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  • DSP市场重返美国，亚太遇陷囹圄

    DSP市场趋势忽变，从近些年的亚太地区重返美国。  据Forward Concepts最新市场报告显示，2005年第一、二季度，DSP的收入在美国上涨了16％，而在亚太地区却下降了9％。  Forward Concepts的主席Will Strauss在一次研究会议上指出，摩托罗拉是美国最大的手机制造商，而向其提供DSP的最大厂商是Freescale（GSM与UMTS）和Qualcomm（CDMA）。  Strauss强调，在中国，手机存货将持续。  整个DSP市场的第二季度销售份额较第一季度下降了1％，现今为$18.44亿。手机市场占了其中的$12.3亿。  增长浮动11％到$6.5千万；存储量上涨4％到$4.2千万。  其他因素包括无线电商和消费者。前者下降18％至$4.9千万，后者则下降12％至$10.1千万。

    半导体 DSP BSP CONCEPTS FORWARD

  • 第七届高交会电子展亮点纷呈

    第七届高交会电子展全面扩容, 展区面积增至15000平方米。本届高交会电子展由深圳市中电创意会展有限公司负责组织，得到慕尼黑展览（上海）有限公司的协助，同时得到中国半导体行业协会的大力支持，今年电子展继续坚持专业化，国际化的方向，重点展示行业最新热点技术，吸引了众多海内外知名厂商的参与。  本届高交会电子展将重点展示半导体、被动元件、无铅制造技术、生产检测设备、测试测量仪器，展出国际电子及生产领域的最前沿技术。目前， NEC半导体、京瓷、泰科电子、阿尔卑斯、3M、爱普科斯、美国国家仪器、太阳诱电、安凯、特瑞仕、信利半导体、富晶、AGC、IEI、BRADY、INTERTEK、STAUBLI等业界著名企业已经参展。同时，一批优秀的本地设备企业包括劲拓、怡锋等也已经报名参加了本届盛会。 高交会电子展期间，中电创意会展有限公司与中国通信学会通信制造技术委员会、美国电子电路和电子互连行业协会(IPC)等机构合作将举办针对手机制造、便携式产品设计、电源管理技术、无铅制造技术、柔性电路版技术等多场专业技术研讨会。 “第二届中国手机制造技术论坛” 作为国内目前唯一专注于手机制造技术方面的权威专业论坛，得到了业界的广泛响应；松下生产科技、西门子、环球仪器、安必昂、欧姆龙、3M、德国汉高、美亚等公司将在论坛上重点介绍应用于手机生产的表面贴装技术、检测技术和先进的生产材料等。 “2005便携式产品设计与电源管理技术研讨会”将会有来自德州仪器、飞思卡尔、SigmaTel、特瑞仕、3M等公司的技术专家详解最新应用于便携式产品中的电源管理技术以及音频、存储、显示等方面的技术；著名市场分析机构iSuppli的资深分析师Christopher Ambarian将进行题为“便携式产品中电源的数字控制及管理的重要性”的深度分析报告主题活动。     今年，“2005国际无铅制造技术研讨会”倍受业界的关注。研讨会将为来自全球的电子制造业同行就“无铅制造”相关的标准与实施提供技术发布与交流，将促进电子制造业对“无铅制造”的重视以及贯彻实施。主办方已广泛邀请国内外知名企业及国内电子制造商的参与，研讨会将邀请有关政府部门的负责人、INTEL规划经理及无铅行动主席MR.Vivek Gupta、IPC副总裁Dave Bergman等专家就无铅制造的标准、无铅焊料等主题发表演讲，全球半导体十强之一的NEC半导体也将在会议期间与业界人士共享其用于无铅产品的可选择性解决方案，并有多家业界知名企业就“无铅制造”技术发表演讲。 本次高交会电子展与各专业媒体、协会积极合作，广泛邀请国内外电子制造企业的负责人、工程师及买家参观。目前离开展还有两个多月的时间，通过高交会电子展专业网站www.elexcon.com 申请参观的专业观众已达数千名。

    半导体 电子 研讨会 BSP

  • TCL采用TI VoIP方案用于IP电话机中

    TCL通讯设备（惠州）有限公司（TCL）和德州仪器(TI)日前宣布两家公司在通讯终端领域将展开合作。TCL将采用TI VoIP及宽带技术用于其创新的IP电话中。该合作使两家公司在IP通讯领域实现优势互补。 随着融合通信的快速发展，TCL认为传统电话机终端正在向智能化终端发展，尤其是固网数据业务近年来发展势头良好，将带动智能化终端的持续发展。此番与TI的合作，体现了TCL发展数字通讯的强大战略。 TI的TNETV1050/1055 IP 电话解决方案是业界领先的片上系统，该平台充分利用了出色的芯片架构、强大的处理技术，从而可帮助产品设计人员及制造商快速推出独树一帜的、具有诸如安全性、无线连接等特性的创新型 IP电话产品。高级开发的硬件和软件技术保证了通过严格测试和针对高质量语音的高度集成实时语音处理框架，而该方案灵活的可扩展性，也可较好地支持新一代IP电话应用。 此外，除了IP电话方面的合作，TI与TCL的合作将逐步在通讯终端领域全面展开，凭借双方的技术和制造、渠道优势，将对国内的通讯终端市场产生积极的影响。

    半导体 TCL VOIP IP电话机

  • 46彩电企业被土耳其征50%反倾销税

    　　46彩电企业被土耳其征收50%反倾销税 　　长虹等30多家空调企业受反倾销调查 　　记者昨日从有关渠道获悉，土耳其外贸署日前发布公告，对原产于中国的彩电作出反倾销终裁。根据终裁决定，土耳其将对原产于中国的彩电按到岸价征收50％的反倾销税，同时将对长虹等30多家中国空调企业进行反倾销立案调查，涉案金额将超3000万美元。      　　土耳其对中国彩电征收50％反倾销税 　　土耳其对中国彩电的反倾销调查开始于去年8月，记者从中国机电产品进出口商会获悉，去年8月20日起至9月25日，土耳其将对进口的原产于中国的彩电进行反倾销调查，发起方为土耳其前三大彩电企业——Vestel　、Beko和Profilo　公司，涉及中国12省市46家企业，长虹、熊猫、海尔、TCL和创维等国内彩电巨头也都在名单之列。 　　创维海外事业部的吴山鹰告诉记者，土耳其彩电巨头的目的很明显，就是要将中国彩电排除出土耳其市场和欧洲市场，因为尽管欧盟对中国CRT显像管彩电作出40万台的配额限制，但对平板电视没有限制，经由土耳其到欧洲的彩电更是不加限制，而土耳其目前的彩电市场上，中国企业占据明显优势。而长虹新闻发言人刘海中表示，“我们目前仍未得到这方面的消息。” 　　由于在中美彩电反倾销中败诉，而且土耳其市场本身规模并不大，很多中国彩电企业并没有应诉，最终土耳其外贸署作出了对中国彩电企业不利的决定。终裁公告中拒绝给予中国应诉企业市场经济地位待遇，正常价格是依据土耳其彩电企业的出厂价进行计算。 　　记者还了解到，由于受到中国彩电的冲击，伊朗和泰国很多彩电厂商倒闭或陷入困境，这些国家也准备对中国彩电发起反倾销调查，中国彩电低价战略引起的“多米诺骨牌”效应正在逐步体现出来，有专家告诉记者，中国彩电企业需要注意新兴市场的这股针对中国企业的反倾销风，珍惜来之不易的市场份额。 　　空调将步彩电后尘？ 　　在土耳其对中国彩电反倾销“尘埃落定”时，昨日又传出消息，土耳其正式对中国空调进行反倾销立案调查，包括长虹等国内30多家企业被牵涉其中，涉案金额约3000万美元。与此同时，记者了解到，中国的海尔、格力和美的等企业从2003年开始也大举进入原属日韩品牌领地的乌克兰等东欧国家市场，而同样最大的优势就是低价。 　　去年加勒比岛国特立尼达和多巴哥对中国7家空调企业发起反倾销调查，今年由于LG低价出口导致美国对中国空调的反倾销调查，如今又轮到了土耳其，中国空调看来很可能要步中国彩电的后尘，中国企业在海外的恶性价格竞争和长期的低价战略，在很多国家仍没给予中国企业市场经济国家地位的时候，就很危险，值得注意的是，今年以来中国空调出口数量增长迅速，但价格也稍有提升，这是好的信号。 　　中国机电产品进出口商会有关人士指出，中国家电企业在面对反倾销时，要去除以前反倾销失败的阴影，敢于应诉，这样才能维护自身的利益，这次彩电在土耳其因为无人应诉，而遭到50％的“一刀切”的反倾销税，的确是不应该的，空调这次一定要应诉，目前机电商会正召集企业进行磋商。 　　本报记者　郎朗

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  • 国资委公告：长城集团正式并入中国电子

    　　8月2日，来自国资委网站的消息，国资委正式发布《关于中国电子信息产业集团公司等6户企业重组的通报》，通报指出中国长城计算机集团公司并入中国电子信息产业集团公司，而重组后的中国长城计算机集团公司撤销。 　　至此，中国电子合并长城集团的传闻终于落地。 　　目前长城集团下包括四家上市公司：长城科技(0074.HK)、长城电脑(000066.SZ)、长城信息(000748.SZ)以及深科技A(000021.SZ)，并入中国电子集团之后，该四家上市公司的控制股东也将发生变化。 　　在国资委宣布该消息后，今日香港上市公司长城科技以及深圳上市公司长城电脑相继复牌。长城电脑表示，不排除长城集团将来与其他国有企业重组的可能性。但到目前为止，我公司没有应披露而未披露的有关重组的任何信息。 　　长城科技也表示，该公司已经向控股股东接触，但没有确认关于合并的消息，目前董事会没有收到任何关于重组和长城集团股东变更的资料，不过该公司不排除日后会与其他企业重组的可能性。　　以下为国资委公告全文：　　 　　中国长城计算机集团公司并入中国电子信息产业集团公司，重组后中国长城计算机集团公司撤销；中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥(集团)总公司以新设合并方式组建“中国交通建设集团有限公司”，中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥(集团)总公司撤销；中国医疗卫生器材进出口公司并入中国生物技术集团公司成为其全资子企业。以上6户企业重组后，国资委履行出资人职责的企业由172户调整为169户。

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  • 中芯国际称亏损是因为对手挑起了价格战

    　　【赛迪网讯】7月31日消息，美国加利福尼亚州圣何塞当地时间7月28日，中芯国际(SMIC)宣布其0.09微米工艺生产线将在今年第四季度带来销售收入，这比其最初的计划晚了数个月时间。  　　中芯国际将亏损的原因归结为对手发起的价格战，而不是它本身。  　　该公司上周四还宣布，它已经选举王阳元取代张汝京担任公司新任主席。  　　中芯国际声称，2005年第二季度它的销售收入由第一季度的2.488亿美元增加到了2.795亿美元，增长幅度为12.3%。第二季度的亏损也由第一季度的3000万美元增加到了4040万美元。  　　一些分析人士认为，中芯国际是国际芯片产业价格战的罪魁祸首。张汝京在周四的电话会议上驳斥了中芯国际挑起了芯片产业中价格战的说法，认为这种情况是由竞争对手造成的。他说，价格压力来自于竞争对手。  　　中芯国际的问题主要在于其DRAM芯片业务，DRAM芯片业务目前正在低迷期。它为英飞凌、Elpida生产DRAM芯片。中芯国际正在努力扩大其利润率较高的非DRAM芯片业务，同时减少对DRAM芯片业务的依赖程度。  　　中芯国际还在迅速地推进其0.09、0.065微米工艺生产线的发展。中芯国际在去年末时宣布将在2005年第一季度向客户提供0.09微米生产工艺。张汝京说，0.09微米生产工艺产品的销售将从“第四季度”开始，据称德州仪器公司将是中芯国际0.09微米生产工艺的首批客户之一。 

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  • 广电电子巨亏1.4亿 彩管业面临转型之痛

    　彩管行业的颓势在广电电子身上得到了印证。 　　7月15日，上海广电电子(600602.SH)发布预亏公告，称其2005年上半年经营将出现1.3亿-1.4亿元的亏损，与去年同期相比下降250%以上。 　　证券市场随即作出反应，广电电子股票连续跌停。 　　彩管行业性亏损 　　“这是我们公司自1987年发行A股以来的首次亏损。作为上海市最早的上市公司，我们感到非常痛心。”广电电子董秘胡之奎说。 　　其实，从今年一季度开始，广电电子主营业务和净利润与去年同期相比就均有大幅下降。其中，主营业务收入7.28亿元，比去年同期下降约34%；实现利润509.58万元，下降88%。广电电子的一季报预计，2005年上半年的净利润将较上年同期下降50%以上。 　　尽管广电电子一季报就拉响了巨额亏损的警报，然而半年报出现近1.4亿元的巨亏仍令人始料不及。 　　与此同时，国内另外两家上市的彩管企业深赛格(000058.SZ)和彩虹股份(600607.SH)，也沦为广电电子的“难兄难弟”。今年上半年，深赛格亏损500万元；彩虹股份则与广电电子同一天宣布，上半年将亏损3500万元。 　　一幅彩管业整体性亏损的低迷图景此刻变得清晰触目。 　　广电电子在公告中指出了亏损的一个重要原因：“今年以来，彩色显像管行业受彩电业产品结构调整的影响，出现了需求减少、库存增加、产品价格大幅下降的局面。” 　　彩管业的不景气，还直接影响到广电电子参股的上海旭电子玻璃有限公司。作为专门生产CRT(阴极射线显像管)彩管用玻壳的企业，其经营利润也大幅下跌，进一步加大了广电电子的亏损。 　　去年以来，平板电视异军突起，开始迅速蚕食传统CRT彩电的市场份额。据国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波介绍，国内平板电视今年上半年总销量已达74.1万台，预计全年销售量将达185万台。虽然现在平板电视的市场规模还远不及CRT电视，但其今年的销售额预计将占到整个彩电行业销售额的三分之一。 　　在巨大利益召唤下，许多下游整机厂商在今年也将生产和销售的重心放到了平板电视上。据胡之奎透露，今年，彩管需求大户长虹与TCL都减少了CRT彩管的订单。 　　此外，由于受美国彩电反倾销等因素影响，作为我国彩电行业出口主力军，CRT电视出口也遭遇障碍，其出口数量和金额在出口总量中的比重，从去年的86.3%和77.8%分别下降到目前的72.1%和54.2%。 　　传统彩电市场的萎缩，造成了彩管库存的激增。据统计，2004年，全国彩管业库存量为224万只，比2003年上升367%。而到今年2月，彩管库存量攀升至442万只。在这种情况下，2004年一年，广电电子库存就从年初的5.35亿元，增至年底的7.39亿元，而今年一季度报告显示，其存货竟高达11.63亿元。按这种速度发展，今年半年报里存货额将会更高。 　　痛并快乐着 　　“显像管企业要走出困境，产品要变，技术要变，否则就会被淘汰。”陆刃波指出。他认为，平板电视是未来大势所趋。 　　其实，国内的彩管行业并非没有认识到这点。广电电子就是最早看到平板电视巨大市场潜力的少数厂家之一，并大手笔地在该领域进行了技术和资金投入。 　　2000年，广电电子与日本松下电器共同投资9877万美元，成立了上海松下等离子显示器有限公司，年产等离子显示器5万台。2002年，广电电子与松下又增资9873万美元，建设年产24万台的等离子生产线。 　　前后两次，广电电子共投入了约4.84亿元人民币，拥有合资公司41.9%的股权。让广电电子欣慰的是，在随后的几年里，等离子显示器的生产和销售迅速增长，令公司财源滚滚：2004年，上海松下等离子公司实现销售收入19.68亿元，同比增长56%；盈利1.31亿元，同比增长439%。广电电子分得了5536.67万元的净利润，占公司总利润比重的44.29%。 　　不过，之前作为利润大户的松下等离子公司，这次却在广电电子的巨亏中扮演了重要角色。一方面，由于平板显示器市场竞争激烈，等离子电视受液晶电视冲击，价格下跌，导致合资公司利润下降；另一方面，长达半年的生产线改造，也影响了合资公司的销量和利润。 　　广电电子在传统与转型中遭受双重重创。 　　据广电电子一位不愿透露姓名的人士介绍，此次等离子生产线的技术改造，使合资公司减少了约1.2亿元的利润，按参股比例计算，直接给上市公司造成5000多万元的亏损。与此同时，广电电子还为生产线改造增资1268.6万美元，可谓入不敷出。 　　但陆刃波对广电电子转型等离子的战略眼光给予了肯定。他告诉记者：“等离子电视与液晶电视是两种不同的技术，有不同的市场需求。从现在情况看，等离子处于弱势，但在未来几年内都有发展的空间。” 　　据业内人士介绍，虽然在中小屏幕领域，等离子电视不敌液晶电视。但在40英寸以上的大屏幕市场中，等离子电视现仍有液晶电视无可替代的技术优势。尽管现在37寸以上液晶电视相继亮相，但其相应速度和拖尾现象仍使它无法与等离子电视抗衡。赛诺市场研究公司《2005年中国等离子电视产业研究报告》就指出，至少在2009年以前，等离子电视将在40英寸以上大尺寸电视机市场中占主导地位。 　　松下总部近日预测，2005年全球等离子电视机的需求将会达到600万台，比原来的预期值提高了100万台。这为以40英寸以上大屏幕等离子显示器为主要产品、目前市场主要在海外的广电电子留下了巨大的发展空间。 　　据悉，松下等离子生产线扩产改造已于今年6月底结束，目前已恢复正常生产。 　　广电电子下半年能否扭亏？胡之奎说：“可能性很大，管理层正励精图治，力图改变目前的状况。到时候我们让业绩说话。” 　　“广电电子显像管工厂通过加强内部管理和成本控制，可以减少亏损，提高业绩。同时，我们集团将通过扩大CRT彩电的产量和销量，多消化一部分显像管”。上广电集团副总裁蒋松涛表示。 

    半导体 松下 电子 平板电视 等离子电视

  • 中国有线"戏剧性退场"幕后

    　　中国有线被央视收编是今年广电系统发生的最富戏剧性的事件，却引发了关于广电系统变革思路的深度思考。广电系统近年来有两个主旋律：一是网络整合，二是数字电视。这两个词之间到底应该是什么关系？中国有线事件留给我们什么样的思考？ 　　7月20日，国家广电总局正式对外宣布，中央电视台将全面接手中国有线及广电总局广播影视网络中心，同时该公司的高层几乎全部“换血”。这个消息给人的感觉是：不仅突然，而且“荒诞”。 　　众望所归的“退场” 　　“中国有线一直急着要整合全国的有线网络，但时机对不对？是不是该这样去整合？它这些年不停地换名字、换角色、换业务，无非是想给自己揽点活儿做，挣点儿钱花。结果整来整去，整得鸡飞狗跳。”一位业内人士一语中的。 　　中国有线的前身是广电总局网络中心。从1996年开始，网络中心曾筹集各方资金，包括20亿元左右的银行贷款，铺设全国的有线电视骨干网?简称“国干网”。 　　2001年年底，作为广电改革的一个试点单位，中广有线正式挂牌成立，尝试企业化运作，同时也掀开了全国有线电视网络整合的大幕。当时的股东有16个，注册资金为3000万元。 　　今年1月19日，经国务院批准，中广网络正式更名为中国有线，CEC携10亿元资金进入。重组后，广电总局网络中心持股52%，CEC持股45%，中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台三家持股3%。3月下旬中国有线做了一轮大规模的市场宣传，大造声势，并放出很多“豪言”。 　　5月20日，中国有线与国家开发银行签署《开发性金融合作协议》，获得国家开发银行200亿元贷款，同时表示要大干一场。 　　7月20日，国家广电总局正式对外宣布，中央电视台(简称央视)将全面接手中国有线及广电总局网络中心，同时该公司的高层几乎全部“换血”，资产划拨给央视。具体股份构成目前还不得而知：“这两年一直在做资产评估呢，这里面比较复杂。最后结果如何还不知道。”业内人士告诉记者。至于半年前才高调进入、想借数字电视概念转型的CEC将来命运如何，更不得而知。 　　真是戏剧性的变化：半年之中新的领导班子、新的股东构成、新的战略规划、新的银行巨额贷款，现在全都成了未知数。原网络中心主任、中广有线董事长、中国有线总经理、有线电视网络整合的始作俑者陈晓宁与中国有线一起“谢幕”，进入退休倒计时状态。 　　“其实央视接手是好事情。”业内人士告诉记者。作为骨干网不拥有用户资源，中国有线收入非常少，不仅银行贷款还不上，连网络的维护成本都成了问题。虽然刚刚有CEC注资，但即使CEC的钱全部到位也难解其资金之困。央视实力雄厚，这点钱对它来说算不得什么。这位业内人士认为的“好事”还有一层含义：以后中国有线踏踏实实地给央视传输节目，不用整天闹着网络整合的事了，“整合不是不对，但要看是不是时机，而且要以合适的方式去做，不能为了整合而整合。” 　　中国有线所拥有的国干网，从形成的第一天起就有个致命伤——上无内容，下无用户，只是个传输通道，自身无法开辟更多的赢利渠道。整合的思路是在这样的前提下出来的。而且广电也看到电信网络产生了巨大的效益，系统内上上下下都爱跟电信对比。从“眼红”到“效仿”，这是有线网络大一统战略的又一个背景。“了解广电领域的专家很少，现在出建议的大都是电信专家。广电与电信的性质完全不同，不能拿电信的规律来往广电上套。”业内人士说到。 　　中国有线的产权之乱到整合之难，是广电系统普遍存在的问题。所以，这件事也给各地广电还在进行中的网络整合工作提了个醒：整合可能是趋势，但是在国内广电网络特殊的产权背景下，现在还不是网络整合的最佳时机。 　　“整”出来的事端 　　在中国有线的整合过程中，两个矛盾突出出来：一是上下的矛盾，上面气势压人、不整不罢休，下面暗中层层抵制、兵来将挡；二是广电系统内部不同部门之间的矛盾。这些矛盾已经影响到了广电系统的发展。不仅全网整合轰轰烈烈而又艰难进行，数字电视的推广也是步履蹒跚，两者非但没有促进，反倒起了阻滞的作用。“所谓网络整合进行得好的地方，数字电视的试点都推进不利。”一位地市有线网络人士告诉记者。 　　江苏是数字电视改造的重点省份，在全国49个有线数字电视试点地区中，江苏一省就占了6个。理论上讲，网络整合应该有利于数字电视的整体转换，因为可以统一规划、统一管理。但是在现实的推进工作中，网络整合却拖了数字化的后腿。 　　“市委领导已经准备专门开会讨论整体平移的计划和准备工作了，就在这时候，省里来个通知要进行广电网络整合，一下子各市的数字电视推进工作都停了下来。干脆等着省里来‘整合’吧，自己何必给他人做嫁衣呢？”据一位知情人士透露，本来江苏省的6个有线数字电视试点城市都很有积极性，但就因为整合带来的不确定性而停了下来。当记者就此向江苏省广电网络中心某负责人求证时，他坦言“目前网络整合进行得很艰难”，数字电视的整体转换在省内各地正“逐步推进”，但具体情况“不明”。 　　另一个例子就是陕西，这里既是网络整合的“先进分子”，却也是数字电视的“落后分子”。尽管陕西省广电网络公司副总经理赵浩义不同意“地方广电系统牺牲了自身利益成全了省网整合”的说法，但据了解内情的人士介绍，陕西省广电网的整合对当地一些市级网络来说，无异于一场行政加市场手段的“掠夺”：他们首先把市、县级的网络资产按照1999年底各地所建网络的投资?扣除折旧和不良资产?和用户数量进行评估，确定一个相应股权(省网络公司的股权)；对非广电系统投资的网络资产，由省公司加以收购，或由网络投资主体以其净资产入股。这种评估引发陕西部分市、县级广电局的质疑，认为评估价值小于原资产投资价值。通过整合后，市、县级广电中心为变为非法人分支机构，人、财、物由省网络公司垂直管理。但失去了“财权”的市、县级网络公司还要面对当初建网时所欠的大量债务。于是省网络公司开始“收购股东债务”，为解燃眉之急，一些市、县网络公司以股抵债。但以股抵债不可能一下子把债务结清，最终的结果就是经过“整合”之后，市、县级网络公司除了债务之外，什么都没了。“有个别县广电局的局长，堂堂七尺男儿，一说到这里眼圈都红了。”在这种前提下，省网络再推数字电视、整体平移，市、县级广电能有积极性么？而且即使有心也无力了。 　　以上两例说明，“自上而下”靠行政强迫进行的非市场化网络整合，并不能促进广电业务发展，而广电总局领导几乎每年都要呼吁整合网络要让利于地方，“改革的目的就是调动积极性”，但利益当前，要“共赢”谈何容易。 　　随着中国有线的退场和陈晓宁的退休，一些原有的矛盾与内耗终于摆到了台面上来。不知“有线网络整合”大潮会不会退去。广电的改革决心很大，但也确实没有规律可循，就像摸着石头过河。 　　新计划露头  　　实际上，广电总局在这么多年实践的摸索中已经悟出了“真经”，广电发展的根本就是数字化，尽快实现数字化的当务之急就是有线数字电视的推进和普及。目前广电总局已经明确提出，在模拟向数字整体平移和把电视机变成多媒体终端两个前提下，各地方可以因地制宜地摸索适合自身特点的有线数字电视推广模式。而青岛、杭州、佛山、大连等地的实践证明，以市、县级分配网为单位推广有线数字电视的整体平移效果比较好，而已经进行了网络整合的省在这方面尚未显示出明显的整合优势。 　　说起整合与数字化之间的关系，一位专家这样形容：“广电目前最急需的是发展生产力搞数字化，而不是调整生产关系。就好像农民还都处在用锄头刨自己家的一亩三分地的时候，你非让他们把地合在一处，分出个上下级关系，只能徒增是非，不能带动发展。当生产力发展到一定程度，农民靠自己的双手无法满足生产需求的时候，他们自然会联合起来，购进大型农机具，成立合作社……凡事有客观规律，强求不得。” 　　就在中国有线事件发生的同时，国家广电总局再出新政，发布《推进试点单位有线电视数字化整体转换的若干意见?试行?》?简称《意见》?，第一次明确提出：鼓励率先实施数字化整体转换的试点单位，采用联合、合作、投资入股以及兼并等方式，跨地区从事有线电视数字化建设和业务开发。这可以理解为鼓励以市场化手段“自然整合”形成竞争实体的新思路将开始在广电系统内部流行。 　　“让各地方先进行数字化的改造，然后通过市场的手段进行自然整合，将在全国范围内形成几大区域的有线网络公司，比如华北、东南、西部等等，而不是简单地以省、市为单位去划分，这样可能比较实际一些。”业内人士指出。 　　在新思路的指引下，杭州市数字电视公司普遍被业内看好，有可能成为第一个“自然整合”壮大的实体。记者最近获悉，该公司已经开始走出杭州、向外扩张，首先进入了嘉兴市，省内的其他城市也在计划之中。“哪个运营商不想异地扩张。很多事情以前也都在做。这次是更名正言顺了。”杭州数字电视公司的有关人员表示。杭州数字电视在一开始的时候就确定了一定扩张的策略，否则就不会起“华数”这个品牌了。 　　但完全通过市场的自然整合，而形成广电希望的格局也有很大的难度。广电系统内的企业实力普遍偏弱，商业运作的经验不够丰富。“总局允许你融资了，但是你能不能融到资呢？总局允许你异地扩张了，但是你有没有能力去扩张呢？所以说，政策是重要的，但更关键的还是要看(地方运营商的)市场能力。市场做好了，政策才能发挥更大的推动作用。”杭州数字电视公司的有关人员表示。 

    半导体 广电网络 有线数字电视 CE BSP

  • 中国电子吞并7家电子企业 中国IT业巨无霸将诞生

    　　 中国IT界一个超级“巨无霸”即将诞生。 　　昨天，记者从中国电子信息产业集团(CEC)得到证实，这家企业将“吃进”包括长城电脑集团、南京熊猫在内的7家电子企业。这样大幅度的重组在中国IT界实属罕见。 　　“这是国资委推进的一项重组计划，很快就将对外界宣布。”中国电子办公厅丁主任 在接受记者询问时证实了该重组计划，这也是中国电子首次对外界承认此敏感事宜。 　　他表示，长城电脑集团将全盘并入中国电子，这已经得到国资委的批准，目前两家公司正在协商具体的重组方案。同时，他表示南京有6家企业参与此次重组，“中国电子已经开始履行出资人的角色”，与此前业界的猜测不同，中电通讯(CECT)与普天并不在列。他不愿意进一步透露具体的名单。 　　随后记者了解到，在7月26日到27日举行的半年工作会议上，中国电子在内部宣布了重组的具体进程。 　　记者从另一位知情人士处获悉，中国电子一股脑吃下的6家南京企业为南京熊猫电子集团有限公司、南京华东电子集团有限公司、南京金宁电子集团有限公司、南京科瑞达电子装备有限责任公司以及南京长江电子信息产业集团有限公司、南京三乐电子信息产业集团有限公司。实际上，前4家已在今年上半年重组完毕，后2家在去年就已经收归中国电子旗下。其中，熊猫电子最为引人关注，因为这家公司是国内大型综合电子企业之一。 　　而业界最关注的应数中国电子与长城电脑集团的合并方案以及人事安排。据知情人士透露，目前CEC组成了以现任总经理杨晓堂为首的小组牵头重组方案。据称，要在8月20日前交到国资委的案头。 　　实际上，重组的端倪早在几个月前便露出。当时接替王之担任长城电脑集团新董事长的陈肇雄，此前恰好是CEC的副总经理，曾任CEC研究院院长、中国电子产业工程公司常务副总经理等职，是地道的CEC人。因此，有人猜测其任职只是一个过渡性措施。 　　业界猜测，如果顺利的话，今年年底之前，两家公司将完成合并。而这将成为国资委“在一个行业中大企业数量不宜过多”改革的样板，甚至成为“大企业战略”的里程碑。 　　中国电子信息产业集团(CEC)，简称中国电子，系1999年整合电子部旗下的企业合并而成，拥有16家全资子公司、30家控参股公司、2家境外公司和7家上市公司。但其经营状况乏善可陈。 　　记者了解到，CEC通报今年上半年业绩时用了这样的话：“销售收入零增长、销售利润负增长、成本快增长”。它需要通过整合来提升自身的市场竞争力。 　　根据此前披露的数据，目前CEC的资产总额约400亿元，长城约120亿元，南京华东电子集团总资产近70亿元，南京金宁电子集团总资产近10亿元，南京熊猫净资产近14亿元，南京三乐的注册资本为2.3亿元，南京长江电子的注册资本为1亿元。粗略计算，新组合的公司资产总额至少有620亿元。  

    半导体 中国电子 电脑 CE BSP

  • 中芯国际宣布王阳元接替张汝京任公司董事长

    　　北京时间7月29日消息，中芯国际集成电路制造有限公司(香港联交所： 0981; 纽约交易所： SMI) 今天宣布依照香港联合交易所有限公司证券上市规则附录十四之《企业管治常规守则》，王阳元继任张汝京为公司董事长并即时生效。  　　王教授自二零零一年起出任非执行董事，拥有逾四十年半导体产业相关经验。王教授为北京大学微电子研究院首席科学家，中国科学院院士、The Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) 的会士及 The Institute of Electrical Engineer (英国) 的会士。   

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  • 彩电巨头从容应对专利费 大多已过期

    　　【本报讯】(深圳商报记者徐明天实习生阮长安)近日，日本索尼向中国长虹、TCL、康佳、海信、厦华、海尔等6大彩电巨头开出22项专利收费的清单。接受记者采访，中国企业显得胸有成竹，应对从容，已经不像当年DVD专利收费时那样不知所措。 　　去年9月即提出专利收费要求 　　据中国机电进出口商会视听产品分会秘书长陈祥透露，2004年9月，索尼日本总部开始对中国企业提出收取专利费要求。随后中国机电进出口商会出面与之谈判。当初索尼开出了500多项专利清单。至今，索尼已将收费目标定位于厦华、康佳、长虹、海信、TCL和海尔6大中国家电制造企业，索尼对中国各个家电企业开出的专利收费清单并不相同。如果剔除相同项目，上述6企业涉及的索尼专利共计22项。其中，绝大多数集中在逐渐被淘汰的、也是索尼实力比较雄厚的CRT电视领域。该领域涉及专利18项，在新兴的数字电视领域则仅有4项。 　　大多专利已超过保护期 　　专业人士评价，索尼索取专利费无可厚非，关键是中国企业要看清楚自己到底有没有使用索尼的专利，以及专利有没有效，事实上，CRT(显像管)彩电核心专利大多已超过保护期。索尼必须就每一项专利与中国企业探讨是否构成侵权的问题。 　　康佳有关负责人表示，CRT彩电的核心技术绝大多数已无效。因为CRT彩电经过50多年的发展，按照国际惯例，专利保护期15年，此举无疑意味着绝大多数CRT彩电的核心技术已经过期，可以免费使用。目前依然受到保护的CRT电视专利，集中在应用技术领域，但中国企业向来以擅长应用技术开发而出名，目前，每个企业都有数十项自己的专利。 　　创维曾与索尼进行专利谈判 　　在目前索尼的收费清单当中，没有创维集团。创维有关负责人介绍，去年，索尼也曾将律师函致电创维，要求专利收费。创维要求列出专利技术清单，对方并没有做到。创维有关负责人还介绍，此前提出彩电专利收费的还有汤姆逊公司，已经经过8轮谈判，无法证明创维使用了汤姆逊应该收费的专利。 

    半导体 索尼 创维 康佳 TCL

  • 5大电子集团酝酿合并 CEC长城熊猫已纳入

    　　本报讯 (记者 邹山) 昨天，记者从中国电子(CEC)一位相关人士处获知，截至目前，CEC与长城计算机的合并重组工作也已基本确定，具体方案有望在近期对外公布，而中国电子与长城集团的合并计划，目前也已提交国资委。 　　昨天，来自业界的消息称，CEC副总经理柳学宏对外表示，CEC中国普天的合并建议已经提交国务院，有可能在短期内获得批准。同时，江苏熊猫电子集团与中国电子科技集团公司(CETC)亦将一并进入此次规模宏大的企业重组序列。昨天，业界传出的消息证实，国资委有关人士已经表明CEC与长城集团合并的事情很早即已确定，熊猫电子起初并没有纳入合并范围，但是在确定加入之后进展很快。同一消息还确认，中国长城计算机集团公司的董事长陈肇雄很有可能出任新集团的董事长。来自CEC的一位相关人士介绍称，这个事即将有定案，但具体日期目前还不能确定。 　　据介绍，此前国家相关部委早有计划将江苏熊猫电子集团、普天集团一起合并到未来中国电子科技集团和长城集团重组后的新公司。昨天，来自CEC的一位相关人士告诉记者，在稍早一些时候，中国电子科技集团曾有意剥离其优良资产，特别是手机业务，以求推动其海外上市。但在中国电子科技集团与长城计算机集团合并计划即将付诸实施之后，这一计划也被抛弃。 　　中国电子科技集团是一家整合了原电子部的多家企业，拥有36家全资子公司、27家参控股公司、多家境内外上市公司，旗下包括上海贝岭、深桑达、夏新电子、中软股份等多家上市公司。而长城集团成立于1986年，注册资金1.1亿元，总资产122亿元，拥有全资子公司7家、控股公司14家、参股公司4家、上市公司4家，职工总数2万多人。 

    半导体 中国电子 电子 CE BSP

  • e家佳VS闪联，融合是岸？

    　　信息产业部把闪联和e家佳同时公布为行业推荐性标准，一度引  起了业内的广泛关注。按照信息产业部的观点，闪联致力于办公环境  的互联互通，e家佳则侧重于家庭范围内各个产品与设备的互联与控制。  一个家庭，一个办公，井水不犯河水，看起来很合理。但是事实上，  两者最终的市场竞争重点无疑要落在家庭网络的应用上，肯定会产生  冲突。虽然有人提出两个标准体系能够走到一起，但是各方的观点差  距甚远，在可预见的未来，两个标准体系融合的可能性并不大。  　　联想提案受挫另起炉灶  　　“e家佳实际上并不是一个标准，这都是记者的误解。2004年7月  26日成立的‘家庭网络标准产业联盟’是一个产业推进化组织，即e  家佳联盟。”e家佳联盟秘书长李莉告诉记者，“2001年原国家经贸  委和信息产业部组织成立了‘数字电视接口网络标准平台工作组’，  并从三家备选的方案中最终确定了目前e家佳联盟正在推动的标准体  系。”  　　据了解，2001年原国家经贸委和信息产业部决定成立“数字电视  接口网络标准平台工作组”的时候，由长虹任组长单位，后由海尔出  任。“信息产业部从北京长信嘉公司、联想、贵州以太公司等三家公  司提出的标准文案中，经专家评议后，选中了北京长信嘉公司提出的  标准文案。”李莉说。  　　中国电子技术标准化研究所电子装备研究中心赵新华高级工程师  也告诉记者：“当初联想在‘数字电视接口标准工作组’提出的方案  就是以PC为中心的一个标准体系，当时很多家电企业提出了反对意见，  因为家电企业更希望以家庭网关为中心，而不是以PC为中心。”  　　但是，联想并不甘心，后来他们另起炉灶成立以PC为中心的闪联  标准，并联合了康佳、海信、TCL、长城等企业向信息产业部提出了  申请。“当时，信息产业部鉴于闪联重点定位于办公环境各设备的互  联互通，就接受了联想的申请，这也就成就了今天的闪联。”赵新华  说。  　　联想的聪明之处在于，他们在闪联标准的产业化方面相当积极，  他自己不但推出了基于闪联的电脑、笔记本、打印机，闪联的联盟成  员康佳、海信、TCL等也都推出了闪联电视产品。“闪联在产业化方  面的积极性比e家佳更高，这也正是闪联为什么会这么迅速起来，并  且在声势上超过e家佳的原因。”赵新华说。  　　不过，这个时候e家佳还没有成立。其实，闪联在国内大张旗鼓  宣传的时候，从历史渊源比闪联还要早的数字电视接口网络标准显得  很尴尬，以海尔为组长的数字电视接口网络标准平台工作组为应对闪  联咄咄逼人的进攻而成立了数字电视接口网络标准产业推进联盟，也  即家庭网络标准产业联盟(e家佳联盟)，致力于标准的产业化工作。  　　市场相互交叉竞争不可避免  　　从历史的渊源来看，e家佳和闪联本是同根生。信息产业部科技  司副司长韩俊也明确地告诉记者，闪联和e家佳是基于办公环境与家  庭环境不同的应用领域。  　　"信息产业部同时颁布两个标准其实并不矛盾，我们主要侧重在  家庭环境，而闪联则是着眼于办公环境，这从按照两个标准体系所推  出的产品可以看出两者的本质区别，e家佳主要是诸如家用电器、多  媒体设备、安防产品等，而闪联主要是复印机、电脑、笔记本、打印  机等。所以，信息产业部同时推出两个标准体系有其合理性。"李莉  非常赞同信息产业部的说法。  　　但记者翻看信息产业部针对两个标准的新闻稿件中，对e家佳有  这样说明："该系列标准侧重将家庭内部通信、娱乐、电气控制、三  表远传、安防报警等多种任务融合在同一个家庭网络平台中，实现数  据交互，统一管理，并通过网关实现与外部公众网络的数据交互业务。"  　　对于闪联说明则是："该标准侧重解决在有限范围内网络(有线、  无线)内支持多种信息设备、家用电器、通讯设备之间的自动发现、  动态组网、资源共享与协同服务，从而提高这些设备间的互操作性，  为用户创造新的应用模式和丰富应用。"  　　显然，无论是闪联还是e家佳都是信息设备、家用电器等之间的  互联互通、资源共享的协议，从本质上并没有多大差别。  　　"如果闪联的模块应用在家庭视听产品里面，照样可以使用的，  两者都是基于产品之间信息的互联互通，从这个角度来说，两个标准  体系是可以融合的。"四川长虹电器股份有限公司技术中心张恩阳副  主任说。  　　他还指出，其实，长虹最早也是e家佳的成员之一，而且还做过  组长单位，由于这个组织比较松散，而且产业推进比较缓慢，长虹就  把工作重点放在了闪联方面了。但是，长虹并没有完全拒绝e家佳，  将根据发展适时而动，目前他们会跟着闪联走下去。  　　"出于对未来市场的考虑，闪联明白他们最终的应用领域还是在  家庭环境，虽然信息产业部有明确的定位，但是近期闪联方面已经很  少在提自己属于办公环境的言词，家庭网络市场肯定也是闪联着力的  重点。"赵新华说。  　　但他又说，闪联和e家佳未来存在竞争关系是必然的。目前信息  产业部宣布这两个标准同时成为行业推荐性标准，这是为了避免两者  少打口水战，多做一些产业推进的工作。在家庭网络市场还没有正式  启动的时候，标准先行是好事，这样就可以少走很多弯路。但由于两  者的技术路线不同，可以肯定的是两者不可能融合。  　　口水之战谁是宽带高速传输  　　不幸的是，闪联、e家佳之间的口水战其实早已经开始。闪联标  准工作组秘书长孙育宁曾告诉记者："在家庭设备信息互联方面是高  速控制还是低速控制，这是闪联和e家佳最主要的区别，闪联关注高  速而e家佳只是低速的。"  　　海信集团数字家庭开发部部长李玉军博士也告诉记者说："闪联  和e家佳两个标准的侧重点各有不同，闪联主要侧重于高速娱乐网络，  e家佳主要放在低速控制网络。"海信是闪联最早的发起单位之一。  　　"闪联宣称我们是非高速的是没有道理的，在流媒体和多媒体娱  乐方面，我们都是高速的，而在控制方面我们用的无线射频低速协议，  这需要根据应用的地方而不同。还有，我们在多媒体娱乐方面，采用  了飞思卡尔的UWB技术，可以实现超宽带的传输速度。"李莉反驳说。  　　"按照信息产业部的观点，e家佳和闪联分别定位在家庭、办公  环境，并不是像闪联方面宣称的是一个高速一个低速的定位，由于目  前两个标准体系应用的环境不同，所以两家所应用的传输协议也是不  一样的，对于以家庭控制为重点的e家佳没有必要在控制方面用高速  传输协议，比如窗帘控制只需要十几K的速度就行了，如果用802.11，  那样就是一个浪费。"赵新华高级工程师说。  　　但四川长虹电器股份有限公司技术中心张恩阳副主任却认为："e  家佳由于是电器设备之间的控制标准协议，所以占用带宽相对较小，  而闪联主要是电脑与电视等之间多视频信息之间的传输，所占用的带  宽就比较多，从这个角度来说，孙育宁所说的也没有错。"长虹从去  年10月份成为闪联的成员，目前已经推出装有闪联模块的DLP背投电  视和液晶电视。  　　赵新华还认为，带宽都是相对的，闪联宣称自己是高速也是不准  确的，闪联主要致力于办公环境的信息资源的互联互通，其基于物理  传输协议802.11B的闪联目前自称的带宽为11兆，而扣除设备自身  占用的带宽，实际上有用带宽也只有4兆左右，而传输标准清晰度等  的电视节目则就需要6兆的有效带宽。从这个角度来说，康佳、TCL、  长虹、海信等彩电企业加入闪联，并推出的相关闪联产品不可能实现  高速传输。  　　张恩阳副主任则认为，电脑与电视之间完全可以实现视频的传输，  这与闪联本身并没有多大关系，而且即使是闪联电视与闪联电脑之间  有效带宽只有4兆，但标准清晰度电视节目可以通过压缩的方式来实  现传输。目前长虹推出的闪联电视已经很好地说明了这一点。  　　市场选择是最终的考验  　　e家佳成为行业推荐性标准之后，他们下一阶段主要目标则是推  进标准的产业化。据介绍，目前"海尔e家"产品则是e家佳标准的具  体应用。目前，海尔已经拥有近百家用户，并且海尔在无锡、杭州、  重庆、济南、北京等地建立了样板间。  　　"’’海尔e家’’产品分为家用电器、灯光窗帘、多媒体娱乐、安  全防卫、可视对讲、健康测试、故障反馈、远程监护等8个子系统。  用户全部购买8个子系统也不会超过10万元，而实际上他们都更愿意  购买其中的几个子系统，比如安全防卫、灯光窗帘等。"李莉说。  　　李玉军博士则强调，闪联在产业化上应该从如下方面入手：通过  各种活动，引导和教育市场；普及数字家庭理念；推动各家企业的产  品上市；协调产业链的各个环节(内容提供商、运营商、设备提供商)；  推动整个产业链的共同发展。  　　孙育宁介绍，闪联在产业化方面有一个整体的产品上市计划，目  前我们已经建立了24家体验店，后续还要建更多的旗舰店；同时，此  后可能会成立一个中立机构来推动闪联的产业化，以避免闪联被打上  某一个企业的印记。  　　信息产业部的初衷则是，以上标准的制定过程一直为业界所关注，  在国际上尚未有统一的标准推出之前，这些标准经公示后作为行业推  荐性标准正式发布，对于国内打造相关产业链，具有积极的引导作用。  参加标准评审的专家一致认为这两套系列标准各自的市场定位不同，  具有一定程度的互补性，可以分别满足不同的市场需求。  　　但业内人士指出，从长期来看，闪联和e家佳可能在某些领域会  产生相互渗透，两家会产生冲突，但谁最终会成为市场的主流标准，  要看市场的选择，即消费者的选择。两家都是行业推荐性标准，不带  有强制性，企业可以自由选择，消费者也可以自由选择。  　　孙育宁也认为，企业选择多种标准很正常，未来市场产品五花八  门，一个企业也会推很多标准的产品，标准本身也有个市场化过程，  是否被接受看推进力度和消费者接受程度。一个标准成为主流，其他  标准不一定会死，但市场可能会逐渐萎缩。真正技术指标上高一点并  不重要，重要的是谁用得更多，谁更通用。

    半导体 数字电视 带宽 长虹 BSP

  • 元器件业：升值是一把双刃剑

    　　相对于整机制造业而言，我国电子元器件行业发展较为滞后， 可供给产品品种少，规格型号不全，尤其是国内终端厂家急需的高技 术产品产量很小或不能生产，只能依赖大量进口。因此，在电子信息 产业每年保持贸易顺差的局面下，电子元器件行业却年年逆差。在人 民币升值前提下，我国的电子元器件行业的影响可能受到双重损害。 　　人民币升值，进口采购成本降低将成为一把双刃剑，对电子信息 产业带来利益的同时，损害了电子元器件行业的利益。一方面，人民 币升值，进口电子元器件以人民币计价，采购成本降低，下游整机制 造厂商将获得一部分利益，特别是针对国内市场销售的整机厂商，进 口采购成本的降低将增加其净利润。另一方面，国际市场采购成本降 低，对国内市场电子元器件需求会减少，会直接损害国内的电子元器 件行业。 　　人民币升值，将恶化电子元器件行业出口利益，行业特征差异决 定集成电路和印刷电路板的命运迥异。电子元器件的出口占其销售收 入的比重较大，因此，人民币升值会由损害出口利益，而威胁到电子 元器件行业的本土生存空间。电子器件的出口占其销售收入的49.8%， 其中，集成电路制造业的出口占其销售收入的58.0%；而电子元件的 出口占其销售收入的78.9%，其中，印刷电路板业的出口占其销售收 入的66.5%。 　　人民币升值会直接降低电子元器件的出口利润空间： 　　首先，对于整个电子器件行业而言，人民币每升值1%，其出口销 售利润率下降比例为4.3%；如果人民币升值10%，其出口销售利润率 下降比例为42.5%；如果人民币升值超过23.5%，其出口利润空间为负。 　　其次，对于集成电路制造而言，人民币每升值1%，其出口销售利 润率下降比例为13.4%；如果人民币升值超过7.5%，其出口利润空间 为负。 　　第三，对于整个电子元件行业而言，人民币每升值1%，其出口销 售利润率下降比例为5.7%；如果人民币升值10%，其出口销售利润率 下降比例为56.8%；如果人民币升值超过17.6%，其出口利润空间为负。 　　第四，对于印刷电路板而言，人民币每升值1%，其出口销售利润 率将下降4.7%；如果人民币升值10%，利润率将下降47.8%；如果人民 币升值超过20.9%，其出口利润空间为负。 　　人民币升值对出口不利，从行业层面比较承受能力，电子元件行 业弱于电子器件，但属于电子元件行业的印刷电路板要强于属于电子 器件行业的集成电路。

    半导体 电子元件 元器件 电子元器件 印刷电路板

  • 人民币升值对信息产业的影响

    　　电子信息产品的生命周期短，产量和售价都易受国际市场变动  的影响，因此，国际市场条件变化，包括汇率变动，容易对电子信息  产业的经营利润和成本产生影响。今年以来，在国际经济、政治因素  的影响下，人民币的升值预期对电子信息产业对外贸易的影响越来越  明显：进口方持币待购，出口方提前供货，进口增速远远落后于出口  增速，贸易顺差加剧。  　　出口冲击较大，进口受益不显著  　　从出口角度而言，我国电子信息产品出口附加值低，降价空间小，  使得人民币升值容易冲击电子信息产品出口。电子信息产业是我国出  口创汇最大的支柱产业之一，产业出口依存度达62.5%，加上我国出  口的产品附加值低，降价空间小，因此，人民币升值对电子信息产业  的冲击是显而易见的。根据2004年的出口数据，以本币结算，2004年  我国电子信息产品出口存在680亿元的利润空间，而其出口成本为2850  亿元，出口销售利润率为4.1%。  　　人民币每升值1%，对应电子信息产品的出口销售利润率下降4.1%；  人民币升值10%，出口利润率下降比例为41%；当人民币升值比例达到  或超过24%，此时本币升值导致的出口产品新增成本增加值已经完全  抵消出口所获利润空间，出口缺乏动力；其中出口依存度较高的领域  受到的影响更大。  　　从进口而言，我国电子信息产业进口产品的需求弹性较低，全球  能源和材料价格持续上涨，将会使得进口对升值的受益不明显。我国  电子信息产品进口主要以零部件为主，目的是满足国内电子整机制造  业的组装需要。2004年，我国电子元器件进口占整个信息产业进口总  额的51%，其中，仅集成电路进口就占进口总额的33%。硬盘驱动器、  光盘驱动器也是为组装计算机所配套的零部件，自动贴片机属于电子  元器件产品的电子专用设备。除了手机进口是为了满足高端消费需求  外，其他产品进口都是为了满足电子信息产品整机制造的需要。由于  无法在国内制造，而整机制造又必须依赖于这些零部件产品，导致国  内对这些电子零部件产品的需求弹性较小，即价格对需求量、或交易  条件变动(包括汇率变动)不敏感，产品价格主要由产品成本和供给者  决定。在目前全球原材料和能源供给短缺、价格持续上涨的趋势下，  供给者提高售价对国内企业的成本增加，会远远超过由于本币升值带  来的进口采购收益。  　　升值对内资企业影响更大  　　汇率变动会直接影响出口企业的经济效益，我国电子信息产品出  口以外资企业为主，2004年三资企业出口占全部出口的85.8%，其中  外商独资企业出口就占出口总额的63.1%。外资企业强大的综合竞争  力使其具备较高的汇率风险抵御能力。  　　相比之下，人民币升值对内资企业的不利影响较难规避。我国电  子信息领域的内资企业主要是依靠劳动力比较优势进行规模化生产，  以薄利多销的形式获取市场份额，大多数产品处于产业价值链的低端，  企业经济增长质量不佳。据估算，人民币升值在10%以内，内资企业  电子信息产品其出口增幅会下滑可能在15%左右；人民币升值超过20%，  内资企业电子信息产品以现有条件出口，就会面临亏损，出口增幅有  可能转为负增长。  　　人民币升值后，外部经营条件变化会迫使企业加剧竞争。由于内  资企业和外资企业的产品竞争一般都属于错位竞争，短期内，东南亚、  东欧的替代性产能还无法具备我国的生产规模，因此，企业竞争的主  体将集中为同行业的内资企业。  　　小幅升值对外商投资影响较小  　　从追逐利润的角度看，人民币升值将对外资产生一定的抑制作用。  一是因为由于人民币升值将使投资变得相对昂贵；二是人民币升值将  提高利润的外汇收益，可能加大资本外流规模。  　　但是，从规避风险的角度看，人民币升值传递给全世界的信号将  是中国的综合实力增强，从而有利于增强投资者信心。特别是，人民  币升值还将使国内市场需求扩大，巨大的国内市场对外资具有很强的  吸引作用。另外，我国信息产业的规模经济效应已经非常明显，发达  的产业集群、完善的基础设施对外资的吸引力也是非常强劲的。  　　因此，总体上看，人民币小幅度升值对利用外资的影响将是微乎  其微的。只有较大幅度的升值才会出现比较明显的抑制作用。  　　全球制造基地的地位不会动摇  　　就电子信息产业而言，人民币升值尽管会对出口有一定不利影响，  但不会动摇中国作为全球重要电子信息制造基地的战略地位。  　　历史的经验证明，本币升值并非就意味着灭顶之灾。日本在经历  广场协议后的连续四次本币升值后，其国内的电子信息产业并未消亡，  东芝、NEC、三菱电子、SONY、富士通等电子巨头一方面将附加值较  低的制造业转移到海外，另一方面通过不断的核心产品技术创新获取  抢先定价优势所产生的垄断利润。退一步来讲，如果本币升值造成贸  易逆差，只要这种贸易逆差是由于高效率驱动的高投资所造成的，并  且不失去控制，就不但不是坏事而是好事。20世纪90年代后期，美国  IT业的繁荣与美元坚挺、贸易持续逆差这三者和谐并存，就是一个极  好的例证。  　　同时，我国电子信息产业已经具备度过本币升值冲击的实力。  　　首先，产业集群内的集中度高、基础稳固，产业链配套完善，降  低了我国电子信息产业外移的危险。  　　其次，我国电子信息产业各行业已经出现了一批初步具备国际竞  争力的大企业。  　　另外，尽管本币升值会刺激国内企业竞争行为加剧，导致一部分  失业，但也会催生中国电子信息产业结构升级。在竞争的过程中，各  种资源进一步向更具竞争力的企业聚集，从而产生本土跨国企业。这  些企业或者具备更大的规模，以期将劳动力比较优势发挥到极致，成  为全球顶级的代工制造商、渠道运营商；或者另辟蹊径，转向依靠技  术创新取胜，追求高附加值、高技术的竞争优势。在企业的竞争过程  中，我国电子信息产业向着更大、更强的方向发展，从而实现产业竞  争力升级。  　　人民币升值有助于我国IT企业在全球范围内整合资源。随着产业  的发展，能源越来越成为制约产业发展的主要瓶颈，人民币升值还将  在一定程度上缓解能源困乏的局面。 

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