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  • 报告称第三季度全球芯片销售额下降1.7%

    11月1日消息，美国半导体行业协会(SIA)周一表示，随着半导体行业的加快减速，第三季度全球芯片销售额下降1.7%。 多家芯片制造商已报告第三季订单下降，并将原因归咎于客户对全球经济走向的谨慎态度。 今年一季度，全球芯片销售额增长8.6%，第二季度增长0.5%。 SIA表示，第三季芯片销售额降幅最大的是正在从地震和海啸中恢复的日本市场，达9.3%。美洲市场销售额下降3.7%。 第三季度的月均销售额为257.6亿美元，但9月销售额好于平均。 SIA总裁Brian Toohey表示：“虽然全球经济不确定性导致今年剩余时间的能见度有限，但近期正向指标以及欧美市场的动向令人鼓舞。”  

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  • 苹果前高管赞《乔布斯传》：全面展现性格特质

    导语：美国风险投资公司Allegis Capital合伙人、苹果前高管简-路易斯·卡西(Jean-Louis Gassee)10月30日撰文称，《史蒂夫·乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森(Walt Isaacson)完美地把握了乔布斯的性格特点，并没有一味地赞颂他的成就，而是真实、全面地展现了乔布斯的性格特质，因此这本乔布斯唯一授权的传记非常值得一读。 以下为文章概要： 放弃控制权 先来说说结论：从很多方面来看，这都是一本出众的书：信息丰富、生动有趣、见解深刻、有感染力却并不滥情；它以一种直截了当的方式成功完成了这样一个非同寻常的命题，并且阐释了其中的复杂元素，这充分展现了作者的才华。 如果能买到，我建议你去买一本印刷版，或者去亚马逊或苹果的网上商店购买电子版，你不会后悔的。如果你没有时间或耐心读完全书，可以从36章开始：《iPhone，革命产品集于一身》。印刷版在第465页，电子版很容易搜到。 去年，沃尔特·艾萨克森被叫去讨论乔布斯授权他撰写的这本传记。意料之中的是，“敬爱的领袖”总是渴望极致，而艾萨克森曾经为本·富兰克林(Ben Franklin)、爱因斯坦和亨利·基辛格(Henry Kissinger)撰写过世界级的传记。 我对艾萨克森表达了悲痛的情绪，同时也表达了我对乔布斯临终前“安排好一切”的看法。艾萨克森没有直接回答，但他却透露了一些令人震惊的消息：乔布斯已经放弃了对这本书的所有控制，一切都由艾萨克森来决定。我当时根本不相信。我无法想象乔布斯会放弃对任何事情的控制。他对细节有着狂热的追求，经常会否定一些创意，这也成为了他的成功秘诀。但乔布斯对这本书的内容控制却像它的封皮一样简单。对这一点，艾萨克森有如下表述： “在两年的创作过程中，他从未问及我会向书中添加何种内容，或者我最终得出了何种结论。但现在，他看着我说，‘我知道你的书中会有很多我不喜欢的东西。’这更像是一个问题，而非陈述，所以他在等待我的回答。我点头微笑，并表示，我确信的确如此。‘这样也好，’他说，‘免得这本书看起来像是内部读物。我暂时不会读它，因为我不想被气疯。或许我一年后会读——如果我还在的话。’那时，他闭上了眼睛，精力已经耗尽，所以我默默地离开了。” 伟大的礼物 当然，这并非典型的CEO颂词，在那类书籍中，即使是最小的成就也会被夸大为改变世界的壮举，而一些不得体的细节也会被粉饰成引人崇敬的特质。 乔布斯的人生轨迹汇聚了是一系列传奇：出生即遭遗弃；成长在硅谷；大学期间吸食迷幻药，并前往寺院禅修，最终中途退学；做过黑客，并与他人创办了最具标志意义的电脑公司；30岁被炒鱿鱼；借助皮克斯重塑动画电影；在困境中创办NeXT；重返苹果，并成就了行业历史上最令人震撼的企业翻身案例；重塑音乐行业；按照自己的构想建立世界级的零售网络；改革智能手机行业并拿下半数行业利润；最终，在经历了30年的错误开端后，推动平板电脑成为现实，并拿下了像iPod一样的市场份额和利润份额。在这一过程中，一个令人难以驾驭的嬉皮士最终成为全球管理最完善的企业的CEO。而他的去世恰逢他人生的巅峰时刻。 这足以让他的传记作家写出一本轮廓清晰的书。但这并不是一本歌功颂德的书，而是让我们了解到了更为真实的乔布斯。在他的引导下，我们开始关注真实的乔布斯。想想他的孩子，乔布斯曾说，这本书是为了让孩子们更好地了解他，所以这应该是一份伟大的礼物。对于一个人而言，只将他们与父辈的优点进行对比，将成为巨大的负担。艾萨克森的书为他们提供了一个独立的视角，不仅审视了乔布斯无与伦比的光芒，同时也洞悉了他有时令人厌恶的缺陷。乔布斯肯定希望他们能够跳出自己的传奇。 真实的性格 一方面，艾萨克森呈现出了一个凭借近乎完美的品味震撼我们的人，他对电脑的认知不仅限于实用性，还是文化革新的载体。梦想家、艺术家、领导者、创新者……这一系列头衔都集中在乔布斯一人身上。另一方面，艾萨克森还成功地让读者感同身受。这本书证实了你所听到的所有有关乔布斯的负面传闻。我们了解了他的病态饮食习惯。虽然我并不会使用“病态”这个词，但你的确可以了解乔布斯如何在8个月的时间内拒绝手术，转而通过素食、针灸和草药进行治疗的情况。他偶尔甚至会从网上或别人那里获得一些偏方，甚至请巫师帮忙。 同样，你也可以读到苹果高级设计副总裁、乔布斯的灵魂伴侣乔尼·艾维(Jony Ive)如何评价他的缺陷：“他发泄的办法就是伤害别人。我感觉他这样做时毫无顾忌，而且似乎理所当然。他认为，社会交往的常规准则并不适用于他。正是由于他本人的敏感，使得他非常了解如何迅速有效地伤害别人。” 的确，这也是乔布斯的行为方式。他会用这种方式对待所有人，包括家人。 由于了解书中提到的很多乔布斯的性格特点，所以我可以为这本书的真实性担保。但更重要的是，我可以为他的视角担保。艾萨克森恰当地把握了乔布斯：他没有退缩，也没有一味迎合，更没有厌恶或愤怒，而是最真实地展现了一个我所认识的最复杂的人。 乔布斯的复杂性格并没有绑架艾萨克森的思想，例如，当他描述乔布斯肝移植手术后的情况时，曾经写道：“当乔布斯好转后，他又恢复了易怒的个性。他的胆管还在。” 或者他还曾援引比尔·盖茨(Bill Gates)的话说：“‘我多年前就预测过配备触控笔的平板电脑，’他告诉我，‘我最终不成功，则成仁。’” 在我看来，要在与乔布斯打交道时保持冷静，唯一的办法就是让自己成为一个矛盾综合体，迫使自己融入他那种对立的情感之中。但说起来容易，做起来难。就我本人而言，在关注他的成就和奋斗的过程中，我长期以来都怀着崇敬和喜爱的心情。读艾萨克森的书很有帮助，有时，这会让我痛苦地回忆起乔布斯究竟是一个什么样的人。  

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  • 鸿海第三季度净利新台币191亿元同比下滑9%

    鸿海精密周一宣布，由于向中国内陆地区扩张造成开支显著增加，公司第三季度净利润较去年同期下降9%。 鸿海精密称，截至9月30日的第三季度，公司实现净利润新台币191亿元，低于去年同期的新台币209.8亿元。 由于2010年该公司设在深圳的工厂发生一系列自杀丑闻，鸿海精密向中国内陆地区进行了扩张，随著生产设施即将建成，分析师们预测该公司的盈利能力将逐步改善。另外，该公司还同意为沿海工厂提高工资。 自去年第二季度以来，扩张开支拉低了鸿海精密的利润。 分析师称，严格的成本控制、香港上市子公司富士康国际经营状况改善、以及提高对主要客户的供货价格将有助于鸿海精密利润的改善。  

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  • 外媒透露乔布斯为何坚持在中国组装iPhone

    导语：CNET网站周一刊文称，《乔布斯传》中的一个热门话题是苹果正在中国“雇佣”很大一部分员工。由于美国国内的失业率正处于较高水平，因此苹果这一策略引起了CNN等美国主流新闻媒体的关注。 以下为文章全文： 美国国际卡车司机工会主席吉姆•霍法(Jim Hoffa)9月4日在CNN的节目中表示，苹果没有在美国投资，苹果所做的一切都是在中国，因此这些美国公司的爱国热情应当受到质疑。 CNN知名主持人皮尔斯•摩根(Piers Morgan)也在上周的节目中提出类似看法。他指出：“在中国，为苹果工作的人多于美国。”他对于美国企业在海外进行生产也表示不满，并指出：“你必须停止将工作岗位转移至国外。我们必须开始生产我们的产品。” 根据沃尔特•艾萨克森(Walter Isaacson)所著的《乔布斯传》，当乔布斯与美国总统奥巴马会面时，他向奥巴马表示，美国政府应该对制造业更友好。 《乔布斯传》中称：“这一会面持续了45分钟，乔布斯没有任何隐瞒。一开始乔布斯就对奥巴马表示：‘你将只是一任的总统。’乔布斯认为，为了避免出现这一情况，美国政府需要对企业更加友好。他向奥巴马讲述，在中国建设工厂是多么容易，而这在当前的美国几乎是不可能的，很大一部分原因在于监管和额外的成本。” 这一说法可能很尖锐，但美国人是否能够在像富士康一样的工厂中组装iPhone？如果可以，那么对苹果来说这是否能够盈利？苹果是否能找到所有必需的工程师？苹果是否会遭遇类似亚马逊的工作待遇纠纷？ 这些都只是假定，因为苹果目前在中国生产产品。那么，苹果是否有可能更多地采购在美国国内进行生产的公司的元件？我们知道，苹果MacBook和Mac电脑的芯片来自英特尔，后者的工厂大部分位于美国。但iPhone和iPad的情况如何？这些产品在富士康进行组装，而其中的元件来自三星电子和东芝等亚洲厂商。 乔布斯曾提出在iPhone和iPad中使用英特尔芯片，但遭到苹果前高级副总裁托尼•法戴尔(Tony Fadell)的反对。法戴尔更倾向于使用ARM处理器。根据《乔布斯传》的说法，法戴尔最终取得了胜利。 这是否是一个正确的决定？而苹果是否有可能从美光这样的厂商采购更多的RAM或闪存芯片？一名芯片行业分析师近期表示，苹果正在与芯片制造商GlobalFoundries进行谈判，后者目前主要在纽约工厂中进行生产。该公司能够以28纳米制程生产ARM处理器。因此，未来苹果有可能让GlobalFoundries生产用于iPhone和iPad中的A6和A7处理器。 因此，在不影响产品战略的情况下，苹果可以更多地从美国公司采购元件。在《乔布斯传》中，乔布斯本人也谈到了将制造类职位转移至美国国内的问题。 《乔布斯传》称：“乔布斯谈到了他发现的一种培训更多美国工程师的方法。他表示，苹果在中国拥有70万工厂工人，而苹果需要3万名工程师在现场为工人提供支持。然而你无法在美国找到如此多可雇佣的工程师。”  

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  • 乔布斯胞妹悼词：爱是他的众神之神(全文)

    史蒂夫·乔布斯及妹妹莫娜·辛普森(左) 导语：美国《媒体》网络版今天刊登了苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的妹妹莫纳·辛普森(Mona Simpson)在10月16日乔布斯葬礼上的悼词。 以下为文章全文： 兄妹相认 我在单亲家庭长大，与母亲相依为命。由于家里穷，而且我知道父亲是叙利亚移民，所以我一直都把他想象成奥玛·沙里夫(Omar Sharif，译注：男演员)的样子。我希望他很富有，有朝一日能走进我们的生活(以及我们家徒四壁的公寓)，并为我们提供帮助。后来，当我见到父亲后，我试图相信他之所以换了电话号码而且没有留下邮寄地址，是因为他是一个理想主义革命者，希望为阿拉伯人民规划新的世界。 即使作为一个女权主义者，我一生都在寻找一个值得我爱而且爱我的男人。数十年来，我一直以为这个男人就是我的父亲。等到我25岁时，我终于遇到了这个男人，他就是我哥哥。 彼时，我住在纽约，正在构思我的第一部小说。我当时与另外3名有志写手一同供职于一家小杂志社，办公室的面积只有壁橱那么大。有一天，律师打电话给我——作为一名来自加州的中产阶级女孩，我当时还在争吵着让老板给我们买医疗保险——并告诉我说，他有一位著名的富豪客户是我失散多年的哥哥，那些年轻的编辑们当时都惊呆了。那是在1986年，我们当时效力于一家前沿文学杂志，但我却突然陷入了狄更斯小说的情节之中，这令我们所有人都欣喜若狂。律师拒绝向我透露哥哥的姓名，同事们纷纷开始打赌。最佳候选人是约翰·特拉沃尔塔(John Travolta，译注：男演员)。但我私下里却最希望哥哥是亨利·詹姆斯(Henry James，译注：已故作家)的拥趸，希望他比我更有才华，是一个天才。 当我见到史蒂夫时，发现他跟我差不多年纪，穿着牛仔裤，看起来像是阿拉伯人或犹太人，比奥玛·沙里夫帅。 我们一起散了会步——我们俩恰好都喜欢散步。我不太记得我们第一天都说了些什么，只是感觉他是我喜欢的那种类型。他解释道，他是做电脑工作的。 我当时仍在使用Olivetti打字机，并不太了解电脑。我对史蒂夫说，我最近正在考虑购买第一台电脑，一台名为Cromemco的电脑。 史蒂夫告诉我，这东西不错。他说，他当时正在做一些美得令人窒息的东西。 工作专注 我想跟大家分享一些我从史蒂夫那里学到的东西。我与他相识的27年总共可以分为三个阶段，这并非三个时期，而是三种状态：他的生活、他的疾病以及他的临终。 史蒂夫从事了自己热爱的工作，他非常努力，每天如此。 这似乎很简单，但却无比真实。 他反对心不在焉。 他从不会因为努力工作而苦恼，即使最终的结局是失败。倘若我拥有史蒂夫那样的才华，或许未必会像他那样敢于尝试。 被逐出苹果后，他很痛苦。他对我说，时任美国总统举行了一次晚宴，邀请了当时的500名硅谷领袖。但史蒂夫并未被邀请。 他很受伤，但依旧在NeXT工作，每天如此。 史蒂夫的最高价值并非新奇，而是美观。 对于一个创新者而言，史蒂夫对某些事情却非常忠诚。如果他喜欢一件T恤，便会购买10件或100件。在他位于帕罗奥尔托的家中，有很多黑色高翻领棉线衫，大概够在场的人每人一件。 他不喜欢流行趋势和噱头。他喜欢与自己年龄相仿的人。 他的美学理念让我想起一句名言：“时尚起初很美，但却会越来越丑。艺术起初很丑，但却会越来越美。” 史蒂夫总是希望做出“越来越美”的东西，他不介意被人误解。 虽然没有被邀请参加晚宴，但他却经常开着同一辆黑色跑车去NeXT，与他的团队秘密开发一个平台。蒂姆·伯纳斯-李(Tim Bernerts-Lee)后来用这个平台编写出了万维网。 视爱如命 史蒂夫谈论爱情的时间跟女孩一样多。爱是他的极致追求，是他的众神之神。他总是关注并操心周围人的情感生活。 每当他看到可能会吸引女性的男人时，就会打电话给对方：“你单身吗？你想跟我妹妹共进晚餐吗？” 我还记得他第一次见到劳伦(Laurene，译注：乔布斯的妻子)时，他说：“有一个美女，她很聪明，还有一条狗，我想跟她结婚。” 里德(Reed，译注：乔布斯的儿子)出生后，他开始唠唠叨叨，片刻不停。他是一个事无巨细的爸爸，对每个孩子都是。他操心丽莎(Lisa)的男友和艾琳(Erin)的旅行，以及他们的裙子长度，他还害怕伊芙(Eve)被马伤到。 所有参加过里德毕业典礼的人都不会忘记里德跟史蒂夫共同慢舞的情形。 他一直坚守着对劳伦的爱。他相信爱能永恒，且无处不在。在这方面，他从不讽刺挖苦，从不愤世嫉俗，从不悲观厌世。我一直在向他学习，至今如此。 生活简朴 史蒂夫年少成名，但他却因此而倍感孤独。自我们相识以来，他所做的多数决策都是为了化解隔阂。作为一个来自洛斯拉图斯(Los Altos)的中产阶级男孩，他与一个来自新泽西的中产阶级女孩坠入爱河。让丽莎、里德、艾琳和伊芙像普通孩子一样成长，对他们二人都非常重要。他们的房子并没有太多装饰：事实上，在他们婚后的很多年里，晚餐很多时候都是在草地上吃的，有时只是一种蔬菜。量虽然很大，但只有一种。比如西兰花，都是时令蔬菜。经过简单的烹制，加上了一些刚刚采集的香料。 尽管年纪轻轻就成了百万富翁，史蒂夫却总会亲自到机场接我。他就穿着牛仔裤站在人群中。 当有家人打电话到公司找他时，他的秘书琳内塔(Linetta)会说：“你爸爸正在开会。你想让我打断他吗？” 里德每年万圣节都坚持要打扮成女巫，史蒂夫、劳伦、艾琳和伊芙都必须扮演他手下的巫师。 他们曾经改造过一次厨房，但却历时数年。他们只好在车库的电炉上做饭。当时正在兴建的皮克斯大楼刚刚完工一半。他在帕罗奥尔托的家就是这么简单，浴室也很旧。但关键在于，它已经成为了一个开始一天生活的好地方：史蒂夫很看重这一点。 他并非不享受自己的成功：他也很享受，只是没有那么铺张。他对我说，当他在帕罗奥尔托的自行车店发现自己买得起最贵的自行车时，心里别提多高兴了。 他的确买得起。 不断学习 史蒂夫很谦虚，他喜欢不断学习。 有一次，他对我说，如果成长的环境不同，他有可能成为数学家。他对大学充满崇敬，而且喜欢到斯坦福校园里散步。在他生命中的最后一年里，他学习了马克·罗斯科(Mark Rothko)的一本绘画书。虽然他以前并不知道这位画家，但这本书却让他开始思考，今后如何利用苹果园区的墙面图案激发人们的灵感。 史蒂夫经常会有一些怪念头。除了他，还有哪位CEO会知道香水月季的中英文历史，并对大卫·奥斯汀玫瑰感兴趣？ 他的口袋里会放很多古怪的东西。我打赌，就算结婚20年后，劳伦仍会有一些意外的发现——他喜欢的歌，他喜欢的诗，这些都可能放在某个抽屉里。我几乎每隔一天都会跟他通话，但当我在《媒体》上看到苹果的一些专利时，仍会为那个完美的楼梯设计草图感到意外和欣喜。 有了四个孩子，有了妻子，有了我们所有人，史蒂夫拥有了很多快乐。 他很珍视幸福。 病痛来袭 后来，史蒂夫病了，他眼睁睁地看着自己的人生被压缩成了更短的轮回。曾几何时，他喜欢徒步穿越巴黎，喜欢在京都寻找卖手工荞麦面的小店。他在滑雪场内的动作很优雅，但到了野外却很笨拙。如今，这一切都不复存在了。 到最后，即使是生活中最常见的快乐，比如吃到一个好桃子，都无法再吸引他。 但真正令人惊讶的，也是我从他的病痛中学到的是，即使失去很多，你仍未孑然一身。 我还记得我哥哥再次学习走路时的情形——这一次需要用椅子做支撑。在肝移植手术后，即使双腿似乎已经完全无力支撑身体，但他每天仍会扶着椅背站起来，推着椅子沿走廊来到护士站。然后坐下来歇一会，再转身走回去。他每天都数着自己的步数，每天都走远一些。 劳伦跪在地上，看着他的眼睛。“你能做到，史蒂夫。”她说。他瞪大了眼睛，嘴唇紧闭。 他努力了，一直在努力，而且一直心怀爱意地努力着。他是一个让人感动至深的人。 为爱坚守 我知道，在那段令人难熬的时期，史蒂夫不是为了自己而忍受痛苦。他给自己定了很多目标：等到儿子里德高中毕业，女儿从京都旅行回来，他造的船下水，然后带着全家人周游世界。他希望有朝一日，他和劳伦都能退休。 即使在病中，他依旧坚持自己的品味、辨别力和判断力。他整整换了67个护士才最终找到3个满意的人选，之后给予她们充分的信任，直到去世。她们是特雷西(Tracy)、爱徒罗(Arturo)和伊尔哈姆(Elham)。 有一次，史蒂夫染上了一种顽固的肺炎，医生禁止他做很多事情，包括吃冰。我们当时获准进入了标准的重症监护室(ICU)。史蒂夫通常不喜欢插队或亮明身份，但他那一次却承认，他喜欢得到一点优待。 我对他说：史蒂夫，这是一次优待。他侧身转向我，说道：“我想得到一点优待。” 在气管插管时，他不能说话，但却向我们要了一个记事本。他画了一张草图，内容是在病床上支撑iPad的设备。他还设计了新的流体监视器和X光设备。他甚至重新规划了这个不是那么特别的ICU病房。而每当他的妻子走进病房时，我都能看到他脸上重新泛起笑容。 对于一些很重要的事情，他会在本子上写下来，然后抬起头来。他的意思是想违反医嘱，让我给他一块冰。 我们谁也不清楚会在那里呆多久。在史蒂夫好转时，即使是在他生命中的最后一年，他依然开始着手从事一些项目，并向苹果的好友们承诺会完成这些项目。荷兰的造船师已经做好了华丽的不锈钢船体，并准备覆盖上木头。他的3个女儿都没结婚，两个小女儿甚至没有成年。他希望能在婚礼上领着她们走上圣坛，就像在我婚礼上那样。 临终时刻 人总有一死，只是时机各有不同。 我知道，把一个多年癌症患者的死亡称作是“意料之外”，似乎不够准确。但史蒂夫的死的确是我们始料未及的。 从我哥哥的去世中，我明白了个性的重要性：他是什么样的人，就会以什么样的方式离世。 周二早上，他打电话让我赶快去帕罗奥尔托。他的语气深情而充满爱意，但就像是一个已经托运好行李的人，他的旅程即将开始。尽管他对离开我们充满歉意，深深的歉意。 他开始与我告别，我打断了他，我说：“等着我。我马上来。我已经坐上出租车赶往机场了，我会赶到的。” “我现在给你打电话是因为我担心你可能没法及时赶到，亲爱的。” 当我赶到时，他正在跟他的劳伦打趣，就像是一对毕生形影不离的伙伴。他凝望着孩子，仿佛目光定格了一般。 到下午2点，他妻子还能叫醒他，让他跟苹果的朋友谈了一会儿。 之后，过了一会儿，他显然再也无法清醒地与我们沟通。 他的呼吸发生了变化，变得困难，但似乎又在刻意保持。我能够感觉到他又在默数着自己的脚步，希望能多坚持一会儿。 我当时恍然大悟：他也把这当成工作。死亡永远不会发生在史蒂夫身上，他做到了。 在跟我告别时，他非常遗憾，因为我们不能如愿一起变老了。他对我说，他要去更好的地方了。 费舍尔医生(Fischer)估计，他活过当晚的概率只有50%。 他整晚都在坚持。劳伦就守在床边，当他的呼吸节奏变长时，她会突然惊醒，与我四目相对。然后，他又开始深呼吸。 他必须要做到。即使是现在，他依旧保持着严厉而英俊的形象，这是一个专制而浪漫的人的形象。他的呼吸表明了旅途的艰辛，路途很陡峭，海拔似乎也很高，他像是在登山。 但凭借这种信念，这种职业操守以及这种勇气，史蒂夫令人惊叹的能力，对理想主义的执着追求，对美好未来的畅想，仍将留存。 史蒂夫最后的话是在去世前几小时说的，这都是些单音节词，总共重复了3遍。 离开人世前，他看了看妹妹派蒂(Patty)，然后长期凝望着他的孩子们，之后则是他的人生伴侣劳伦，最后，目光便看向远方。 史蒂夫最后的话是：OH WOW OH WOW OH WOW  

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  • 华为成立IT产品线部门 明年超过万人研发云计算

    10月31日消息，在去年宣布进军云计算之后，华为于今日宣布成立IT产品线，主要提供定制化的云计算解决方案。据了解，刚组建的华为云计算研发团队超过6000人，并将持续增加，预计在2012年超过10000人。 投入万人做云计算 华为是在今天举行的“2011华为云计算大会暨合作伙伴大会”上公布该消息的。 成立IT产品线这个部门与云计算有关系，主要就是以云计算为平台基础重新打造IT产品。华为是去年开始大力进军云计划的，并在去年发布了一个“云帆计划2011”。当时，华为总裁任正非把云计算提到一个非常高的高度，认为“云计算技术将改变整个信息产业”，并表示，云计算的作用可以与当年IP的出现一样重要，“如同IP改变了整个通讯产业一样”。 正因为此，华为在云计算方面的投入惊人，而到了最近更加明显。 华为表示，目前拥有实力雄厚的云计算研发团队，在云计算投入超过6000人，并将持续增加，预计在2012年超过10000人。其研发团队分布在美国、加拿大、深圳、北京、西安、杭州、上海等地。 “华为IT产品线酝酿了很多时间，现在成立了。目前，华为来自IT产品线的收入和与运营商的收入相比，确实有不小差距，但我们希望尽快赶上。而且，IT产品线市场潜力巨大，充满机会”，华为IT产品线相关负责人如此表示。 云计算重塑产业链 IT产品从来就不乏巨头，例如思科、IBM、惠普等。但由于云计算是全新的计算和存储平台，因此，似乎全球企业又开始一个新的起跑线。 华为一位负责人也表示，“有人说华为是云计算的新兵，可是这个行业又有多少老兵？云计算是个IT业的变革，而且现在吃变革的初期，这个时候，新兵与老兵又有多大区别呢？只能说，进军早的有优势，但也有很多负担”。 华为IT产品线CTO李三琦展现了华为对IT产品线的强烈信心，他说，“我们对一个战略方向的变革是做了认真思考的，并且认为只要存在变革，就一定会有机会。例如，华为做无线通信系统设备产品是先做3G的，因为当时华为认为全球处于3G变革的时代，因此，华为就坚定不移地做3G，结果成功了，然后华为才进军2G设备”。 而华为云计算似乎有当年华为坚定地3G的劲头，李三琦表示，“华为成立IT产品线，其意义就是吹起强势发力云计算的响亮号角。华为把云计算看作是新型IT产业未来十年发展的发动机，是要想成为这个领域领导者的长期战略”。 “万人云”二期规模惊人 本次大会上，华为正式发布了“云帆计划2012”，也显示华为找来了不少“帮手”，根据华为的该计划，华为的合作伙伴包括Intel、IBM、Accenture、Citrix、CA等在内，多达三百多家。 尽管云计算包含的范围广大，以至于云计算的概念经常被一些企业借用于实际与云计算无关的产品上。不过，华为对云计算不仅看好，而且已经研发出诸多实质性的产品。 华为IT产品线CTO李三琦表示，华为已针对各个行业的需求和应用，研发了绿色云数据中心、系列服务器、桌面云、云平台、云存储、媒体云等丰富的产品和解决方案。比如华为Tecal服务器针对云计算及数据中心已形成RH、E、X三大系列服务器解决方案，分别满足客户对机架服务器、刀片服务器、数据中心服务器的应用需求，在全球均有规模应用。 华为还透露，从2009年开始，华为上海研究所部署全球最大的“万人云”，可提供1万名用户规模的桌面云，用于员工的日常办公，而目前华为正在研发的“万人云”二期规模将可容纳6万人办公。  

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  • 德州仪器第三季获利和营收下跌,预料下季度继续疲弱

    芯片制造商德州仪器(TexasInstruments)(TXN.N:行情)周一公布,第三季营收和盈利下跌,在几乎所有主要市场部门,经济的不确定性将继续损及其第四季业绩.德州仪器称,第三季净利下跌至6.01亿美元或每股盈利(EPS)0.51美元,上年同期分别为8.59亿美元或0.71美元.第三季营收下跌7%,至34.7亿美元,低于上年同期的37.4亿美元,但优于该公司预估区间32.3-32.7亿美元.在第三季结束前,德仪在9月23日完成收购另一家芯片制造商国家半导体(NationalSemiconductor).

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  • IHS iSuppli称今年全球光伏装机量将达21.9GW

    IHSiSuppli日前表示，为赶在2012年各国补贴进一步下调前抓紧安装太阳能光伏系统，预计全球第四季光伏需求会明显回升，全年安装量将达21.9GW，较上年增长25%，不过全球光伏组件厂毛利率近阶段依然不会改善。前三季全球光伏安装量在14GW左右。iSuppli太阳能行业首席分析师海宁(HenningWicht)指出，由于补贴预算下调和各国政府对光伏安装量的限制，明年意大利、德国、法国等传统光伏大市场安装量可能会减少，导致明年全球安装总量或会出现下降。“中国和日本的增长速度可能会高于原先预期，明年市场规模可能继续扩大。”他预期，明年全球光伏市场安装量的基础预测量为20.5GW，较今年有所下降。不过考虑到中、德、意等大国仍有一定的潜力增长空间，明年安装量有望达到24GW，继续保持成长。中国7月公布光伏全国上网电价，对国内光伏应用将是一个利好。iSuppli预计今年中国全年光伏安装量达1.5-2GW，较去年的0.5GW增长两倍以上，明年更有望增至2.4-3.4GW。而德国和意大利市场明年亦有一定的潜力上升空间，因为低廉的光伏组件和系统的价格，使得太阳能的投资回报仍旧诱人。iSuppli预计，今年第四季德国太阳能光伏将实现用户端平价上网，即用户端的系统单位发电成本与用户支付电费相等。iSuppli同时预期，今年德国和意大利的安装量有望达到5.9GW和6GW，明年两国基本安装量将达5GW和2.5GW，并且分别有1GW和2GW的潜力增长空间。海宁指出，尽管全球需求明年仍将持续成长，不过目前光伏供应链严重产能过剩，使得光伏产品价格仍有下降趋势。即使第四季需求能够大幅提升，但出于消化库存及技术提升的原因，光伏生产厂的毛利率不会有明显好转。iSuppli数据显示，三季度末光伏产业链上硅片供应商压力最大，因硅料价格平稳，硅片售价被迫压缩，而光伏电池和组件供应商毛利稍高，但大多数厂商EBIT(息税前利润)仍接近于零甚至为负，垂直整合厂可能保证较高的利润率。

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  • EnergyTrend：太阳能市场需求停滞　陷无行无市窘境

    根据集邦科技(TrendForce)旗下研究单位EnergyTrend的分析，太阳能市场受到库存过高、需求仍旧不明的影响，价格随着买方喊价而持续缓慢下滑，不过市场上的需求目前几乎已经停滞，形成无行无市的窘况。加上预期欧美主要市场，今年冬天会来的既快且冷，更加深市场对于太阳能需求不乐观的看法。EnergyTrend指出，由于价格持续下跌，但是需求仍旧不见起色，多数大型厂商为拓展出海口，除了延长付款期限外，目前也以资金支援的方式来协助下游开发，进而提升出货量，因此市场对于中小型厂商的挑战将更趋严峻，除了本身的成本压力，在下游的买方市场中，也无法与拥有较多资金的大型厂商竞争，因此短期营运上多以保有现金在手为主，以降低存货量来渡过这波景气寒冬。SPI展会已经在上周结束，但是展会期间所发生的议题仍持续发酵，包含Solarworld率先在美国提出的反倾销申诉却又传出将申请破产保护的消息等，反映出中国产商在太阳能市场中的矛盾处境，虽拥有高市占率却也同时让自己身陷低价以及供过于求的泥沼中，在市场的众多消息中，只有「寒冬将至」可能是市场上唯一有共识的议题。本周现货报价部分，多晶矽、矽晶圆、与电池都同步呈现走跌的趋势。在多晶矽方面，目前成交价最低来到每公斤29美元，平均价位下滑到每公斤33.65美元，跌幅为11.75%；在矽晶圆部分，多晶的最低价格来到每片1.3美元；单晶的价格则维持在每片1.7美元。本周多晶矽晶圆价格跌势明显，平均价格来到每片1.452美元，跌幅为5.35%；单晶矽晶圆则为每片1.99美元，跌幅为5.15%；在电池方面，最低价格已来到每瓦0.41美元，平均价格则滑落到每瓦0.568美元，跌幅为8.83%。模组方面，矽晶太阳能模组的平均价格下滑到每瓦1.067美元，跌幅为0.28%。

    半导体 太阳能 晶圆 TREND ENERGY

  • 亚洲芯片厂商受累经济疲软第四季度前景黯淡

    尽管平板电脑和智能手机销量激增，但台积电、海力士等亚洲芯片厂商受全球经济低迷拖累，不仅第三季度业绩远不及预期，同时第四季度的前景也不容乐观。 巨额亏损 台积电周四发布了第三季度财报，报告显示台积电当季净利润为304亿元新台币(约合10亿美元)，同比下滑35%，这是该公司连续第四季度业绩下滑。全球第二大内存芯片厂商海力士则是两年来首次出现季度营业亏损。日本最大DRAM内存芯片厂商尔必达第三季度同样出现了亏损。 海力士在公告中展望第四季度DRAM芯片市场前景时说：“由于全球宏观经济的不确定性，PC市场需求疲软的状况估计会持续下去。”DRAM芯片合约价在第三季度下跌29%，同生产成本差不多，大多数芯片厂商只能亏本经营。 海力士第三季度营业亏损达2770亿韩元(约合2.45亿美元)，业绩低于市场预期，而尔必达第三季度也出现了447亿日元(5.88亿美元)的巨额营业亏损。 更糟糕的是，尔必达还受到日元升值的冲击。尔必达社长阪本幸雄(YukioSakamoto)说：“如果日元汇率维持在当前水平，我们一待准备妥当就会将生产活动转移到台湾。在海外生产是我们唯一的选择。”尔必达计划将其在广岛工厂的部分生产转移到其与台湾力晶公司建立的合资公司瑞晶电子。 触底反弹 台北投资公司CapitalInvestmentTrustCorp基金经理艾伦·陈(AllenChen)说：“对于投资者而言，他们目前只能选择那些芯片巨头，因为这些企业资金雄厚，可以继续投资搞研发，开发新产品，以确保在经济形势好转时不会落在竞争对手后面。但机构投资者眼下不会碰DRAM芯片厂商股票。” 海力士股价在过去六个月下跌了30%，尔必达股价同期跌幅达57%，台积电股价则是上涨了2%。分析师表示，随着库存调节趋于完成，芯片价格触底反弹，明年上半年芯片制造行业可能会迎来复苏。 野村证券分析师帕特里克·廖(PatrickLiao)表示：“库存调节应该会在上半年完成，之后会恢复至略低于正常需求的水平。芯片制造商的业绩还取决于他们的客户是谁，以及客户的经营状况。” 据台积电董事长张忠谋周四估计，芯片行业明年将增长3%至5%，而台积电会超过平均增幅数个百分点。张忠谋预计库存调整将在今年底完成：“经过这次调整，我们可能会看到市场需求像2009年第三季度一样突然爆发。这个冬天不会像2008年冬天那么冷。” 复苏迹象 台积电CFO何丽梅表示，通信芯片将是第四季度的一个营收增长来源。通信芯片第三季度营收比第二季度增长3.3%，相比之下，PC芯片营收则下降了16%。台积电将2011年资本支出从74亿美元下调至73亿美元。 尔必达表示，该公司将继续坚持之前的年度投资计划，通过发行新股和可转换债券融资800亿日元(约合9.92亿美元)，争取在智能手机和平板电脑市场获得更大的份额。 基金经理艾伦·陈说：“在电子产品当中，只有通信产品表现相当不错，电脑和消费类电子产品则表现疲软，所以对于芯片厂商来说，他们还看不到明显的复苏迹象。” 台积电、尔必达和海力士等三家公司对第四季度业绩的预测都不容乐观。台湾联华电子周三 发布了第三季度财报，虽然净利润好于预期，但由于经济不确定性导致需求不振，该公司第四季度的处境将更为艰难。美国芯片厂商德州仪器(微博)周一表示，该 公司预计第四季度市场需求会进一步下滑，而意法半导体预测其第四季度营收将下降8%。    

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  • 索尼与三星“分手”　扩大对台面板采购

    索尼（Sony）拟卖出与三星合资的S-LCD面板厂股权，可望转而扩大对台湾面板厂如友达与奇美电的采购；同时，Sony与三星分手，也将更倚重台湾液晶电视代工厂鸿海与纬创，台日联手，全面向三星开战。 WitsView研究部主管张小彪昨（30）日表示，Sony出售S-LCD股权后，对外采购的弹性较大，不必一定要向三星采购面板。 当初Sony与三星合资S-LCD面板厂时，双方约定Sony要采购一半由S-LCD所生产的面板，若双方拆伙，Sony没有义务一定要继续向S-LCD进行采购。 除了面板厂可望受惠Sony多元采购面板的策略外，张小彪说，包括鸿海与纬创这类Sony液晶电视代工厂，也是受益者。 Sony电视部门已经连续七年亏损，在不堪持续亏损下去的情况下，将更倚赖鸿海与纬创等台湾代工厂。 业内人士说，三星电视在美国市场被称为「便宜的Sony」。 由于三星在美的销售策略定位在价格较Sony便宜，功能相近，Sony却是向三星采购面板，民众　　两相比较下，采用一样来源的面板，为何要买比较贵的Sony液晶电视？此举让Sony频吃闷亏，也注定Sony与三星迟早要分手。 尤其Sony已经由全球电视龙头，滑落至第三名，韩国乐金电子（LG）的液晶电都卖的比Sony好，超越Sony，全球第一名则是三星。 因此，Sony 势必要采取更为弹性的策略，来因应与韩国两大品牌，在液晶电视的战争。 液晶面板业者认为，Sony要更具弹性，只有与台湾的面板与电视代工厂全面合作，并进一步提升委外采购比重，同时结束与三星的合作关系，此举将让友达、奇美电、鸿海与纬创等Sony概念股受惠最大。

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  • 业界看好富士康进军光伏市场

    当光伏行业陷入低谷之际，台湾富豪—代工大王富士康集团总裁郭台铭却悄然大举进军。逆市而上，富士康为何要剑走偏锋？ 据经济之声报道，遭遇寒冬的光伏行业却受到了台湾富豪---富士康集团总裁郭台铭的青睐。光伏组件价格在过去三年里下跌了一半，美国有3家较大规模光伏企业宣布破产，中国无锡尚德等龙头企业也传出破产传闻，在哀鸿遍野的情况下，代工大王郭台铭却已经悄然开始在大陆布局光伏项目。富士康为何要逆市而上？ 由于代工行业利润率低而且受外部影响较大，富士康一直伺机谋求转型，可没想到他们竟将目标锁定在光伏行业。大举进军一个正处于寒冬的行业，会不会有些太冒险呢？浙江光伏行业协会秘书长沈福鑫认为，光伏行业尽管目前极为不景气，但对于想进来的企业来说却是最好的机会。 沈福鑫：要进来的企业显然是个机会，这是最好的时机，现在进来的投资成本是最低的，包括引进人才、设备、技术，现在的成本都是最低的。 话虽如此，但是光伏是一个高科技行业。光伏发电是利用太阳电池半导体材料，将太阳光辐射直接转换为电能的一种新型发电系统。而富士康虽然是全球最大的电子产业专业制造商，但大多是给电脑、手机、汽车等进行零组件代工，对光伏可以说是门外汉。即便如此，富士康却设定了光伏组件全球第一的目标。一个门外汉哪里来的底气？拥有60多万员工及全球顶尖IT客户群的富士康虽然缺技术，但却不缺钱。身家56亿美元的郭台铭不仅投入了上千亿元人民币投建光伏基地，还找了一个强有力的合作伙伴--中国最大的多晶硅生产商---保利协鑫，后者将为富士康提供技术支持。 中环光伏总裁顾华敏认为，富士康进军光伏选择的是产业链的中下端，主要是电池和组件，他们除了有行业巨头的技术保障外，还有其他优势。 顾华敏：特别是组建，就是劳动密集型的。它能够管理庞大的劳动大军，然后把成本降到最低。富士康做的那么大，它有两个优势。一是管理好劳动力，虽然也跳楼，但是总体管理费用很低。二是它的采购量也很大，在光伏方面也能够发挥强项。另外在当地，它去投资，能够带动就业，当地政策有倾斜。富士康对国内的光伏组件厂绝对是威胁。 道杰资本总裁俞铁成表示，由于光伏行业投入高、回款周期长，一直以来都是资金雄厚者占据优势，如今富士康的到来让业内感到恐慌。 俞铁成：他来了，大家都是很恐惧的。郭台铭本身就是靠制造业取胜的人，他这种精细化的管理水平，而且他们有足够的资金实力，其他企业没有这个实力，这个行业最终拼得还是规模效益。 富士康是代工领域的王者，但利润率不高而且无名无分始终是郭台铭心中的痛。近些年，富士康开始了多元化的发展，他们不仅在大陆投资生产研发基地，还宣布新建家电终端销售店，此次出手上千亿进军光伏产业，富士康期待从代工大王的华丽转身。

    半导体 富士康 光伏市场 郭台铭 光伏组件

  • 苹果下游链条陷被整改恐慌

    乔布斯传记在热卖，但因苹果对供应商的过度挤压以及监管不力，一只“毒苹果”正在发酵。 　　深秋的苏州工业园区长阳街，阳光灿烂，空气透着凉意。广阔的马路一侧，是相连的两家企业可胜与可利，前者制造苹果macbook笔记本铝合金机壳，后者制造索尼、戴尔等笔电机壳，还有苹果、黑莓、HTC等手机金属外壳。 　　伴随苹果笔记本和iPhone热销，这里原曾一片热火朝天。但一周多前始，偌大厂区变得安静。 　　这缘于一场席卷整个苹果产业链的环保风暴。距离可胜厂区三公里远的凤凰城居民举报称，可胜工业污染严重，制造大量刺鼻难闻气味，已导致头痛、流泪等症状。有关部门实地检测显示，非甲烷总烃与臭味指标高于国家标准。 　　10月15日，可胜科技（苏州）有限公司被工业园区环保局勒令停产整顿，1600台CNC机台设备被贴上封条。《第一财经日报》从可胜内部获悉，目前它正积极准备复工，但具体时间不详。为化解难题，该公司正将部分产能迁往宿迁。 　　等待复工 　　可成苏州有三家厂，分别为苏州可成、可胜及可利。风波中停产的是后两家。 　　上周，可成集团董事长洪水树在发布会上承认，不知工厂何时能恢复全面运营，这需要通过政府检查。随后，可成官方表示，将提早完成之前规划，投资400万美元增加臭氧、等离子等废气转换机，减少环境成本。 　　等待开工的日子，可胜、可利的员工们照样领工资，不过没了加班费，他们并不开心。比如操作工底薪不过1200多元，而加班费可让每月总收入达到三、四千元。不少人已选择离开。多位离职员工说，停工因素外，加班疲倦和工作环境也是辞职理由。 　　一位冲压部员工说，算上加班，他们通常每天工作12个小时，除中途休息，多数时间一直站着。而且，他很清楚工作中接触的刺激性气味化学药剂影响健康，体质敏感的员工甚至流鼻血。 　　可胜一位工程师说，厂里已开始为复工作准备，估计不久就会重开。一位员工透露，实际上，全面停摆一周后，有的部门已上班，比如表面处理科。而冲压部还没开始，因为这个工序跟处理科不一样，一动工“都能听得见”。 　　预备重开的征兆有不少。可利厂区有很多工人在搬原料，门口不时有巴士拉来新工人，他们刚做完体检，第一天报到。 　　准备复工的同时，可成也打着算盘。上述两家公司多位内部不同岗位人士说，停工后，可成已将不少苏州产能迁往宿迁厂，大量员工随之调去。一员工说，宿迁厂将来比苏州厂要大。 　　前述内部员工说，可成在宿迁能获得更好政策，听说那里工厂只需为工人缴纳综合保险，而苏州厂要给所有操作工缴社保。 　　记者尝试与可胜官方取得联系以求证上述信息，未果。 　　产业链恐慌 　　此前可成一路被看好。高盛曾预测其今年年成长62%。而眼下停产可谓当头一棒。洪水树坦陈，公司10月份总出货将下降20%，如果继续关闭，11月份出货量或将下降40%。 　　这导致可成股价连日下跌。同在苹果产业链上的一众零部件、代工企业也蒙受其害。镜头巨头大立光、玉晶光，软板厂嘉联益、触控面板厂宸鸿等企业股价皆大跌，甚至跌停。 此 外，仁宝、华通、金像、健鼎和华孚等台企也被传列入“疑似整改”名单。5家企业几天前急着向台湾地区证交所递交声明称，大陆工厂业务运转正常。比如，可成 消息传出后，鸿海股价曾一度上扬，因为外界认为它可能从可成手中夺取订单。不过随着全产业链阴云密布，鸿海股价亦大跌，它急得赶紧公告未遭环保问题影响。 因为多数苹果产业链企业的产能位于大陆，人们焦虑是否会步可成后尘。实际上去年以来，苹果产业链企业环保问题频发。近来央视集中点名曝光了苹果供应商，如日本名幸电子因未能通过环评，武汉PCB第二工厂已停工。 　　最新消息是，本周二，台湾媒体报道称，代工企业和硕联合也因环保问题遭到抨击。一份最新出台的环保报告要求和硕联合积极采取措施，消除其大陆三家零部件工厂污染问题。和硕联合表示，公司正采购新设备。 　　今年8月，由北京公众环境研究中心牵头发布的苹果供应链污染地图，指出了苹果22家中国供应商的环境污染问题。 　　台湾地区经济主管机构表示，全球对环保或劳工保护的要求日益严格，这是必然，厂商须有绿色供应链概念，才能卓越伙伴。但他强调可成只是个案，而非通案。 　　苹果的马太效应 　　人们当然没有遗忘苹果在其中的“作用”。它对供应链的超强掌控，往往会使供应商承受苦楚，因为人人都想吃“苹果蛋糕”。 　　苹果早已站在全球消费电子产业链顶端，从软件到硬件，产业链上下游各环节上，诸多公司命运握在它手。 　　代工领域，鸿海、广达去年均因苹果订单业绩大涨，没有啃到苹果的仁宝则陷入衰退。零部件领域，台湾触控模块厂商TPK借苹果概念而上市。 　　环保标准显然将加大成本。高端PCB大厂奥地利奥特斯为解决环保问题，上海厂环保设备投资达3亿元。但不是所有企业都能承受，为吃到苹果，部分厂家选择牺牲环境。 　　一零部件企业代表告诉本报，苹果确实公布过系列供应链环保问题管控措施，但执行不到位。另一方面，苹果对生产效率、良率和成本报价严苛之极，往往逼迫供应商铤而走险。 　　如苏州联建“正己烷事件”，业内人士说，苹果不可能不知道。一位供应商抱怨，一些污染严重的企业仍能源源不断获得苹果订单，在环保上投入巨资的企业无法承受它们的报价方面输掉了，不守规则的干掉了守规则的，劣币驱逐了良币。 　　而另一方面，在压力成本之外，部分供应链的紧绷状态也使得苹果难于严格执行其规定。如iPhone触控模块环节只有两家主要供应商胜华科技和TPK，且一直处于供不应求状态。故尽管也屡屡爆出环境问题，但苹果显然轻易不会放弃与其合作。 　　本周二，宏碁创始人施振荣也就一系列供应链风波批评苹果。他认为，苹果坐大后，逐渐有“从王道走向霸道”的趋势，出现血汗工厂、压迫供货商降价等情况，利益的平衡开始被破坏。 　　他强调，企业必须承担社会责任，环保是其中重要一环，苹果必须面对问题来调整，否则会是企业王国当中，出现利益失衡的关键点。 　 　要解决这一问题或许需要多方协力。有观点认为，地方政府在招商、监管等环节应当更为关注。有苹果供应商告诉记者，在PCB领域中，重庆曾拒绝多家污染问 题严重的企业；苹果也需要负起其责任。在可成事件后，消息称苹果派驻200多名工程师进驻协助解决问题。可胜内部工程师向本报证实了这一消息，确有大批苹 果工程师在厂内对各生产工艺环节进行调研。

    半导体 工程师 供应链 苹果 零部件

  • 新机上市带动手机零组件厂4季度订单大增

    手机零组件与手机制造厂商，受惠于部份客户新机上市效应，今年第四季订单量有机会成为今年最旺的一季，其中如毅嘉(2402)、华宝(8078)、美律(2439)的第四季营收，有机会比上一季走扬，而闳晖(3311)、位速(3508)的第四季营收维持在相近水平。 今年上半年营运绩优的零组件厂，多集中在苹果与宏达电(2498)公司相关供应链，而摩托罗拉、三星电子、诺基亚等厂商的新机多集中在第三、四季，使得这些品牌厂的上游零组件业者，可望在第四季缴出亮丽的业绩。 华宝的10月份营收有机会较9月成长155%，主要是北欧客户新机种拉货， 而11月份营收可望再度攀高，较10月份再成长1倍。在客户扩大中阶与入门款智能型手机的市场下，华宝成为主要的受惠对象。以此概估，华宝第四季营收季成长幅度约3.5倍。 而毅嘉、美律也同样受惠于此一北欧客户上市Mango新手机的效应，分别在手机用软板、电声组件出货量有所提升，第四季营收可望呈季成长15%~20% 幅度。其中，美律第四季在新款免持听筒、新客户头机(影音娱乐用头罩式耳机)、高功率扬声器订单挹注下，将有15~20%的季成长表现。 位速则跟国内智能型手机厂采用更多的塑料壳与表面处理订单有关，激励位速第四季的出货量，将是今年的高峰，预计10月至11月平均合并单月营收约在8~9亿元区间、单月挑战历史新高，至于季成长幅度维持持平。 闳晖的手机按键、镁铝机构内构件，分别接获北欧品牌与韩系大厂的订单，第四季维持旺季的效应；只是闳晖在第三季受惠于客户积极释单、让闳晖第三季的单季合并营收38.4亿元、季增率52%，并已创下今年高峰，预计第四季大维持约38亿元左右的营业额。

    半导体 三星电子 智能型 组件

  • 日本Mectron试制出可伸缩的柔性基板

    日本Mectron开发的可伸缩柔性基板“弹性FPC”在“JPCA Show 2011”（2011年6月1～3日）展会上进行了参考展出。日本Mectron展示了设想用于机器人手臂，或者粘贴到人体上的试制品。如果在弹性FPC上安装传感器等，还可应用于机器人碰到物体时停止动作等用途。 此次展示的弹性FPC为以两张150μm厚的弹性体树脂薄膜将铜布线夹在中间的构造。现有柔性基板因使用聚酰亚胺，所以没有伸缩性。此次展出的弹性FPC通过使用弹性树脂，实现了30％以上的弹性率。为了使铜布线也耐伸缩，铜线采用了波状而非直线设计。 弹性树脂除了伸缩性之外，还具有出色的耐磨损性。虽然目前弹性树脂的价格高于聚酰亚胺，但“若能量产则价格就会下降”（解说员）。日本Mectron计划今后对反复伸缩时的耐久性等性能进行评测。

    半导体 布线 基板 聚酰亚胺 FPC

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