正，1.1版允许充电的同时进行资讯传输，然最大电流量略有下修，降至1,500mA，即便如此仍是传统USB供电的3倍电能(2.5瓦vs. 7.5瓦)。 2011年BC 1.2版标准出炉，依然维持最大1,500mA电流量，仅针对技术细节进行增修。值得一提的是，苹果(Apple)产品虽也能用USB埠进行充电，但仅使用USB埠的物理连接器，相关电气特性均自行定义，如iPhone使用1,000mA，iPad使用2,100mA等。不被USB-IF承认的PoweredUSB标准USB BC虽提供更大充电电流，但USB埠普及性过高，业界对USB埠能提供更大供电力的期望，并非只在电池充电上，也包含一般应用，自1998年起，微软(Microsoft )、IBM、NCR、Berg(连接器业者，之后由FCI购并)等共同研拟出PoweredUSB标准。[!--empirenews.page--]PoweredUSB在电压、电流上均??有所提升，电压除原有5V外增加12V、24V(亦有业者采9V、25V)，电流增至3,000mA，最高可至6,000mA，整体而言能将供电瓦数增至30、72、144瓦。业者之所以订立PoweredUSB主要用于收银机(POS)、条码读取器等应用，因此PoweredUSB有时也称Retail USB、USB PlusPower或USB +Power。 IBM握有PoweredUSB专利，使用PoweredUSB技术需付费获取IBM授权，如惠普(HP)、富士通(Fujitsu)均已取得授权。未获USB-IF认同的PoweredUSB供电标准资料来源：各业者，DIGITIMES整理，2014/5USB 3.0仅些微提升USB-IF官方提出的USB BC主要用于电池充电，非官方提出的PoweredUSB主要用于收银机应用，没有提升标准USB的供电能力，一直至2008年USB 3.0标准登场，方属真正提升。USB 3.0依然维持过往的5V电压，但电流方面提升，过往(USB 1.x/2.0)以100mA为最小单位，允许1~5刻度调节，USB 3.0则以150mA为最小单位，允许1~6刻度的调整，即最低电流量150mA，最高900mA，较过往500mA为高，使最高供电力自2.5瓦增至4.5瓦。 4.5瓦依然是相当小的电力，与PoweredUSB的数十瓦电力无法相比。USB 1.x/2.0/3.0供电规格比较资料来源：USB-IF，DIGITIMES整理，2014/5USB PD为官方正式解答有鉴于业界对USB供电需求的呼声愈来愈高，USB-IF订立出USB PD标准，将供电能力正式扩展至数十瓦等级，USB PD提出5种新的供电层次，分别为10瓦、18瓦、36瓦、60瓦、100瓦。其中7.5瓦依然只以5V电压供电，但10瓦、18瓦开始引入5V外的12V，60瓦与100瓦则再引入20V。且USB PD允许双向供电，有别于过去的USB必然是主控端对周边装置供电，此主要是可携??式电源崛起之故而有的务实因应。虽然将供电力扩增至最高100瓦，但仍有缆线的区别，过往长久以来的标准USB缆线可以达最高的100瓦供电，但对于移动装置常用的Micro-USB，因连接器较小，在物理限制下，最高只能供电60瓦，无法至100瓦。同样的，USB-IF新订立的C型连接器，属移动用的细小型连接器，一样无法达最高的100瓦供电，其极限为60瓦。此外，USB PD相容过往的USB?? BC，言下之意USB-IF有意逐渐以USB PD取代USB BC。此外，非官方的PoweredUSB推估也将逐渐淡出，仅少数应用会持续采行，如高于100~144瓦间的供电应用，且PoweredUSB仅相容至USB 1.x/2.0，不相容USB 3.0，虽然对收银机的产业性、垂直性应用而言不需要至高速的USB 3.0，但依然有边缘化的危险，且PoweredUSB的规格停留在2005年的0.8g版，未持续更新，后续发展堪虑。USB供电能力一旦可达60瓦、100瓦，下一步可能实现的是印表机、扫瞄器、桌上型监视器、乃至笔记型电脑(DIGITIMES Research抽样，纯就变压器规格而言，常规笔电仍需60瓦以上电能，但可低于100瓦，薄型省电机种可低于60瓦)等，均可改以USB埠供电，此意味着未来换笔电、换印表机等，不用再随同丢弃变压器，而是可以沿用，以减少电子垃圾。更重要的是，全球电力发展因温室效应逐渐起变化。过往提倡大型、集中发电(如核能、火力发电厂)，而后用高压(透过高压电塔，电压愈高，传输过程中的电能耗损较小)、交流电传送至各地，由各地变电所转换成220V、100V供附近家庭使用，然220V、100V仍过高，家庭内会再以变压器再次进行降压，以便使用。而新的趋势是，由家庭、社区设置太阳能或风力发电，发出的电力为直流，直流不利远程输送(输送过程中电能损耗大，不经济)，因而就近发电就近用电，未来家庭屋顶的太阳能板发电，电力送入屋内即以USB缆线连接电器，以减少能源转换的耗损(与110V交流降转低电压直流相较，损耗较小)。USB PD 1.0定义5种供电型态资料来源：USB-IF，2014/5持续全球化趋势最后，USB PD不仅具产业意义，也具若干社会意义，USB PD意味着更进一步的全球化。过往世界各地采行不同的类比电视标准，如NTSC美规、PAL欧规等，连接器方面亦有美国RCA端子、日本S端子等，此均是国家门户之见的差异，而今正逐渐以OTT、网际网路规格，及HDMI连接器统一。同样的，全球各地采行不同频率、不同电压、不同连接器的电源插座，这些差异使终端使用者出国必须带万用转接座，变压器若坏损、遭窃，也只能找原厂重新购置。USB PD的出现，有机会统一100瓦电力以下的应用。且如前述，USB供电埠已逐渐融入生活，在捷运、新的电源延长线插座、新建案、新车等，未来带笔电到各国都不再需要带变压器，只要带USB缆线，甚至笔电内建可收缩的USB缆线，大大提升方便性。USB PD涵盖过往标准并拓展新供电应用

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  • 博通恐退出手机芯片业务

    华尔街日报(WSJ)和路透(Reuters)报导，由于芯片制造商在规模巨大的智能型手机市场竞争异常激烈，博通(Broadcom)正为其手机基频业务寻求策略选项，包括可能将其出售或结束经营。博通同时预估，本季毛利率将优于预估或达预估的高段。该公司股价2日闻讯大涨9.32%，收在34.84美元。博通表示，已针对这项计画和投资银行摩根大通(JP Morgan)接洽，并表示出售或结束手机基频业务，可为公司省下每年大约7亿美元的研发、销售以及行政管理费用。博通同时强调，该公司将可增加5,000 万美元的费用在宽频、基础建设以及连线业务上。博通生产为数庞大的有线和无线通讯芯片，尤其擅长制造智能型手机和其他产品使用的Wi-Fi芯片。不过该公司的基频芯片之路走得并不顺遂，且遭遇越来越多的竞争对手。尤其是高通(Qualcomm)利用4G最新手机网路芯片打败市场对手，取得市场主导地位。英特尔(Intel)也开始出售4G芯片。博通2013年斥资1.64亿美元购并日本瑞萨电子(Renesas Electronics)的4G无线芯片部门，以提升该公司在4G芯片的地位。由于竞争过于激烈，已经迫使德州仪器(Texas Instruments)、意法半导体(STMicroelectronics)以及爱立信(Ericsson)(Ericsson)退出手机基频芯片业务。在低阶智能型手机芯片，博通则对联发科失去了市占率。博通执行长Scott McGregor表示，退出基频业务是一个困难的决定，因为该公司在这个领域已经研发了许多好产品。不过Scott McGregor强调，要将这项技术卖到可以获利的高阶市场并不容易，公司得要有好几个大客户才能维持。他并没有指出这些客户是谁。不过苹果(Apple)、三星(Samsung)是全球最大的智能型手机制造商。FBR Capital Market的分析师Christopher Rolland表示，基频芯片业务非常不获利。博通的技术能力落后高通、联发科以及Marvell Technology。目前高通在手机基频市场拥有超过64%的占有率，联发科和英特尔分别有12%以及8%，至于博通在2013年第1季的数字为4%。Ascendiant资本市场的分析师Cody Acree表示，这是迟来的消息，不过绝对是个好消息。他说，那些想要在基频业务立足的业者，早就已经进场了，而且经营的比博通还成功。占了博通将近一半营收的手机和无线业务，3月31日截止一季的营收下跌了15%至8.46亿美元。博通曾在4月预估，根据非一般公认会计原则(non-GAAP)，该公司6月30日截止一季的毛利率将由第1季的52.2%增加75~175个基点至52.2%。苹果(Apple)的iPhone以及其他高阶智能型手机以及平板电脑，皆使用博通整合Wi-Fi以及蓝牙技术的芯片。

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  • WWDC 2014：苹果未发表新硬件以软件更新为主轴

    苹果(Apple)于6月2日在旧金山举行第25届全球开发者大会WWDC，会中发表新OS X作业系统Yosemite、iOS 8，也在健康及智能家庭应用踏出新的一步，希望在移动市场百尺竿头之际重新定位苹果为人类生活的枢纽，以与竞争对手差异化。华尔街日报(WSJ)及彭博(Bloomberg)等外电报导，一如事先预期，苹果在传统上以软件为主轴的WWDC中并未发表新的硬件，但在软件及服务上作出更精进的修改，一方面加强跨装置运作的便利性，另一方面也朝健康及智能家庭等未来可望成为主流的市场迈进。更多苹果执行长Tim Cook的发言充分显示，苹果希望如何在移动市场竞争者众的情况下重新找到自身定位。 Cook在会中表示，他们的作业系统、装置、服务合作无间，并提供完整而无缝的跨装置体验。苹果股价在WWDC第一天结束后以下跌收场，收盘时小跌0.69%至628.65美元，在WWDC之前，苹果股价受惠于最新财报的亮眼数据、股票分割即将生效、以及有意实施库藏股等因素影响而持续攀升。OS X Yosemite苹果OS X这次重新改版上路，并以美国著名景点为名命为Yosemite。 Yosemite，并定2014年秋季提供下载，除加入新字型、新图像、Dark Mode等外观更新外，还加入了iCloud Drive、Mail Drop以及新版浏览器Safari。较值得注意的是iCloud Drive。与Dropbox、OneDrive等服务相较，过去iCloud的功能相当有限，这次不同的是，iCloud Drive进一步提供各装置平台存取及同步档案的功能，甚至还可以支援从Windows装置执行，而Mail Drop则搭配iCloud Drive，让用户可以直接传送大型档案。iOS 8iOS 8在这次更新上并未强调外观上的修正，但提供了更为互动的通知列功能，使用者将可直接从通知回覆Facebook及简讯，Spotlight搜寻功能进一步升级，从原本的联络人及软件搜寻加强至iTunes线上影音搜寻，甚至还能检索维基百科并直接连结Apple Maps。健康软件平台HealthKit以及健康软件Health则是苹果在这次iOS 8中做出的最大突破之一。上述工具让使用者可以从许多第三方穿戴式装置及软件中搜集个人生理资讯，有必要时还可以与医院共享资料，以便取得医师协助。iOS与OS X及其他OS的协作原本就标榜跨装置体验的苹果，在这次WWDC中又更上一层楼，推出新版软件加强跨装置间的连结。苹果这次推出的Handfree，让用户可以在不同装置间执行工作，例如在另一台装置上写完上次没写完的邮件，抑或是在另一台装置上完成工作文件；而AirDop则让苹果装置用户可以在Mac以及iOS装置间共享档案，iCloud Drive则进一步让人们可以在更多的作业系统间存取并同步档案。便利开发商一直以来，开发商就不满他们的软件被淹没在App Store中，因此苹果这次展示了App Store的新搜寻工具，加入包裹消费以及短片介绍等功能，TestFlight让开发商可以将软件放到类似App Store beta的测试平台，苹果新推出的程式开发语言Swift则号称可以让开发的工作更为简单。值得一提的是HomeKit，这是iOS 8的软件开发工具，让开发商可以设计软件，以便使用者透过iPad、iPhone装置来遥控家中的电器，这个开发工具的重要性不在??话下，正如苹果软件工程资深副总裁Craig Federighi所说，近来，家用自动化设备如雨后春笋，而且这些装置都需要软件。

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  • 防狼可穿戴设备问世 可伪装来电或紧急求救

    BI中文站 6月3日报道智能穿戴设备，正在无所不能地解决人们的各种烦恼，如果你相亲，遇到了一个糟糕的对象，希望尽早脱身，此时已经来不及通知亲朋好友给你打电话，怎么办？最近，一款智能饰品在国外问世，可以解决上述烦恼。这款智能饰名叫“天使卫士”（The-Guardian-Angel），设计精美，可以挂在项链等装饰品上，当然它是一款可以通信的智能设备，可以和智能手机上的专用软件连接。如果你遇到了尴尬的场合，希望尽早脱身，则可以悄悄按下上述智能饰品上的一个小按钮，则它将启动智能手机上的软件，用户的手机将响起铃声，此时，通过“虚假通话”，用户可以编造一个理由离开。据报道，这款饰品可以挂在项链上，也可以挂在手链上，使用十分方便。除了逃脱某些场合之外，这款饰品还有一个紧急救助功能，如果用户身处危险环境，则只需要按住上述按钮不动，它将向一个好友发送求救信号，并且附带自己所处的地理坐标。据悉，这款智能饰品，由新加坡一家广告公司“JWTSingapore”设计。在一项有关防止女性在约会中遭到性暴力的教育行动中，相关方面想到可以设计一款穿戴设备，帮助女性脱身或是发送救助信号，于是诞生了这款“天使卫士”。JWT公司的首席执行官ValerieCheng接受媒体采访时表示，这款智能设备，是要帮助一些遇到尴尬的女性，比如在约会中，如果对方喝醉了，开始动手动脚，年轻女性可能因为各种原因不愿意主动告诉对方（比如他们过去认识，她喜欢对方，或是都是一个社交圈子），此时，“天使卫士”可以发挥作用。这款智能饰品有多个版本，售价从120美元到180美元不等。（晨曦）

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  • 中国成全球最大工业机器人市场 去年采购逾3万台

    国际机器人技术联合会发布的数据显示，中国去年采购了36560台工业机器人，首次超过日本，成为全球最大的工业机器人市场。36560台相当于全球去年每5台工业机器人就有一台被中国买下，这一采购量同比增长了近60%。而日本去年采购了26015台，美国居第三，采购23679台。国际机器人技术联合会的报告称，中国扩大工业机器人采购量，是因为制造商受到工资成本上升、其他新兴经济体的竞争加剧等因素影响，转而寻求用新技术提高生产率。瑞士ABB公司机器人技术部门主管博·沃加德·纳塞斯（Per Vegard Nerseth）说：“中国拥有增长最快的机器人市场。不用几年，中国的机器人市场将明显大于第二和第三位的市场。”总部设在德国的国际机器人技术联合会的数据显示，2008~2013年，中国进口机器人的数量以年均36%的速度增长，而未来潜力仍然惊人——中国的制造业中，目前每1万人拥有的机器人为23台，而韩国相应的数据是396台。管理咨询公司凯宜（Solidiance）的研究报告显示，中国对机器人需求的增长主要是由大型跨国制造商驱动的，特别是汽车产业。中国目前拥有全球最大的汽车制造业，其对机器人的需求占了全国的60%。凯宜亚太部门负责人皮拉·迪尔特(Pilar Dieter)说：“很多中国公司还宁可让工人吭哧哼哧地背沉重的货箱，而不愿购买昂贵的升降台。”不过，感应、液压、机动性和人工智能方面的技术进步正在使机器人越来越灵活、精确与自动化，从而可被用于更广泛的制造领域。国际机器人技术联合会总裁阿图罗·巴罗恩塞里（Arturo Baroncelli）表示，机器人适用于汽车、半导体之外新生产领域的潜能，将帮助中国经济未来的增长。瑞士ABB、日本发那科（Fanuc）、德国库卡（Kuka）等全球著名的机器人制造企业正在加速开掘中国市场。迪尔特表示，机器人制造业目前主要由日本掌控，6家日本公司占了中国市场机器人销售额的一半，而中国领先的4家机器人设备生产企业只占了中国市场的5%。目前，日本的在役机器人仍居全球之首，2012年达31万台，而中国、美国当年的数据分别为9.6万和16.8万台。

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  • 惠普裁员断臂自救：PC的未来在哪里

    惠普裁员经济不景色，企业纷纷裁员，行业巨头也不例外。惠普(33.43, -0.07, -0.21%)计划再裁员1.6万人，而去年12月，惠普已计划裁员3.4万名。惠普CEO梅格·惠特曼表示，裁员将使公司变得“更有效率”。然而华尔街却并不这样认为，扩大裁员的消息公布后，惠普股价当日下跌2.6%。裁员风暴再次袭来，曾经的惠普PC帝国是否会轰然倒塌？在大环境巨变之下，PC的未来在哪里移动互联网带来的巨大红利让全球的资本和注意力都聚集到了“移动”两个字上，还有多少人能想起曾经的PC(个人计算机)行业呢？相比于凭收购、上市就可轻易上头条的移动互联网行业，PC行业却只能凭借裁员、CEO辞职等消息赢得关注。5月23日，惠普再次宣布裁员，规模最大可达1.6万人，占员工总数的5%，加上它此前宣布要裁掉的3.4万名员工，这使得重组期间的裁员数量最高将达到5万人。《国际金融报》记者为此数次拨打惠普公关负责人的办公室电话，但截至发稿，电话一直处于无人接听状态。PC的生态发展已近30年，由Apple主导的iPhone、iPad之生态圈则在近年来崛起，并成功启动了另一波科技业的典范转移。试图扭转命运的惠普一直在“后PC时代”中艰难地自我改造。裁员减开支5月23日，惠普宣布新一轮裁员计划，公司将继续裁减1.1万到1.6万名员工。这对于大多数惠普员工来说是晴天霹雳，原本快乐迎接周末的心情也随即烟消云散。事实上，这已不是惠普第一次大规模裁员。两年前，该公司表示将裁员2.7万人。2012年9月，惠普再次宣布将额外削减2000多工人，使总数达到了2.9万人。2013年12月，惠普宣布将增加另一个5000名工人的裁员额度，总计3.4万人。一直到如今的再次裁员，短短两年不到的时间里，惠普将裁员近5万人。而这一切都与惠普于2012年就开始酝酿的重组计划有关。改造过程中最重要的一环便是削减开支，人员的“瘦身”显然是最直接的方式。惠普此前预计，裁员3.4万人将可节省30亿美元到40亿美元的成本支出。但即使如此，裁员的步伐却仍然没有停止。对于此次的裁员，梅格·惠特曼在随后召开的财报电话会议上表示，此次裁员活动将覆盖公司旗下的所有业务部门和所有地区。“事实是，惠普必须大力关注成本结构的持续改善。”惠特曼坚持声称，不断扩大裁员规模的原因并非对惠普实现营收增长的能力缺乏信心，只是因为她发现公司需要在更多的领域中进行精简。在惠特曼看来，通过裁减员工的方式，惠普能“更容易地”开展运营工作，同时还能削减成本。惠普首席财务官凯茜·莱斯加克表示，扩大后的裁员计划能让惠普多节省10亿美元资金。毫无疑问，裁员作为降低公司成本，提升公司竞争力，尽早实现公司目标的手段，能够快速受到成效，但更多的是全面暴露了PC行业的无奈。据悉，目前惠普的员工总数为33.1万人。惠普曾在2012年首次宣布裁员时表示，无论最终的裁员数字是多少，裁员计划预计都将在2014年10月份以前完成，也就是在惠普的2014财年底以前完成。内斗牺牲品众所周知，惠普一直是传统PC行业的大佬，一再裁员，除了PC行业的大萧条之外，董事会之间的不合也是惠普逐渐走向没落的主要原因。“惠普的董事会是最糟糕的董事会。”黄绮(化名)对《国际金融报》记者直言。黄绮在一家知名的电脑公司工作，非常关注行业内的动态。惠普的决策混乱始于2002年并购康柏时的恶意暗斗，时任惠普首席执行官的卡莉·费奥莉娜将惠普董事、公司创始人之子华尔特·休利特反对此项收购的声音公诸于众，这导致了董事会的不和，一些董事甚至向媒体泄露了公司的秘密。不过，最终由于卡莉实施的过于激烈的变革措施，未能得到股东层的支持，2005年2月，这位女强人黯然离职。而之后接替卡莉担任惠普首席执行官的马克·赫德，也因卷入性丑闻和虚报账目而引咎辞职。黄绮还记得当年惠普内斗的景象，“这在业界传得沸沸扬扬”。在赫德宣布辞职后，惠普的董事们在选择新任首席执行官这个最重要的任务上一直无法达成共识。在面临种种威胁和困难的情况下，惠普仓促之下聘请了一位不了解惠普业务的门外汉李艾科担任首席执行官。这项任命令科技界感到震惊。但对于惠普董事会来说，已没有其他人选了。正如惠普一名董事所言，许多董事因为内部斗争已经筋疲力尽了。尽管遭受了诸多质疑，但李艾科在惠普还是经历了一段短暂的蜜月期。投资者对李艾科采取的首项举措深受鼓舞。李艾科要求个人电脑和打印机集团把业务重点更多地放在企业对企业的销售上，他还寻求把服务业务向利润率更高的领域拓展，并计划把惠普软件业务的重点放到大型数据分析上，在他看来，无需进行代价昂贵的收购就可以实现这一目标。惠普员工的士气也开始恢复。不过，好景不长，形势很快就对李艾科不利。2011年2月，李艾科担任惠普首席执行官一职仅3个月，惠普报告的季度营收就没有达到预期，PC和服务业务部门的业绩也出现下滑。李艾科承担了部分责任，然而更多的是迁怒于惠普首席财务官莱斯加克。惠普的股价也因此遭受了重创，一天下挫了10%。李艾科坚持认为，惠普必须像IBM(185.69, 1.33, 0.72%)那样进行转型，惠普应该剥离其规模庞大却停滞不前的PC业务。同时，惠普需要收购一家大型数据分析公司来致力于公司的软件业务。而这些却成了加速惠普没落的催化剂。“惠普庞大的PC业务不是说剥离就能剥离的，毕竟硬件+软件+服务是惠普曾经的绝对优势。”艾瑞咨询分析师唐欣告诉《国际金融报》记者，船大掉头难，要想效仿IBM逐步从卖硬件到解决方案提供商的转型模式，首先要有一以贯之的决心和董事会等内部支持，惠普的董事会显然无法做到。不断换CEO，而每任CEO因为任期有限，只会围绕董事会的指挥棒转，对企业长远战略考虑不多，从而导致公司决策容易短视化，加剧战略游荡。PC业务回稳李艾科之后，惠特曼接过了这个烫手山芋。面对分析师的质疑，惠特曼一再强调，预计之后不会再有新的裁员计划。但这位一上任就强硬裁人的CEO，已经向外界塑造了“冷血魔头”的形象。[!--empirenews.page--]为了重塑惠普，惠特曼采取了果断措施对公司进行一系列的改组，她打发走了长期负责打印机业务的乔希，把他负责的部门与公司的PC集团进行整合，同时还辞退了总顾问霍尔斯顿。虽然惠特曼经过数年努力令业务回稳，股价亦自2011年上任以来升了39%，但仍然面对营业收入连续3年下跌的惨况。惠普首席财务官雷亚克曾表示，剥离个人电脑业务约需15亿美元的一次性支出。购买力下降以及品牌合作机会消失等因素也让惠普每年损失约10亿美元，低利润仍是干扰惠普PC业务走向的不稳定因素。进入2013年，惠特曼曾预测，随着个人电脑销售的回稳，2014年的营业收入将会增长。好消息是，惠普PC部门在2014年第一财季结束连续下滑的局面之后，在第二财季继续保持增长的态势。根据财报，惠普个人系统集团第二财季营收81.76亿美元，比去年同期的76.10亿美元增长7%，其中商业部门营收同比增长12%，消费者部门营收同比下滑2%。惠普第二季度台式机出货量同比增长6%，笔记本出货量同比增长6%，总出货量同比增长10%。一方面这与全球PC市场的回暖不无关系。根据市场独立分析机构Canalys发布的最新数据显示，2014年第一季度，全球PC出货量同比增长5%，达到1.237亿台。而在过去的2013年，全球PC出货量创下了有史以来最大跌幅。相比之下，惠普的其他部门营收都没有太大起色，下滑最为厉害的是企业服务集团，该部门第二财季的营收为57.02亿美元，同比下滑7%，运营利润率为2.5%。唐欣分析，在移动互联时代，传统PC端公司的转型，从广义上说，出现了两种成功路径：以消费市场为基础的苹果模式和以企业市场为大本营的IBM模式。前者的代表公司有苹果、联想、宏碁、华硕等，后一种模式的代表为IBM。惠特曼选择“左手抓消费市场，右手攻企业市场”的“双线齐进”战略，这似乎有点既啃苹果，又拥抱IBM的感觉，其意在求稳，而非谋变，因此很难有立竿见影的效果。什么是惠普多位接受《国际金融报》记者采访的业内人士都认为，如今最为重要的不是求稳，惠特曼必须回答一个真正的问题：什么是惠普？惠普曾是硅谷神话缔造者。而如今，“HP”被人笑称为“Help，Please(救救惠普)！”据了解，战略转型曾是惠普所擅长的，惠普历史上进行过多次成功转型，从开发科学工具到计算器，再到个人电脑和打印机，乃至数据中心设备。惠普在研发领域中掌控了足够的支出平衡能力，在推出新产品的同时又能利用老产品赚取大量收入。然而，当惠普进入外部职业经理人主政的十余年，每任CEO上台后在各种压力下寻求短视化的平衡，而没有形成长期的战略方向，惠普由此也踏上了一段漫无方向的奇幻漂流旅程。一些奇怪的事情相继在这个伟大的公司内部发生：董事会政变、窃听门、性丑闻、财务欺诈……要想走出困境，必须重树“惠普之道”。“创新精神和尊重员工是惠普之道中十分重要的两环。”唐欣告诉记者，尊重员工、提高员工的归属感能激发员工的创新动力，而不是天天为不知何时而来的裁员或是人事变动“烦恼”。“像云计算、大数据、服务器等新一代硬件技术都是惠普的擅长领域。另外，惠普有打印机基础，还可以发展3D打印技术。”上述分析师指出，但发展的前提是要先解决好内乱，裁员减少成本的效果可以说微乎其微，明眼人都知道企业的技术和创新才是长远发展的保证，与其裁员人心惶惶，还不如坚定战略，鼓舞士气，重树“惠普之道”才是正事。

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  • 三大运营商证实只合资建铁塔公司 基站不共享

    6月3日消息，中国电信(49.85, 0.25, 0.51%)和中国移动的高管均证实，三大运营商将只合资成立铁塔公司，不会在基站等其他基础设施上合资，这意味未来既不会成立所谓“国家基站公司”，也不会成立所谓“通信设施公司”。早先的传言称，“由三大运营商共同持股的‘国家基站公司’将成立，该公司成立后，将把三大运营商的新建基站、铁塔、管道都承揽下来。后期，将逐渐把运营商的存量基站、铁塔、管道也纳入其中”。眼下看来，这无疑不会成为现实，因为几天前的中国电信鼓动大会上，中国电信董事长王晓初表示，“中国电信与中国移动、中国联通(15, 0.04, 0.27%)成立铁塔设施公司，避免重覆兴建设施，有助降低3大运营商的资本开支”。他同时透露，“除成立铁塔设施公司以外，暂时没有其他资源共享合作计划。目前仍在商讨成立铁塔公司的细节，包括股权分配，何时引入民资，及租用铁塔细节等。将会参考国际铁塔公司的协议，以决定收购铁塔的成本及租用费用等”。而在端午节前一天举行的“中国移动2013年可持续发展报告”发布会上，中国移动副总裁董昕接受新浪科技等媒体采访时也证实，中国移动目前只与其它运营商探讨了建立铁塔合资公司，还没有在其他基础设施合资的动作。这些都证实了三大运营商尤其不可能在基站上共享。从技术和投资角度来说，基站合资一直不认为是可行的，这与铁塔合资的可行性完全是两回事。(康钊)

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  • ARM首席营销官：市场超区隔是趋势

    ARM行销长Ian Drew2日从市场的角度切入，谈论了科技产业的发展契机：市场超区隔。Ian Drew表示，物联网（IoT）是现在非常热门的词汇，现在市场中已经有非常多的装置具备上网能力，包括：汽车、马达、洗衣机、穿戴式装置如手表以及医疗设备。目前也已经有数千款半导体矽元件用于前述装置，相较于五年前，仅只有不到千件。然而目前革命才刚开始，未来还有很多可能发展。以前大家都说要区隔低、中、高阶市场，如：笔电市场，但现在的趋势是「市场超区隔」（hyper-segmentation），也就是要找出消费者想要的东西，进一步发展出新的产品类型。一开始厂商利用现有的系统单晶片（SoC）、核心处理器CPU，用以开发新的产品，但第二步则要根据市场需求，打造所需的技术，最后到了市场需求更大时，则能够有更新、更细的市场区隔，种类更多，真正做到客制化与个人化。有了新类型的产品如：手表、医疗设备后，也需要客制化背后的基础设施、伺服器加以配合。目前手机及平板的市场已经出现了市场超区隔的趋势，有数十块美金的产品、也有数千元美金的产品。现在的重点不再是谈市场区隔，而是市场要如何区隔，用价格？记忆体？还是CPU区分？现在的重点在于要清楚了解消费者的需求：何时、何地需要？需要什么？要推出什么样的产品不再由企业所主导，而是由消费者所主控。企业想要达成这个目标，就需要整体产业生态系夥伴的快速反应，而反应快速一向是台湾企业的强项，也因此带来过去八年的成长。Ian Drew指出，去年他谈到了伺服器、资料中心，今年这两个主题一样十分重要，尤其要强调使用时的能源效率。未来CO2排放的议题越来越重要，资料中心必然要追求省电、低耗能。藉由许多业界夥伴的共同合作，ARM也不断致力投入相关工作。NASA的新型微卫星（microsatellite）就是个很好的例子。卫星就像太空中的小型资料中心，过去造价数百万美元，虽然效能高，但既昂贵又耗能；新型的微卫星价格合宜、效能高、耗能低。电视、机上盒、平板和消费型电子产品将需要更多更丰富的内容。电视、手机、平板的市场不断成长，未来电视产业的成长十分强劲，也将带动基础设施以及商业模式的发展。这就需要技术加以配合，并找出合适的定价。目前手表等穿戴式装置正夯，现场投影片上展示了两款不同类型的手表，一种采用开放式系统及行动处理器，另一种则使用嵌入式处理器。这两个例子显示厂商在开发产品时有多种选择，重点是要找到自己想发展的、合适的产品。由于市场超区隔化，厂商将来可以选择发展极为高端的产品，也可以选择采用嵌入式系统的产品；这一切都是因为产业非常多样化，才有可能发生，而台湾也助了一臂之力。住宅应用方面，纽约的某些大楼就使用了ARM WiFi/ARM Cortex-M3 MCU的控制系统，因而省下了15%的电力。未来日常生活中不但会有许多的智慧型装置，还会有需多的嵌入式装置。Ian Drew最后再次强调，目前一切才刚开始，若要让远景成真，就需要产业中软硬体、工具、作业系统夥伴密切合作。

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  • 国产手机再陷同质化危机

    小米模式的成功吸引了众多国产手机的效仿。5月以来，包括爱奇艺、华为P 7、锤子等多款国产手机接连走入公众视野。但对于消费者而言，选择一款中意的手机却变得困难。因为国产手机看起来都太相似了—类似的配置、类似的卖点、类似的价格。无论是营销手段，还是设计思路，许多国产手机都带有浓重的小米风格，但这样的玩法却让国产手机再次陷入2G时代曾遭遇过的同质化危机。小米模式成国产手机“范本”毫无疑问，小米已经成为中国手机行业的众矢之的。小米的成功在于以极低的营销成本获得了较高的营销效果，而这和所谓的小米模式密不可分，即小米打出的“互联网思维”之下的互联网玩法，其次是小米的饥饿营销为小米制造了前所未有的轰动效应。正是小米的成功，让“小米模式”开始成为国内众多手机厂商学习 和 超 越 的 目 标 。 例 如 ， 联 想 在2012年开始运用互联网思维努力打造自己的粉丝团队，其近期发布的黄金斗士S8，就是根据乐粉的意见进行了大量修订后再上市的；华为则将“荣耀”独立出来，以电商运作的方式与小米进行搏杀，而从之后推出的荣耀3C、荣耀3X以及最近发布的P 7，都被业界解读为华为在采用跟随小米的战略；自去年开始互联网营销的中兴，也在内部推出了类似淘宝开店方式的“微品 会 ” 平 台 ， 而 具 有 社 交 属 性 的“微品会”无疑为中兴的互联网营销开拓了新思路。不仅如此，一些手机新兴实力也出现在人们的视线中。近日，手机制造商百分之百公司联合爱奇艺共同推出了100+爱奇艺视频手机，引人注目的是，除了主打极致的用户体验，100+爱奇艺手 机 提 出 了 创 新 的 营 销 商 业 模 式“加友合伙人计划”，声称要将硬件利润全部回馈给用户。而罗永浩5月20日发布的锤子手机，虽然一经推出便被业界褒贬不一，但其各种做派却是学足了小米的架势。国产手机靠什么吸引用户国 产 手 机 之 所 以 纷 纷 模 仿 小米 ， 一 定 程 度 上 说 明 了 创 新 的 缺乏。2014年以来，记者关注了十余款新发布的手机发现，国产手机已有沦为组装厂商的嫌疑。消费者或许能发现，现在无论什么新手机面世，都是先报出一长串配置清单。什么高通骁龙芯片、联发科真八核、康宁大猩猩玻璃、1300万像素相机等等。一个完整的手机，却以某个部件的品牌来取悦于 人 。 以 至 于 消 费 者 接 触 多 了 之后，对于各个部件的品牌都耳熟能详，但却不知道这款手机的特点是什么。对于用户体验来说，配置的重要性被大大高估。实际上，高配置不必然带来高体验。很多用户都会发现，有时iphone的800万像素镜头拍出来的照片，比有些1300万像素手机效果还要好。不少用户玩八核手机发现，有时候还是很卡。即使连芯片厂商高通的高管也公开表示，“处理器仅占手机性能的15%。根据处理器性能购买手机，就像根据轮胎类型购买汽车一样。”这种以配件作为卖点的营销手法，实际上掩盖的是产品创新乏力。尽管有些手机品牌虽然销售很成功，但却不能给消费者留下深刻印象。例如三星手机，虽然是全球销量最大的智能手机品牌，记者采访多位三星手机用户发现，除了少数几款旗舰手机外，不少三星机型的性价比并不高，用户体验也难说很好。在业内人士看来，三星手机的成功更多得益于每年超100亿美元的营销费用。同样，联想手机虽然销量不错，但是百度百家一项调查显示，超过60%的调查对象认为联想缺乏品牌影响力。其实，三星和联想的困境也是行业的困境，巨头尚且如此，国产手机的境遇可想而知。差异化是突围方向盘点众多国产手机，核心配置和代工厂商基本类似，市场营销借鉴小米，但这样的玩法却让国产手机再次陷入2G时代曾遭遇过的同质化危机。不可否认，当智能手机产业基础核心部件及系统等创新仍掌握在国外厂商手中时，极具中国特色的小米模式为中国智能手机产业的发展提供另类的发展道路。然而事异时移，随着产业及市场的变化，小米模式本身的发展也正在遭遇天花板。造成这种天花板的原因不仅来自于对手的追随和模仿，更重要的是小米模式本身是否还能继续适应产业、市场和用户需求的变化。现 在 手 机 已 经 成 为 快 速 易 耗品。单机销量已经不能准确衡量手机厂商的水平，更重要的是用户的重复购买率。记者了解到，苹果用户的二次购买率高达80%，而国产手 机 用 户 的 二 次 购 买 率 则 低 于50%。这充分表明，如果不用心经营，用户来得快走得也会很快。所以，对国产手机来说，想要培 养 忠 实 的 而 用 户 ， 必 须 找 到 卖点。记者调查发现，在手机技术专利短期难以追赶的情况下，提升手机设计和完善使用细节等差异化方向或许是国产手机的突破点。有消费者说，“我们不能苛求国产手机都向iphone看齐，但是至少可以在某些功能上取得突破”。这方面，有些国产手机已经做出了尝试。例如，中兴努比亚就推出了“可以拍星星的手机”X 6，而V IV O也推出的主打拍照的X shot。只不过，接近3000元的售价，可能会让这两款手机在竞争中乏力。如何平衡好性能和价格，还是考验国产手机的一道独木桥。“智能手机没有满足的需求还有很多，所以，未来手机需要做的事情还有很多”，青橙手机C E O王迅告诉记者。业界人士表示，2G时代的教训告诉我们，同质化、盲目化竞争是国内手机厂商实现电商转型不能触碰的“红线”。凭借低成本、低价格优势，或许能在短时间内聚拢人气，但产品质量、性能方面存在的巨大落差，终究会使产品遭市场遗弃。因而，国内手机厂商要想有所作为，尚需练好“内功”，走差异经营路线。而陷入“小米模式”画下的框条之中只会自我束缚。

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  • ARM：处理器更多样 崁入式渐重要

    ARM处理器部门负责人Noel Hurley表示，目前行动市场仍是焦点，但嵌入式市场的重要性与日俱增，开发商会持续趁势推出IoT与穿戴式相关产品。（ARM提供）ARM处理器部门负责人Noel Hurley表示，近年来行动产品持续推陈出新，从产品设计概念到实际成型的过程不断演进，也让市场上有了多样区块。有鉴于此，ARM在过去20年间成功推出各系列的处理器，以因应各类新产品与应用。未来处理器的种类将更为细分，如绘图处理器、微型处理器、嵌入式处理器等，可满足不同使用者介面，亦能搭上IoT（物联网）的热潮，并与半导体业的伙伴合作，最终希望能瞄准不同区隔市场，推出真正符合市场需求的产品。随着科技产品市场区隔日益明显，物联网发展态势强劲，未来产品功能将日趋多元，处理器将往低功耗迈进，产品设计亦需要不同种类的伺服器与企业基础建设作为支撑，以符合不同区隔市场需求。换言之，多样化（diversity）将成为符合多样市场需求的关键，这背后就需要强大的技术架构。未来整个产业需要更强健的产业生态系（ecosystem），从感测器、资料中心至云端运算，整体作业流程将更为协调一致。今年行动市场持续看俏，ARM预估今年智慧型手机的出货量将高达13亿台，如此强劲的成长力道为未来的科技研发打下扎实的经济基础，在经济环境稳健之下，快速发展的科技也能转为运用至其他领域，如低功耗蓝芽产品过去用于行动产品，现已开始转供智慧型电视使用。新兴产品市场如：可穿戴装置，第一代商品往往采用现有行动产品的技术。行动产品由于商机庞大，是创新的温床，能带动整体产业生态系发展。使用ARM处理器的产品与日俱增，未来可望吸引更多开发商加入，满足新的市场区块的需求。IoT与穿戴式装置虽然是相对年轻的市场，但目前市场已出现不同区块，从测量日常生活的一般产品，到具有全球定位系统（GPS）的高阶产品应有尽有，因此处理器的规格必须符合市场需求，效能与能源效率需能满足新式的产品，如Cortex-A系列处理器核心仍是重点，但未来处理器发展将走向低功耗、高效能，如ARM推出新一代Cortex-M0+ 48 MHz微处理器，大小仅2mm x 1.6mm，未来可使用在生活各个角落，因其耗能低，前景相当看好。未来半导体与软体开发产业也将持续茁壮，如目前ARM出货至嵌入式市场的Cortex处理器已达160亿个，市场与经济规模持续扩大。未来新型应用将持续问市，完整的技术架构将有助于整合不同应用，ARM希望能持续邀请数百万的开发商加入，ARM目前提供多样开发资源，如ARM mbed平台可提供开源码的作业系统、软体、工具，降低开发成本，而软体堆迭(software stack)亦让开发流程中的网路连线更为顺畅。

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  • 国产IC发展黄金期将至 联芯科技强推4G产品

    近日又有国家集成电路扶持细则的消息传出，据手机中国联盟秘书长王艳辉透露，这次国家集成电路扶持基金总额度1200亿元，时间区间为2014～2017年。按照目前拟定的细则，扶持基金由财政拨款300亿元、社保基金450亿元、其他450亿元组成，国开行负责组建基金公司统筹，其中40%投入芯片制造，30％投入芯片设计，预计端午节前后出炉。如果基金顺利落实，这项基金的总规模要超过过去近十年整个国内集成电路产业的投入。作为我国集成电路产业的央企，大唐电信在国家和地方相关集成电路产业扶持政策和基金将要扮演重要角色。2014年5月17日，大唐电信集团陈山枝表示集团将实施“4G＋28nm”重大工程，提升集成电路设计和制造两个关键环节的竞争力，实施跨越式发展。作为大唐电信在集成电路领域的主力军——联芯科技， 近期在4G终端芯片业务上动作频频。一方面，在产品上，28nm五模LTE芯片快速推进，LTE SoC的芯片覆盖智能手机、平板等产品；另外在市场方面，联芯科技试水互联网并小有成效，今年与360等互联网厂商合作紧密，其LTE系列产品有望在移动互联网市场深度发展。近日联芯科技副总裁刘积堂透露，联芯科技首款五模单芯片LC1860正在送测，即将在第三季度上市，届时基于该芯片开发的多款智能手机产品也将同期面市。刘积堂介绍，LC1860采用主流的28nm制程工艺，AP时大小核架构，共有6个ARM A7，其中四个大核一个小核，外加一个辅助核，通过这种架构设计，可以有效降低手机功耗。LC1860采用了全新升级的软件无线电解决方案，大幅提升了处理器能力并实现双卡双待、双卡单待、双待双通，包括2G和4G的双待双通，满足客户的多种终端需求。在频段方面，LC1860采用五模十三频，本身可支持扩充到五模十七频，若只支持三模，终端成本可以得到有效的控制。刘光军表示，基于LC1860平台，4G智能手机性能将比肩市场上2000元及以上手机配置，根据定位、客户结构的不同，LC1860芯片Modem有多种配置可选，目标定价在399～799元。此前安兔兔跑分实测中，搭载LC1860在保守配置下，综合性能跑分已达25558，比拟高通骁龙600，在进一步调优主频和各项参数后，可以期待LC1860有更加优异的表现。中国移动总裁李跃在MWC展期间表示，今年中移动要将成本降至100美元左右，毫无疑问联芯LC1860将成为推动4G LTE手机快速普及的一大利剑。得益于通话平板需求的不断上升，国产终端芯片厂商联芯科技在基带通信功能的优势得到体现。联芯科技在今年3月底的“2014消费电子应用与技术发展论坛 -- xPad与平板电脑专题研讨会”上首次披露即将推出全球首款五模六核4G LTE平板方案LC1960。LC1960延续了高性价比＋通话功能的特征，采用了4G/3G/2G/WiFi共板设计，一板多用能够最大程度帮助客户降低了产品开发成本。通话功能的设计符合市场趋势，将大大降低终端制造商对于平板的空间及功耗设计难度，有效控制成本。据悉基于该款芯片的平板电脑产品预计也将于今年第三季度上市。据艾瑞咨询数据显示，2013年中国移动网民的规模已达5亿。移动互联网市场的繁荣除了加速互联网企业的创新更迭，同时推进了芯片等上游产业链向下延伸。今年上半年，联芯科技首次与互联网公司360合作推出了基于LC1761的4G版360随身WiFi，成为本土芯片公司与互联网公司合作的标志性事件，受到业内关注。这项合作显示了联芯科技正积极为自己注入鲜活的创新思维和力量，以更加开放的姿态谋求与产业链各环节的合作。未来，其终端产品形态可能将不再仅仅局限于手机、平板等终端，贴合移动互联网发展的产品层次将愈加丰富。芯片技术的飞速发展，基于旺盛的市场需求。2014年上半年TD-LTE SoC芯片累计出货已超过1200万片，由于备货不足，市场一度供不应求，出乎了所有人的意料。联芯科技在4G LTE时代积极布局，谋求发展，其产品形态已覆盖数据终端芯片、智能手机和平板电脑等多个智能终端领域，联芯科技透露，未来还将提供基于北斗位置服务和无线通信融合的解决方案，为包括公众市场、物联网、移动安全等多个领域助力。

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  • 真正主机级别画质 iOS 8推出强横Metal技术

    iOS 设备性能强劲无比，无怪乎有平台中有那样多的玩家。现在让玩家们更兴奋的来了，iOS 8 引进“Metal”技术，为移动设备带来主机级别的画质。对于玩家来说，Metal 技术一定如同魔法一般。它能够大幅度降低图形处理负荷，让性能得到进一步提升。更强的多线程处理能力让它更具效率。此外，预编译阴影则能够有效提高光影效果。Metal 技术专为 A7 芯片设计，意味着 iPad Air、iPhone 5s 和 Retina iPad mini 都可以享受这种美妙绝伦的画质。但凡一个对于画面有所追求的玩家想必都会对 iOS 8 迫不及待了。虚幻引擎的开发商 Epic Games 专程上台演示 Metal 技术，为人们展示了“禅意花园（Zen Garden）”的 Demo。演示 Demo 中漫天的樱花花瓣给人留下了深刻印象，更别说漂亮的水面效果和据说是“每一只都有自己的 AI”的游鱼了。如果不是亲眼见证，你根本无法想象这是平板电脑能够实现的事情。iOS 8 今年秋季开放下载，意味着游戏开发者们拥有着足够的时间去准备。作为玩家，我们只需要耐心等待即将到来的变化就好。

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