• 传运营商铁塔公司三季度挂牌 主要照顾中电信

    5月27日消息,在三大运营商将建铁塔合资公司的消息传出后,有知情人士称,铁塔合资公司有望第三季度挂牌,建成后中国电信(50.04, -0.78, -1.53%)也将是最大的受益者,否则中国电信很难有充足的铁塔完善4G基站建设,而参与承接铁塔合资公司的将是中国电信旗下的中通服。传中国电信对铁塔合资最积极此前数日,在中国移动股东大会上,中国移动董事长奚国华透露,三大运营商合资的铁塔公司预计可于今年第三季度成立;铁塔合资公司成立后会先注入2G、3G、4G的铁塔设施资产,将会优先注入新增设施,下一步才注入其他现有设施。铁塔是运营商基础设施的一部分,室外基站有相当比例要挂在高高的铁塔上,虽然铁塔占运营商基础设施的很小一部分,但如果缺少了铁塔,半数以上的室外基站就没有地方安装。业内分析认为,铁塔合资公司的最大受益者是中国电信,其次是中国联通(14.9, -0.19, -1.26%),因为迄今为止,中国移动的铁塔最多,其次是中国联通,中国电信的铁塔数不多,这是因为中国电信3G时代才进入移动通信业,之前不需要铁塔,而即便进军C网后,由于CDMA的基站功率大、频点低,中国电信只需要为数不多的CDMA基站和铁塔数就能使信号覆盖得很好,也就是说,覆盖同一面积,中国电信的CDMA基站和铁塔数只需要中国移动的几分之一,也比中国联通所需要的基站和铁塔数少得多。这种情况在3G时代使中国电信在节约成本、信号优良性方面占尽了便宜,但在4G时代却成了巨大的劣势,由于3G时代不需要那么多基站,也就不需要那么多铁塔,导致中国电信积累的铁塔资源过少,但如今再去寻找铁塔资源需要协调城市建设规划部门、小区物业等一系列单位,拓展将非常困难,而中国移动的铁塔正好是可利用的资源,因此,中国电信是铁塔资源共享的最大受益者,很有可能也是铁塔资源共享的推动者。可能与中通服或中通建为基础成立任何事都有表面的理由,目前,各方推动成立铁塔合资公司的理由是可以实现资源共享。不过,投资建设庞大数量的中国移动高管表示,铁塔合资公司的成立有助减少资本开支,但相信对减少今年开支的帮助不大。显然,铁塔合资公司的成立只是在此意味着中国移动的“财富”被其他运营商分享。2008年时,为支持中国联通重组,国家也曾令中国移动划拨500亿元给中国联通,令人觉得中国移动似乎没有必要玩命地遏制中国联通和中国电信,因为到头来很有可能不管谁弱谁强,国家对三大运营商实行“劫富济贫”式地再平衡。据悉,此次铁塔公司可能以混合资本形式设立,不排除会引入民营资本。有业内人士透露,实际上无需成立一个国资委直属的铁塔合资公司,目前中国电信旗下的中国通信服务集团(简称中通服)就是很好的一个载体。中通服目前虽然为中国电信控股,但实际上中国移动和中国联通都有股份,且是香港上市公司,无论以中通服还是以中通服下属的中国通信建设集团为载体,都可方便实施混合所有制。而如果成立一家国家国资委直属的铁塔公司似乎不太可能,一方面不符合央企总数需逐步减少的精神,另一方面,这家铁塔公司规模过小,百元的盘子不足以为国资委直属。因为,这样的一家企业即便已开始为国家国资委直属,用不了多久,也将与其它央企合并。(康钊)

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  • 酷派4月出货近300万台 登国产手机榜首

    在刚刚过去的近5个月时间里,国内手机市场可谓热闹非凡,在4G浪潮的刺激下,各大品牌竞相发布新机,而且其中绝大部分都是4G产品。作为国内知名厂商,酷派今年一直有着不俗的表现,在刚刚公布的新一期赛诺数据当中,酷派市场(3G+4G,不含电商)排名第二,4月出货总量高达296万部。从最新公布的赛诺数据来看,酷派4月份市场(3G+4G,不含电商)表现尤为突出,智能手机总出货量高达296万部,仅次于三星,位列中国手机市场第二名。此次,小米并未入围前五名,联想、华为、苹果分列3、4、5名。其中4G手机部分,仅酷派8720L这一款,在4月的销量就达到了28万台,成为国产手机中最畅销的4G智能机。之所以能取得如此成绩,主要还是酷派抓住了4G浪潮来临的机遇,其在4G终端部分投入了大量精力,连续多款产品都取得行业第一,可谓占尽先机。据酷派高层透露,在之后的半年多时间里,酷派依旧会将重点放在4G市场,并且还会有多款重量级产品上市。

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  • 岂容“强盗逻辑”横行!——美国监听全球的警示

    岂容“强盗逻辑”横行!—美国监听全球的警示“中国网事”记者南婷 程士华自“棱镜门”事件以来,美国对全球监听行动浮出水面,引发各国政府和民众不满。26日,我国互联网新闻研究中心发布的一份名为《美国全球监听行动纪录》(以下简称“纪录”)的报告显示,美国对中国的监听行动,涉及中国政府和领导人、中资企业、科研机构、普通网民、广大手机用户等,连网络游戏和聊天软件都成为美国获取情报的渠道。标榜网络自由却监听全球近年来,美国到处以网络安全受害国身份在国际上宣称受到他国网络攻击。然而,随着斯诺登对美国“棱镜”计划的曝光,标榜网络自由的美国再也无法掩饰自己广泛监听全球网络的行为。“纪录”显示,美国对全球进行秘密监听的行径包括:—每天收集全球各地近50亿条移动电话纪录。—窥探德国现任总理默克尔手机长达十多年。—秘密侵入雅虎、谷歌在各国数据中心之间的主要通信网络,窃取了数以亿计的用户信息。—多年来一直监控手机应用程序,抓取个人数据。—针对中国进行大规模网络进攻,并把中国领导人和华为公司列为目标。美国实现了从各国领导人到普通网民的全面监听,范围之广、程度之深,令人震惊。尤其值得注意的是,美国不仅监听他国,对美国公民同样采取了监控措施。斯诺登披露的“棱镜”计划显示,美国政府凭借强大的技术手段和公权力大规模监控公民信息,很多超出了“反恐”需要,构成对公民隐私的侵犯。然而,令人匪夷所思的是,美国一边大肆侵犯别国网络,一边却“恶人先告状”—2010年谷歌宣布退出中国时,美国政府借机无端指责中国政府对互联网的监管。如今,随着美国监听全球行动的曝光,美国在网络安全上的双重标准昭然若揭。正视差距 网络控制力亟待提升基于“以己度人”的逻辑,美国近年来不断鼓噪“中国网络威胁论”,渲染“中国黑客攻击”,对华为等中国企业的跨国经营活动以莫须有的罪名横加限制。《第三次浪潮》作者阿尔文·托夫勒曾说,谁掌握了信息,控制了网络,谁就将拥有整个世界。美国之所以敢屡屡出击,靠的就是其强大的网络控制力。网络安全专家指出,美国在网络域名管理、根服务器、基础骨干网络设备等方面占得先机的情况下,仍在网络空间不断推出新举措,发布网络空间国际战略、调整信息安全政策、组建网战司令部,实际上就是通过各种方式将全球的网络控制权牢牢抓在手里。而相比之下,我国信息技术中高端产品、核心技术、关键服务严重依赖别国,思科、IBM、谷歌、英特尔、苹果、微软等IT巨头的产品和服务已经渗透我国电信、金融、交通等基础网络和重要系统。南京翰海源信息技术有限公司创始人方兴指出,现在全球网络域名根服务器为美国掌控;我国绝大多数高端芯片依赖美国等几家国外企业提供;主流智能操作系统由美国企业提供。我国政府、金融、能源、电信、交通等领域的信息化系统主机装备中近一半采用的是外国产品。基础网络中大部分设备来自美国思科公司。“在美国厂商一次次的设备服务,尤其是远程服务中,我国大量宝贵资料被窃取。”一位大型设备服务代理商告诉“中国网事”记者。专家指出,产品、技术、设备、服务不自主的现状,加大了我国信息安全管理和系统安全运维的难度。我国亟须建设成为网络强国网络安全业内人士认为,在美国“贼喊捉贼”的“强盗逻辑”的背后,其底气是来源于实力作为基础的。要改变我国当前的被动局面,一方面,要敢于揭露美国在网络监控窃密方面的行为,另一方面,需要以更强的网络产业基础作为支撑,加速推进我国网络强国建设。我国某大型国企信息安全的一名一线技术主管认为,“纪录”的发布是一种积极的表现,而且也是第一次通过官方渠道正式确认这些事情。业内资深信息安全人士认为,之前媒体多次报道过美国监听传闻,这次官方的回应,表示我国政府不仅仅是想对策,而且还动真格去调查验证并公之于众。“今后,更重要的是要有加紧赶上的紧迫感和实际行动,建设网络强国,箭在弦上了!”该资深人士表示。西安交通大学信息安全法律研究中心主任马民虎认为,我国网络安全领域的技术水平还不如美国,能力尚需提高和拓展,欧盟国家提出的信息主权概念也值得我国借鉴。

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  • 任正非:当年不知道路的时候 我痛苦了8到10年

    2014年5月27日 06:21文章节选自任正非四月中旬于上研专家座谈会上的讲话,在座谈会上,任正非就技术创新、华为的发展方向以及潜在的风险谈了自己的看法。对于美国人的监控,任正非称,“我说我是一个思想领袖,不是说悄悄话就成功的。我不把我的思想告诉所有人,怎么能成功。”图为华为创始人任正非为了一个小灵通,我痛苦了8至10年历史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰弱。70年代日本电子工业很成功,钱多到可以把美国买下了。日本在模拟电子很成功,但在数字转型的时候保守了,让美国超越了。美国CT领域也保守了被华为超越了,但后来,美国又从IT领域重新打回CT领域,今天甚至可能颠覆CT领域。MOTO是蜂窝移动通信商用系统的发明人,模拟时代太成功了,就在数字化时代退出了市场。北电10G太成功了,却错失了40G/100G的转型。过去的AT&T为什么失败?他判断这个世界以2M带宽为通信带宽基础的,这里指的话音时代,他们没有想到大数据时代,当然我们当时也没有完全想到。现在带宽的需求是被压抑了,压抑后我们就一厢情愿的认为越宽越好。那是不是越宽越好呢?我们怎么对应这个时代?我现在不知道。当我们最早提出管道概念的时候,大数据的思维描述刚发育,管道有多粗,流量有多大我们还不知道。我觉得无线比有线更有希望搞明白最终客户需求,因为无线在离客户最近的地方,比较贴近人的基本需求。现在成功的过程中,哪些东西会构筑我们的死亡。蜂窝当初是为了适应话音时代的而设计的覆盖方案,可能无法支持高密度的数据覆盖。但高密度覆盖的基本方式是什么,什么带宽是大量最终客户的基本需求,我真的不知道,如果你们技术假设思想错误了,我们发出去几十万个基站,我们升不了级了,怎么办?这个时候越成功就构建了我们越大的历史包袱。未来有很多不可预知性。哪怕我们几十万基站已经下去了,只要我们率先比别人知道了,早一点知道我们错在哪,就可能早一些避开失败的轨迹。我们在追赶的时候是容易的,但在领队的时候不容易,因为不知道路在哪儿。我当年精神抑郁,就是为了一个小灵通,为了一个TD,我痛苦了8至10年。我并不怕来自外部的压力,而是怕来自内部的压力。我不让做,会不会使公司就走向错误,崩溃了?做了,是否会损失我争夺战略高地的资源。内心是恐惧的。TD市场刚来的时候,因为我们没有足够的投入,所以没有机会,第一轮招标我们就输了。第二轮我们投入了,翻上来了;第三轮开始我们就逐步领先了,我们这叫后发制人战略。但那8年是怎么过来的?要我担负华为垮了的责任,我觉得压力很大呀,这么多人的饭碗要敲掉了。因为不知道,所以很害怕,才很抑郁。无线走到这一步了,下一步要怎么走。到底我们将来技术思想是什么?技术路线是什么?我们假设这个世界是什么?我们假设对了,我们就正确了可能也就成功了。我们假设错了,那我们可能就会进入类似北电、MOTO一样的衰退。思科在全世界IP是独树一帜的,多么先进。它在核心路由器上的一个投资错误就被华为超越了。那你以为华为就不会被别人超越吗?所以我们应该在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃和衰退,也许能找到一条路来。我们不知道客户需求是什么,预见客户的需求都是鱼翅燕窝,如果客户的基本需求是麻婆豆腐怎么办。我们鱼翅燕窝做了一大桌,但人来了只吃麻婆豆腐怎么办?怎么知道无线带宽的最佳需求到底是多少?把握客户真正需求,坚持主航道的针尖战略我们的客户应该是最终客户,而不仅仅是运营商。运营商的需求只是一个中间环节。我们真正要把握的是最终客户的需求。最终客户需求到底是什么?怎么引导市场的需求,创造需求。不管企业、个人市场……真实需求就是你的希望。未来世界信息的发展是无穷无尽的。互联网时代不是指网络,一定不要把互联网时代理解成了网络时代。互联网已经成了人们的基本需求,网络只是一个承载工具,端到端连起来,老百姓也是互联网的组成部分。瓦特发明了蒸汽机导致了英国的工业革命使得英国强盛,但蒸汽机不是基本需求,只是代表水的动力发生转变,因此它只是一个工具。 网络这个工具和蒸汽机一样带来世界整个生产方式的改变。将来像太平洋[-0.32% 资金 研报]这么粗的数据流量,核心交换以什么方式?谁占据了制高点?但不要以为核心层是制高点,所有不可替代层都是战略制高点。前年我们决定让日本的能力为我们所用,在日本建立一个终端工艺研究所,把日本短薄精小的工艺能力聚集起来了,日本研究所就做得很好。我们在日本构建大规模的工艺能力,应用软件让想象丰富的中国人来开发,正好对应人们未来对软件的需求。这两个能力结合起来,世界不就是你的了吗。现在有人在网络上描述华为的战略是针尖战略,我认为他说出了真理。我们收窄战略面,在针尖领域,踩不着别人的脚。我们在主航道上是针尖战略。针尖战略就是冲到最前面。不与别人产生利益冲突。ICT融合是否真正的合乎未来我不知道,但有两个问题可以假设:干线传输一定是以CT形式,一定要及时、可靠和准确。但接入层应该是可以允许有错误、丢包。前段时间听说我们是用CT的数据传输方式研究图像,我认为这样做肯定不行,交易数据的传输不能出现差错,否则你的钱就到我的口袋,但是图像的传输是允许有误码的,掉了几十帧,图像就瞬间模糊一下,人们并不会要求图像一个码不能错。分清楚在接入系统中基本需求和非基本需求,非基本需求不需要这么严格,但基本需求不能有错误。所以我才讲,汽车必须是汽车,首先做出来要是汽车;豆腐一定是豆腐。我说ICT融合是公司的命题,但是否正确还需要斟酌。在无线覆盖方式上从外向内攻,是欧洲标准,美国标准是从内往外攻。这是两种技术几大阵营之间的搏击。我认为从内往外攻,从外往内攻,都是正确的,我们必须内也要攻,外也要攻,一定要做到在某个界面上有融合的方式。[!--empirenews.page--]现在我们缺思想家和战略家我们要从战略格局构建我们未来基本技术理论和思想。我们在无线上数学的突破还是有基础的,但在有线网的数学上投入是不够的。我在莫斯科研究所的时候说,无线数学科学家要扩充到140人,现在是70人。我们在有线网数学家要开始培养,包括引入准博士,在中国也要这样做。一杯咖啡吸收宇宙能量, 你们这些fellow 的技术思想为什么不能传播到博士和准博士这些未来的“种子”里面去?你们和大师喝咖啡,现在为什么不能也和“种子”喝咖啡?喝咖啡是可以报销的。别怕说白培养了,不来华为,他总为人类服务的吧?把能量输入到“种子”阶段,这样就形成庞大的思想群。就像一个石头丢到水里面引起波浪一样,一波一波影响世界。你们一个fellow能交5个这样的朋友,一个人几百个的粉丝,一算就影响了多少人。交流也是在提升我们自己,因为我们真的想不清楚未来是什么。华为公司的圈子还太小,你们这些fellow都不出去喝咖啡,只守在土围子里面,守碉堡最终也守不住。你们这些科学家受打卡的影响被锁死了,在上研所这个堡垒里面怎么去航海?去开放?航海的时候怎么打卡?发现新大陆[0.61% 资金 研报]怎么打卡?沉到海底怎么打卡?从欧洲通向亚洲的海底有350万艘沉船,那些沉到海底的人怎么打卡?所以,我们的管理要开放模式。美国人监控我,我说我是一个思想领袖,不是说悄悄话就成功的。我不把我的思想告诉所有人,怎么能成功。公司所有战略都开放到网上了,高端技术诀窍你可以不开放,低端产品可以先在内部全开放,然后开源,再然后…...资本主义就是因为开放走向成功,中国以前闭关自守没有成功,所以我们也要走向开放。现在很多人希望把国门关起,说中国会强大。错了!中国关门的时间已经很长了,从来都没有证明中国强大过。美国是最开放的国家,所以美国现在还是最强大。不要看美国有时出现的暂时的落后,但美国是火山喷发式的创新,一会儿冒出一个Apple,一会儿冒出Facebook来,只要美国持续开放,谁能阻挡美国前进的步伐?我们还要走向世界级。现在我们缺思想家和战略家,只停留在将军层面。如果我们都只会英勇奋战,思想错了,方向错了,越厉害就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家,不光是技术专家,要产生思想家,构筑未来的世界。我们为什么起一条路叫稼先路,就是无名英雄,为什么起了一条路叫隆平路,就是说不要在乎你的学历,不要有自卑感,人人都能作出贡献。不要总想用革命性思想使自己颠覆我们应该演变,即便有了长远的战略思想,也是在今天的思想上逐步演变,逐步改进。不要妄谈颠覆性,认为革命一定会被接受,不见得。苹果的成功是四十年的积累成功的,个人电脑就是苹果发明的,图形界面也是苹果发明,后来进入MP3音乐也成功了。MP3时我就说了一句话,这个加个通讯不就更厉害了吗?果然加了通讯,第一代就卖了900万台手机。你看苹果iphone的成功是四十年积累的突破,并非一日之寒。有时候我们不要总想用革命性思想使自己颠覆,人类需要的不是颠覆,人类需要的是技术高质量的继承与发展。我们对2012实验室的约束是有边界的。只能聚焦在主航道上,或者略略宽一些。产品创新一定要围绕商业需要。对于产品的创新是有约束的,不准胡乱创新。贝尔实验室为什么最后垮了,电子显微镜是贝尔实验室发明的,但它的本职是做通讯的,它为了满足了科学家的个人愿望就发明了这个电子显微镜。发明后成果丢到外面划不来,就成立了电子显微镜的组织作为商业面的承载。

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  • 加速布局4G市场 手机“中国芯”迎翻身仗

    4G牌照的发放,让产业链各方迎来了新一轮发展机遇。从电信运营商、手机制造厂商到芯片厂商,产业链所有环节都努力在4G时代为消费者提供最优的用户体验。在日前曝出宇龙酷派拿下高通近八成4G芯片资源的消息后,4G千元机市场引发连锁反应,多个厂商千元机产品濒临断货。专家表示,在拼抢4G芯片资源的背后,是国产手机厂商4G战略目标的一次大跃进。在我国大力推进信息消费战略的大背景下,4G这一机遇被无限放大,作为产业链的重要一环,国产手机芯片厂商自然也充满了期待。产业链不断创新 推动3G业务发展 2009年1月,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张3G牌照,中国进入3G时代。经过5年的发展,2013年全国智能手机份额已达到87%。伴随3G智能手机的高速增长与移动互联网在我国的高速发展,用户的数据流量消费习惯开始逐渐养成。 3G移动业务的发展离不开智能手机在中国的高速增长,而在此背后,中国芯片产业链的深入创新与发展是重要的推动力。联发科技、展讯、联芯科技、华为海思等芯片厂商紧跟移动通信市场发展节奏,不断推出丰富的芯片解决方案。“2014年,中国移动终端产品芯片解决方案已涵盖单核、双核、四核、八核,形成全面的上游芯片产品系列,推动中国移动终端市场用户获取移动宽带业务的成本不断降低,大大推动中国移动宽带业务的发展。”科技、媒体和通信(TMT)行业分析师王玉泉介绍说。“移动宽带加速发展在很大程度上受益于移动终端设备在全球的迅速普及与发展。”王玉泉表示,市场研究公司GfK集团日前发布的全球零售监测数据显示,2013年以中国为主的亚洲发展中国家消费电子业零售额增速达15%;与此同时,2013年全球手机市场中,3G智能手机零售量占比首超功能机,达到58%,同比增长44%。“中国3G移动终端的高速增长离不开上游产业链的强力支撑,尤其是来自于国产芯片产业链的产品创新与发展。”王玉泉说。站在国家层面的角度,芯片产业关乎国家信息安全。工业和信息化部不久前明确表示,将加大对TD-LTE多模芯片等制约产业发展瓶颈环节的研发支持力度,提升国产芯片的市场竞争力。受制于核心技术 突破瓶颈需依靠创新业内专家表示,从产业发展来看,未来2G、3G、4G制式将共存发展,支持多模多频的终端更加符合电信运营商的发展需求。“4G发展要求多模多频着眼于全球LTE市场发展实际。电信运营商需要在原有多模基础上增加4G工作频段,同时要满足不同国家和区域频段的适应性。发展4G用户,终端是重要推动力。”市场市场调研公司IDC高级分析师闫占孟表示。 众所周知,终端和芯片一直是制约我国TDD产业发展的瓶颈。但据记者了解,目前国内外有15家厂商开发超过40款TD-LTE芯片,4G初期终端芯片所面临的现状要远远好于TD-SCDMA起步时期。“对于国产芯片厂商来说,则是移动终端支持多模多频对基带、射频、天线的设计与布局带来的挑战。”闫占孟说。3月中旬,中国移动发布《中国移动定制终端产品白皮书》,对4G终端提出了新的要求。其中最显眼的就是,自5月31日起,中国移动送测4G定制手机将全部支持五模。消息一出,立即引发轩然大波,国产芯片厂商颇多抱怨。“众所周知,国产芯片厂商的技术研发大多集中于三模。此外,技术的提升,不仅需要资金、人力的投入,更需要不断创新。”闫占孟表示,无论是之前中国移动提出的五模要求,还是后来改口不再强求5模单芯片,能够想象的是,国产厂商依然无法在短时间内赶上国外芯片巨头。业内认为,从我国4G产业发展的趋势来看,虽然目前只发布了一张4G牌照,但融合组网已成为大势,这就要求支持多模成为终端、芯片的标配。市场数据也予以了佐证。TD产业联盟研究部日前发布的《TDD产业和市场发展简讯(2014Q1)》显示,今年一季度,TD-SCDMA芯片出货量达到4600万片,单核占比从上季度的25%下降到15%,四核占比提高到25%,多核成为市场绝对主流。当前的智能手机市场,国产品牌所占的份额已经稳占50%以上。但是,在智能手机的关键部件或技术上,如操作系统、芯片等方面,大部分还是于依赖国外厂商。对此,王玉泉表示:“关键技术、核心部件受制于人,这是高端手机市场鲜见国产品牌的关键原因。”迎来翻身仗 芯片国产化正提速从2004年的零起步,到2008年的30万片出货量、2009年的130万片,再到2013年的1.4亿片,国产芯片国内市场占有率已经超过70%。正如展讯通信有限公司副总裁康一所说,“这是一个了不起的进步,可以说TD-SCDMA开启了我国通信半导体产业的发展之路。” 而4G牌照的发放,势必极大促进国内芯片产业的迅猛发展,中国“芯”迎来了新一轮的发展机遇。随着高通反垄断案的进展,芯片国产化正在不断提速。美国高通公司执行副总裁兼集团总裁DerekAberle近期表示,高通己将28nm手机芯片生产部分转给了中芯国际,现已开始批量出货。闫占孟表示,此次高通调查案将推动国产化芯片替代进入加速期,业内应该重点关注自主技术创新企业。“从全球行业来看,今年芯片行业周期向上,供求关系进一步改善;从国内环境来看,国家政策大力扶持,本土自主核心产业芯片设计、制造龙头企业将迎来重要战略机遇期和黄金发展期。”据了解,在不少政府层面出台支持芯片发展的重大专项中,有不少都是百亿元级别的投入。2月8日,北京市宣布成立总规模300亿元的北京市集成电路产业发展股权投资基金;2月27日,天津市滨海新区每年设立2亿元专项资金扶持集成电路,并且正式实施《滨海新区加快发展集成电路设计产业的意见》及《天津市滨海新区集成电路产业集群化发展战略规划》;3月4日,上海市经济信息化委启动集成电路设计人员专项奖励工作……此外,据专家介绍说,目前深圳拥有完整的电子信息产业链,一批龙头骨干企业不仅在国内领跑,还在国际市场具有强大竞争力,“深圳软件和信息技术服务企业在网络操作系统、中间件、新一代无线通信和高性能芯片等领域已经掌握了一批核心关键技术”。2013年,国产手机就已经纷纷上调“核”数,CPU四核大战刺激了包括芯片厂商在内的各方争夺,有芯片厂商甚至推出了八核的解决方案。2014年,这场竞争还在延续,并且拓展至多模多频与处理器性能等方面。[!--empirenews.page--]记者了解到,联芯、海思、展讯等国产厂商目前均是集成型芯片的重要参与者,联芯、中兴微已经发布28nm多模TD-LTE SOC芯片,而重邮、展讯也在积极开发28nm多模TD-LTE SOC芯片。展讯相关负责人认为,目前国外厂商在LTE芯片产品成熟度方面有一定的优势,但随着4G牌照的发放,国产手机企业会持续发力,国内芯片企业未来会迎头赶上,“在LTE芯片开发方面从产品立项、芯片的定义开始,展讯已经在按照5模12频的架构进行定义。”“业界炒得非常火的是核多核少的‘核战’,但核的多少其实与其性能高低没有直接的相关性。展讯的目标是希望在未来4G的发展当中,能配合新的移动互联网的应用,完善用户体验,而不是简单的核的堆砌”。在芯片国产化的大背景下,各地对芯片产业的扶持力度也日益增强。浙江省宁波市鄞州的中国“芯”之城前段时间已经落成奠基。而携中国第一款自主知识产权的相变存储技术的宁波时代全芯科技有限公司,已于2013年进驻宁波鄞州工业园区。宁波时代全芯董事长张龙表示,在4G时代,芯片国产化大势所趋,群雄并起,让人们看到了国产芯片振兴的曙光。“中国芯片厂商凭借在国内市场的经验积累和终端产业链的成本优势,不断在梯度化的国际市场推出相应的芯片解决方案,进而不断提升国际市场竞争力,推动国际移动宽带市场的发展。”王玉泉说。

    半导体 中国芯 多模 4G

  • 顶级光伏组件供应商预定2014年出货量增长30%

    根据NPDSolarbuzz,预计世界二十强组件制造商今年出货量提高30%,表明2014年全球安装量可能达到50GW。该市场调研公司的《组件跟踪季度》报告揭示,预计中国供应商天合光能(TrinaSolar)、阿特斯阳光电力(CanadianSolar)、昱辉阳光(ReneSola)和晶科能源(JinkoSolar)今年出现最积极的增长,高端目标超过40%。NPDSolarbuzz高级分析师廉锐表示:“光伏行业二十强组件供应商占全球出货量的三分之二,他们提供行业发展和价格走势的领先指标。假设领先的供应商实现预期的增长率,2014年终端市场需求将接近50GW。”Solarbuzz表示,英利绿色能源(YingliGreen)位居榜首,2014年高端出货量目标为4.2GW。这将使得英利绿色能源连续第三年成为世界最大的组件供应商。廉锐补充道:“除了获益于2014年强劲的出货量增长,预计二十强组件供应商还将提高利润率。增长主要由制造成本降低,以及新制造厂较低的资本支出推动。”上个月Solarbuzz表示,2014年第一季度创纪录的安装量使得全球太阳能市场今年达到并可能甚至超过50GW。

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  • 快播老板王欣失联近一个月 (1)

    快播最好的时代已经过去。5月20日下午,深圳市市场监督管理局对深圳市快播科技有限公司(下称“快播科技”)送达了拟行政处罚听证通知书,拟对快播处以2.6亿元罚款,理由是初步确定其违反相关知识产权方面的法律法规。而在事发一个月前,快播科技曾连发两条微博表示将关闭QVOD服务器,并从技术转型原创正版内容,这也就意味着“搜索电影、点开网站、快速播放”的快播模式将不复存在,这更意味着用户无法再使用快播播放器通过第三方网站链接观看大量涉嫌盗版和色情的视频内容。这个号称“宅男神器”的播放器俨然被迫结束了自己的“草莽时代”。一石激起千层浪,这个仅成立7年时间,2011年营收刚过亿的公司迅速深陷舆论暴风眼中。而在此时,快播科技CEO王欣却“人在香港”,失联一个月之久;5月23日,时代周报记者来到快播科技位于深圳南山区的总部,其办公室门禁森严,并谢绝接受任何采访,有员工透露目前公司“一切正常”,并称“没什么好说的”。时代周报记者从快播科技前任高管处获悉,“只要王欣不回来配合调查,这些被调查的员工就没办法出来”。虽然事发当天远在香港的王欣发邮件安抚员工,但当时他的老婆却“躲在厕所里一直没露面”。事实上,依托快播,数以万计的中小电影站曾经历了七年的发展黄金时期。快播播放器的资源搜集模式为站长省去片源开支,在电影、视频领域建立起互联网视频分享阵线,成为站长们赖以生存的避风港。然而一纸2.6亿的天价罚单,使版权争议又重回大众焦点。当初快播巧借技术优势,迅速占领播放器市场,现在遭遇困顿,快播不得不与过往一刀两断。在事件的背后,数以万计的中小电影站所受“庇佑”一去不复回。它们将何去何从,抑或更为严峻的问题是——它们还有将来么?QVOD服务器突关闭4月17日凌晨4点,昏睡了7个小时的辉军(化名)伴着左手边床头柜上刺耳的闹铃声挣扎地起了床。按惯例,他要抢在大多数电影站长醒来之前,更新昨晚播出的电视剧集。和国内大多数电影网站站长一样,辉军所经营网站上的所有视频资源对用户免费;当然,他也从未为此付过任何费用。一夜未开电脑,刚登录上QQ100多条未读群信息急不可耐地弹出窗口,“快播要关闭QVOD服务器了”,这个有着将近1000名会员的电影站长QQ交流群里热切地讨论著昨晚的突变。在这个群里,将近一半的电影站长使用快播播放器,QVOD服务器的关闭意味着快播播放器将不再播出这些电影站上的盗版资源,也意味着“搜索电影、点开网站、快速播放”的快播模式将不复存在。“得换播放器了。”辉军关掉QQ对话框喃喃道。在此前夜,即4月16日晚,快播播放器新浪官方微博账号先后于21:33和23:03发出两条微博,表示已启动商业模式全面转型,从技术转型原创正版内容,具体包括购买影视类域名,把云帆搜索和快播娱乐风向标中的涉盗版内容全部技术屏蔽,并且未来一年投资不低于1亿元购买版权、不低于3000万投入支持国内微剧创新。快播这一如“壮士扼腕”般的宣誓,并未能助其免去官方的处罚。4月22日上午,有消息指出有大批警察进入快播科技位于深圳的总部,将公司所有电脑封存调查,并带走了多名员工与高管。当日下午,快播科技CEO王欣通过内部邮件对员工表示,“各位员工,不要担心。公司没有问题,律师在来的路上。”据快播一名原高管向时代周报记者透露,4月22日带走的多名员工和高管都与快播服务器业务相关,“只要王欣不回来配合调查,这些员工就没办法出来。那天,王欣的老婆也在,躲在厕所里一直没露面。”上述匿名人士撇嘴说道。但这一说法并未得到快播方面的证实。事件继续发酵。5月15日,快播科技被吊销增值电信业务经验许可证。同日,全国扫黄打非工作小组办公室通报称,经调查证实,快播科技在提供互联网信息服务过程中,存在传播淫秽色情内容信息的行为,且情节严重。5天后,深圳市市场监督管理局对快播科技送达拟行政处罚听证通知书,拟对快播处以2.6亿元罚款。但由于快播的中高层都不在公司,通知书实施留置送达。此时,距快播科技“东窗事发”已有近一个月之久,而彼时还发邮件安抚员工的王欣也消失于公众视线,处于失联状态。“他现在在香港。”快播科技一前任高管对时代周报记者如是说。5月23日,时代周报记者来到快播科技位于深圳市南山区的总部,位于23层的办公室门禁森严,前台隔着大门告诉时代周报记者,目前公司不接受任何采访。随后时代周报记者询问了快播科技位于22层办公室的几名员工。对于这次事件,快播科技的员工显得平静且抗拒,仅表示“没什么可说的”、“一切正常”、“CEO王欣正在出差”。一名快播员工告诉时代周报记者,王欣平时就不常来公司,上次见到他已经是上个月的事了。同样平静的还有和辉军一样的电影站长们。“肯定是盗版视频的问题。”对于此次快播科技2.6亿元的天价罚单,辉军并不意外,“早晚会有这么一天”。辉军还在更新著他的电影站,只不过这次他把播放器换成了西瓜影音。有媒体报道称,相关部门是在对快播软件内置云帆搜索的调查中,认定了快播盗版侵权的事实。调查发现,云帆搜索注册公司的法人代表为快播科技某在职财务人员,同时云帆搜索也作为快播重要的事业部在运营,故认定了其侵权违法行为。对此,深圳市市场监督管理局表示,该局很早就对快播科技进行调查,初步确定其违反了相关知识产权方面的法律法规。在对快播科技作出正式行政处罚决定后,将会向社会通报。“快播时代已经结束。”过去七年,快播的低门槛视频播放器服务曾造福了数以万计的小型电影网站。2007年,正是辉军所称的“视频网站兴起的元年”。当年,二次创业的王欣并未把眼光放在与其他网站的内容竞争上,而是另辟蹊径,服务私人中小电影站。而P2P技术正是解决之道。“快播采集方便,手指一点,几万部电影就在你的电影网站里了。”由于快播早前与MaxCMS结成联盟,电影站长们只要使用国内最大的建站系统MaxCMS,“快播流媒体点播系统”即被默认勾选作为播放解决方案。对于没有资金和相关背景的草根站长来说,零版权投入和操作简单便捷无疑成为与一众小电影站高度匹配的“快播属性”。辉军读书期间对网络游戏的喜爱让他在辗转多个工作之后,选择当电影站站长。自2012年学习建站起,辉军使用快播至今已经有近两年的时间,“当时花了半个月的时间学习技术,每天不睡觉,研究各种代码。”[!--empirenews.page--]1989年出生的他,毕业后被分配到深圳某电子厂工作,打扮学生气的辉军其实已经有7年的工作经验。谈到建站初期的经历时,依然面带稚气的他回忆说,“我没有启动资金,没本钱投广告,更没钱让快播和百度给我的网站导流量,只能通过论坛、Q群宣传,一点点积累IP流量。”辉军起初曾为了追求网站高流量尝试建成人网站,但终究因为担心涉黄,最终不了了之,“快播有很多黄色资源”。这一重要“特色”在快播科技近期发布的“商业模式全面转型”公告中已不复存在,“从技术转型原创正版内容”的设定不仅把快播再次拖入与传统播放器以及视频网站的争端里,更是把原有的站长群体客户毅然舍弃,辉军坦言:“这样的话,快播对我们就没有意义了。”两年里,每月300元以内的服务器费用几乎是辉军经营四个电影站的全部成本投入。“快播不收取任何费用,也不参与广告分成,像这种使用快播播放器的小电影网站太多,快播很难管理,它的收入还是主要来自快播播放器自身的广告收入。”辉军拥有的4个视频网站,IP流量累计每日可达10000以上,按照大多数广告联盟的标准,10000IP每天可以带来300—500元不等的收入,每月一万元左右的广告所得可以让辉军在深圳维持稳定的生活。虽然不与电影网站进行流量分成,快播科技也建立起自己的盈利模式,包括游戏联运或自营、弹窗广告、安装软件的捆绑推广收入等。曾有公开报道指出,目前快播科技的年收入达到3亿元左右,这一数据在2011年为1亿人民币,而基于使用快播播放技术的中小站也超过万家之多。“快播时代已经结束。”这位年轻的电影网站站长的言语中似乎也在感慨自己事业的终结。快播作为大多数电影站的“标配”,已经成为网友习惯的

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  • 苹果宣布30亿美元收购Beats

    时间:2014年5月29日 06:55苹果宣布30亿美元收购Beats新浪科技讯 北京时间5月29日凌晨消息,苹果(624.01, -1.62, -0.26%)公司周三宣布,该公司已经同意收购流媒体音乐订阅服务提供商Beats Music和Beats耳机生产商Beats Electronics,这项交易的总对价为30亿美元。此项收购为苹果有史以来规模最大的一次交易。作为这项收购交易的部分内容,Beats联合创始人吉米·艾欧文(Jimmy Iovine)和Dr. Dre都将加盟苹果公司。苹果公司将以30亿美元的总价收购这两家公司,其中约26亿美元将在收购时以现金形式支付,其余约4亿美元则将随着时间的推移而逐步支付。苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)表示:“音乐是所有人生活中的重要组成部分,在苹果公司的内心深处占据着特殊的地位,这也正是我们不断对音乐业务进行投资的原因所在。我们将把这些特别的团队整合到一起,从而继续创造出世界上最具创新性的音乐产品和服务。”据《华尔街日报》报道称,去年秋天凯雷投资集团曾对Beat进行了约5亿美元的投资,当时凯雷投资集团对该公司的估值为10亿美元左右。本月早些时候就有报道称,苹果公司计划以32亿美元的价格收购Beats。这项收购交易将需获得监管机构的批准才可进行。苹果公司预计,该交易将在其第四财季中完成。Beats Electronics正式成立于2008年,由身为传奇艺人和制片人的Dr. Dre和身为唱片公司Interscope Geffen A&M Records董事长的艾欧文联手创建,其产品包括Beats by Dr. Dre优质耳机和扬声器、已取得专利的Beats Audio软件技术以及流媒体音乐订阅服务Beats Music等。Beats Music致力于向用户提供个性化的音乐体验,这项服务将数字创新和音乐激情进行了独一无二的融合。在过去多年时间里,Beats耳机和扬声器的人气度一直都在上升。在今年早些时候,Beats又推出了流媒体音乐订阅服务,其包月价格为9.99美元。(唐风)

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  • 大和证:下一对... 高通、全志联手

    英特尔昨(28)日宣布将与中国瑞芯微电子(Rockchip)建立策略合作关系,未来可望推出Atom SoC处理器。摩根士丹利证券指出,短期对联发科影响应该不会太大,日商大和证券则指出,美中半导体厂商合作共抢市场大饼趋势成形,预计高通(或Marvell)与全志科技(Allwinner)将会跟进。英特尔与瑞芯策略联盟的消息一出,昨天随即造成联发科股价震荡,最后下跌1元收508元,大和证券亚太区科技产业研究部主管陈慧明预估,除了上述消息外,考量到明年产业能见度仍欠缺,预期联发科短线股价将会在470至530元之间区间盘整。陈慧明认为,英特尔与瑞芯策略联盟是各取所需、可共创双赢,因为英特尔可以最快速度切入中国平板电脑与智慧型手机晶片领域,需要基频解决方案的瑞芯则可藉此从平板电脑领域切入手机领域。陈慧明也提醒,从清华集团(展讯或RDA)到甫结盟的英特尔与瑞芯,意味著明年起中国智慧型手机晶片市场竞争将更激烈,由于中国科技产业供应链商机实在庞大,过去1年类似英特尔与瑞芯的策略联盟的可能性不断被讨论著,如高通就可望跟进与全志策略联盟。

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  • Japan Display值得投资者再度关注

    Japan Display可能成立一家生产有机发光二极管的合资企业。有机发光二极管可用来制造图中的可弯曲显示屏。对苹果公司(Apple Inc.)供应商Japan Display而言,显示屏已经迎来“可弯曲”的时代。这家显示屏制造商正就与索尼(Sony)和松下(Panasonic)组建合资公司展开谈判,新合资公司将成为日本下一代平板显示屏的领头羊,有助于这些公司抗衡韩国的三星电子(Samsung Electronics)。交易的具体条款尚未公布,但新合资公司将整合各公司在开发有机发光二极管(OLED)显示屏方面的努力。这一技术可用于制造可弯曲或可折叠的显示屏,这类显示屏可用于三星的曲屏智能手表等可穿戴设备。对索尼和松下而言,这一交易可以加快它们已经耗费很长时间的重组工作,让它们可以专注于增长领域。对索尼而言,这些增长领域包括智能手机、图像传感器和游戏;对松下而言,这些领域包括电动车电池等工业电子产品。对Japan Display而言,上述交易有助于该公司在一项关键技术方面迎头赶上。三星和LG的可弯曲智能手机目前还属于小众产品,但随着可穿戴设备的兴起,显示屏将会以各种新奇的形式出现。Japan Display目前并不销售OLED平板,但该公司有开发OLED面板的试产线。据DisplaySearch的数据显示,该市场目前由三星电子主导,该公司的市场份额达89%。对苹果公司而言,这是一件大事。如果苹果公司想要一款可弯曲设备,则该公司几乎没有什么其他选择,只得从主要竞争对手三星电子那里购买显示屏。Bernstein Research分析师默尔(Alberto Moel)称,上述日本公司若能联手,则可能更快赶上三星,提供另一个选择,不过他表示,可能需要数年时间才能开发出具有商业可行性的产品。上述交易基本上是Japan Display自身背后产业策略的重演。该公司是在2011年通过合并索尼、日立(Hitachi)和东芝(Hitachi)旗下的液晶显示器子公司而成立的,获得了一个与日本政府有关联的创新基金的支持。虽然现在还不清楚交易细节,但此次交易也可能有来自政府的支持。Japan Display在经营上很成功,但该公司3月份首次公开募股(IPO)的表现却让人大跌眼镜。该公司IPO的定价和其他面板制造商相比存在不合理的溢价,在上市首日的交易便快速下跌了15%。Japan Display目前的股价已较IPO价下跌39%,已不算贵。股价与账面价值之比为0.6倍,低于竞争对手LG Display、群创光电(Innolux)和友达光电(Au Optronics)平均0.7倍的水平。未来12个月的企业价值与利息、税项、折旧、摊销前收益之比约为2.3倍,竞争对手平均为3.2倍。对Japan Display而言,与日本伙伴联手似乎是聪明之举,可以为未来的可穿戴设备热潮做好准备,若日本政府帮助为合资公司提供融资则尤其如此。而且,在股价下跌之后,Japan Display的股票看起来物有所值。现在是投资者重新考虑这只股票的时候了。

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  • 苹果原计划去年发布电视机但中途变卦

    :2014年5月29日 06:44BI中文站 5月29日报道在世界上的所有产品中,苹果下一步最有可能开发和推出的新产品就是电视机了。苹果推出它自己的智能手机iPhone的时候,引领市场的还是摩托罗拉Razr和黑莓手机,然后iPhone一问世就打败了所有的老牌厂商并改变了整个智能手机行业。人们希望苹果能在电视机市场取得同样的佳绩,当然,苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)也抱着同样的想法。库克在2012年12月说过:“当我回到家里打开电视机的时候,我感觉时光倒流了20年或30年一样。这是一个人们热切地期待革新的领域,我认为这就足够说明问题了。”因此,技术行业的权威人士和分析师们普遍预计苹果会开发电视机产品。然而到目前为止,除了美好的预期之外我们什么也没有看到。在技术界,关于苹果电视机的讨论已经从它有多大的可能性变成了被嘲笑的对象。人们甚至开始怀疑苹果是否正在开发或将要这样的产品。然而布莱尔说,亚洲供应链的知情人士透露苹果电视机确实存在。他说这并不是猜测,供应链的很多人说苹果早就计划发布一款电视机产品,但是中途又放弃了那项产品计划。布莱尔在报告中写道:“虽然我们并不相信苹果计划在近期发布一款电视机产品,但我们知道苹果已经开发出一款大屏幕电视机的样品,它去年已经跟很多显示屏面板厂商进行了谈判,原本计划从2013年开始生产那款电视机产品。但是苹果在去年年中的某个时候中途变卦了,取消了那项产品计划。”他还写道:“供应链厂商相信苹果正在努力开发一款与众不同的电视机产品,但是正式发布的时间尚未确定下来。我们相信,在重新考虑电视机计划之前,苹果将把重点集中在创建内容和媒体关系上面。”(林靖东)

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  • 瑞芯微陈锋:与英特尔合作,且行且珍惜

    今早消息,芯片巨头英特尔与国内芯片设计公司瑞芯微达成战略合作,双方将合作推出英特尔品牌的移动系统芯片(SoC)平台。新推出的四核平台将基于英特尔?凌动处理器内核,并集成英特尔3G调制解调器技术,预计在2015年上半年上市。对此,《第一财经日报》记者今日上午电话专访了瑞芯微全球副总裁陈锋。陈锋表示,瑞芯微此前一直没有带通信的SoC,而英特尔的英飞凌在通信费方面的积累非常深厚,这一次与英特尔的合作能丰富瑞芯微的产品线,双方将共同为这款产品开拓市场、进行销售。“至于产品推出之后,市场的接受度会如何,这还得看后续的反馈。”对于这次为何没有涉及资本方面的合作,陈锋表示不方便评论。此前,坊间传闻英特尔将战略投资瑞芯微。事实上,对于瑞芯微来说,已经到了需要资本运作的阶段。瑞芯微成立于2001年,是中国非常出色的芯片设计企业,多年来,在高通、联发科等国际巨头,本地展讯等公司的挤压下,一直保持的不错的势头,在移动互联网、数字多媒体芯片设计、SOC解决方案领域有很好的口碑。但在市场日益分化的格局下,瑞芯微想快速壮大规模,除了业务合作,它也缺少更多资本支持。而在国内资本市场,IPO的条件相对苛刻。几年来,类似瑞芯微的优秀企业,都因为最初几年营收体量、盈利能力而被限制在外。“这几年,瑞芯微的发展其实已经符合IPO条件,只是我们没有选择IPO这条路。”陈锋表示,瑞芯微从来不缺钱,任何事情都是从战略和技术方面来考量。不过,陈锋也坦言,现在市场比较明晰的是,必须做大做强,因为这个行业正在变得聚集化。比如联发科和晨星,两者都很强,最后还是要合并。目前,英特尔的员工有10万人,高通有几万人,联发科也有约1万人,而国内的芯片设计公司规模都较小,有几千员工的公司都很少,这一点跟国际企业的差距很大。“找个小市场总能活下去,但在主流市场必须要做大做强,要有一种开放心态。”但对于瑞芯微的一个难点在于,现在平板市场还是ARM一统江湖,瑞芯的现有产品线还都是基于ARM。未来如何处理ARM和英特尔两大巨头之间的关系,是瑞芯微必须要处理好的问题。对此,陈锋并没有正面回答,而是意味深长地说:“且行且珍惜吧。”

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  • 文化部:手游市场清理取得阶段性成效

    文化部日前发布第20批违法违规互联网文化活动查处结果。截至5月底,相关文化市场综合执法机构已经对点名的“豌豆荚”等14家手机游戏平台中的10家完成了行政处罚,累计罚款11.3万元,并责令相关平台下架违规游戏,同时进行全面整改;其他4家也已立案查处,近期将完成行政处罚程序。继2013年底对手机网络游戏市场进行集中清理整治后,文化部于今年4月再次发布违法违规互联网文化活动黑名单,重点清理手机游戏平台运营含有宣扬色情内容的网络游戏,或在网络游戏推广和宣传过程中含有宣扬色情的内容。这是近年来文化部发布的第20批违法违规互联网文化活动黑名单,被点名的企业包括:北京卓易讯畅科技有限公司(平台名称:豌豆荚)、福建博瑞网络科技有限公司(平台名称:91手机助手)等14家手机游戏平台,以及趣游科技集团有限公司等8家网游公司。违规游戏产品包括“苍老师打飞机”、“蹂躏女优”等41款。文化部文化市场司相关负责人说,经过一段时间的集中整治,目前“手游”市场清理已取得阶段性成效。他同时表示,随着“手游”迅速成为互联网的“金矿”,一些游戏开发商在短期利益的驱使下,研发大量没有技术含量的小型网络游戏,并将含有宣扬色情等内容作为噱头,吸引玩家下载使用;一些手机游戏平台对上架游戏内容把关不严,对明显宣扬色情的游戏视而不见,导致违规游戏广泛传播,对社会风气及青少年健康成长的环境产生了恶劣影响。

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  • 新企业级软件与新数据催生两大产业机会

    5月29日,在用户规模扩大、流量激增以及互联网开始不断进行跨界合作的大背景下,互联网市场下一步的发展走向及技术趋势一直是业界关注的重点。百度创始人、董事长兼CEO李彦宏29日表示,新企业级软件和新数据将催生两大产业机会,提升社会效益和经济活力。在29日召开的2014百度联盟峰会上,李彦宏在谈到未来中国互联网发展机会时表示,有两个能引领未来的领域需要重视。一个是新企业级软件,另一个是为用户寻找真正有价值的新数据。“新的企业级软件不仅能解决企业内部流程的问题,而且能解决企业从内部到外部的链接问题,对于社会经济整体来说也有很大的发展潜力。”李彦宏表示,国内机票、酒店、餐馆等服务行业目前的运营效率仍处在较低水平,“用这类软件去提升效率,我觉得在未来五年是一个巨大的有发展潜力的方向。”“我觉得另一个方向是新数据。”李彦宏表示,现在每天产生的很多数据并没有真正产生价值。“比如最近比较火的智能硬件、手环、眼镜,虽然搜集了很多数据,但拿过来后总觉得用不上,没法分析。”李彦宏表示,新一代的数据搜集,不论是搜集工具还是数据本身,都会有非常大的发展。不过其中的难点并不在于制造出新型的硬件,而在于如何找到什么数据对企业和用户是有价值的。

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  • Xbox One与PS4入华 国内智能终端加速渗透

    5月29日,随着微软Xbox One与索尼PS4相继传来入华的消息,电视游戏又一次吸引了人们的眼球。相较全球市场260亿美元的市场规模,电视游戏在中国的发展仍处于萌芽期,市场规模与端游、手游等相去甚远。伴随着客厅智能化大幕的开启以及国家对游戏主机政策禁令的解除,电视游戏产业正迅速迸发活力。有研究机构以2014年国内手游市场规模为参考,并考虑电视游戏市场的成熟度,对2016年国内电视游戏的市场规模进行测算。假设到2016年国内家庭电视终端智能化率达到42%、ARPU(每用户平均收入)与手机端近似,我国电视游戏(不含Xbox、PS系列主机游戏)市场规模届时有望达到50亿元,产业将从萌芽期转入高速发展期。另一方面,与Xbox和PS系列相配套的主机游戏产业亦有望贡献百亿量级的增量收入,粗略估计2015-2017年国内主机游戏软件收入规模分别为:45亿、90亿和135亿元。国内传统端游厂商有望同时受益于Xbox入华所带来的海外精品游戏本地化需求及重度网游作品向电玩平台移植所打开的增量市场空间。不光电视游戏,整个客厅智能终端亦正在加速渗透,预计到2016年底我国智能电视保有量将超过2亿台,专业游戏主机保有量有望达到1000万部,各类盒子产品亦将在传统电视存量市场中快速普及。电视屏幕已经不再是仅仅承担着节目放映的单向输出的媒介,而是演化成为融合了海量应用和视频内容,辅以云平台、广告平台和大数据平台支撑的用户可自主操作的“家庭互动娱乐中心”。随着大量智能应用向电视端迁移,客厅互娱产业正在形成闭环,生态构造已初现端倪。

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