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  • 人民币升值加速产业变局

    　　7月21日，中国人民银行宣布中国要建立有管理的浮动汇率制度，  不再盯住单一美元，汇率参考一篮子货币进行调节。同时，在每日银  行间外汇市场中，美元对人民币的交易价在中间价上下千分之三的幅  度内浮动，非美元货币对人民币的交易价在中间价上下一定幅度内浮  动，当日收盘价作为下一个工作日该货币对人民币交易的中间价格。  自7月22日起，人民币兑美元的起始价为1美元兑8.11元人民币，亦即  2005年7月21日1时的收盘价。人民币兑美元汇率小幅微涨2%。 　　我国电子信息产业在2004年全行业销售收入达到2.65万亿元，约  占世界总量的13%；增加值达5650亿元，占我国GDP的4.5%。2004年，  电子信息产业出口额达到2075亿美元，为全国外贸总出口额11500亿  美元立下汗马功劳。汇率调整直接关系到电子信息产业和企业发展。  　　汇率调整影响行业景气度  　　北京大学中国经济研究中心主任林毅夫认为，这次汇率调整更像  是延续了从1994年到1997年期间，中国实行的可管理的浮动汇率制度。  人民币在此期间，小幅微升。恰与当时中国经济发展的蓬勃态势相映  衬。彼时，中国的汇率制度改革正在有秩序地稳步推进。  　　对于本次人民币兑美元汇率调整，林毅夫乐观地表示，这是人民  币价值的正常回归。同时，他认为电子信息产业有很多是两头在外的  来料加工产业，因此，进口原材料的价格会更便宜，因此，对行业的  负面影响并不大。  　　信息产业专家董云庭则认为在汇率调整之下，行业发展的忧患更  多一些。电子信息产业的行业结构使得在汇率调整的压力之下，中国  企业出口的产品价格压力和成本压力都将增大，而对投资的吸引力则  可能降低。  　　企业直接感受着汇率调整所带来的冷暖。波导公司副总裁金光涛  表示，波导的手机是高科技产品，而汇率调整只有2%的幅度，这对产  品出口影响不大。而对于新品价格，国外市场最关心的是性能而非价  格。尽管如此，波导方面表示，企业对于汇率调整要给予足够的敏感  与重视，提早规划好应对措施，以规避长期风险。  　　家电企业所感受到的来自人民币汇率调整的压力可能更为直接和  明显。中国华录集团总经理袁义祥用数字说明，如果人民币汇率上升  2%，则中国华录原计划从今年8月到12月的海外销售额中将少收入4000  万元，以内外各占50%来计算，则海外市场少收入2000万元，这对毛  利率只有3%到4%的家电企业来说，2000万元不是个小数目。  　　专家认为，人民币升值对软件出口带来的影响更是严重。由于软  件行业是人才密集型产业，劳动力成本上升对软件厂商带来的压力将  是巨大的。目前，软件产业出口中70%左右的成本属于人员工资，如  果人民币每升值1%，软件出口的利润将降低0.7个百分点。  　　中国电子信息产业发展研究院IT经济研究所副所长刘军国认为，  我国电子元器件大量依赖进口，人民币升值，我国的电子元器件进口  采购成本降低将成为一把双刃剑，给电子信息产业带来利益的同时，  损害了电子元器件行业的利益。一方面，人民币升值，进口电子元器  件以人民币计价，采购成本降低，下游整机制造厂商将获得一部分利  益，特别是针对国内销售市场的整机厂商，进口采购成本的降低将增  长其净利润。另一方面，国际市场采购成本降低的情况下，对国内市  场电子元器件需求会减少，会直接损害电子元器件行业的利益。  　　与此同时，人民币兑美元汇率的升值有利于中国企业对外投资，  尤其是海外投资设厂，这从客观上助力中国企业的海外投资战略。  　　汇率调整将对电子信息产业的生产、销售、投资等内外各环节产  生影响，最后综合为行业景气度。  　　提高核心竞争力是出路  　　早在2004年之初，在全国电子信息产业行业工作会上，信息产业  部部长王旭东就提出电子信息产业要从电子大国向电子强国转变。而  本次汇率调整则从更宏观层面对电子信息产业竞争力的提升提出更为  迫切和直接的要求。  　　对此，专家和企业老总都有共识。袁义祥认为在家电产品的出  口价格压力之下，企业要更加重视研发，没有核心技术和关键元器件  和关键设备上的突破，只能被人卡脖子，赚取辛苦的打工钱。人民币  升值在客观上，会刺激国内的出口企业要练好内功，调整研发策略和  产品结构，要积极探索新的赢利模式，拓宽思路，整合创新，创造性  地寻找新的利润增长点。  　　同时，他呼吁行业自律。尤其是在国内国际市场的行业自律，对  产业和企业的健康发展和持续经营非常重要，特别是对利润日益菲薄  的家电企业而言。  　　同样，信息产业专家董云庭也表达了类似观点。他说企业应更重  视研发，国家要推进建立以企业为主体的技术创新体系，企业要加大  技术创新的投入力度。人民币升值有利于中国企业海外投资的推进，  但国家应该加大对企业走出去的政策配套体系建设，在投融资政策、  外汇管制、出入境签证等方面切实给企业提供便利。  　　电子信息产业也将在这些调整中获得产业层次的提升和产业竞争  力的提高。  　　在对人民币的升值预期中，受访的专家和企业老总都认为人民币  将保持稳中微升。但因为对人民币币值的长期看涨，所以，发展远期  交易市场，完善中国的金融体系，丰富金融工具变得更为迫切。  　　首都经贸大学金融系主任贾墨月强调，企业在国际市场上应该充  分利用远期外汇交易、远期期权、远期期货等金融衍生工具来规避汇  率风险。在波导的长期应对措施中，他们已将远期交易合同作为应对  风险的举措之一。  　　人民币汇率调整的序幕初启，而对电子信息产业来说，要在日益  复杂的金融环境中不断求取行业做大做强则是永恒的主题和挑战。

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  • 8寸厂产能上升影响 IC设计公司交货吃紧

    　　据港台媒体报导，受到联电(2303)8AB、8D、8E，及8S等8寸厂产能利用率直线上升影响，近期在联电投单的IC设计公司陆续传出交货吃紧，甚至部份利基型产能开始缺货，由于目前晶圆代工市场已转为卖方市场，因此，联电现阶段采取以价制量策略，部份PC相关及LCD驱动IC订单已出现产能排挤效应。  　　尽管联电第二季(Q2)产能利用率只有约60%，不过，由于2005年下半全球晶圆代工市场12寸先进制程产能供不应求趋势明显，加上近期8寸晶圆产能订单量爆增，连中芯等内地晶圆厂也传出产能利用率即将满载，促使不少国内、外IC设计公司订单大幅涌向联电，不仅足以让联电Q3产能利用率快速增长，也让联电具备不少挑选订单的筹码。   　　据IC设计厂商透露，联电近期似乎未对联家班公司特别优待，晶圆代工报价采取集中竞争的措施，让这些主力产品毛利率比低及单价偏低的联字辈设计厂商，无形中吃了闷亏，无法多要到所需求产能，让这些联家班设计公司失去抢攻市场占有率率的先机。  　　IC设计厂商指出，联电这次面对产能供不应求情形，并没有像以往一般，专心扶植联家班IC设计公司，而是如执行官胡国强日前所强调，联电未来要致力于与策略联盟伙伴双赢的目标，因此，业务人员在Q3接单时，多以客户产品在市场上的竞争力、市场占有率率及平均芯片单价(ASP)，做为择单生产的主要考虑。  　　因此，只要IC设计公司的终端产品在市场上具备举足轻重的地位，或拥有极高的增长潜力，或是芯片ASP相对比高，则其在联电投单量比比没有上限问题，但对于一些需要晶圆代工价格优惠措施扶植的设计厂商，或只能在产能吃紧时靠多要晶圆来贡献业绩的IC设计公司，联电此次似乎毫不手软、一切秉公处理。  　　不过，对于产能分配情形，联电并不愿置评，仅表示联电目前已进入法说会前2周的缄默期，有关联电Q3营运情形将待下周法说会清楚说明。 

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  • 台积电Q2净盈利5.76亿美元 同比下降21.5%

    　　【赛迪网讯】7月27日消息 台积电(TSMC)日前报告称，第二季度该公司营收585.2亿新台币(合18.4亿美元)，较上个季度增长5.1%，但较去年同期下降9.8%。  　　台积电本季度净盈利183.7亿新台币(合5.76亿美元)，较去年同期下降21.5%，但较上个季度增长9.2%。  　　本季度晶圆出货量增长14.5%，成为拉动公司总营收实现增长的主要动力。但平均销售价格(ASP)在本期内下降了5.4%。  　　来自0.13微米及以下先进加工技术的收入占总晶圆销售收入的43%，较此前的45%有所下降。  　　“得益于来自客户的需求的复苏，第二季度业绩超出了我们此前的预料，”台积电首席财务官何丽梅说，“我们预计下个季度该复苏势头将会持续下去。”  　　对于第三季度，晶圆出货量预计将较第二季度成长15%左右。而平均销售价格预计将继续以5%左右或更低的速度下降。据台积电称，第三季度整体开工率预计将超过90%。

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  • 德州仪器第二季度赢利大幅攀升

    　　德州仪器(TI)公司25日称，由于多功能手机相关芯片需求旺盛，公司赢利大幅上升，股价也随之上涨了6% 。 　　公司二季度净收入增至为6.28 亿美元，稀释后每股为38美分，一年前公司赢利为4.41亿美元，每股25美分。另外，公司在二季度收入中还包括每股6美分减免税收入。 　　该公司也赢利增长还得益于学校开学所引起计算器的消费增长，另外公司电视机配件业务也在恢复之中。 　　"在相当长一段时间里，我们的信心都没有这么高过，"公司首席财政官员Kevin March称。 　　从2004年一季度以来，首次出现定单与预订比率向积极的方面发展。March称，现在公司对三季度也充满了信心。 　　公司的收入与去年同期的32.4亿美元，但比第一季度提高了9%。 　　在6月上旬，德州仪器曾预测公司二季度收在31.2亿到32.4亿美元之间。并且预测每股赢利在27美分到30美分之间。 　　公司二季度无线收入比一季度增长8%，几乎所有无线收入都来自于3G。 　　如果不计入退免税收入，公司赢利情况为每股32美分。 　　华尔街分析员曾预测德州仪器每股赢利平均为29美分，在25美分和30美分之间。 　　德州仪器的资本支比去年同期减少了9900万美元，但他们仍然计划在2005 年全年在新厂与新设备上投入约13亿美元。

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  • MIPS 科技授权飞利浦使用MIPS32

    MIPS 科技（美普思科技）宣布，长期授权厂商飞利浦半导体公司获得 MIPS32 4KEc 的核心授权，将利用高性能、低功耗的 4KEc 核心开发先进的机顶盒及电脑电视卡SoC。 可合成的 4KEc 核心属于 MIPS32 4KEc 系列，可为获得授权的厂商提供灵活性，以优化应用的性能、尺寸或功耗，从而降低整体系统成本。采用 0.13 微米工艺的4KE 核心系列的性能可达 1.5 DMIPS/MHz，面积仅为 1.0 mm2。此外，4KEc 核心的行业支持范围最为广泛，包括嵌入式应用的各种操作系统、中间件、算法和工具，这些嵌入式应用也包括数字机顶盒，在这个市场中 MIPS 架构是实际上的标准。 作为 MIPS 科技指令集集架构（Instruction Set Architecture）的长期授权厂商，飞利浦曾经开发了自己的 MIPS-Based( 处理器。此次决定采用  4KEc 核心，是因为该核心能够满足其设计要求，不但能缩短产品上市时间，降低成本，还可以提供一个支持多种工艺的可合成的产品。

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  • 英飞凌高管丑闻升级 前CEO巨额合同作人情

    　　据德国媒体报道，英飞凌董事会成员安德烈-奇特泽维茨(Andreas von Zitzewitz)因受贿丑闻刚刚辞职不久，英飞凌很快又卷入一起价值5亿美元的合同丑闻之中，此次事件的主角是英飞凌前任董事会主席乌尔里希-舒马赫(Ulrich Schumacher)。  　　英飞凌在一次内部审计中发现，英飞凌2000年修建校园式总部时签署的合同金额远远超过工程实际支出。英飞凌的新总部位于慕尼黑郊外，占地15万平方米，合同造价高达5亿欧元(约合6.1亿美元)。审计师将矛头直指舒马赫，指责他对一份“过分慷慨”的建筑合同熟视无睹，使公司蒙受了巨大的损失。  　　消息人士透露，舒马赫2001年被解除英飞凌董事会主席的职务，同公司总部造价过高有很大的关系。2000年底，英飞凌已经同Meier-Scupin&Petzet建筑事务所签署了新总部修建合同。但在2001年2月，舒马赫突然改变了主意，将合同交给了TEC PMC建筑事务所。  　　TEC PMC此前从来没有接手过如此大的工程项目，但该事务所的负责人为塞巴斯蒂安-康诺(Sebastian Knorr)和莫蒂兹-康诺(Mortiz Knorr)，这两个人都是舒马赫至交好友约根-康诺(Juergen Knorr)的儿子。消息人士称：“尽管质疑声一片，舒马赫仍然将合同交给了TEC PMC建筑事务所。”  　　就在一周之前，英飞凌监事会接受了内存芯片部门主管齐特泽维茨的辞职请求。齐特泽维茨目前正接受调查，原因是涉嫌在签署多起赛车赛事赞助合同的过程中收取了不正当的商业回扣。英特尔监事会主席马科斯-科莱(Max Dietrich Kley)可能也会卷入这两起丑闻之中，据消息人士称，他在这两起丑闻发生的初期就已经意识到可能会出现违法行为，但并没有采取任何行动。 

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  • 我国前5大晶圆代工企业囊括国内76%市场

    　　 据市场调查机构iSuppli数据显示，2004年我国晶圆代工企业前5名，包括中芯国际、华虹NEC、和舰科技、上海先进及宏力半导体，2004年营收合计17.57亿美元，占2004年国内晶圆代工商场产值23.1亿美元规模的76%。不过，与2004年全球晶圆代工市场产值169.5亿美元相比，我国国内总产值仅中全球市场比重的近14%。  　　就整体市场而言，2002-2004年间，我国晶圆代工企业，逐渐在世界舞台上崭露头角，以国内最大晶圆代工企业中芯国际为例，2002年营收仅5000万美元；受惠于2003-2004年全球半导体景气回暖之赐，2003年中芯国际营收年增长率高达630%，达到3.65亿美元规模；2004年营收增长率虽未如2003年来得亮眼，增长速度仍达3位数字，营收近逼10亿美元。  　　继中芯之后，上海宏力半导体与苏州和舰科技的表现亦各不相让，虽然两厂在2002年时尚未有营收进帐，与中芯、上海华虹NEC相比，2003年营收仍停留在未满1亿美元规模。然而，宏力半导体与和舰科技自2004年起急起直追，两厂营收分别达到1.48亿美元、2.39亿美元的规模，年增长率分别高达887%与431%，年增长率的增长幅度远高于国内前两大晶圆代工企业中芯国际、华虹NEC。事实上，2004年华虹NEC营收年增长率仅有2位数字，与2003年营收年增长率375%相比，有被后进企业迎头赶上之忧。

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  • 竞争激烈 电阻行业发出盈利警报

    　　 电阻行业的低利润众人皆知，而今年上半年的电阻市场似乎更是“行业的冬天”。在原材料价格一涨再涨的情况下，本来已经利润低价的电阻产品在“市场竞争激烈”这一压力下，全行业还在打肿了脸充胖子，咬紧牙关硬撑，“确保”价格保持原有水平，甚至更低，业内感到无奈，记者却为此感到悲哀。  　　今年的铜线、锡、铁帽、组分棒、油漆以及包装纸箱等材料都出现了不同程度的涨幅，受此影响，本来利薄的电阻产品利润空间遭到进一步挤压，有媒体用“行业的冬天”来形容目前电阻市场的尴尬。 　　也有媒体在进行各种猜测，在原料价格上涨成本上升的实际情况下，受市场追捧的表面贴装可变电阻、压敏电阻、热敏电阻等一系列电路保护元件会不会因此出现价格上调？ 　　实际情况让人失望，电阻价格在各位行业人士的“集体努力”下，保持了原有的价位！对于未来市场旺季，其价格可否有上调可能？这一问题业内也普遍三缄其口，各电阻商对此话题相当敏感。 　　记者于现货市场了解到，其实，在第二季度中上旬时，已经有业者开始呼吁同业调整产品价格，但喊了一个多月，电阻业至今未出现同行业公开支持价格上调的做法。 　　出现这种情况的根本原因在于：市场竞争。在目前的情况下，生产商和经销商考虑到市场未达供需平衡，担心竞争对手会趁虚而入，一直都不愿意对涨价做出明确表态。 　　显然，价格这一市场杠杆的作用电阻商谁都不会小觑：我涨了你不涨，我没市场；大家一起涨你要没涨我被你算计了，还是没市场……到最后，市场还是这个市场，谁都不先动，谁先动了，就意味着失去了随市而动的机会。 　　就在这样的“市场环境”下，电阻商毛利率还在继续走低。在目前淡季，市场需求不振及利润空间下滑的双重影响下，部分中小现货经销商的销售都出现了清冷的局面。 　　我们还可以看到，受原材料涨价影响最大的碳膜电阻，原材料涨价已经使得这类电阻利润空间越来越小，原来每只电阻的价格还能以分计，现在却只有几厘，严重影响了生产企业的积极性。 　　电阻行业已经发出了盈利警告！ 　　铜线涨价已经达50％，其他如锡、铁帽、组分棒、油漆以及包装纸箱等涨幅也不小，加上场地、电力、人力、水或涨或缺的情况也时有发生。长期因为同行业竞争竞相降价的电阻，营利处于低水平状态，很多厂家都难以维持合理的利润。现在有些电阻厂家已处于多做多亏，少做少亏的局面。 　　如果整个电阻行业依然没有一个很好的对策，仅寄望于材料价格回落，这显然缺乏危机意识。整个行业是该要拉响盈利警报了，订立价格联盟，大家共同遵守，这样整个行业才会有机会转危为安，渡过难关。

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  • 韩逮捕7名现代前员工 涉嫌窃取技术在华建厂

    　　新浪科技讯 北京时间7月21日消息，据国外媒体报道，韩国警方已逮捕了现代半导体(Hynix Semiconductor)的七名前员工，称他们涉嫌窃取该公司闪存制造技术，并计划在中国开办的加工厂中利用此机密技术。 　　现代导体女发言人Ahyoung Kim说：“今年5月期间，我们接到了来自中国的匿名举报电话，称一些现代员工正计划在中国建厂。我们马上向警方报案，警方随后就此事展开了调查。”她表示，被逮捕的七名当事人都是现代前员工。现代目前为全球第三大存储芯片制造商。 　　据悉在上述七名员工离职前，窃取了现代的NAND闪存制造技术，然后在开曼群岛注册了一家公司，并计划在中国开展相应业务。现代称，用了两年时间才开发出NAND技术，其市场估价为6245亿韩元， 　　韩国汉城区检举办公室称，周五韩国国家情报局(National Intelligence Service)在仁川国际机场逮捕了上述七名员工中的五名当事人，当时他们正计划乘机前往新加坡。Ahyoung Kim表示，有关当局已缴获了15张CD光盘及多个闪存棒，并表示这些技术资料及产品都来自现代半导体。(明月) 

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  • ACTEL推出Fusion 融合技术

    Actel公司宣布推出全新的Fusion 融合技术，开展可编程系统芯片的新纪元。建基于其以Flash为基础FPGA技术的领导地位，Actel 现成功开发业界首项为混合式信号解决方案带来真正可编程功能的崭新技术。融合技术率先将混合信号的模拟功能和Flash 内存及FPGA结构集成于单片可编程系统芯片中。 融合技术将可编程逻辑的优势带进应用领域中，而这些应用领域直至目前只能采用分立模拟元件和混合信号ASIC供应商提供的器件。与此同时，当融合技术与Actel的ARM7和以 8051为基础软MCU内核共用时，可作为终极的软处理器平台。这项新技术能发挥Actel以Flash 为基础FPGA的独特优势，包括高绝缘性、三井结构，以及支持高压晶体管的能力，以满足混合信号系统设计的严格要求。 融合技术为系统的开发带来了新的功能，允许设计人员将相同的硅片用于多种不同的应用中，并且能快速配合不断变更的行业标准。 全新融合技术能让设计人员实现极高和极低抽象水平的设计。Fusion外设包括硬模拟IP及软和/或硬数字IP。外设将通过称为融合主干 (Fusion Backbone) 的一层软门电路在FPGA架构上进行通信。这个融合主干不仅是通用的总线接口，而且还可将微定序器集成在FPGA架构中，以便对个别外设进行配置，并支持外设数据的低层次处理。 融合技术还为设计人员带来了前所未有的设计灵活性，让他们轻易地重新配置模拟模块设定，只需从嵌入式 Flash 存储下载数据便能实现多项不同的功能。 为了支持这项全新突破性技术，Actel正开发一系列创新的主要设计工具，协助设计人员实现最高的工作效率。这些新型工具将作为Actel普及的 Libero集成设计环境 (IDE) 的扩展，能让设计人员轻松地在设计中构建和配置外设、建立外设之间的链接、创建或导入构件或参考设计，以及进行软/硬件验证。这款工具套件还将增添全面的软/硬件调试工具及整套实用程序；能够简化嵌入式软ARM和以8051处理器为基础方案的开发。 Actel预计首批基于Fusion技术的产品将于6至9个月内面市。

    半导体 ACTEL Flash FUSION BSP

  • 惠普重组18个月裁员1.45万 包括中国

    　　在聘请新首席执行官4个月后，惠普公司终于有了新动作。昨天，惠普公司宣布实施一项新的成长计划，计划裁员1.45万，并希望通过结构重组，节约19亿美元的年度开支并进一步刺激业务增长。 　　来自惠普公司的消息称：新计划通过把销售和市场营销部门直接融入到业务集团中，达到精简组织架构的目的，并使公司和客户之间的联系更加紧密。另悉，中国惠普也将紧随总部战略同步调整。     18个月内裁员10% 　　据记者了解，惠普此次调整的前两项重要任务是裁减10%左右的员工，同时调整美国员工的退休金计划。 　　为了加强对运营成本的控制，惠普公司计划在未来的6个财季里削减1.45万名员工，相当于其公司正式员工总人数的10%。同时将对美国员工的退休金计划进行调整。从2007财年开始，惠普希望每年能节约19亿美元的成本，其中包括16亿美元的人力成本和3亿美元的福利金。到2006财年，惠普希望能节约9亿到10.5亿美元的成本。 　　来自惠普公司称，节省下来的成本中，将有一半的费用用于强化市场能力或业务运营的再投入，以提升惠普的竞争力，其余部分将被作为惠普的运营利润。 　　据了解，惠普此次人员削减的重点在非销售部门，研发及销售部门的人员不会有太大变动，以进一步加强客户支持，并继续领导科技创新。 　　从2005财年的第四季度开始，预计在接下来的6个财季中，惠普将为此次机构重组花去11亿美元(税前)。这不包括此前宣布的在第三季度中为架构重组所花费的1亿美元。     分拆企业客户集团 　　除了裁减员工和调整美国员工的退休金计划之外，惠普此次调整最重要的一项内容就是分拆企业客户集团(CSG)。 　　为简化公司架构，使销售团队更加贴近客户，惠普将原来负责面向大型企业、中小企业和公共事业客户销售的企业客户集团的销售和其他相关职能，直接并入到技术与服务集团(TSG)、打印及成像系统集团(IPG)和信息产品集团(PSG)这三个独立的业务集团中。此举将使每个业务集团在财务和业务运营控制方面拥有更大的灵活性。 　　据记者了解，这些调整均基于惠普近期对组织结构的重新定位，包括将以前许多合并的部门进行重新拆分：上个月惠普公司将首席营销官一职从销售部门中分离出来，同时将IPG和PSG拆分为两个业务集团。上周惠普还将全球运营部从IT部门中分离出来。 　　今年60岁的MichaelJ.Winkler将从CSG执行副总裁的职位上退休。而随着Winkler的退休，惠普近期已任命三名新的执行副总裁加入公司执行委员会。其中包括戴尔公司前任首席信息官RandyMott，他将被任命为惠普执行副总裁和CIO。     坚持既定策略 　　据惠普公司相关人员告诉记者：正如惠普公司新任首席执行官兼总裁马克·赫德不久前访问中国时所强调的，惠普将继续坚持既定的业务策略，不会将任何一块业务从公司业务中拆分出去。同时，将继续提升TSG、PSG、IPG三大业务集团和在大型企业、中小型企业、公共事业和个人消费者四大目标市场上的竞争能力。 　　马克·赫德表示：“我们的目标是平稳地贯彻执行公司的这些举措，继续推动业务成长。一家伟大的公司，不仅能快速成长，也能有效地降低成本。这两个方面我们都能做到！” 　　惠普公司在周二股市开市前公布裁员并节约成本计划的细节，以说服投资者，公司已经开始掌握全局。市场分析公司Caris&Company的分析师马克·斯多曼表示，惠普公司希望外界了解，大规模的人员精简不是因为公司目前的状况不好，需要削减人力成本，而是因为他们希望这样做更符合华尔街投资人的期望。但他认为，由于裁员的规模太大，外界对此事的关注度，应该会迫使惠普作出更明确的解释。     中国区同步调整 　　在惠普公司宣布对全球进行组织架构的优化、裁减员工和调整美国员工的福利金待遇后，惠普中国区如何调整将非常值得关注。 　　“中国惠普将和全球的调整保持一致。”中国惠普有限公司新闻发言人顾晓蔓告诉本报记者，中国惠普下属CSG的销售和其他相关职能也会直接并入到TSG、IPG和PSG这三个独立的业务集团中。 　　但是由于此项计划才刚刚宣布，目前还不清楚中国区是否会有裁减员工的计划。顾晓蔓表示，调整退休金计划的内容由于只限于美国本土员工，对于中国的员工可能不会受到影响。 　　“以后，惠普还会一如既往地对中国进行投资。”顾晓蔓引用前不久中国惠普20周年时赫德访华的话称。 

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  • 珠海炬力集成获得 MIP32 IP核授权

        MIPS 科技（美普思科技）宣布，中国十大集成电路设计公司之一的珠海炬力集成电路设计有限公司（炬力集成）通过授权，将采用 MIPS32( 4KEc( Pro 和 MIPS32 M4K( Pro 核心开发针对便携式数字多媒体应用的下一代系统芯片。此授权说明 MIPS( 架构非常适用于快速发展的便携多媒体市场。     便携式多媒体设备包括便携式多媒体播放器（PMP）和数字音频（MP3）播放器。根据 In-Stat 调研公司的预测，该市场具有巨大的增长潜力，预计到 2009 年仅 MP3 播放器市场就将从 2004 年 的 2,780万上升至 1.04 亿。     MIPS 科技为系统芯片设计师提供定制的解决方案，用以高性能、低功耗的消费性应用。MIPS32 4KEc Pro 核心特别适用于 PMP 设计，因为它能够提供全功能的 MMU 和大尺寸 Cache，适合运行在 Linux 和其他操作系统环境下的、基于视频的应用。MIPS32 M4K Pro 核心是 MP3 播放器的理想之选，它具有众多高度优化的软件音频编码解码，可支持多重音频格式的回放，同时它还是 MIPS 科技提供的最小的核心。这些 Pro 系列核心具有 CorExtend( 功能，可使系统芯片设计师能够增加所有权指南，同时有效地进行硬件视频编码逻辑。     珠海炬力集成电路设计有限公司执行副总赵广民说：“经过广泛的基准测试，我们认为 MIPS 科技能够为我们目前以及未来的产品发展提供最好的解决方案。消费者对成熟的数字音频和视频娱乐的需求日新月异。MIPS 核心在用户定义指南、高性能、低功耗方面具有灵活性，这使我们能够为消费者提供具有他们需要的所有功能及超强电池使用寿命的产品。”     MIPS 科技公司亚洲区运营副总裁James Mac Hale 说：“炬力集成是中国发展最快的公司之一，特别在便携式多媒体开发方面具有专长并占有很大的国际市场份额。我们很高兴与炬力集成合作，通过我们业界领先的技术帮助他们实现降低产品能耗等优势。”      MIPS 科技于今年 3 月成立了中国分公司及中国研发中心。此次授权新闻发布会在北京举行，参会的嘉宾包括中国半导体行业协会秘书长徐小田、中国半导体行业协会 IC 设计分会理事长王芹生，以及炬力集成执行副总赵广民、MIPS 科技亚洲区运营副总裁James Mac Hale、MIPS 科技中国区总代表黎庆生等。

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  • 彩电企业“芯”路漫漫

    　　最近，先是海信隆重发布自主知识产权的“信芯”，紧接着长 虹高调成立设计公司，海尔也积极宣传海尔“爱国者”数字电视解码 芯片销量已经超过1000万片……一时间，彩电企业纷纷表现出进军芯 片领域的强烈企图心。这是一种炒作，还是产业发展的必然选择？彩 电企业是否能够从此摆脱受制于人的困境，真正走上由大到强的康庄 大道？ 　　芯片，做还是不做？ 　　其实，中国企业涉足彩电专用集成电路，并非始于今日。据国家 广播电视产品质量监督检验中心高级工程师安永成介绍，20世纪七八 十年代，北京878厂、无锡742厂曾生产过一些彩电专用集成电路，但 由于在技术、质量、成本、服务等方面无法与国外大公司竞争而退出。 到了90年代，国内彩电所需要的关键集成电路基本被飞利浦、东芝、 三洋等公司垄断。 　　在模拟电视时代，显像管等器件占据了彩电成本的50%—70%，集 成电路所占成本比较小。而随着数字电视和平板电视的发展，彩电行 业面临着巨大的挑战和冲击，数字电视所使用的集成电路的数量和成 本大大提升。据厦华电子公司总工程师苏钟人介绍，以往在模拟电视 上广泛采用自己芯片的国际大厂如索尼、东芝、飞利浦、三星等，也 不得不大量采用数字处理芯片设计公司如Pixelworks、Gen-esis、 Trident等推出的产品，以确保自己彩电机型的竞争力。 　　另一方面，随着劳动力成本的上升、专利诉讼的增加，家电企业 的生存压力越来越大。据虹微技术有限公司总经理杨刚介绍，中国企 业在美国市场上每售出一台DVD，只能赚取1美元；而如果不用缴纳高 昂的专利费的话，利润应该在19美元。因此，为了获得自主选择芯片 产品的权力，提升国内彩电企业在产业链上的地位，提高产品附加值， 为企业长期发展提供动力，彩电企业纷纷涉足芯片领域。 　　目前已有一些彩电企业开始依据自身条件或者自行设计，或者联 合设计，或者应用国产芯片，开发具有自主知识产权的彩电或彩电类 产品。例如厦华推出了“炎黄一号”和高清电视显示器控制芯片，海 信推出数字处理电视“信芯”，海尔推出数字电视“中国芯”等。 　　据安永成介绍，早在2003年，以西安交通大学的郑南宁院士、成 都威斯达公司的梁林博士为首的研制小组，就成功地试制出了视频信 号处理与扫描格式变换集成电路，和最近海信推出的“信芯”属于同 类产品。 　　安永成认为，新型视频信号处理与扫描格式变换集成电路只是目 前新型彩色电视机中关键集成电路之一，要实现全部集成电路国产化， 仍然有很长一段路要走。他建议彩电厂商可以从中小规模集成电路如 音频功率放大器、场扫描输出电路、AV切换电路、存储器、集成视频 放大器等入手，积累经验，再向更复杂的产品过渡。 　　开发，还是联合？ 　　据了解，彩电厂商都有自己的集成电路设计部门，但是这些部门 的工作大多是在芯片厂商提供的参考设计基础上做一些改进。而对于 希望涉足前端芯片设计的彩电厂商来说，必须采取联合开发或者自主 开发的模式。 　　和国际主流的芯片供应商设立联合实验室，进行联合开发，是国 内彩电厂商通行的做法。据TCL集团多媒体电子事业本部营销总部副 总经理罗秋林介绍，2004年7月，TCL与全球顶尖数字视频显示技术的 Genesis公司合作成立数字视频联合实验室，开发出DDHD新一代高 清数字技术。厦华也采取了联合开发的方式，2003年，厦华与成都威 斯达公司合作推出了首款国产高清视频显示芯片“炎黄一号”。2004 年11月，厦华与Pixelworks和世健正式成立三方联合实验室。 　　据介绍，在联合开发的模式之下，彩电厂商可以在芯片设计的最 初阶段，就将自己对系统和性能的要求提交给芯片供应商，可以开发 一些自己所需要的特殊功能，从而避免了产品同质化竞争。 　　在联合开发的模式下，彩电厂商更多扮演本色角色，贡献的是系 统厂商的知识和力量。而一些厂商通过设立ASIC开发中心或者设计公 司的方式，正在尝试扮演芯片供应商的角色。 　　早在2000年，海尔集团即投资成立了北京海尔集成电路设计有限 公司，专门从事数字电视芯片的开发。北京海尔集成电路设计有限公 司副总经理阳艳春认为，国内整机企业要想摆脱国外芯片供应商的种 种限制，可以通过培养本土芯片供应商的方式来实现。阳艳春告诉记 者："目前我们已经将芯片供应商的理念应用在数字电视机顶盒市场。 作为芯片供应商，海尔集成电路不做整机，但给整机企业提供最好的 支持和服务，和整机企业一起研究市场需求，不断开发具有新功能的 芯片。"目前海尔集成电路在解码芯片和信道解调芯片方面都有适用 不同需求的多款产品，每款芯片都有超过百万颗的出货量。 　　阳艳春认为，本土芯片供应商的长处在于本地化的支持，能够及 时帮助整机企业创新。在机顶盒行业，在海尔集成电路的产品面市短 短2年的时间内，已经有2-3家国际芯片大厂退出了该领域的竞争。 　　海信最近推出的数字视频处理芯片，是由海信2000年成立的ASIC 开发中心自行设计的。据海信集团总裁于淑珉介绍，海信下一步将准 备成立专门从事芯片开发与设计的控股子公司，尝试由彩电生产制造 商向技术专利提供商过渡，其目标定位为中国最大的芯片供应商。 　　6月底，长虹也宣布投资2000万元成立了一家设计公司虹微技术 有限公司。据虹微公司总经理杨刚介绍，该公司立足于开发3C融合的 芯片，包括彩电中含金量比较高的芯片。公司的第一个项目是科技部 "863"重大项目数字音视频SOC设计与实现项目，今后还可能涉足数 字电视地面传输标准的相关芯片开发。 　　应用，开花还是结果？ 　　彩电企业已经纷纷对芯片核心技术表现了强烈的企图心，但是他 们也意识到仍然存在不少困难和障碍。据了解，成都威斯达和厦华联 合开发出"炎黄一号"之后，并未进行后续的合作。而海信推出的 "信芯"，目前仅应用在海信集团的彩电上，尚无其他厂商表示会采用。 　　杨刚告诉记者，作为市场化运作的芯片供应商，为了适应中国整 机厂商的需求，必须提供完善的参考设计和服务支持，这些后期支持 所花费的人力物力往往超过前期芯片设计所花费的力量。他提醒有关 部门认识到这一点，不仅支持芯片的前期设计，也要在后期的参考设 计阶段给予有力的支持。 　　安永成教授表示，为了避免出现种树(投资)开花(鉴定会)不结果 (无人应用)的局面，政府应该鼓励、引导国内彩色电视企业自行设计 具有完全自主知识产权的芯片，同时要鼓励、引导企业使用国内技术、 质量水平已过关的芯片，形成生产---销售---积累---再设 计---再提高的良性循环，使专利技术通过集成电路形成生产力， 形成完整的产业链。 　　苏钟人则直言不讳地指出，中国彩电企业普遍存在利润率不高， 研发实际投入比例不大，融资渠道不畅等问题，所以在芯片研制上的 竞争力仍较弱，靠单打独斗更显后劲不足，应当建立更有效的风险投 融资体系和市场导向的成果推广应用机制来促进与加快国产彩电核心 芯片的开发。 　　海信集团技术中心上海ASIC开发部部长战嘉瑾认为，面对投资风 险，应清醒地认识到，芯片设计行业属于一项高投入、高风险、高产 出产业，应该建立起良好的风险投资机制，政府引导，同时鼓励各种 资金进入高科技投资领域。 　　看来，中国彩电企业要想发展核心芯片，培养本土的芯片供应商 不失为一种可行之道。而面对投资风险、市场风险，尚需要相关政策 支持。

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  • 信芯问世是“兴奋剂”还是“强壮剂”?

    　　“信芯”的出现就像一针兴奋剂，使中国彩电业充满精神，但面对产业化的难题，它目前并不能像“强壮剂”那样让中国彩电业真正强大起来。   　　6月26日，海信集团在北京发布了我国音视频领域第一块拥有自主知识产权的、产业化的数字电视处理芯片——“信芯”（Hiview）。紧接着7月2日，海信分别在青岛、抚顺、贵阳、淄博和临沂五大生产基地同时下线首批“信芯”彩电。“信芯”的问世和首批“信芯”彩电的下线，意味着中国彩电全部使用外国芯片的历史从此将画上句号。这对中国彩电产业来说是一个突破，也是一个考验。  　　毋庸置疑，“信芯”仍将有很长一段路要走。首先“信芯”的大规模应用只能在海信内部实现。在竞争激烈的彩电市场中，像长虹、海尔、TCL、创维、康佳这样的彩电企业是不太可能采用竞争对手的芯片的。因为“信芯”是海信单独研发生产的，海信既是卖家又是买家，在这种情况下，即使彩电生产厂商有想采购“信芯”的念头，也不得不心存顾虑：万一海信卡我的脖子怎么办？因此，海信可以考虑将ASIC设计部门拆分出来，成立以“信芯”为主打产品的独立公司，同时引入其他彩电生产厂商的战略投资，淡化海信背景，与其它厂商共同推动中国彩电业的发展。  　　其次是价格问题。与国外产品相比，“信芯”低5美元的差价并不具备很强的吸引力。与一台价格几千元甚至上万元的数字电视机相比，5美元的差价可算是微乎其微。对于数字视频处理芯片，整机企业一般不愿意冒着打破整体平衡的风险，来选择这么一款芯片，恐怕只有更低的价格才能使它更具有杀伤力。  　　第三个就是产业化的问题。海信选择了数字视频处理芯片，但包括康佳、TCL在内的其它电视厂商也选择了视频处理芯片进行开发和研究，很快康佳、TCL等厂商的研究将陆续有成果产出，他们的做法是可以理解并应该得到支持的，谁都知道把关键技术掌握到自己手中才不会受制于人，但“百芯争鸣”的结果不一定都是“百花齐放”。企业要想在市场中立足必须走差异化设计的道路，只有芯片间出现了功能的差异，各彩电厂商才会在推广自己芯片的同时也使用其它公司的芯片。“信芯”让中国彩电业为之一振并充满了精神，但只有在中国彩电厂商的共同合作和推动下中国彩电产业才能真正强大起来。 

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  • 中国电子产业面临垃圾大考

    　　中国的电子产品制造业，从来没有像目前一样，面临着一场大考。这场大考，发之于国际市场，国内市场也并不乐观。而这两场大考都有一个关键词：电子垃圾。 　　根据欧洲议会和欧盟部长理事会共同批准的《关于报废电子电器设备指令》(WEEE)和《关于在电子电器设备中限制使用某些有害物质指令》(ROHS)规定，自2005年8月13日起，欧盟市场上的电子电器产品生产商必须自行承担报废产品回收、处理及再循环的费用。2006年7月1日起，进入欧盟市场的电子电器产品禁用6类有害物质(4种重金属、2种阻燃剂)。而早在从今年4月1日起，正式实施的新《固体废物污染环境防治法》规定，废手机、废彩电、废电脑等废旧家电属于危险废物，市民不能随意变卖或者丢弃，必须交给有危险废物经营资质的单位回收和处置。 　　最新的消息显示，信息产业部联合国家发改委、环保总局、商务部、工商管理总局、海关总署等部委共同起草的《电子信息产品污染防治管理办法》的准备工作已经接近尾声，近期有望正式出台。 　　“从国内外一系列环保条例的颁布实施可以看出，电子产品制造业目前当务之急是要解决‘节能和废旧电子产品回收’这两大瓶颈。目前我国相关企业及消费者已普遍具有‘节能’意识，但‘废旧电子产品处置’意识仍然薄弱。因此，本来已经利润比较微薄的我国电子产业今年将面临着严峻的考验。”一位电子产业专家如此表示。 　　令这位专家欣慰的是，近日在“电子垃圾处理与生产者、经销商、消费者责任座谈会”上，苏宁电器连锁和TCL集团率先主张“生产者———经销商延伸责任”，呼吁国家应尽快立法，全社会重视电子垃圾危害，并率先在北京推出“我消费、我环保———回收您家中的电子垃圾”大型环保促销活动，为消费者提供每台老旧电器最高500元的购机补贴。此项活动还将在全国陆续展开。 　　-国外抬高环保门槛 　　一位业内人士指出，在发达国家，早已建立了完善的“生产者/经销商延伸责任”体制。电器制造商、经销商有义务对电子垃圾的回收处理承担“延伸责任”和处理成本。消费者也必须承担相应的法律责任。如废旧电器必须自己掏腰包运到指定无害化处理地点。随便丢弃旧电器将面临罚款甚至坐牢…… 　　我国是家电出口大国，但发达国家早已对电子垃圾设置了高门槛。2004年8月，欧盟《电子垃圾处理法》正式出台，法案包括两个指令，分别是《关于报废电子电器设备指令》和《关于在电子电器设备中禁止使用某些有害物质指令》。第一个指令要求生产商、进口商和经销商在2005年8月13日以后，负责回收、处理进入欧盟市场的废弃电器和电子产品，第二个指令则要求2006年7月1日以后投放欧盟市场的电器和电子产品不得含有铅、汞、镉等6种有害物质。据权威人士评估，这两项指令至少将影响到中国317亿美元的电子产品出口，占出口欧盟电子产品总值的七成。受此影响，国内电子产品生产企业的整体成本将至少提高10%左右，出口价格上涨15%左右。  　　来自上海WTO事务咨询中心江海虹博士的信息也显示，与纺织品贸易争端不同，这两个指令是欧盟议会及理事会于2003年2月通过的，并于2004年8月13日转换为正式法律，不能通过WTO协调机制谈判解决。 　　一位业内专家表示，虽然国内家电企业对环保问题并未引起足够的重视，但迫在眉睫的欧盟环保指令却先为中国的家电制造企业制造了一道“门槛”。虽说欧盟的“环保”指令有制造“贸易壁垒”的嫌疑，但从长远来看，这一“环保门槛”对我国的环保及新技术的应用和推广却具有积极意义。 　　“《指令》给中国电子电器企业提出了更高的要求———中国企业要为出口到欧盟的电子电器发生的电子垃圾买单，支付高额的电子垃圾回收费用。这对一直在走向国际化的中国企业来说，进入发达国家市场的门槛无疑又提高了许多。”TCL北京公司营销部长李顺在接受记者采访时如此表示，“治理日益严重的电子垃圾问题，另一个重要的问题是生产商和经销商要担负起各自的责任。从生产者来说，提高技术水平、实现产品环保化、绿色化是当务之急。为此，TCL公司已经制定了针对欧盟指令的产品进步计划。高清电视产品的部品与加工原料已达到了相关环保标准，符合欧盟电子法案的标准。这次推出的‘我消费、我环保，回收您家中的电子垃圾电器’行动，TCL要拿出近百万元对消费者回收的旧电视进行补贴和对收回的旧电器进行无害化处理。TCL作为一个有责任的生产商和全球最大规模的彩电制造商，在电子垃圾的内忧外患面前，我们责无旁贷。” 　　-国内环保政策加速起步 　　尽管起步较晚，但我国也加快了针对电子垃圾的政策制订步伐。 　　4月1日正式实施的新《固体废物污染环境防治法》规定，废手机、废彩电、废电脑等废旧家电属于危险废物，市民不能随意变卖或者丢弃，必须交给有危险废物经营资质的单位回收和处置。记者在采访中了解到，尽管目前大部分消费者对旧家电处置的办法仍是“卖给家电回收小贩”，但随着人们环保意识的加强，国人们的意识也在改变着。  　　“各国国情不同，对待回收处理的产业政策也不尽相同。”中国家电协会副秘书长徐东生曾考察过世界多个国家的产业情况。据他介绍，美国在这方面走得最早，但是他们并没有全国性的强制法令，而是靠市场的力量推动这一产业发展；日本则出台了全国性的《家电回收法》，据说，日本的回收企业收入中60%靠补贴，40%靠出售二次材料。与这些国家相比，虽然中国已经出台了《固体废物污染环境防治法》，但是这只是原则性的法律，在这一法律的框架下，还需要进一步制定细则和规定，才能推动产业的发展。去年9月，发展改革委曾向社会公示《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》，但是这一由多个部门、团体共同研究起草的条例，在公示期内就曾引起广泛的争论。 　　业内人士一针见血地指出，正是由于中国的产业政策尚不明确，大多数中国企业对废旧家电回收处理产业保持着观望的态度。有媒体报道，去年国务院曾批准在浙江省和山东省进行废旧家电及电子产品回收处理体系的试点，但是，最后因为“收不到足够的废旧家电”和“后续资金无保证”等因素均未能继续下去。 　　但中国政府对于电子垃圾的治理步伐并未就此减慢。信息产业部经济运行司高振杰处长近日表示，从2001年开始，信息产业部联合国家发改委、环保总局、商务部、工商管理总局、海关总署、信产总局六个部委共同起草的《电子信息产品污染防治管理办法》的准备工作已经接近尾声，近期有望正式出台。《管理办法》的出台有利于整顿废旧电子产品的行业规范和秩序。 　　一些电子产品的销售商，对于社会责任的态度也有了可喜的变化。苏宁集团总裁助理范志军说，苏宁之所以发起“电子垃圾处理与生产者、经销商、消费者责任座谈会”等环保性大型活动，是因为随着苏宁走向国际化连锁，在营运思想上必须要和国际环保消费理念接轨，而且通过大幅度的补贴来为商界带个头，表明经销商愿意承担电子垃圾治理责任的决心。 　　“中国的家电生产企业目前行业利润已经很微薄，2003年上市公司家电行业平均毛利率7%，很多企业处于亏损边缘。近来的石油价格上涨又带动了相关产品价格上升，塑料、钢板不到一年翻了一番，造成利润率的大幅下降，现在又要家电厂商承担回收治污费用，对中国电子产品制造业确实是一个双重的考验。”中国家电协会副理事长刘福中如此表示。  　　-相关链接：电子垃圾危害巨大 　　有资料表明，中国是世界上最大的电子产品生产和消费国之一。预计今后几年内将迎来一个家电新旧更替的高峰，届时将有数以百万计的废旧家电垃圾产生。随着家电废弃高峰的到来，电子废弃物将成为一个棘手的环境问题。 　　TCL北京公司营销部长李顺对此忧心忡忡。李顺告诉记者，目前我国这些电子垃圾处理途径大致有两种：一是囤积在家中或单位里，或卖给“家电回收游击队”流向农村市场，这种方法存在严重安全隐患，旧电器高耗电、高电磁辐射、污染家庭环境。一些老旧电视屏、显像管含汞超标，极易发生爆燃事故。二是经小商贩再卖给“地下黑工厂”，一把铁锤、一个露天硫酸池就敢拆解旧电器。废电器中含有超量的铅、镉、汞、六价铬、聚溴二苯醚和聚溴联苯等6种有毒物质，对环境和人体健康危害极大。黑工厂们拆解了可回收的贵金属后，废弃物随意丢弃焚烧，造成土壤、大气和地下水的严重污染。 

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