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  • 紫光股份利润腾飞 国家大学科技园功不可没

    一、紫光股份利润增长40%多，国家大学科技园功不可没根据紫光股份三季度报告，2013年1-9月共实现收入57.29亿元，增长31.33%；净利润7635万元，高于2012年全年利润。从增长速度来看，2009年以来紫光股份收入、利润增速持续加快，近年实现腾飞，实在是信息电子股中的一朵“奇葩”。而紫光股份的背后，站着的是“巨人”——清华大学，据前瞻产业研究院了解，1988年清华大学科技开发总公司成立，是清华大学为加速科技成果产业化成立的全校第一家综合性校办企业，也是紫光的前身；1993年更名为清华紫光（集团）总公司，1999年发起设立清华紫光股份有限公司，同年11月在深交所成功上市；2006年清华紫光顺利完成股权分置改革，并更名为紫光股份有限公司标。可以毫不夸张的说，清华大学科技园作为紫光股份的孵化基地，其综合性人才和科技资源优势对紫光股份的发展居功至伟。图表1：2006-2013年紫光股份收入、利润增长情况（单位：百万元，万元，%）二、国家大学科技园发展如火如荼从1999年开始，在两部的联手推动下，各地政府和大学纷纷响应，我国大学科技园发展进入到一个快速发展阶段。到2005年止，科技部、教育部先后共批准四批国家大学科技园，使国家大学科技园的数量达到了50个。其中除首批22个之外，第二批为北京航空航天大学科技园等14个大学科技园，第三批为南昌大学科技园等6个大学科技园，第四批为厦门大学科技园等8个大学科技园。前瞻产业研究院总结这一时期的三个主要特点：一是大学科技园的发展速度快、发展数量多，全国大学科技园近100个，而且涉及的大学数量多，参与创办大学科技园的学校，既有进入“985工程”和“211工程”的重点大学，也有一般的地方性大学；二是开发建设模式的多样化，既有一校独立开发建设的模式，也有多校合作建设的模式，还有学校与政府的联合建设模式。三是中央政府和地方政府积极响应，出台了一系列支持政策和措施，而且科技部门和教育部门的联手推动，形成了大学科技园发展的强大合力。前瞻产业研究院《2013-2018年国家大学科技园发展模式及投资战略规划分析报告》数据显示：2004-2010年，国家大学科技园数量基本呈逐年增长趋势（除2007年外），从2004年的42家增至2010年的86家，年复合增长率达到12.69%，2011年，我国国家大学科技园数量为 85家，新孵企业数量为1673家，毕业企业达到5137家。图表2：2004-2011年国家大学科技园数量及孵化企业数量增长情况（单位：家）三、“十二五”期间国家大学科技园将继续发光发热目前，有越来越多的大学开始了办科技园的尝试，国家、地方科技、教育行政部门也将国家大学科技园纳入相关规划和计划，加大支持力度，为大学科技园的发展提供政策的扶持。《国家“十二五”科学和技术发展规划》也指出，要进一步加强大学科技园等技术创新、成果转化、创业孵化基地的建设和布局，重点依托高新区、大学科技园、科技企业孵化器、行业协会等，扶持和鼓励科技人员的创新创业活动。同时，科技部、教育部2011年研究制定的《国家大学科技园“十二五”发展规划纲要》中提出，2015年，全国大学科技园总数达到200家，三级体系进一步完善。国家大学科技园总数达到100家，园区可自主支配面积达到1000万平方米，依托专业服务机构总数达到1000家，在孵企业8000家。 “十二五”期间，园区累计毕业企业5000家，服务企业10万家，转化科技成果10000项，培育创新创业人才10万人，依托国家大学科技园的学生科技创业实习基地80家，培育学生科技创业企业3000家。前瞻产业研究院分析，近年来高校扩招导致的大学生就业问题愈来愈严重，大学科技园的建设成为解决这一难题的有力途径。高校把国家大学科技园的发展纳入学校整体规划，强化国家大学科技园在科技成果转化中的职能，在政策、资源、人力配置等方面予以支持，积极创造条件，高校也相继利用园区浓厚的创新文化、丰富的创新资源和良好的创新环境等优势，建设高校学生科技创业实习基地，引导和鼓励高校学生到园区进行创业和创新实践活动，为大学科技园的发展提供人才资源优势。本文作者：朱茜 （前瞻网资深产业研究员、分析师）

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  • 电子件行业11月报:苹果智能终端销量有望超预期,LED景气延续

    大陆手机军团强势崛起,柔性屏幕成市场新热点。2013年将是大陆智能手机市场军团强势崛起的一年,在智能手机低价趋势下,以中华联酷为代表的大陆手机军团出货量快速增长,市场份额迅速提升,第三季华为的市场份额已经超过了LG,达到了5.1%,仅次于三星和苹果,而根据Gartner的估计,2014年全球前五大智慧机品牌厂中,中国就将占据三席,除了苹果、三星,其他都是中国品牌厂的势力。面对大陆厂商的强势崛起和整体智能手机市场增速的放缓,各大厂商都在积极寻找市场新的增长点,为了凸显差异化的空间,国际大厂将重心放在了柔性屏幕上,其中LG将在下个月推出名为GFlex的弯曲屏幕手机,三星也将于近期发布一款全新系列的GalaxyRound曲屏手机,柔性屏幕成为市场新热点,有望成为智能手机新亮点。苹果平板销量有望超预期。平板电脑市场今年以来持续升温,Gartner预计今年全球平板出货超过1.84亿台,出货量增速将达42.7%,到 2017年全球平板电脑销量预计将达近4.07亿台。下半年,主要平板厂商苹果、微软、亚马逊、谷歌等均将推出新品。苹果于10月23日式发布了更轻更薄全尺寸iPadAir和搭载Retina显示屏的iPadmini,两款产品基本符合市场预期,其中iPadAir更具亮点,其采用苹果64位A7 处理器和M7协处理器,性能大幅提升,同时厚度减少20%,结合iPhone5s首周销量超过900万部的情况,我们认为iPadAir和 iPadmini的销量很可能超预期,提升苹果和其产业链公司的业绩,苹果产业链上的公司如歌尔声学、德赛电池、安洁科技、欣旺达等个股值得关注。半导体行业短期库存待调整,复苏态势不变。9月,北美半导体设备BB值连续2个月跌破代表景气扩张的1,达到0.97,其中订单量环比下降8.3%, 出货量环比下降7.1%;日本半导体设备BB值上升至1.25,订单量环比上升12.2%,出货量环比上升3.5%。季节性淡季效应显现,国际半导体大厂近期开始在部份领域减少资本支出,随着几大晶片厂商拉货放缓,半导体市场短期库存待调整。但同比而言,全球半导体销售额今年以来除了4月份稍弱之外,其他月份均实现了同比正增长,半导体行业复苏的趋势不变。随着库存逐步消化,预计明年开始半导体供应链库存应该就能够回到常态。厂商延迟备货,面板行业旺季不旺。9月,TV面板出货量环比上升3.6%,面板(46寸)价格下调11美元到318美元,笔记本面板出货量环比下降 4.7%,面板(14寸)价格下调0.3美元到37.2美元,显示器面板出货量环比下降3.5%,面板(21.5寸)价格下调0.7美元到73.3美元, 液晶面板行业总体营收环比稳定不变,同比下降16.7%。10月,TV面板(46寸)价格下调10美元到308美元,笔记本面板(14寸)价格下调0.2 美元到37.0美元,显示器面板(21.5寸)价格下调0.6美元到72.7美元,手机面板价格维持稳定。传统旺季的到来并没有扭转面板行业下滑的趋势, 各尺寸面板价格继续走跌,出货量也没达到预期,面板行业迎来了旺季不旺的局面。我们认为,十一黄金周销售不如预期和近期传出的新一波节能补贴政策未明,使得各品牌厂商纷纷延迟备货,市场观望程度浓厚,展望后市,我们认为第4季电视面板行业景气度可能维持当前表现,很难出现跨年度行情。u触摸屏行业面临洗牌,长期利好行业龙头欧菲光。触摸屏行业即将面临洗牌,友达eTP整合型触控方案成功抢进触控笔电市场,群创Innotouch解决方案也在本季量产,韩厂乐金显示器与三星显示器也准备推触控解决方案,随着大型面板厂积极切入触摸屏领域,触摸屏行业竞争日趋激烈,触控面板的价格将进一步下降,触摸屏厂商将真正进入价格竞争的时代。我们认为在激烈的竞争环境下,触控面板龙头企业稳定的客户资源和较强的成本控制能力将有助于其在竞争中取得优势,而其他触控面板厂则将面临成本上升,毛利下滑的困境,面临新的困境。近期MeltalMesh逐渐开始小幅交货,该技术成本较OGS更为低廉, 欧菲光有可能凭借规模和成本优势在这一波洗牌中受益。uLED景气延续,整体向上趋势未变。9月台湾上市上柜LED厂商营收总额下滑1%至110亿元新台币,其中台湾LED芯片厂商营收达新台币38.6 亿元,而台湾LED封装厂商营收达到新台币71.7亿元。照明市场逐渐启动的大趋势不变,随着LED灯泡价格的普遍下跌和消费者认知程度上升,LED照明的渗透率会进一步上升;背光市场方面,新一轮家电补贴政策未明,订单出现下滑,部分LED厂商营收出现下滑,背光市场景气度较之上月出现回落。随着农历春节的即将到来,传统节假日厂商的备货需求将对LED厂商业绩提供一定支撑,LED市场整体趋势仍然向上。我们推荐芯片龙头三安光电、具备渠道优势的阳光照明、兼具渠道与产业链一体化优势的德豪润达和受益于背光进口替代的聚飞光电。u推荐苹果和产业链转移双重受益品种以及LED龙头。苹果新平板iPadAir和iPadmini不乏亮点,结合iPhone5s和5c发布后首周出货量超预期的情况,我们认为苹果新平板销量将超越市场预期,重点关注苹果销量超预期和产业链转移的双重受益品种:歌尔声学、德赛电池、安洁科技、水晶光电、立讯精密;LED在照明需求的带动下周期向上的趋势不变,三安光电、阳光照明等龙头股显著受益。三中全会的政策将陆续发布,兑现题材将会继续发酵, 市场将呈现若干热点,前期涨幅过高的传媒、电子、通信等板块承压,策略上我们建议回调之后介入苹果和产业链转移双重受益品种,以及LED龙头股。

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  • 初审及流程管理部启动助理审查员培训

    本报讯 近日，国家知识产权局专利局初审及流程管理部发文处启动助理审查员培训第三阶段工作暨业务能力拓展培训。

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  • 机械发明审查部赴烟台开展成果宣讲

    本报讯 日前，国家知识产权局专利局机械发明审查部“重型燃气轮机专利分析普及推广”课题组受邀赴烟台中集来福士海洋工程有限公司进行成果宣讲。通过宣讲，课题组切实将“源于产业、依靠产业、推动产业”落到了实处，不仅扩大了在行业的影响力，还将最新的研究成果服务于产业创新，为随后开展重型燃气轮机专利分析工作积累了宝贵经验。

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  • 电视频道多难免有“泡沫”

    由于前天又有12套新增频道落户申城，上海观众现在能看到的电视频道已增至161套，其中免费观看的标清频道有85套、付费频道有48套，另外，还有28套是高清频道。这一消息传出有喜有忧，喜的是，观众有了更多的选择；忧的是，电视频道这么多，怎么顾得上看呢?如果大家都顾不上看，这会不会造成资源的浪费呢?

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  • 拥抱OTT，探讨电视价值回归之路

    10月23日-25日，ICTC2013在杭州之江饭店如期召开。24日上午，电视互联网论坛召开，来自ICTC2013共同主席、《世界》系列杂志总编辑谭民望、深圳市茁壮网络股份有限公司总经理徐佳宏、新疆广电网络股份有限公司副总经理陈常伟、乐视网TV开放平台事业部总经理曾刚、CIBN副总经理付强等嘉宾就如何拥抱OTT等话题展开主题演讲。电视互联网 or 互联网电视图为：ICTC2013共同主席、《世界》系列杂志总编辑谭民望“电视互联网”作为新名词诞生，并且首次在ICTC上被设立为一个独立的分论坛。作为论坛的开场，ICTC2013共同主席、《世界》系列杂志总编辑谭民望首先谈了对电视互联网的理解。他指出，电视和互联网是不属于同一范畴的概念。互联网电视是运用互联网的物理平台来运载的电视，而电视互联网是有电视媒体效应的互联网。此外，他还分析到，随着电视与互联网的不断融合，越来越多的互联网企业开始跨入到电视领域。“无论是互联网电视还是电视互联网都意味着广电正在以积极的心态迎接互联网对传统电视行业带来的挑战，与此同时，不少广电系企业也看到并且正在努力抓住其带来的机遇。”谭民望最后总结。他指出，从探讨互联网电视到探讨电视互联网，这是在全媒体发展趋势下，当前行业要进行思考的问题。“DVB+OTT”是一个机会图为：深圳市茁壮网络股份有限公司总经理徐佳宏“DVB和 OTT之间到底是一场战争还是一个机会？”徐佳宏在演讲一开始就提出了这样的疑问。他认为，DVB和OTT应该是一个机会，双方可以实现资源充分的互换与交流。DVB要积极迎接OTT，但是在迎接OTT的时候，首先要判断是拥抱OTT的服务还是拥抱OTT的终端。同时，他提出了DVB和 OTT之间合作的方式：“DVB要么要OTT的终端，不要它的服务；要么要它的服务，不要它的终端，二者要选其一。这样，双方的合作才会是坦途。”徐佳宏认为，互联网颠覆了用户的感觉，在互联网上，终端就是ID，只要拥有ID，就拥有一切，而软件客户端就是平台服务的入口。因此，他指出，DVB要迎接OTT，就是要让电视服务走向互联网ID 。在谈到DVB如何迎接OTT时，徐佳宏认为，主要有以下几步：账号登录互通、社交圈子互通、节目菜单互通、支付账号互通、视频传输互通、数据内容互通。广电网络也需要大数据图为：新疆广电网络股份有限公司副总经理陈常伟新疆广电网络股份有限公司副总经理陈常伟做了题为《大数据之广电网络解构》的演讲。在演讲中，陈常伟认为，大数据是由数量巨大，结构复杂，类型众多数据构成的数据集合，基于云计算的处理处理应用模式，通过数据的整合共享，交叉服务形式的智力资源和知识服务能力。对于大数据商业模式，首先需要解决的关键技术包括数据流的分析、数据的关联性、存储的空间、分析的速度、分析的模式以及多种模式的数据转换。应对大数据，广电网络要做如下方面的准备：1.数字到数据的理解转变；2.数据的积累和沉淀、判断；3.关键性人才的储备和队伍；4.良好合作伙伴的选择和判断；5.商业价值的成果转换和落地。电视与互联网融合的信号显现图为：乐视网TV开放平台事业部总经理曾刚曾经从事移动互联网的方向，现在进入电视互联网领域的乐视网TV开放平台事业部总经理曾刚首先介绍了电视的产业格局发生剧变的几个方面：在硬件方面，行业过去只关注屏幕，现在关注包括屏幕、CPU、UI系统、内容等在内的大屏生态系统。他认为，CPU、UI这些本应该是属于互联网终端的名词被用到电视上，是电视和互联网走向融合的一个信号；在内容方面，过去只有电视台做直播，用户只能被动的接受，现在网络视频可以实现轮播以及点播等；在广告方面，过去是点对点的广告形式，现在广告的投放越来越精准，基于智能电视以及互联网广告将进一步蚕食传统电视广告。同时，他认为，传统的巨大的广告市场是这个行业所有参与者希望颠覆的领域。曾刚指出，面临电视大屏的变化，乐视网采取的策略是：平台+内容+终端+应用=极致体验。其中，内容是基础，应用是增值，终端是良好的用户体验，最终建立成开放的云视频平台。拥抱OTT，实现电视价值回归图为：CIBN副总经理付强CIBN副总经理付强的演讲主题是《拥抱OTT，实现电视价值回归》。付强认为，既然OTT来袭，有线就应该正面应对，首先要深度挖掘传统业务；其次要拥抱OTT，实现价值回归；再次要推进双向融合业务发展；最后要服务多屏，扩大覆盖。[!--empirenews.page--]最后，付强介绍了CIBN助力电视价值回归的优势。CIBN是中央级媒体品牌，拥有海量资源和特色内容，产品技术先进，在海内外都展开了广泛的合作。这些都是CIBN重塑电视价值的利器。对话：当OTT来敲有线电视的门的时候，我们准备好了吗？图为：对话现场在演讲结束后，歌华有线总经理、副董事长卢东涛、谭民望、徐佳宏、曾刚以及付强等五位嘉宾围绕“如何迎接OTT”这一话题展开对话。首先，卢东涛介绍了歌华迎接OTT的策略。卢东涛表示，歌华首先要把主业——有线电视做好，在现有的基础上再做技术的研发和升级。例如在技术上，歌华飞视实现了大屏和小屏的覆盖；针对遥控器使用不方便的问题，歌华有线与科大讯飞开发了语音遥控器。同时，他表示，有线电视选择和OTT合作，目前阶段最重要的是要把握住门户（或者叫开机的主页面）。作为典型的互联网企业，曾刚介绍了与有线运营商合作的策略。他认为，像歌华有线这样的运营商本身有巨大的用户群，有巨大的用户价值，乐视网可以利用乐视内容的优势，在平台、内容、终端、应用等都有合作的可能。他特别强调双方可在内容的落地方面可以进行充分的合作。针对歌华有线卢总强调的要把握住门户，付强指出，CIBN和有线运营商的合作可以是非常灵活的，针对像歌华有线具有网络、内容和终端的有线运营商可以提供内容+牌照+整体业务包的合作方式，也可根据有线运营商的要求，做个性化的内容定制。徐佳宏从网络的角度谈了与OTT的合作。他认为，如果DVB没有回传，任何的互联网业务都做不了，随着广电双向网的覆盖，双方的合作才会更加清晰。谭民望从宏观的角度谈了对待OTT的态度，他指出，网络运营商不要拒绝OTT，不管是DVB+OTT还是OTT +DVB，双方是可以整合的，目前，双方的合作面临一些困惑，与网络运营商的体制有关系。至此，电视互联网论坛圆满结束，不管是对互联网电视还是电视互联网电视的探讨，行业透露出来的信号是DVB与OTT融合的趋势愈见明显。正如中广互联CEO曾会明在《从ICTC2013看有线行业风向》一文中所言，DVB+OTT已经渐行渐近，但是双方真正的融合需要建立在有线运营商平台化运营的基础之上，这样才能把DVB、OTT分别代表的有线运营商与互联网电视牌照商及内容商的资源和能力充分结合起来，才能真正实现与互联网的打通，实现合作共赢。（来自@中广互联）

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  • PPTV聚力CEO陶闯：与苏宁合作不会推电视机

    苏宁和视频网站PPTV聚力(下称“PPTV”)本周“联姻”，以4.2亿美元的总交易额，成为中国视频行业至今最大的并购案。电商和视频，究竟如何结合，才能使这桩轰动的“婚姻”，真正开花结果？PPTV的CEO陶闯10月30日在接受《第一财经日报》记者的独家专访时认为，电商视频化是方向，视频购物、内容营销和大数据分析的精准营销是其中“三大核心”。线上线下融合是互联网的趋势，也将是PPTV获得核心竞争力、实现盈利的关键。对于业界对PPTV电视或苏宁电视的担心，陶闯明确地说，“我们自己不做电视机”。软硬结合：不会推PPTV电视机第一财经日报：OTT成为全球“炙手可热”的商机，您认为最大的机会和难点在哪里？苏宁和PPTV联手后，如何抢占OTT先机？陶闯：OTT指智能家庭视频服务，或者说互联网电视。这已炒得比较热，但还没有大规模爆发，苏宁和PPTV合作对家庭互联网大规模推广会推波助澜。难点在于，OTT产业链很长，涉及硬件厂、渠道商、服务商、互联网视频牌照商、视频内容分发平台等。所以，要想好自己的定位。现在已出现小米模式，打造自己的品牌；乐视模式，做垂直服务，从内容到终端都自己做。我们和苏宁会以开放平台模式来做，不希望自己做电视机，与彩电厂对打。我们的服务如果置入电视机，就会有更多用户，带动更多智能电视需求，使渠道、彩电厂也受益，未来还会与内容方合作，有广告、收费的合作模式。日报：苏宁已经推出先锋手机，为什么未来不能做PPTV电视或苏宁电视呢？陶闯：我们目的不是卖电视机，而是让更多人用PPTV服务。我们和华数做PPTV盒子，是因为中国存量电视机有4.5亿台，要使这些电视机互联网化，预计今年销量会大幅增长。日报：有彩电厂表示，可以植入PPTV的内容，但要谈好分成模式，而且也会与其他视频网站合作。最终谁胜出，由消费者决定，彩电厂分成就好了。您怎么看？陶闯：这里的竞争就要靠PPTV自身，但通过苏宁的售卖能力，在彩电供应商和用户的优先安装、优先推荐上，我们可能会拿到更多的利益和好处。日报：弘毅是联想系的，今后PPTV会否率先与联想电视合作？陶闯：加强与联想系合作，这毋庸置疑。但大方向是开放、与多家合作，我们与苏宁已达成共识，苏宁帮彩电厂带来更多销量，PPTV帮彩电厂带来更多增值服务。价值挖掘：电商视频化“三大核心”日报：苏宁和弘毅支持PPTV获得更多优质的内容资源，PPTV今后在视频内容投资上有什么计划和方向？陶闯：加强体育内容。在影视剧和节目制作上，会考虑投资，甚至做一些收购、并购。日报：未来一两年能缩小与主要竞争对手优酷土豆(27.24, 0.04, 0.15%)、爱奇艺和乐视的内容差距吗？陶闯：从用户数量看，优酷和土豆、爱奇艺和PPS合并后，我们稳定在行业第三位。内容投入方面，我们今年上半年与其他几家比有一定短板，与苏宁、弘毅合作后，会很快补起来。日报：苏宁与PPTV合作，心里想的是智能家居。智能家居的概念已有多年，一直没有落地。此次双方合作与智能家居之间有什么联系，未来会有哪些落地的项目？　陶闯：智能家居里价值最大的服务是视频，其次是游戏、网购等。未来家庭不只是一个电视屏，一定是多屏、跨屏的服务。电视长什么样，用户自己定义，哪些频道给小孩看、给父母看、给自己看。所以，智能化是未来视频市场的核心点。在以视频作为切入点，进到智能家居后，苏宁目前定位已不是售卖家电的零售企业，已扩展到内容服务和生活服务。所以，苏宁的智能家居，除了PPTV的视频服务，还会加上苏宁的生活服务，包括与音乐、图书、文字等内容进行捆绑，并以家庭多屏的模式呈现。日报：双方在视频购物上，是否已有行动？陶闯：电商、视频是目前互联网上最大的两个应用，覆盖用户群很大，有很多交集。苏宁在线下有1亿人流在门店里；PPTV有3亿的线上用户。所以，针对线上和线下人群，如何把用户价值更多挖掘出来，是线上线下融合的核心。我们双方很快将把会员信息打通、支付方式打通，用大数据来分析用户的购买行为。视频购物是电商视频化中的一个重要模块。电商视频化，指电商卖产品时，通过视频进行，像老人家买手机，说明书看不懂，看一两分钟视频就明白了。目前视频购物还在探索。最近，我们也做与电商有关的内容。像乐蜂网，通过内容节目把产品销售出去，这是电商与内容结合的另一种模式。第三个方向，是通过后台，去识别每个用户的消费习惯。一个用户爱看韩剧，可能也会喜欢韩国化妆品和服装。电商视频化的三个方向——视频购物、内容营销、后台大数据分析的精准营销，这非常核心，因为它不仅可以解决PPTV视频网站用户流量的变现问题，也可以解决苏宁电子商务如何精准销售商品的问题。日报：是否这个做到了，PPTV就能实现盈利了？陶闯：你说得非常好。这其实是视频用户价值的二次变现，因为现在我们给用户推送广告都是“盲推”。日报：如果某个用户很有钱，就可推送豪车广告，是吗？那样，PPTV离盈利就近了。陶闯：对，线上线下一融合，就会形成创新的赢利模式，变成企业的核心竞争力。这是其他单纯线上的视频网站，不一定能拿到的资源。

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  • 重庆有线品牌专区新添高清内容

    11月1日，重庆有线全新上线高清互动电视点播产品“品牌专区”，主打“强档好莱坞”、“韩剧专区”，并以多种套餐组合方式，把更多精彩的高清内容送到家。“强档好莱坞”专区网罗了北美影史佳片，每周约7部新片强势登录，追求与院线同步。最新上线的《环太平洋》、《速度与激情6》、《了不起的盖茨比》均为近期热门的院线大片；“韩剧专区”重金引进韩国三大电视台KBS、MBC和SBS的节目，推出当下最热门韩剧，首期上线近2000集韩剧，每周上线2~3部新剧，每月200集更新。订购了TV+乐享版或TV+高清版的用户，每月只需要分别支付6元和5元，就可自由点播两档栏目内容。11月1日～11月7日为品牌专区免费体验期。

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  • Qualcomm Buys Arteris Tech, Team

    SAN JOSE, Calif. — Can you maintain a business after your top customer buys your technology and the engineering team that developed it? That's the question Arteris will attempt to answer after Qualcomm decided it liked the FlexNoc network-on-chip so much it bought the company -- or most of it.Qualcomm acquired for an undisclosed sum the FlexNoc intellectual property and about 43 engineers in France working on it. The SoC maker agreed to give Arteris FlexNoc updates on "an agreed upon schedule and provide certain engineering support," a Qualcomm spokesman said.The updates will support the existing Arteris pattern of quarterly updates responding to user requests and a major upgrade every three or four years, said K. Charles Janac, president of Arteris, which now consists of about 23 people including about six field application engineers.Arteris gets an unlimited use license to its FlexNoc patents, now owned by Qualcomm, as well as access to the source code and the right to modify it as needed. The result is a unique model competitors are already questioning."I've never seen anything like this and I've been in five startups," said Janac in an interview atARM Tech Con.Archrival Sonics says without a dedicated engineering team the company will not be able to provide the kind of configuration and support SoC designers require. Janac says the agreement provides adequate access to Qualcomm engineers for support on terms he will not disclose."We spent a lot of time making sure this business is viable," Janac said, noting his needs for a road map, ability to respond to customer change requests, and support. "We think we have the mechanisms in place to do that."Although its business situation is unusual, the Qualcomm purchase validates the technology, and Arteris retains outposts in hot spots such as Silicon Valley, China, Korea, and Taiwan. "I think Arteris will continue to do very well," said Will Strauss, principal of market watcher Forward Concepts of Tempe, Ariz.Qualcomm has been a customer of Arteris for about three years. It uses its FlexNoc "in most of its chips," Janac said. Arteris has more than 50 other customers using it in about 180 chips, he said.In May, Sonics sold ARM a license to use its on-chip networking technology patents. At that time the two said they would collaborate on Sonic's next-generation offering.The Arteris technology got its start in a network processor architecture designed by a Paris-based design team at Conenxant. When the chip vendor laid off the team in the downturn of 2001, employees negotiated for rights to the technology and formed their own company around it.Texas Instruments was one of the first customers for their work, which morphed into FlexNoc in 2003. It wound up as the interconnect used inside TI's OMAP4 in 2008 and then the OMAP5, which powers, among other things, the Amazon Kindle.

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  • 主流手机的未来：Cortex-A12官方详解

    近日，ARM在加州圣克拉拉召开技术大会“ARM Techcon 2013”，详细介绍了未来的主流级移动处理器架构Cortex-A12，以及新一代移动GPU Mali-T700系列，还涉及到了ARMv8 64位架构、big.LITTLE双架构技术升级。和很多人想象得不同，Cortex-A12才是当前Cortex-A9的真正继任者，都针对主流中端领域，Cortex-A15其实是面向更高端领域的，甚至有进军桌面和服务器的企图。A12依然采用双发射机制，不过整体进行了重新设计，完全乱序执行(A9部分乱序)，流水线从9-12级调整到11级，还引入了A15的一些特性，比如大物理内存寻址(LPAE)、硬件虚拟化等等，其中物理寻址从32位拓展到40位。NEON单元在A9架构里是可选项，A12里就是必选项了。A9 NEON/FPU(浮点单元)和载入/存储单元共用发射端口，A12将它们分开了，指令分发端口也增加到6个。A9二级缓存是外置的，8/16路，128KB-8MB，A12则完全集成，16路，256KB-8MB，同时还可选支持ECC。事实上，A12在某种程度上更像是A15的精简版，无论架构设计还是技术特性都在很大程度上借鉴了后者。当然了，它也是32位ARMv7-A大家庭的一员。ARM官方宣称，A12可在与A9同等工艺下带来20-50％的性能提升，同时在内核面积效率、能效方面保持当前水平，峰值功耗大约400-450毫瓦。

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  • 世界各地热门安卓手机排行：小米2S攻下台湾

    每年秋天都是新品爆发的阶段，安卓手机也不例外，各种高端旗舰、中低端机型纷至沓来，但因为刚刚发布，产能有限，关注度高但实际使用量并不会太大，反倒是正在或已经降价的旧旗舰拥有更庞大的用户群体。继全球性能排行榜之后，安兔兔今天又公布了2013年第三季度全球各地的热门安卓机型，来源地依据上传成绩用户的IP而定。虽然这不能完全代表真实的市场状况，只能说是哪些机型的用户更爱跑分和展示，但基于上百万样本而来，也是有一定的参考价值的。中国内地：内地用户第三季度上传的安兔兔测试成绩、机型信息接近百万份，其中手机型号众多，并没有哪一款占据绝对优势，前十名的领先幅度也不是特别明显。这主要源于中国消费者数量较多，而且消费水平层次比较复杂。TOP10中小米就占了三席，分别是第一的小米2S、第三的小米2A、第七的红米。三星的两代旗舰Galaxy S4、S3分列第二和第四，Note2也排在第六。魅族MX2拿到了第五名，华为C8813Q、Vivo Xplay、OPPO Find 5也都得以跻身前十。香港地区：香港更爱三星，前十名的机器竟有五台来自韩国巨头，Note2、S4、Note3更是垄断了前三甲。LG在香港也一贯强势，Optimus G Pro、Nexus 4两款机型入选。小米2S也拿到了第八。值得注意的是，香港4G网络发展迅速，热销机型中很多都是LTE版本，尤其是三星、LG，此外香港的手机销售渠道丰富，价格上也很有优势，再加上消费者对新手机的接受能力很高，Note3这样很新的机型因此也能迅速上榜。台湾地区：说起台湾，大家第一反应可能觉得HTC会最吃香，但没想到这次最热门的竟然是小米2S，而小米进入台湾市场并没有太长时间。当然了，HTC在老家还是有些资本的，One、Butterfly、Butterfly S都卖得不错(下季度可能旧难说了)，而三星的S4、S3、Note2依然少不了，所以也有两款机器。 　　美国地区：8-10月份安兔兔收到了数万份来自美国的成绩，Nexus 4独领风骚，亲儿子属性、高配置、低价格是其制胜法宝，刚刚发布的Nexus 5势必也会延续这种强劲势头。S4、One、S3、G2这些个热门机型不必多说，我们甚至看到了很多老爷机，比如俗称三太子的Galaxy Nexus、上上代旗舰Galaxy S2(i9100)甚至是HTC EVO。美国用户换手机仍然不是那么狂热，很多人还是秉承着够用就好的原则。摩托罗拉的Droid Razr、Droid Razr HD也上榜了，看来美国用户对大摩托依然感情深厚啊。其它地区：三星、LG联手拿下八个席位，而且份额都相当大，不过稍微靠后的也出现了一些老机型，除了Galaxy Nexus/S2之外还有LG Optimus 4X HD。HTC One的拥趸也不少，HTC可以稍稍欣慰一下。通过各个地区的热门排行可以看到，三星在安卓手机世界里的地位是不可撼动的，几乎渗透到了各个角落，且每款机型都相当成功，LG也同样值得称道。小米在内地做得相当火热，港台也有了一定的苗头，但要想在更多地区得到认可，还需要进一步的历练，尤其是营销模式，国内的一套很难说能在国外也同样适用。

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  • 高通骁龙处理器支持全新Google Nexus终端，继续推动智能手机市场发展

    2013年10月31日，圣迭戈——美国高通公司（NASDAQ：QCOM）今日宣布，其全资子公司美国高通技术公司的高通骁龙?800处理器将支持Google最新Android智能手机Nexus 5。Nexus 5 是首款支持全球LTE网络且运行Android 4.4（KitKat）操作系统的智能手机，将于今日起售。Nexus 5 还采用美国高通公司QFE1100包络追踪技术，这是即将面世的RF360前端解决方案的一个重要组成部分。美国高通公司的RF360是一个全面系统级的解决方案，它能帮助厂商开发出支持全球4G LTE网络的单一设计。QFE1100 是全球首个应用于3G/4G LTE 终端的包络追踪（ET）技术，带来显着的性能提升，包括降低最高30%的发热和最高20%的功耗，从而使终端更薄且电池续航时间更长。骁龙800处理器旨在提供出色的整体用户体验，为Nexus 5 提供众多先进技术，包括卓越的性能、丰富的图形以及优越的电池效率。这款终端使用骁龙图像技术，还将支持全新的Android Camera HAL（Hardware Abstraction Layer，硬件抽象层）功能，采用美国高通技术公司的集成图像信号处理器和色彩科学算法，呈现突发模式（burst-mode）计算摄影带来的全新图像体验。美国高通公司执行副总裁兼QCT联席总裁Murthy Renduchintala表示：“美国高通技术公司十分自豪，能再次被选定为全新Nexus终端提供核心技术。最新版本的Android操作系统搭配我们顶级的移动处理器，将带来前所未有的移动体验和卓越的LTE连接、图形效果及高速性能 。”

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  • 数字电源能否取代模拟电源？

    本文主要是对数字电源和模拟电源这两大阵营各自的存在模式以及其自身存在的优劣势作出简要的分析，为之后对于这方面的选择提供参考性的建议。1 数字电源VS模拟电源发展趋势目前在整个市场中数字电源技术所占的比例正在逐步增长，不过，随着越来越多的系统开发商采用这种技术，数字技术似乎正在成为电源系统设计的新趋势。模拟开关式电源已经使用了几十年。其设计为人们所熟知，而且有许多优秀的教科书、仿真工具包、应用手册和研讨会。还有众多厂商提供的大量低成本集成电路，其封装了许多功能，从集成栅极驱动器及开关到电流感应和保护。数字控制拥有一些模拟世界不具有的特性，其使开关式电源设计拥有迄今还不可能实现的功能。想想一家电源厂商有许多不同功率级的情况吧。采用数字控制解决方案，可让一个单处理器与单独自定义软件一起工作以满足每个功率级的需求。大规模生产时，产生的经济规模会十分巨大。“未来的数字电源将包括某种形式的数字控制，同时也包括模拟模块。”Duvenhage指出。模拟技术+DSP/MCU成为主要趋势，应用方案向消费领域渗透更高集成度、更快瞬时响应以及更大灵活性是数字电源的主要优势。通常情况下，模拟PWM架构能够提供较高分辨率，但无法实现数字控制架构所具备的输出电压监视、通信及其它复杂控制功能；而对于数字PWM,为了达到与模拟控制架构同等的性能指标必须具备高分辨率、高速和线性ADC,以及高分辨率、高速PWM电路，因而与模拟控制架构相比，数字控制架构的成本将大幅增加。综合考虑两者优势，Maxim公司的Ashrafzadeh认为，最佳方案是将模拟PWM与数字电路相结合，在不牺牲模拟控制所具备的精度和无限分辨率的情况下，提供数字控制所具有的全部性能。2 数字电源VS模拟电源的优势对比数字开关电源正是为了克服现代电源的复杂性而提出的，它实现了数字和模拟技术的融合，提供了很强的适应性与灵活性，具备直接监视、处理并适应系 统条件的能力，能够满足几乎任何电源要求。数字电源还可通过远程诊断以确保持续的系统可靠性，实现故障管理、过电压(流)保护、自动冗余等功能。由于数字 电源的集成度很高，系统的复杂性并不随功能的增加而增加过多，外围器件很少(数字电源的快速响应能力还可以降低对输出滤波电容的要求)，减少了占板面积， 简化了设计制造流程。同时，数字电源的自动诊断、调节的能力使调试和维护工作变得轻松。而数字电源相对于模拟电源的优势主要体现在以下几个方面：(1)便于高度集成化，由于数字电路采用二进制，其代码符号仪有0和l两种，因此在数字1电路中只要有个不同的状态分别表示0和1就可以，所以数字电路的基本单元十分简单，而且对元件要求也不严格，允许电路参数有较大的离散性，有利于将众多的基本单元集成在同一硅片上进行批量生产。(2)工作准确可靠，抗干扰能力强。数字信号是l和0来表示信号的，而数字电路辨别信号的有无是很容易做到的，从而大大提高了电路的工作可靠性。同时数字信号不易受到噪声干扰，因此它的抗干扰能力极强。(3)数字信息便于长期保存。借助某种媒体(磁盘、光盘等)可将数字信息长期保存下来。(4)数字集成电路产品多、通用性强且成本低。(5)保密性好，数字信息容易进行加密处理，不易被窃取。(6)不尽能完成数值运算，还可以进行逻辑运算和判断，这在控制系统中是不可缺少的。数字电源管理芯片易于在多相以及同步信号下进行多相式并联应用，可扩展性与重复性优秀，轻松实现负载均流，减少EMI,并简化滤波电路设 计。数字控制的灵活性能把电源组合成串联或并联模型，形成虚拟电源。而且，数字电源的智能化可保证在各种输入电压和负载点上都具有最优的功率转换效率。 12 责任编辑：janck来源： 分享到：

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  • IPTV和OTT TV将并存 融合发展成趋势

    飞象网讯（马秋月/文）在“宽带中国”战略和三网融合的政策推动下，IPTV和OTT TV同样拥有发展机遇，竞争激烈但都不足以称雄争霸，因为自身发展有不可规避的硬伤。专家称，二者会在一段时间内并存，IPTV和OTT TV融合发展成为发展趋势。 IPTV：瘦死的骆驼比马大在近日召开的2013IPTV产业峰会上有组关于IPTV的数据，截至目前，全国IPTV用户数已经达到2600万。而且由于宽带中国战略的实施，运营商免费升级网络带宽，并通过“智能机3G+宽带+IPTV”的方式捆绑推广IPTV，甚至有的省份开展“3G手机+宽带”送IPTV的模式。据统计2013年1-5月，我国IPTV业务用户净增310.8万户，同比增长46.4%，达到2485.1万户，预计2013年年底将达到2920万户。但是一片繁荣的数据景象下面还是有一些尴尬存在，说IPTV尴尬，是因为它直播不如有线、互动不如互联网电视。尤其是OTTTV的迅猛发展，冲击着IPTV机顶盒的市场份额，致使IPTV机顶盒占比呈下降的趋势。例如2013年，中国电信市场上IPTV机顶盒发货量与2012年发展相当，高速增长遭遇瓶颈。另据业内人士分析，今明两年电信运营商的投资重点将是4G，IPTV能够分到的投资成本将会维持现状甚至减少，这将直接限制了其发展IPTV用户的速度。当然很多事情并不能一概而论，“虽然在2012年之前，IPTV的生存空间好一点，但之后，在OTT TV冲击下，生存空间小且差。”三网融合专家吴纯勇说，“当然，IPTV普及的可能性也有。比如针对老年人群（40岁/50岁/60岁）以及原来那些习惯用遥控器的人群，还有市场空间。” OTT TV：后起之秀不容小觑对于处在开放且发展的市场来说，从来不乏“热闹”这个标签。虽然IPTV的市场格局基本确定，但是OTT的兴起又为电信运营商重新争夺和划分视频领域格局带来新的机遇和挑战，OTT TV这个后起新秀成为令人垂涎的大蛋糕。据格兰研究发布《2013中国机顶盒白皮书》显示，截至2013年9月，OTT TV机顶盒市场占比由2012年的4.7%上升到15.1%，增幅达10.4%。中兴IPTV/0TT全球总监在去年一个公开峰会上曾表示，中兴在印度的项目发现，一旦到了10万或者更多户，OTT要远远高于IPTV。当然，不能一厢情愿地认为OTT TV发展道路就是没有一点荆棘的，它也有不可规避的硬伤。除了一些技术困境外，摆在OTT TV面前的另一个问题就是盈利模式的问题，由于市场潜力巨大，厂商们为“占领”各种新终端、培养用户认可度的市场高地竞争激烈。以及用户对OTT TV业务的付费意愿低。同时，不容忽视的是，尽管有多家互联网电视牌照商，但如果缺乏关键的本地直播内容，用户也不会放弃原来的电视服务供应商而转投互联网电视运营商。缺少了关键内容的OTT运营商，也就意味着丧失了关键的竞争力。从睥睨到共结连理所以，未来市场并不是一强称雄天下。IPTV和OTT都有各自的优势和发展瓶颈，虽然OTT本身面临的问题在短时间内难以解决，这也让IPTV有继续存在的机会。所以在很长一段时间内二者会并存。既然二者在一段时期内会并存，运营商也从最初被管道化的危机感中理出发展头绪，IPTV与OTT TV融合成为公认的方向。电信运营商为了突破瓶颈推出IPTV+OTT业务。例如中国电信内部员工透露，因为网络基础设施较好、IPTV用户群规模大，中国电信更愿意保留IPTV的名义，而将OTT的内容附加到IPTV上。“但对于新增用户或者未覆盖的用户，中国电信则也会推广纯OTT业务。”该人士表示。正所谓“术业有专攻，如是而已”。相较之下，中国联通采用的方式就不同，因为用户规模小，就更青睐OTT业务。例如2013年10月，天津联通推出IPTV+OTT的业务以“沃TV”命名。而对于中国移动来说，其在加强固网建设的同时也在加紧部署OTT TV业务，通过OTT TV业务的开展，期冀改变其在IPTV上落后于中国联通、中国电信的市场格局。在国内曾经创造了“上海模式”的IPTV，在上海又开始了“IPTV+OTT TV”探索，业内人士认为这是在避免被OTT TV管道化所做的自救。尽管这样，一个是开放，一个是封闭，一个是海水一个是火焰，融合是必然，阵痛也难免。

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  • 康宁:蓝宝石基板导入手机有难度

    随着智慧型手机大厂Apple与LG已将蓝宝石基板导入在镜头保护盖与home键应用，市场也预期2014年将见到蓝宝石基板取代玻璃基板而应用于手机面板，不过，玻璃基板大厂康宁(CORNING)认为，蓝宝石基板制造成本高昂，加上当蓝宝石基板厚度跟玻璃基板GorillaGlass一样薄，蓝宝石基板的损坏机率将较高，对于蓝宝石基板在智慧型手机市场取代玻璃基板趋势看法保守。市场对于将蓝宝石基板导入手机面板应用已讨论多时，业者认为，目前用于手机面板的蓝宝石基板报价与玻璃基板的价差已缩小至3-4倍左右，OEM与ODM厂开始有采用蓝宝石基板的意愿，预计2014年下半年将有机会看到蓝宝石基板在手机面板的应用，同时可望带动蓝宝石基板下一波成长动能。不过，以玻璃基板GorillaGlass抢占智慧型手机市场大饼的康宁，对于蓝宝石基板取代玻璃基板在智慧型手机面板应用的趋势看法则趋向保守。康宁认为，制造蓝宝石基板的时间是玻璃基板的4000倍，而蓝宝石基板的物理特性也成为成本下降不易的门槛。除了成本以外，康宁也指出，蓝宝石基板确实比玻璃基板防刮痕，不过，蓝宝石基板的透明度较玻璃基板低6个百分点，恐将导致光学畸变(OpticalDistortion)，此外，蓝宝石基板在同样单位体积下，重量比玻璃基板重67%，不利于降低制造成本，而根据康宁的耐久性测验，当蓝宝石基板切割薄度和玻璃基板GorillaGlass一致时，搭载在一般手机上，蓝宝石基板比玻璃基板GorillaGlass更容易破裂。谈到蓝宝石基板是否将取代玻璃基板应用于手机面板上，康宁认为，未来确实有机会看到蓝宝石基板导入新机种，不过，就蓝宝石基板的特性与经济规模来看，导入蓝宝石基板的新机种主打市场预料将是利基型市场。

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