拥抱OTT，探讨电视价值回归之路

10月23日-25日，ICTC2013在杭州之江饭店如期召开。24日上午，电视互联网论坛召开，来自ICTC2013共同主席、《世界》系列杂志总编辑谭民望、深圳市茁壮网络股份有限公司总经理徐佳宏、新疆广电网络股份有限公司副总经理陈常伟、乐视网TV开放平台事业部总经理曾刚、CIBN副总经理付强等嘉宾就如何拥抱OTT等话题展开主题演讲。

电视互联网 or 互联网电视

图为：ICTC2013共同主席、《世界》系列杂志总编辑谭民望

“电视互联网”作为新名词诞生，并且首次在ICTC上被设立为一个独立的分论坛。作为论坛的开场，ICTC2013共同主席、《世界》系列杂志总编辑谭民望首先谈了对电视互联网的理解。他指出，电视和互联网是不属于同一范畴的概念。互联网电视是运用互联网的物理平台来运载的电视，而电视互联网是有电视媒体效应的互联网。

此外，他还分析到，随着电视与互联网的不断融合，越来越多的互联网企业开始跨入到电视领域。“无论是互联网电视还是电视互联网都意味着广电正在以积极的心态迎接互联网对传统电视行业带来的挑战，与此同时，不少广电系企业也看到并且正在努力抓住其带来的机遇。”谭民望最后总结。

他指出，从探讨互联网电视到探讨电视互联网，这是在全媒体发展趋势下，当前行业要进行思考的问题。

“DVB+OTT”是一个机会

图为：深圳市茁壮网络股份有限公司总经理徐佳宏

“DVB和 OTT之间到底是一场战争还是一个机会？”徐佳宏在演讲一开始就提出了这样的疑问。他认为，DVB和OTT应该是一个机会，双方可以实现资源充分的互换与交流。DVB要积极迎接OTT，但是在迎接OTT的时候，首先要判断是拥抱OTT的服务还是拥抱OTT的终端。同时，他提出了DVB和 OTT之间合作的方式：“DVB要么要OTT的终端，不要它的服务；要么要它的服务，不要它的终端，二者要选其一。这样，双方的合作才会是坦途。”

徐佳宏认为，互联网颠覆了用户的感觉，在互联网上，终端就是ID，只要拥有ID，就拥有一切，而软件客户端就是平台服务的入口。因此，他指出，DVB要迎接OTT，就是要让电视服务走向互联网ID 。

在谈到DVB如何迎接OTT时，徐佳宏认为，主要有以下几步：账号登录互通、社交圈子互通、节目菜单互通、支付账号互通、视频传输互通、数据内容互通。

广电网络也需要大数据

图为：新疆广电网络股份有限公司副总经理陈常伟

新疆广电网络股份有限公司副总经理陈常伟做了题为《大数据之广电网络解构》的演讲。在演讲中，陈常伟认为，大数据是由数量巨大，结构复杂，类型众多数据构成的数据集合，基于云计算的处理处理应用模式，通过数据的整合共享，交叉服务形式的智力资源和知识服务能力。对于大数据商业模式，首先需要解决的关键技术包括数据流的分析、数据的关联性、存储的空间、分析的速度、分析的模式以及多种模式的数据转换。

应对大数据，广电网络要做如下方面的准备：1.数字到数据的理解转变；2.数据的积累和沉淀、判断；3.关键性人才的储备和队伍；4.良好合作伙伴的选择和判断；5.商业价值的成果转换和落地。

电视与互联网融合的信号显现

图为：乐视网TV开放平台事业部总经理曾刚

曾经从事移动互联网的方向，现在进入电视互联网领域的乐视网TV开放平台事业部总经理曾刚首先介绍了电视的产业格局发生剧变的几个方面：

在硬件方面，行业过去只关注屏幕，现在关注包括屏幕、CPU、UI系统、内容等在内的大屏生态系统。他认为，CPU、UI这些本应该是属于互联网终端的名词被用到电视上，是电视和互联网走向融合的一个信号；

在内容方面，过去只有电视台做直播，用户只能被动的接受，现在网络视频可以实现轮播以及点播等；

在广告方面，过去是点对点的广告形式，现在广告的投放越来越精准，基于智能电视以及互联网广告将进一步蚕食传统电视广告。同时，他认为，传统的巨大的广告市场是这个行业所有参与者希望颠覆的领域。

曾刚指出，面临电视大屏的变化，乐视网采取的策略是：平台+内容+终端+应用=极致体验。其中，内容是基础，应用是增值，终端是良好的用户体验，最终建立成开放的云视频平台。

拥抱OTT，实现电视价值回归

图为：CIBN副总经理付强

CIBN副总经理付强的演讲主题是《拥抱OTT，实现电视价值回归》。付强认为，既然OTT来袭，有线就应该正面应对，首先要深度挖掘传统业务；其次要拥抱OTT，实现价值回归；再次要推进双向融合业务发展；最后要服务多屏，扩大覆盖。[!--empirenews.page--]

最后，付强介绍了CIBN助力电视价值回归的优势。CIBN是中央级媒体品牌，拥有海量资源和特色内容，产品技术先进，在海内外都展开了广泛的合作。这些都是CIBN重塑电视价值的利器。

对话：当OTT来敲有线电视的门的时候，我们准备好了吗？

图为：对话现场

在演讲结束后，歌华有线总经理、副董事长卢东涛、谭民望、徐佳宏、曾刚以及付强等五位嘉宾围绕“如何迎接OTT”这一话题展开对话。

首先，卢东涛介绍了歌华迎接OTT的策略。卢东涛表示，歌华首先要把主业——有线电视做好，在现有的基础上再做技术的研发和升级。例如在技术上，歌华飞视实现了大屏和小屏的覆盖；针对遥控器使用不方便的问题，歌华有线与科大讯飞开发了语音遥控器。同时，他表示，有线电视选择和OTT合作，目前阶段最重要的是要把握住门户（或者叫开机的主页面）。

作为典型的互联网企业，曾刚介绍了与有线运营商合作的策略。他认为，像歌华有线这样的运营商本身有巨大的用户群，有巨大的用户价值，乐视网可以利用乐视内容的优势，在平台、内容、终端、应用等都有合作的可能。他特别强调双方可在内容的落地方面可以进行充分的合作。

针对歌华有线卢总强调的要把握住门户，付强指出，CIBN和有线运营商的合作可以是非常灵活的，针对像歌华有线具有网络、内容和终端的有线运营商可以提供内容+牌照+整体业务包的合作方式，也可根据有线运营商的要求，做个性化的内容定制。

徐佳宏从网络的角度谈了与OTT的合作。他认为，如果DVB没有回传，任何的互联网业务都做不了，随着广电双向网的覆盖，双方的合作才会更加清晰。

谭民望从宏观的角度谈了对待OTT的态度，他指出，网络运营商不要拒绝OTT，不管是DVB+OTT还是OTT +DVB，双方是可以整合的，目前，双方的合作面临一些困惑，与网络运营商的体制有关系。

至此，电视互联网论坛圆满结束，不管是对互联网电视还是电视互联网电视的探讨，行业透露出来的信号是DVB与OTT融合的趋势愈见明显。正如中广互联CEO曾会明在《从ICTC2013看有线行业风向》一文中所言，DVB+OTT已经渐行渐近，但是双方真正的融合需要建立在有线运营商平台化运营的基础之上，这样才能把DVB、OTT分别代表的有线运营商与互联网电视牌照商及内容商的资源和能力充分结合起来，才能真正实现与互联网的打通，实现合作共赢。

（来自@中广互联）