讯:2011年-2020年将是我国智能电网建设的主要时期,智能电网总投资规模预计接近4万亿元。随着智能电网进入全面建设的重要阶段和我国城镇化建设的进一步推进,城乡配电网的智能化建设将全面拉开,智能电网及智能成套设备、智能配电、控制系统将迎来黄金发展期,与此同时,也将加速我国低压电器产品升级换代及低压电器市场重新分割。这对具有第三代改进、第四代低压电器研发能力的生产企业必将是一个难得的利好消息。在2012年原材料价格持续上涨、劳动力成本快速上升等多项不利形势下,我国低压电器行业仍然取得了产量增长10%、行业总产值增长15%的发展。正泰电器、德力西等大批优秀低压电器企业继续表现出快速增长的发展态势。随着智能电网建设的推进以及低压电器生产技术的不断发展,以智能化、模块化、可通信为主要特征的新一代低压电器将成为市场主流产品。低压电器遭遇瓶颈期目前,国产中、低档低压电器基本上占据了国内绝大部分市场,但国产高档低压电器除个别产品可与国外同类产品平分秋色外,大部分产品的国内市场占有率仍然很低,国内市场对高档低压电器的需求仍然依靠进口。一位业内人士告诉记者。事实上,国内低压电器企业普遍缺乏足够的自主创新能力,缺乏高端市场竞争力。随着价格战和渠道战愈演愈烈,国内低压电器行业群雄混战的大环境日渐恶化,已经屡遭行业诟病。纵观国内低压电器行业,阻碍产业发展的各种因素日益凸显:产能过剩、资金不足、核心技术缺失、产品低端化、国外品牌强势冲击,再加上原材料成本、劳动力成本、财务成本的不断上涨,价格与渠道的恶性竞争逐步升级,造成行业整体利润的增长率不断下降,大部分低压电器企业的发展开始陷入瓶颈期。相关研究机构数据显示,国内低压电器生产企业规模偏小、数量过多,90%以上企业处于中、低档次产品的重复生产。产品三代共存,按照产值计算,第一代产品市场占有率为15%,第二代产品市场占有率为45%,第三代产品市场占有率为40%.根据国家政策走向,在今后一段时间内低压电器产品的结构需要进一步的调整。工艺落后、体积大、能耗高又污染环境的产品将被淘汰。目前来看,第一代产品已经面临被淘汰的命运,第二代产品沦为低档产品,第三代产品将逐步成为中档产品,而第四代产品成为真正意义上的高档产品。这得益于不少民族品牌开始增强忧患意识,在克服原材料及人工成本增加、融资困难的情况下,不断降低产品管理成本,加大设备技术升级改造,加强成本管理和费用控制,强调产品的研发设计,以智能化、电子化、组合化、模块化为主要方向的第四代产品已经被提上日程。
讯:高通骁龙805处理器作为首个支持4K移动体验的商用处理器,为平板电脑和智能手机带来了高分辨率视频、图像和游戏体验。骁龙805处理器采用全新Adreno 420 GPU,图形处理能力较上一代产品提升最高达40%。下面随小编一起来全面了解高通的这款骁龙805处理器芯片方案。 12345下一页
6月4日消息,据CNET报道,据市场调查公司IDC的最新数据报告显示,在去年全球PC出货量下滑9.8%的基础上,今年PC出货量将继续下滑6%。消费者正继续转向智能手机和平板电脑这样的移动设备。截止去年12月,全球平均每5人就有1台智能手机。虽然很多业内人士指出当前我们正处在“后PC时代”,但是上周微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)把这个说法更进一步,称现在是“后后PC时代”。IDC统计的是PC制造商向商店的出货量,而不是商店向消费者的销售量。该公司预计2014年全球PC出货量将从去年的3.151亿台跌至2.963亿台,到2018年,这一数字将继续跌至2.873亿台。此前IDC曾预计今年PC出货量同比将下滑6.1%,本次的报告对这一数字进行了修正。原因是今年西欧等成熟市场的PC出货量高于预期。
据美国科技博客Re/code报道,苹果在昨天的全球开发者大会(WWDC)上并未公布有关iPhone未来将如何便利化实体店和其它应用当中的支付的具体计划。(这很可能是因为那些计划还未成形。)不过它先上了一道“开胃菜”——公布Touch ID指纹认证技术未来会如何应用的最新消息。到目前为止,iPhone用户只能够使用该指纹技术完成少数几项操作:解锁你的手机,通过iTunes和App Store购买应用和数字商品。这种情况不久后将发生改变。作为苹果移动系统升级至iOS 8的一部分,iOS应用开发商将能够让它们的用户利用iPhone的指纹识别功能登陆它们的应用,而无需输入用户名和密码。假设的例子:你打开银行应用时,它通常都会要求你输入密码,而未来,你可能能够通过将大拇指按压在home键上来登陆,不需要输入用户名和密码。至少在理论上,利用指纹登陆应该会更加快速,或许还更加安全,具体要看你的密码强度。与此同时,Touch ID API(应用程序接口)似乎暂时还不能让移动支付便利化。例如,苹果并无说明购物类应用将能够让消费者利用指纹支付,让这种方式取代信用卡号码等传统支付信息的输入。不过,多位支付行业人士都预计,Touch ID最终将允许你用iPhone在App Store以外付费购物,比如在合作伙伴的应用当中,甚至是合作零售商的实体店中。最终,该指纹识别技术有望帮助数字钱包应用变得更加方便使用,更有利于它赢得取代实体钱包之战。“目前的手机钱包使用案例比传统的从实体钱包中取出银行卡结账要麻烦得多,因此手机钱包还难以普及开来(下载应用,添加银行卡;然后,在商户那里:取出手机,解锁手机,打开钱包应用,选择支付类型,在钱包应用中确认支付额,然后才是支付……)。”CardFlight CEO德里克·韦伯斯特(Derek Webster)在邮件中写道,“希望引用Touch ID能够省去其中的一些步骤,使得移动钱包成为比当前的掏卡刷卡模式更好的使用案例。”在第三方应用内,你可以想出几种你的指纹会帮助你完成支付的场景。例如,苹果或可让你直接使用你以往在用iTunes或者App Store时所存档的信用卡,使得你可以在零售商的应用内用指纹验证支付。在另一种情况下,苹果可让像PayPal这样的支付公司允许用户在第三方购物应用内使用指纹登陆PayPal账号及用PayPal支付。但要走的路还很长。苹果仍在招募支付行业高管来推进它的支付战略,目前还不清楚它会支付哪种使用案例。向其第三方开放Touch ID指纹验证服务显然是往那个方向迈出的第一步——尽管只是一小步。
谷歌与纽约时尚设计师冯芙丝汀宝合作推出限量版时尚款谷歌眼镜此次限量版时尚款谷歌眼镜包括了专为女性设计的款式镜片上会带有DVF的商标这些谷歌眼镜会在6月23日上市销售新浪科技讯 北京时间6月4日凌晨消息,谷歌宣布与美国知名时尚设计师黛安·冯芙丝汀宝( Diane von Furstenberg)合作推出限量版时尚款谷歌眼镜。这些新设计的谷歌眼镜将会在她明天的时尚活动中展出。冯芙丝汀宝设计工作室(简称:DVF)为谷歌设计了两种风格的谷歌眼镜,包括五款新框架和八款新镜片。这些时尚版谷歌眼镜是基于谷歌今年年初发布的钛版谷歌眼镜设计的,墨镜镜片上会带有DVF的商标。这并不是谷歌首次与DVF合作,早在2012年谷歌就曾经用谷歌眼镜来拍摄DVF的时尚发布会。谷歌眼镜首席设计师伊莎贝拉·奥尔森(Isabelle Olson)表示,“谷歌眼镜不仅提供了一种全新独特的与科技互动方式,同时也致力于展现用户的个人风格。我们很高兴DVF此次专为女性设计的款式。”这些时尚设计款谷歌眼镜将会在6月23日上市,在谷歌眼镜官网和奢侈品电商网站Net-a-Porter上独家出售。其中,墨镜款谷歌眼镜售价1620美元,而带矫正镜的谷歌眼镜售价为1725美元。为了令高科技的可穿戴设备更加普及,谷歌一直在与时尚界人士进行合作。谷歌刚刚聘用了资深时尚营销人士艾维·罗斯(Ivy Ross)来负责谷歌眼镜的推广营销工作,而罗斯与CK、Swatch、Gap、Coach等诸多时尚品牌都有过密切合作。此前谷歌还与眼镜界巨头Luxottica达成合作,双方合作设计的谷歌眼镜会在诸多商场出售。但并非所有时尚界人士都对谷歌眼镜感兴趣。知名时尚设计师马克·纽森(Marc Newson)就曾经公开贬低谷歌眼镜的设计。虽然他也认为可穿戴设备会是未来潮流,但纽森却直接批评谷歌眼镜“看起来非常蠢”(Pretty Stupid),就像电动车Segway一样设计失败。与此同时,苹果也在不断与时尚界加强合作。苹果去年聘用了巴宝莉(Burberry)和圣罗兰(YSL)的两位前主管,外界猜测苹果可能是在为自己的可穿戴设备进行设计与推广准备。
时隔近一年,中移动对外宣布,将重启自有品牌手机计划。在上周,首批打着中国移动“CMCC”品牌,售价999元的4G手机M811,已经公开亮相,最快将于6月份上市。到8月底,移动还将再推一款配置更高的5.5英寸五模LTE手机,同样主攻千元级市场。自去年8月启动自主品牌手机计划以来,中国移动除推出过两款低端的3G手机外,几乎再无动作。而这两款"CMCC"品牌手机,市场反响平平,甚至可以说销量惨淡。那么,是什么原因促使中国移动在当前这个时间点重新“激活”自主品牌手机战略呢?中国移动作为一家上市企业,追求商业利益是其首要目标。而当前对中国移动至关重要的,当属刚刚起步的4G业务。推动4G用户快速增长,无疑是中国移动当前推出自主品牌手机的主要目的。中国移动4G业务自去年年底商用以来,用户增长一直不尽如人意。最新的统计数字显示,截至五月份,中国移动4G用户规模刚刚突破500万大关,相比其年度5000万的总目标,仅完成百分之十。而制约用户增长的最大阻力,便是价格。一方面,4G业务带来的手机上网流量急剧增长,让用户对4G“想用又不敢用”;另一方面,4G手机价格相比3G来说,普遍高出不少。苹果、三星、HTC等品牌的4G机型,动辄数千元,让人望而却步。上个月,中国移动首先在4G资费上“出招”,发布了全新的资费价格体系,据称最高降价达到50%。在4G业务商用不足半年,便宣布大幅降价,可以看出移动的迫切之心。中国移动的“第二拳”,打在了4G终端上。相比以往,4G手机的发展速度远远快过3G。目前,市场上4G终端机品牌繁多,更有不少企业宣布推出千元级别的4G手机,但却是“雷声大雨点小”。从市场销量来看,用户选择最多的仍是苹果、三星的高端机型,中低端4G手机可供用户选择的空间并不大。在此之前,中国移动总裁李跃曾多次公开表示,在2014下半年,“要让千元4G手机成为主流”。显然,当前的这种局面,绝对不是中国移动想看到的。对此,中国移动选择了主动出击,打造自主品牌的4G手机。用中国移动自己人的话来讲,移动做自有品牌4G手机,最终目的不是为了赚钱,而是希望起到带动作用。中国移动董事长奚国华说:"我们通过打造自己的自有品牌4G手机,不仅可以探讨如何把4G终端做得更好,还可以探索如何将成本降至最低,进而对众多小厂商起到引导作用。"奚国华表示,现在市场上的4G手机价格普遍偏高,中国移动自有品牌4G手机上市后将能拉低4G手机的平均售价,这对消费者是一大利好。而从更长远的角度来看,中国移动可以利用手机硬件为工具,建立起包括互联网服务、移动应用、网络服务的生态系统。对这种“一石二鸟”的战术,中国移动何乐而不为呢?
十年前,一款手机从设计图纸到正式上市销售,大约要经历一年的时间。开卖之后的市场存活周期多的能有两年,短的也会超过一年。但如今,手机市场的竞争愈发激烈,加之技术更新换代加速,手机的生命周期也在急速缩短。据统计,目前除了苹果、三星等第一梯队的产品还可能有较长的生命周期外,一般手机从开卖到退市,平均周期只有9个月左右。在这样的大环境下,虽谈不上朝生暮死,但绝大多数型号的手机对消费者来说只是过眼云烟。想要抓住“善变”的消费者,足够高的性价比、品牌价值、工艺设计,以及从冰冷硬件传递出来的感性元素等,越来越被手机商所重视。两周前,罗永浩的锤子手机正式上市销售,与其新品牌的身份相比,3000-3150元的售价显得很不匹配。它到底值不值3000元?除了它我们还能有什么其他的选择?答案隐藏在理性的成本剖析和感性的情怀传递之中。不到2000元的理性成本在正式发布第一款手机Sm artisanT 1后,锤子官网的预订页面已正式上线,T 1的16G B版本售价为3000元,32G B版本为3150元。这个售价一石激起千层浪,目前的主流观点大致分为三种。第一种认为罗永浩有些怂,T 1的定价有点低———从叫嚣要进军手机市场以来,罗永浩一直强调锤子要做一款高端产品。在消费者的既有印象中,三星GalaxyS系列和苹果iPhone是高端的代表,它们的行货售价都在5000元左右。这样一来,锤子手机至少得卖个4000元才像话。结果T 1的售价在3000元左右。第二种认为3000元价位很合适,既和目前大多数强调高配置低价格的国产手机形成了鲜明的对比,二来卡位在了相对空白的手机价格区间,很巧妙。第三种则认为贵得没有道理———几乎同样配置的国产手机价格要低上1000元甚至更多,锤子是新品牌,第一批产品更是“小白鼠”,谁买谁吃亏。如果单从硬件成本看,T 1值3000元吗?答案是否定的。由于目前智能手机和PC一样,大部分主要元器件都明码标价。按照罗永浩公布的信息,首批T 1为3 G版本,处理器为高通骁龙MSM8274AC,其单片成本为40美元左右。另一大成本构成是屏幕,T 1采用的是JDI的5英寸1080p显示屏,单片成本也在40美元左右。其他诸如1300万像/5 0 0万像素后/前置摄像头、2GB RAM、16GB/32GB ROM等均属目前手机厂商所采用的主流硬件配置,所有硬件叠加成本在200美元左右(约合人民币1300元),加上代工厂的费用,整机成本在1600元左右。当然,这些并不包括研发、设计、推广、OS方面的费用。 模糊的感性成本“现在高通骁龙800处理器(3G版本)加5英寸高分辨率屏幕的手机生产成本都是在1600元左右。”旭日移动终端产业研究所所长孙燕飚向南都记者表示,如果大量生产出货,成本能降到1300元左右。按照来自供应链的信息,首批T1的产量在20万台左右,但这组数字未得到锤子科技官方证实。不过就算按1600元成本计算,和T 1的零售价差仍有一千多元。即便算上其他各种费用,T 1仍会是一款不亏钱的手机。目前,同样以16G B版本为例,与T 1配置相当的小米3售价为1699元,配置更高的一加手机(支持4G、屏幕为5.5英寸)售价为1999元。从这个角度看,T 1并没有性价比可言。再看品牌,锤子的知名度更多来自于罗永浩其人。南都记者采访了身边3名已经预订该款机型的消费者,其预订的原因很相似———认同罗永浩其人,所以对T 1有所期待。但割裂开这个因素,单纯从手机品牌的角度,在他们看来锤子并没有过人之处。不过,就像苹果和乔布斯息息相关一样,锤子手机和罗永浩已然是无法分割的整体。在发布会上,罗永浩反复强调自己“认真做手机”的情怀。被访者认为,罗永浩的粉丝都是认同其情怀的,情怀无法以价格来判断价值。不过每个人心里又都有杆秤,有人愿意为此多花1000元,有人可能只愿花500元。同样花3000元,我们还能有什么选择? 国际顶级品牌目前苹果iPhone 4S和三星G alaxy S4的行货版本售价都在3000元左右。因为是国际一线品牌,想要买有保障的机型,这个价位也只能选择这两款上市时间较久的机型。不过若选择水货产品,3000多元就能买到iPhone5甚至三星最新的G alaxyS5.但一分钱一分货,你需要为此承担相应的风险,比如水货中可能出现翻新机等问题。传统国产豪强品牌说到国内品牌,“中华酷联”是出货量最大的代表,oppo和vivo则是单价最高的品牌,这些品牌也都有3000元价位的产品。比如近来华为推出的P7,价格在2800元左右,和锤子T 1相仿。该机采用的是华为自家的海思芯片,支持4G和双卡,工艺设计也和T1类似,属于棱角分明的代表。不过作为传统品牌手机,P7不像T 1那样只在网络上销售,你还可以在社会渠道和运营商渠道中购买,并获得一定的话费补贴,理论上比T 1更实惠。另一名代表是oppo的Find7,售价3000元左右。oppo向来以设计见长,又有广泛深厚的社会渠道,但不太会像罗永浩这样讲故事。互联网品牌提到互联网品牌,人们第一个能想到的就是小米,其次还有华为荣耀等等,锤子也算其中之一。不过目前市面上大多数互联网手机品牌走的是高性价比路线,和锤子T1配置相近的产品价格大都不超过2000元。如果同样以3000元预算为例,你可以考虑买一部小米3再加一部小米平板,总价不到3200元,和32G B的锤子T1相近。
据科技博客AppleInsider报道,市场研究公司comScore公布的最新数据显示,在截至4月的3个月里,苹果在美国智能手机市场仍旧保持领先地位,市场份额达到41.4%,略有下降,而三星则取得了增长。根据comScore的数据,苹果在美国智能手机市场的份额为41.4%,较1月下降0.2个百分点。三星同期的市场份额为27.7%,较1月增长1个百分点。排在第三位的LG占6.5%的市场份额,摩托罗拉和HTC则分别占6.3%和5.3%。这三家公司的份额相比1月时均出现了下降。智能手机平台方面,谷歌Android再一次位居首位,市场份额达到52.5%,较1月增长0.8个百分点。苹果iOS排在第二位,市场份额为41.4%,较1月下降0.2个百分点,微软Windows Phone位居第三,份额为3.3%,相比1月时增长0.1个百分点。黑莓和塞班(Symbian)分列四五位,市场份额分别为2.5%和0.2%。comScore还发现,在截至4月的3个月里,美国智能手机渗透率为69.9%,较1月上升5个百分点。
北京时间2014年6月3日上午,新一届台北国际电脑展(COMPUTEX2014)在台北南港展览馆及世贸展览馆盛大开幕。在历经34年的发展之后,台北国际电脑展已经成为亚洲最大,全球第二大B2B专业电脑展。在今年的台北电脑展上,全球各大知名IT及电脑品牌再次携众多新品和亮点产品亮相,给全球网友提供一场IT盛宴。作为目前国内领先的方案提供商MTK联发科同样参加了本次展会。中关村在线前方记者也第一时间对MTK资深副总经理朱尚祖进行了专访。朱总在本次的《风云对话》中,向我们回顾了近半年MTK的市场表现,以及对联发科首款八核4G芯片MT6595进行了展望。 MT6592达到预期,MT6589暂时不会退出市场联发科MT6592八核芯片是去年12月份上市的,到目前为止已经有半年的时间,回顾这颗八核芯片这半年以来的表现时,朱总表示超过了预期的效果,随着消费者对比较好的东西,比较好的处理器的要求,比想象的更多一点,所以MT6592这几月下来的表现比我们想象的还要更好,成果还算满意的。既然联发科现在主打的MT6592,那么是不是意味着此前的四核芯片MT6589将退出市场呢?对于这个问题朱总给予了否认。他认为,不管是八核还是四核,联发科认为在市场上都有不同族群持续的需要,不管是四核还是八核,都会持续的坚持走下去。MTK资深副总经理朱尚祖 MT6595主打八核4G,定位中端市场MT6595作为全球首个八核五模LTE芯片,是联发科近期的重点产品之一。在谈到这颗八核芯片未来的市场策略时,朱总表示,随着大家的生活水平和收入慢慢的提高,大家在购买手机的生活已经不会只考虑价格在1000元左右的手机,而且大家也已经不会再像当年那样盲目追求iPhone那样的高端产品,这个时候消费者的消费习惯会逐渐向中端市场考虑。而即将上市的MT6595八核芯片将主打中端市场,这颗芯片是第一个采用了ARM Cortex-A17架构,同时整合四个A17、四个A7组成八核心,还搭载了新一代的PowerVR G6200 GPU,多媒体方面也支持H.265硬件解码、4K视频录制和播放、2K分辨率屏幕、2000万像素摄像头,以及多合一无线芯片。同时,MT6595整合的基带可以支持TD-LTE、FDD-LTE、WCDMA、TD-SCDMA、GSM五种网络模式,并最高支持LTE Cat.4,下载、上传理论速度可达150Mbps、50Mbps。2014年是中国LTE元年,联发科将全力支持,八核心的MT6595开发、验证一切顺利,将提前到第三季度投入量产,而届时相关的MT6595终端设备也会同期上市。 “创造无限可能”,联发科看好智能穿戴设备“创造无限可能”是目前联发科对移动互联网生活的新概念,而在移动互联网的未来,朱总认为智能穿戴设备一定会起着巨大的作用。就拿联发科今年推出的世界最小的SoC解决方案Aster来说,它将会是一颗提供全套解决方案的芯片,它的推出势必将会引来一大波名不见经传的小厂商参与智能穿戴设备市场的争夺。虽然听起来挺可怕,但其实也带来了诸多好处,比如之前许多价格高高在上的智能穿戴设备不得不把身价拉低一些;而价格低廉的智能穿戴设备也会让市场接受程度更快,对于这个还在处于新兴发展阶段的行业来说意义重大。
:当信息安全被上升到国家层面前有未有的高度时,国产IT企业仿佛见到了久违的春天。不过,外企让出的蛋糕,国内企业能吃到多少呢?上一周,浪潮信息为代表的IT股走出了一波小高潮,部分股票涨幅超过20%。然而,本周伊始,浪潮信息股价开始回落。中国工程院院士、中国科学院计算技术研究所研究员倪光南昨日对笔者表示:“在整个IT产业链中,中国企业做得最差的是智能终端操作系统和数据库这两方面,前者目前还是被苹果、谷歌和微软这三家国外公司所垄断,后者主要是Oracle的数据库占据主要市场份额。至于在其他领域,国产软硬件都有了较好的竞争力。”在浪潮集团副总裁张海涛看来,如今国内的市场氛围趋好,国产厂商能够获得的市场机会比以前要多。但与国际厂商相比,国产产品的生态环境非常薄弱,产业链上下游的产品之间联系不多,兼容性较差,从而让客户在选用时存在顾虑。“国产厂商之间应该通过技术专利共享、产品互相兼容等市场行为来相互推动发展。” 国产化进程加快在网络设备、应用软件、服务器等领域,中国正在加快国产化进程。以路由器、交换机等网络设备为例,以华为为代表的国内厂商已能完全替代国外厂商。而在应用软件领域,国内产品也已经基本可全面替代同类的国外软件。海比研究通过调研发现,当前,管理软件已在我国的中大型企业大量应用。管理软件的国外品牌主要有SAP、Oracle,国内品牌主要有用友、金蝶、浪潮等厂商。SAP等国外品牌主要应用于一些大型企业,如中石化、中石油、首钢、国家电网等众多超大型企业集团。以用友为代表的国内公司则主要应用在中小企业。但近10年来,随着用友NC等国内高端产品的不断完善,国内公司产品在国内大型企业的应用也越来越多。在技术架构上,国内产品比国外产品有后发优势;从功能上看,除了高级排产计划等一些生产制造的核心功能外,国内管理软件已基本可以完全满足各类型用户的需求。总体而言,以用友为代表的国内管理软件厂商可以完全替代以SAP以代表的国外管理软件。在政府、教育、流通等部分领域,国内的行业解决方案也已能完全替代国外产品。在医疗、交通、电信、制造等行业,在信息化硬件设备方面,国外产品的领先优势还比较明显,在软件产品和信息化实施整个过程,国内产品已能完全替代国外产品。相比之下,服务器的国产化率还非常低,但随着国家对信息安全的重视,以及国内企业在技术上的积累,服务器也在加快国产化的步伐。市场研究公司Gartner的数据显示,今年第一季度,全球服务器出货量为230万台,同比增幅仅为1.4%。中国服务器市场继续保持稳健,出货量42.7万台,同比增长29%,成为全球服务器市场增长的最大动力。相比之下,美国厂商的出货量则出现下降。其中,本土服务器厂商华为和浪潮的出货量增幅明显。华为的出货量为85919台,同比增长61%。浪潮的服务器出货量为80929台,同比增长288.7%。值得注意的是,华为和浪潮在全球服务器市场的出货量排名分别为第四、第五,仅次于惠普、戴尔和IBM。 12345下一页
【手机中国 新闻】尽管苹果一直在试图维护iPhone 6的保密性,不过其代工合作伙伴富士康却一度另其陷入难堪境地。日前(6月2日)印度网站ciol的报道显示,该厂商确实正在生产4.7英寸和5.5英寸iPhone 6。
日前,《商业价值》对联想CEO杨元庆进行了独家专访,在采访中,杨元庆指出,联想绝不搞期货,绝不搞加价营销。杨元庆强调,联想做到今天这样为止,成功的最重要的一个要素就是诚信,联想永远不会丢掉这个诚信。现在在中国的这个社会上,最需要的,也最缺失的就是诚信。所以在这个方面的话,联想不会丢弃这个原则。以下为采访实录:(A:联想集团董事长兼CEO杨元庆。Q:《商业价值》)Q 如何看待所谓的互联网思维对联想的影响?A 我觉得有好的地方,该学习的地方,比如说营销模式,你叫粉丝经济也好,在我看来的话,所谓的粉丝经济,其实最后还是一个品牌经济。有品牌才能够吸引粉丝,什么铸就品牌,或者品牌的什么内涵能够吸引到消费者呢?我觉得最后还是两点,一点是产品,一点是关怀。至于互联网电商,根本作用就是提高效率,降低成本。其实这是我们的强项。因为,我们曾经经历过这个,2004年的那会,我们受到戴尔的冲击非常大,戴尔直销的模式的冲击非常大。我们在那个时候就开始一方面向他们学习,但是我们也不是一味的拷贝,我们独特地创造了在PC领域里面的双业务模式,我认为戴尔的这个模式针对关系型客户行,但是针对交易型客户不行。后来的事实也证明了,戴尔到后来也试图进入到渠道的这个领域里。但是,它的机型反倒是不太容易去做到那一点。但是我们的双模式就是做得非常成功,所以这就是我们怎么在互联网时代去应对。但是通过互联网的渠道收集用户的反馈信息,这一点毫无疑问,我们是应该吸取加强的。同时,我们看到现在互联网的一些做法,其实联想做起来是有擅长的。你比如说用户喜欢个性化的东西,限量版什么的,这个对于大规模的生产制造,这个它不会做到。但是由于联想是自主制造,所以这部分反倒可以变成我们的一个优势,我们可以推出很多限量版、个性化的东西。但是有些东西我们坚决不选,我们会坚持。我们不忽悠客户,我们绝对不搞饥饿营销,我们绝不搞期货,我们绝不搞加价营销。就是像这样一些东西,我们一定把这个联想做到今天这样为止,我觉得成功的最重要的一个要素就是诚信,我们永远不会丢掉这个诚信,而且我觉得现在在中国的这个社会上,最需要的,也最缺失的就是诚信。所以在这个方面的话,我们不会丢弃我们的原则。Q 联想坚持在制造方面投入,原因是什么?A 随着个人电脑的竞争越来越激烈,利润越来越低。如果还是营销、制造两个利润池子,每一家都会很辛苦。由于我们是一个中国的企业,而联想又擅长管理这些生产制造,我为什么要把一个利润池子分成两个呢。所以我们就在一起,在一起的话就更加对那种外包的这种业务模式造成了很大的冲击。这也就是为什么在过去的五年里,我们在PC的这个领域里面,在行业里面节节胜利的原因。因为我把两个利润池子给放在一起了。跟惠普、戴尔、宏基啊这些厂商在过去的几年里面走的是反方向的路,他们把自己的生产制造给分拆出去了。自主制造还有优势的,比如灵活性,其实这个灵活性在更大的程度上还是针对企业客户来讲的。企业客户他们要的每一个订单都是不一样的,其实都是定制的。然后企业要求的交付时间也是非常的不同的,需要我们的供应链有相当的弹性,相当的灵活性,所以我们的自主制造对于满足我们这些客户的需求,满足市场的竞争的话是带来大大的好处。第三点的话就是对创新的好处,这个我不知道以前你们听没听我讲过,实际上这种OEM、ODM的方式,严重地制约了这些品牌企业的创新。就是他们在把这个生产制造外包的同时,其实也让自己失去了创新的火花。Q 如果没有不舍制造的决定,就不会做出Yoga这样的创新产品?A 做不出来,因为到后来的话,这种PC厂商的话不仅不做制造,他连研发也没有。因为那些OEM\ODM的企业,再延伸一下又增加价值了,把开发也给他拿过来。所以,这些企业就变得非常的慵懒,没有创新的动力了。因为他不做生产制造,他不接触上游零部件的厂商。所以零部件厂商有什么新的技术,有新的发展,他们就变得非常的麻木,而对于我们来说的话,由于我们直接接触上游的供应商,所以我们对他们的趋势非常清楚,甚至我们在一些部件上,我们也想要在哪些方面有突破,我就直接跟他们要求,或者共同的研发。所以我就借助我的这种模式就把创新的环节给打通了,这个跟刚才讲的互联网模式有异曲同工之妙。Q 未来产业链这块会做一些补足吗?A 我们肯定会越来越深入,但是我觉得,一是要做自己擅长的,二是要做能够最抓住客户这个需求的。抓住他们痛点去突破,我觉得只要能够给客户解决问题就是核心的东西,我们不要老说什么芯片,什么操作系统,这些才是核心的东西。我觉得,现在我们更多的应该问客户。Q 很多IT企业都没能基业常青,包括曾经出售PC业务给联想的IBM也遇到了自己的问题,联想怎么看待基业常青?A 这是很不容易的,做一个百年老店更难。第一个层面是明确创新的范畴,第二个层面就是机制和体制保障,包括组织的保障。第三个层面就是文化,这个文化的话,是怎么在联想创新,持续创新上有保障的话?比如战略和业务模式的调整,这个不是说是我们今年遇到的互联网的竞争,我们才会去想。联想是每年都在调整我们的战略,每年都在调整我们的业务模式,我们也几乎每年都在调整我们的组织结构。Q 联想是否也关注硅谷的创新趋势?A 这也是我们现在不足的地方,因为过去我们在硅谷没有点。所以我们一直对硅谷的情况不那么了解,我一直跟老贺说,要深入下去,所以现在我们已经开始有东西,最近买了指纹识别的一家公司,才几个人的一个团队,但是有核心技术。但是就从这开始,我们下面会在硅谷有越来越多的人,尤其是在我们完成了对摩托罗拉和IBM服务器的收购之后,我们大概在那也会搭几百人的团队在那里面,到时候我觉得对硅谷创新的公司也都可以有更多的了解。其实不光是硅谷,我们现在跟以色列的合作也是非常多,非常的深入。将来有些技术和产品的话,都会是和以色列公司来合作。Q 茄子快传的诞生是你放权的结果么?或者是你怎么给他们营造的氛围?[!--empirenews.page--]A 这个你还真说对了,这个还真是我的贡献。这个事我其实一开始还是有很大压力。因为我们是LEC有一些老外,大家老觉得贺志强的地方不透明,他老藏着掖着点什么,因为你不能把所有的经费给他讲清楚。后来我就索性就在这个LEC里面讲清楚,我觉得这是鼓励创新很重要的做法。后来大家就都能够接受,所以这个现在就不会是太大的问题。Q 现在联想内部也有产品经理,按照互联网公司的模式在做,出于怎样的考虑?A 你这个反正也算是机制,也算是文化。就是我们在内部,鼓励内部创新,我们甚至是拿出了很多的资金,这也是现在钱等项目,我跟贺志强一天到晚在唠叨的事情。我们早就立了一个亿,我说钱都不算什么,可以再加。但是不管是内部还是外部,对吧,你给我找这些有点子,有主意的公司,然后给咱们去做。Q 联想过去的30年你有没有对它做一些总结,能否划分为几个阶段?A 1994年之前,联想基本上是一个以代理国外品牌的分销商。1994年~2004年我们是自主的品牌,但是主要是集中在PC上面,只是在国内市场的一个品牌。2005年到现在的话,让自己的品牌从一个中国品牌变成一个国际品牌。从现在开始第四个阶段,我们希望在未来的10年里面能够给联想增加更多的增长的机会,而且你也可以说是一个在IT领域里面多元化的发展的阶段。所以我们就是有刚才PC+里面+号的战略。
:据国外媒体报道,特斯拉汽车公司的马斯克(Elon Musk)日前表示,至少在4到5年的时间里,他会继续出任公司首席执行官一职,不过之后便会重新考虑自己的去留。在公司的年度股东大会上,马斯克保证,在特斯拉第三代汽车大规模生产时,他将留在公司。特斯拉可能会在2016年末开始生产这一新的车型。他还表示特斯拉可能会在三个不同的地方开始电池工厂的基建工作,其中两处的工作会率先展开。当被股东问及会担任多长时间CEO时,马斯克说道:“在两个公司任CEO是件难事。”他同时还在太空探索科技公司任首席执行官一职。“我会留任4或5年时间,之后再做决定,”他说。有数十名股东出席了在加州山景市计算机历史博物馆召开的股东大会。其中一人要求出任公司副董事长,另一位股东则表示,自己在特斯拉股票上获得的收益,已经够买一辆Model S汽车了。工厂的基建工作应在本月开始。为了保证工期,特斯拉表示公司会在不同的地区开工,但尚未决定最终地点。马斯克表示最终结果大概会在年末出炉。公司目前正在加州、内华达州、亚利桑那州、新墨西哥州以及德克萨斯州考察。马斯克还表示,他“非常乐观”地认为,在工厂开工后,电池的成本有望较今日降低30%以上,而且合作伙伴松下也持同样看法。“起初松下不相信可以把成本降到这种程度,但我觉得他们现在相信了,”马斯克说。松下尚未决定要向电池工厂投入多少资金。该工厂落成后的规模将在全球领先。当被问及为何别的汽车制造商还没有效仿特斯拉在长程电动汽车上的战略时,马斯克表示他也很惊讶。他还暗示,自己打算就特斯拉的部分技术专利发表一份“会引发争议”的公告。在谈及未来时马斯克表示,为了取代化石燃料,公司可能会研究生产卡车。他以前曾提到过这个想法。马斯克还谈到了公司即将发布的第三代汽车的命名问题。特斯拉已经注册了“Model E”这个商标,这部分是为了今后公司的运动型汽车可以起名叫“Model X”,这样公司所有车型的名字就可以组成“SEX”(性)这个单词。马斯克表示,公司还考虑注册“Model Y”商标(合起来即单词性感)。“但是福特公司威胁要起诉我们,”马斯克说。“天哪,这就好像是,福特不准做爱!”
作者:许一力这两天的新闻上都是苹果全球开发者大会的事情,当然,硬件党在熬夜看完全程之后都说非常失望,说好的iWatch呢?说好的iPhone6呢?说好的新iPad呢?全都不见了。整个苹果发布会除了软件上的革新之外,硬件不见半点影子。不少果粉大骂坑爹,乔老死后再无苹果的声音也不绝于耳。然而,更准确的说,包括苹果、微软在内的IT巨头,原本就没有在暑期公布新品的习惯!仔细观察之后就能发现,通常最重量级的产品公布,都会比较默契的集中在9月份。这几乎是业内不成文的“默契”。为什么苹果等巨头有这么个不约而同的约定?这里面有点讲究。在北美,包括IT圈、电影院线在内的多个行业,都有两个传统意义上的消费旺季——5月和9月。这种时间定位实际上与相关产业所面对的消费群体,有着密不可分的关系。4月5月期间的这一旺季,专业的叫法是“BackToSchool”——返校季。因为美国学生的暑假较长,大约贯穿整个五至八月。因此返校前需要添置的用品,也大约会在这一时期完成消费。所以我们看到4月到5月之间,往往是好莱坞各大制片方重金项目进行映前造势宣传的冲刺时段。北美院线将这一时期定义为暑期档,历年的大投资、科幻片几乎全部集中在这一时段。这其中,恰恰是考虑到正在放假的学生这一主要消费群体的观影偏好。比如今年几部大片——蜘蛛侠、X战警、哥斯拉,几乎都将档期排在了这一期间。而至少过去四年的全球票房冠军,也全部产生于暑期档。电影如此,其他的产品也大约相仿。实际上,学生所谓的“返校前用品添置”,无非就是衣物和数码产品。因此,暑期档实际上同样成为不少商家发布新品的时点。比如英特尔每年的新平台,都会在这一时期进行普及——重磅出击新品,老产品打折清理库存,这是返校季不变的主题。看来苹果在这一时点召开开发者大会,同样有一定造势的考虑——暑期档到了,大家快看我!这是WWDC的潜台词,只不过,之所以没有将新品发布会定于暑期,则是为了备战更富潜力的另一个消费旺季——感恩节、圣诞节假期。这是北美另外一个,甚至可以说是全年最重要的消费旺季——HolidaySeason,假日季档期。对比国内,大约可以理解为办年货的意思。特别是对于数码产品而言,假日季的存在显然更加重要。举个简单的例子,暑期档的消费群体是学生,假日季的消费群体则是包括学生在内的所有人,特别是广大中产。 12下一页
最新《商用照明市场报告》中指出,2014年全球LED商业照明市场渗透率依然快速拉升,年成长有望达到23%。商用照明主要产品应用类型为LED灯管、射灯、球泡灯,而欧洲、北美、中国则是全球LED商业照明主要的使用区域,也是未来五年内的最重要市场。LEDinside研究副理吴盈洁表示,2013年LED灯管市场需求为25.8亿美金,2018年将大幅提升至88.71亿美金,凸显出LED灯管在商业照明中重要性,尤其是在平价的商场超市、办公室、地下停车场获得广泛的采用,加上设计方案快速进化之下,性价比优势也较其他灯具快速提升。吴盈洁进一步指出,在各区域市场中,T8灯管为主要产品,应用在办公室照明,欧、美、日、中主要市场的灯管以冷色为主,其中中国市场以6,500K为主要色温段,然而普遍对LED灯管承诺寿命仅25,000小时。从商用照明厂商策略来分析,欧、美、日本市场多以产品质量提升为最基本的发展策略之一,从产品寿命的延长、光效的提升,到照明质量的提高;而光效、均匀性、显色性与寿命依然是技术关键。另一方面,中国厂商策略则较为发散。由于中国照明市场仍然维持高速成长,没有既定成功模式,但整体而言「通路优势」应该是最强力的武器,不论是实体水电通路商、电子商务等都掀起了价格战,因此更需加紧供应链与资源整合,做到成本控管,以追求价格竞争优势。来源:中研网