[导读] 物联网在最近有着大爆发的迹象,而根据调查数据显示,到2015年,物联网核心技术产业规模将达2000亿元,相关产业可达到5000亿元。作为一个在行业深耕了很久的厂商,飞思卡尔有何妙策在这个千亿蛋糕里面分一杯羹呢?为了营造这个万物互联的未来世界,飞思卡尔又有什么产品和方案助力呢? 关键词:物联网飞思卡尔传感器 物联网在最近有着大爆发的迹象,而根据调查数据显示,到2015年,物联网核心技术产业规模将达2000亿元,相关产业可达到5000亿元。作为一个在行业深耕了很久的厂商,飞思卡尔有何妙策在这个千亿蛋糕里面分一杯羹呢?为了营造这个万物互联的未来世界,飞思卡尔又有什么产品和方案助力呢?在早期的物理网的概念看来,只是涵括M2M这个领域,也就是Machine to Machine(机器对机器)。近几年来其应用范围已经扩展到很多个领域,例如Machine to基础设施的互联、Machine to环境的互联、Machine to人体保健的互联等。而这也是飞思卡尔这几年来所专注的方向,并提供了互联所需要的传感器、网关和处理器等产品。我们知道,万物互联需要有一个前端来收集数据,这是整个系统的基础,而传感器正是这个前端的最好选择,飞思卡尔作为知名的传感器厂商,在这方面又有什么贡献呢?据飞思卡尔介绍,该公司拥有完整的MEMS运动传感器产品线,提供多种的具有数字接口的MEMS 3轴加速度传感器、3轴磁力计、 3轴陀螺仪以及多种传感器的组合产品,同时飞思卡尔还有数字MEMS气压和高度传感器、通用的电容接近和触摸传感器以及雷达接近前端检测器件。这些器件可以实现多种多样的传感检测,接收环境的数据。比如利用高性能的超低功耗MMA8491 3轴数字加速度传感器,可以对物联网无线终端节点的任何空间位置的移动和震动进行检测,用于防止窃取和篡改,而所需要的功耗仅为nA 级别,可以满足长年监测而无需更换电池的要求。除了传统的传感器之外,飞思卡尔还提供智能传感器平台器件,这种传感器内嵌32位微处理器,可以实现智能化的用户编程数据处理,用户可以在飞思卡尔提供的免费和开放的智能传感器平台框架(ISF)软件基础上编写自己的代码实现独特的应用。有了这些高性能的前端收集数据后,接下来就需要对采集的数据进行传输等处理,因此如何高效、安全的执行这些处理,就成为厂商关注的重点,而各家也有不同的处理方式。飞思卡尔认为边缘节点、网关以及此架构中的大部分设备使用不同的技术、工具、开发环境,对网络互联安全有不同的要求和所需资源,甚至连编程语言也是不同的,这是在物联网产品开发里面所面临的主要的问题与挑战。而解决方法是统一的开发平台。Java是其中一种可能实现的方法,可用在整个系统,使物联网各个环节统一化。基于飞思卡尔 Kinetis 微控制器、i.MX 应用处理器或 QorIQ 通信处理器,该一体化平台运行 Oracle 的 Java 软件,并集成了 ARM 的 Sensinode 软件,通过 6LoWPAN、CoAP 和 OMA Lightweight M2M 等基于标准的技术,安全地将大量低功耗边缘节点设备连接起来。飞思卡尔、ARM 和 Oracle 的多种技术协同工作,提供一个安全的端到端 IoT 网关平台,可加快并简化多种创新型 IoT 服务的部署。虽然说飞思卡尔等企业在物联网里面投入了很多,但技术的提升满足更细致的要求,是物联网进一步发展的保证,那么飞思卡尔认为在物联网领域中哪些技术需要得到改善呢?无论是传感器、无线互联或者是控制器及其相关的功耗等方面,都有改进的空间——往更小(尺寸)、更低(功耗)和更强(性能)的方向发展。更关键的是,要通过“一体化盒子”这一平台,让更多的最终客户有能力更快速地开发“产品”,而不是“项目”,以满足终端市场的需要。尤其是在传感器领域,集成化、智能化、可编程化以及低功耗特性的提升是适应未来物联网的方向。万物互联的时代即将来临,你准备好了吗?——本文选自电子发烧友网4月《物联网技术特刊》高端访谈栏目,转载请注明出处,违者必究!
[导读] 随着需要大量带宽的智能手机和无线平板电脑变得越来越普及,微波网路的扩容就变得必不可少了。 关键词:无线通信网络微波通信LTE 随着需要大量带宽的智能手机和无线平板电脑变得越来越普及,微波网路的扩容就变得必不可少了。进一步说,运营商必须考虑在无线层和在分组层的扩容选择。在现代微波网络中基于每条链路的频谱优化方案已经不现实,他们必须采用基于网络的方案来扩充容量。采用基于网络的方案,运营商能够:· 避免仅针对小规模的有效优化。· 减少频谱使用的数量以帮助节省使用权成本。扩容原理本文比较了在现代微波网络中采用的两种扩容方法:· 分层正交幅度调制(HQAM)法,即通过在微波通信信道中使用更高阶的调制来达到频谱效率最大化。· 包压缩原理,即通过在全分组的环境中减少由于帧或包结构引入的开销来提高频谱效率。HQAM 格式在传输星座图中增加了调制符号的密度。例如,512态正交幅度调制(512QAM)和1024QAM格式相比,256QAM在可用的业务容量上提供了 约25%的连续组合增益。而2048QAM和4096QAM格式相比512QAM和1024QAM又带来了15%的额外容量增益。包压缩是对IP包的协议开销部分进行处理。对属于以太网、多协议标签交换(MPLS)、IP以及TCP/UDP部分的字段在传输前进行压缩,并在微波链路的接收端进行重建。这将减少通过链路发送的比特数,从而增加业务和应用的容量。包 压缩的效果依赖于业务混合及条件,因而难以计算平均值。但是,如果基于IPv4的互联网混合(IMIX)业务特征能将容量增加30%至40%的话,那么基 于IPv6的容量增加至少翻倍。那就是说,包压缩得到的扩容增益将在运营商从IPv4转向IPv6时效果变得更加明显。链路与网络频谱效率对比频谱效率常常基于孤立链路来衡量,也就是说这些链路没有受到来自相邻无线电冲突和干扰的损害,并且它们自己也不是干扰源。不幸的是,干扰是普遍存在的,因而这种方式仅能提供理想链路情况下而不是现实网络条件下的信息。优化单个链路并不是实际的网络设计。优化网络设计应当提供必需的网络容量且频谱占用最小,基于2个原因:· 频谱是有限的资源· 频谱有其相应的使用价格因此,使用尽可能少的频谱将帮助运营商减少近期的网络运作成本(OPEX),并为未来容量增长保留频谱。基于网络的扩容方案则将重点放在增加整个网络的容量而不是单个链路的容量。增加调制格式的决策来自于对端到端的网络设计以及由此导致干扰水平的规划。对干扰水平的分析意味着:· 运营商应当仔细地评估,在高密度、短距离节点或汇聚点,以及在那些最容易受干扰损害的地方使用高阶调制是否有意义。· 最后一英里链路受到干扰损害的影响较少。长途微波传输更适合于高阶调制格式:组成网络的链路数较少,并且网络中也较少见到这些链路汇聚到一个地理点,因而干扰较少。真实世界的网络模型为了更好地理解高阶调制和包压缩方法是如何影响无线网络扩容的,我们分析了一个有890个短程链路、已经运营的欧洲移动回程网络。其最大的链路群-含有146个链路-工作在38GHz频段,它包括最后一英里连接、或端接及节点链路。分析如下:· 定义理论上网络可能的最大吞吐率。这将帮助确定网络支持的最大容量,而不必涉及任何网络单元。· 在需要重新设计网络来支持HSPA+和LTE业务之前确定网络的限制。· 为采取何种技术或技术组合来提高网络容量提供一个网络指南。图1显示38GHz通信频段以及信道是如何在该部分频谱分布的。这是网络分析的开始。按照当前的频谱利用率,该微波网络的整体吞吐率大约是1.9Gb/s。所有的链路采用固定的调制来支持网络可用性达99.999%,或每年的失效时间不超过5分钟。图1. 38GHz频段由146个最后一英里的连接和节点链路组成从这点开始,来分析2个策略–HQAM和包压缩–是否能扩充容量而避免增加资本开支(CAPEX)和OPEX。 12下一页全文 本文导航第 1 页:微波通信网络扩容的两个策略第 2 页:HQAM方案
据台湾《经济日报》、彭博社报道,德意志银行分析师近日指出,HTC(宏达电)若想重新称霸智能手机市场,应按照Dell(戴尔)的模式选择退市。退市后,HTC可采取更积极的营销手法并推动低端手机业务,有助于其恢复市场竞争力。德意志银行分析师吕家霖表示,买断股权可以让HTC推动“无需立即得到回报”的战略,例如研发低端手机。“HTC可推动短期不利但长期有力的措施,他们需要更积极抢进低端手机市场。HTC目前已有低端机,但不够便宜。”台湾金融集团元大金控分析师表示,HTC董事长王雪红可效仿戴尔创始人迈克尔·戴尔(Michael Dell),将公司私有化,以便更自由地进行管理。HTC去年年底持有约18亿美元现金,能够提供重整事业所需的资金。退市后的HTC将不必再担忧每季度的财报问题,并可以为长远目标调整组织结构。”美国调研公司Recon Analytics分析师指出,买断或出售对于股东来说是合理的,这可能是将价值最大化的最佳方法。HTC产品尽管在大幅升级,但营销不佳。资料显示,2013年HTC在美国营销支出7600万美元,低于三星的3.63亿和苹果的3.51亿美元。提高营销支出可能会导致HTC亏损扩大,增加股东的不满,而一旦公司私有化,HTC将有能力动用现金,无需理会股东的态度。HTC董事长王雪红表示,目前无意让HTC退市,而且无需考虑改变发展路线。老杳吧推出微信公共平台,想阅读更多老杳文章,请订阅老杳吧微信,资讯内容:手机、集成电路、面板、专利、老杳独家视点及手机概念股相关业务进展等;微信平台使用帮助发送“help”。关注办法:微信关注‘集微网’、‘jiweinet’或扫描以下二维码:
号称使用寿命可达1万小时的LED,在一些汽车的前仪表板做为指示灯已经服务超过30年;但后来出现的固态照明应用高亮度LED(high-intensityLEDs),却因为运作在温度太高的环境而牺牲了好几年的使用寿命。美国橡树岭国家实验室(OakRidgeNationalLaboratory,ORNL)的研究人员最近宣布,他们已经利用一种石墨泡沫(graphitefoam)材料,让LED的寿命能更进一步延长,甚至能让高亮度LED的运作温度降到像仪表板LED指示灯那样的水平,使它们用得更久。ORNL最近已将该石墨泡沫技术独家授权给由该实验室独立而出的公司——LEDNorthAmerica。ORNL表示,将LED运作温度降十度,就能让其使用寿命延长一倍;如此各地方**就能够将现有的水银路灯换成LED灯,以节省高达数百万美元的电费,又不须负担LED灯可能过热的技术不成熟风险。未来LEDNorthAmerica则打算利用低温运作的石墨泡沫散热片,提供新一代的路灯、车库灯解决方案,而且使用寿命又比其他竞争产品来得更长。石墨泡沫类似发泡塑料(Styrofoam),重量轻且多孔,密度为25%;这使得该种材料很容易制作成散热片。这种纯碳材料制成的散热片,导热性能据说远优于传统的金属散热片;ORNL表示,该种泡沫“芯(wick)”的韧带(ligament),原本就是绝热的,而不是像传统散热片那样会跟LED一起升高温度。
信息时代,各种信息技术和网络的全面发展是众所皆知的。但由信息技术催生的各种信息设备的发展和物联网技术的诞生或多或少有些意外。人们都说互联网是以人为主体的网络空间、社会甚至是世界,而物联网顾名思义就是由各种信息设备、智能化设备组成的网络空间,他们互动对象不直接是人而是人使用甚至将来可能更“智能”的各种设备和终端。物联网的发展或许是人们对于“工具”应用的另一种突破吧。但物联网的发展毕竟还是个新产物,它的发展道路上充满了荆棘,其中信息安全问题又或许是主导其成败的关键,究竟该如何克服这些困难,让物联网迎来发展的春天呢?信息时代物联网受设备系统问题影响颇大从微软停止对对Windows XP系统进行技术支持,到OpenSSL出现“Heartbleed”安全漏洞。四月份的信息安全事件着实让人捏着一把汗。如今,大数据、物联网、智慧城市等相关产业蓬勃发展的同时,新一代技术环境下的信息安全问题正日益凸显。安全问题就如同一把悬在物联网产业头上的达利摩斯之剑,不容忽视。此前有报道称,高级黑客能控制心脏起搏器,远程杀人于无形之中。不仅如此,黑客还能够通过智能电视、冰箱以及无线扬声器发起攻击。在全球首例物联网攻击事件中,10余万台互联网“智能”家电在黑客的操控下构成了一个恶意网络,并在两周时间内向那些毫无防备的受害者发送了约75万封网络钓鱼邮件。如果这些还离普通人较为遥远,那么Windows XP系统所带来的安全问题则关乎到每一个人:目前全球超过95%的ATM机使用Windows XP系统,微软停止对该系统的技术支持,将使得这些ATM机以及用户将面临安全隐患,这意味着ATM机届时不能接收安全补丁,无法与行业标准保持一致,进而导致安全性存在风险。不仅如此,如今大量的中国市场的用户依然在使用Windows XP系统,他们正在变得更易于被黑客攻击,目前看,这种“裸奔”还会持续相当长的一段时间。4G时代是物联网发展的一个转折点物联网技术与设备的普及,正在使得这种风险变得更为突出。伴随着4G时代的到来,有相当一部分过去看似毫无相关的事物会被高速接入到互联网络之中,这意味着相关的安全风险也较以前大大提高。智能汽车、智能手机、智能电视、智能手环……一系列与人们生活密切相关的智能设备将通过网络实现互联互通,一旦这一网络遭受攻击,就意味着与一个人相关的所有智能装备都陷入危险之中,这给人们生活所带来的影响可想而知。不仅如此,一旦安全问题爆发,所有物联网中的接入设备所采集到的数据信息也将因此泄露,这不仅会影响到个人,还会危及整个社会组织。尤其在大数据时代,数据已经成为一个企业的核心资产,企业数据的泄露甚至意味着企业核心竞争力的丧失。安全是物联网发展永远的话题如今,物联网、智慧城市正在快速发展,该如何在这一过程中保障安全呢?或许,从顶层设计到底层管理,加上技术保障是一个不错的选择。去年年底,中央国家安全委员会正式成立,信息安全上升至国家战略层面。事实上,这种顶层设计的模式并不鲜见。美国2011年就颁布了《网络空间国际战略》和《网络空间行动战略》;2011年2月,德国颁布了《德国网络安全战略》;2013年2月,欧盟颁布《网络安全战略:公开、安全和可靠的网络空间》……在世界各国从战略角度提升对安全的重视程度的同时,IT巨头们也在打造一系列全新的安全产品。微软Windows8已经将软件安全开发生命周期方法论已植入开发各个环节,为企业和个人提供了更加卓越的安全增强功能,包括远程删除业务数据、改进生物识别支持、广泛设备加密、升级IE浏览器、防止恶意软件攻击和设备锁定等。IT安全巨头迈克菲也表示,他们正在与英特尔、Wind River等许多公司合作,旨在提供安全解决方案,确保连接设备、系统、应用程序和数据的安全防护。英特尔已经推出的英特尔物联网版网关解决方案,就是让各种企业可以利用该方案将互连工业设备连接到具备物联网功能的系统体系上。事实上,法律法规和安全技术只是保障安全的外在因素,很多时候,信息资产的失窃都源于管理问题。去年年底,阿里巴巴旗下支付宝的前技术员工利用工作之便,在2010年分多次在公司后台下载了支付宝用户的资料,资料内容超20G,随后将用户信息多次出售予电商公司、数据公司。企业尚且如此,个人同样也不例外。其中,智能手机存储了大量个人信息,如照片、聊天记录、通讯录、微信账号、支付宝账号等,处置不当很容易造成个人隐私的泄露。此前,《福布斯》网站就介绍了可有效保护个人隐私的十件最简单的事:1、用口令保护自己的设备,2、在谷歌快讯中输入你的名字,3、用完之后退出在线账户,4、不要告诉他人你的邮件、电话号码或者地区号码,5、加密你的计算机,6、在Gmail邮件服务中使用双步骤身份识别,7、用现金购买尴尬的物品,8、把Facebook账户设置为“仅向好友开放”,9、定期清空浏览器历史记录和Cookies,10、使用IP Masker。从技术层面来说 数据加密时最一劳永逸的做法从上段的介绍可以说明,安全需要企业或者个人培养良好的信息安全意识才能不掉入各种各样的陷阱之中,但从客观防护的层面来讲,技术防护也是至关重要的。而现今对于信息产业来说,最好的技术防手段就是数据加密。加密直接作用于数据本身,通过改变数据原本内容的形式来达到安全防护的效果,而这种防护最大的特点就是即使数据和文档最终还是泄漏了,加密的防护依然存在,只要算法不被破译,数据仍旧是安全的。而随着现代加密算法和技术的发展,破译这件事也越来越变得“得不偿失”了。同时,为了适应现代多样的加密需求和安全环境,采用国际先进的多模加密技术则是其中最好的选择。[!--empirenews.page--]多模加密技术采用对称算法和非对称算法相结合的技术,在确保加密质量的同时,其多模的特性能让用户自主地选择加密模式从而更灵活地应对各种防护需求和安全环境。自信息技术诞生以来,信息安全问题也应运而生。未来的物联网、智慧城市时代,信息安全问题仍将存在,不会远离。个人、企业甚至政府机构,想要保护自身的信息安全,让自己得益于信息时代的各种先进技术,保护数据的安全至关重要,除了不断完善法律、提高信息安全防护意识之外,主动采用灵活且具有针对性的加密软件对数据本源进行防护也是很重要的!
近日,北京车展赚足的观众的眼球,但细心的观众可以观察到,不论从场内还是场外都传达出一个信息,那就是“车联网”的时代又近了一步。“抢夺”车内屏幕,汽车厂商遭遇IT企业其实汽车上网这件事很多厂商早就意识到了,一些“高大上”甚至是定位青年族群的车型也正在做这件事,比如荣威550就可以通过车内的屏幕查看新闻、天气等信息,甚至著名的“安吉星”系统,虽然没有提供上网服务,但却也是通过车载网络向用户的手机实时发送车况数据以及紧急情况下的救援信息,这也是某种程度的 “上网”。但是你会发现当下的车型即便是具备上网能力,体验和功能也都很差,而汽车厂商都在酝酿车载系统的下一次变革,例如福特推出的SYNC AppLink,已经迈出了本地化生态系统建设的重要一步,虽然这个变革可能早于苹果CarPlay、微软Windows in the car以及谷歌/英伟达组建的Open Automotive Alliance,但由于行动迟缓、方向不明确或是平台号召力有限,因此直到上述三大IT企业强势杀入的时候,汽车厂商才加速或改变了自己的步伐,或者干脆投入了三者之一的怀抱。而我们认为,无论是汽车厂商自己还是科技公司提供的平台级解决方案,都在等待一个时机,那就是4G时代的到来,或者说中国市场真正可用的4G服务,而这个时机已经在2014年到来。让手机走开,需求迸发的车内娱乐回顾以往的车内娱乐、导航需求你会发现,无论驾驶者还是乘车人,对于汽车上网这件事都有着强烈的需求,单单是在线导航对于现有的前装PND导航模式的冲击就几乎是致命的,还不用说在高速行车、堵车或者寻找兴趣点时各种上网、搜索、查找、聊天的需求,而这还没有算上车内其他成员对于车内在线娱乐的需求,因此你会看到一种怪现象,在我们的手机、笔记本和家电都日新月异的网络化之后,每天都离不开的私家车,这么多年却都闭塞得像个原始社会一样,这非常不合理。当然看到这里有的人会说,汽车上网的这些需求,都可以通过手机实现啊,况且能上网的智能手机现在人人都有,还需要汽车也上网吗?这的确是当下一部分汽车厂商的解决办法——通过蓝牙、WiFi等方式让车载系统连接手机,以解决网络出口的问题,说白了手机就变成了一个无线路由器。这种看似节约资源的解决方式其实存在几个问题:操控方式复杂,光是想想每次上网之前都先要打开手机的蓝牙或者WiFi,再分享出去,就已经累觉不爱了,这就好像是你拿着一部WiFi版iPad在到处找网一样被动。系统集成度低,受限于自身功率和发射能力,手机能够分享出去的网络并不稳定,而当你操作车里的屏幕却无法获得信息的时候,都不知道是哪里出了问题。网速有限,不可否认未来汽车上网也会需要高速的移动网络需求,而手机分享出来的网络并不能满足这一要求,因为手机本身还在跑流量,所以这种“一拖二”的网络体验效果不会很好。体验效果差,操控手机与操控车内的屏幕是完全不同的两个感觉,这两年的趋势是车内的屏幕也越来越大(以特斯拉为代表),并且包括触屏在内的多种人机交互方式也在越来越完善,甚至还集成在了方向盘上操控,无论是便捷性还是安全性,都不是手机能比的。(开车不能打电话已经写在了交法里,但没有规定开车不能操控车里的屏幕和HUD抬头显示器,这就给未来汽车电子留下了广阔的发展空间)无法满足车联网的需求,汽车上网更深层次的动力在于追踪定位汽车,并提供相关的服务,甚至让交通参与者智能化的处理相互之间的关系(例如跟车时自动刹车,或者路口自动停车),手机无法代替汽车本身提供这些数据,或者反馈不及时,因此从跟本上来说,通过连接手机来上网只是权宜之计。汽车也需要4G其实我们在这里也没有必要讨论汽车上网的需求,因为你可以想象这是和智能手机或平板电脑完全一样的,甚至会比手机的需求更高。因此无论从哪个需求来说,都需要稳定且高速的4G网络,看到这里爱动脑筋的朋友又会提出质疑,这些应用3G也足够了啊,就算是看在线视频,也不会强求质量,3G的网速完全可以满足,而实际情况可能还真不是这样。车载电脑的数据交换量很可能大于手机。在给车内用户提供导航、资讯、娱乐的同时,还需要与服务器同步信息,甚至在关键时刻发出报警求救,这个数据量对于3G网络来说有点吃紧。要满足多人同时娱乐的需求。手机一般只有一个人用,但车内的资讯和娱乐很可能是需要多人同时共享的,很多豪华车前后排加起来都有3块屏幕,比较常见的可能性是后排的两人看在线视频,而前排进行实时导航,这个时候3G网络还够用吗?给未来的车联网留出带宽。车联网的需求目前还不能完全勾勒出来,但应用空间十分广阔,而类似于路况实时扫描、车与车之间沟通,甚至自动驾驶(研判地形)这种功能,都是非常吃流量的。高速移动能力的需求。汽车与手机最大的一点不同,就是经常会处于时速百公里以上的高速行进状态,这个时候无论3G还是4G网络都会“掉速”,这个体验相信坐过高铁的人都有过,而在这种情况下,4G比3G有更好的表现。下载和安装软件的需求。就像前文所说,无论福特还是凯迪拉克等汽车厂商推出的平台,还是苹果、微软、谷歌的联盟,最基本的一点就是车内平台有了系统,并且可以像智能手机那样安装自己喜欢的软件,虽然这事3G也能干,但你敢说汽车里的软件还是只有几十兆那么大吗?举个例子:很多地图软件的离线地图包,都是成百上千兆的,没有4G网络怕是路都走一半了,地图还没看见呢。如果你觉得我上面说的是在瞎胡扯,那么一个侧面的例证就是,4月22日特斯拉创始人兼CEO马斯克亲自飞到北京与中国联通签订战略合作,后者将为特斯拉提供汽车车载通讯3G/4G服务,特斯拉绝不会是最后一个,而即便没有17英寸如此“巨型”中控台,也还是有很多汽车厂商都与运营商展开了合作。[!--empirenews.page--]福特汽车在去年6月底就与中国联通签订了合作协议,目的在于推动联通沃商店开发出更多的应用程序,以支持AppLink的福特车型。还有像是荣威 inkanet、丰田G-BOOK、通用安吉星、宝马iDrive等等,都在与中国联通、中国电信进行合作,这不仅说明汽车厂商早已重视车内的互联网体验服务,更说明在未来以苹果、微软和谷歌为代表的IT厂商冲击下,更会是一场“车联网”的4G革命。
LED需求旺盛,智能终端出货低迷上周申万电子行业指数上涨2.03%,上证指数上涨3.48%,上周LED产业继续延续较强的表现,海外LED产业链数据继续支撑景气度向上,随着传统旺季的到来,部分公司LED产业订单能见度已经可以看到6月,背光、照明产业景气均向上,尤其是照明需求,2014年绝对是LED照明大步起飞的一年,LED灯泡价格大幅下降,加上各国支持禁用传统白炽灯泡,同时针对能源之星认证的节能灯具产品,直接对终端消费者提供价格补贴,这种种因素都将激励LED照明产品渗透率在未来24个月大步推升成长。资本市场的表现印证我们的观点,即A股LED产业需求旺盛的基本面与资本市场表现低迷的偏差必定得到修正。消费电子部分,工信部数据显示大陆一季度智能手机出货8911万部,同比下滑9.8%,近几个季度以来首次下滑,手机型号同质化严重,企业创新的难度和成本都在加大,同时市场需求放缓和产业集中度在提高,对中国企业压力较大,一季度国内品牌出货为6686万部,同比下降34.9%;而以苹果三星为代表的国际厂商出货3395万部,同比逆势增长9.2%。智能手机的出货量验证了我们的观点,即短期难以看到成长的迹象,智能终端行业将从成长性行业逐步向周期性行业过渡。我们坚定看好LED、汽车电子以及智能家居产业,对市场一直追捧的消费电子,从目前电子产品终端出货看,短期难以看到成长的迹象,我们认为智能终端行业将从成长性行业逐步向周期性行业过渡。
LED照明需求蓄势待发,以及苹果未来将在手机上采用的利多,市场近期特别关注蓝宝石产业。随着市场对于iPhone6上采用蓝宝石盖板的预期越来越务实(亦即今年iPhone6采用的概率低),反而有利相关族群明年的业绩能见度。建议关注:露笑科技、天通股份、大族激光、晶盛机电、东晶电子、水晶光电。理由蓝宝石市场需求预期:苹果与非苹产品两个不同的蓝宝石消费市场。当前蓝宝石需求主要来自LED照明为主的高阶市场,其次为户外招牌为主的低阶市场,消费市场占比仅约为9%。LED照明爆发及新兴应用领域的拓展,蓝宝石市场空间可期。新兴应用包括半导体制程、消费电子等,最大需求动能将来自苹果开启的消费市场。资本市场期待消费电子放量带动这一市场规模达到高、低阶合计的市场规模。但我们认为蓝宝石消费电子时代将由苹果主导,并形成苹果与非苹产品两个不同的蓝宝石消费市场。苹果新品导入蓝宝石盖板引领创新:苹果一直是创新领导者,可预期的创新之一在于导入蓝宝石盖板,一方面是蓝宝石坚硬抗刮、薄且能腾出空间给其他零部件,另一方面寻求差异化竞争、引领创新。最大的问题在于,到底蓝宝石会是如同触摸屏一般的标配或是金属机壳般的选配,抑或是两者之间(如大猩猩玻璃一般)。这是目前投资上看不清的地方,因此普遍呈现的是交易型机会。蓝宝石在消费电子上的广泛使用还需克服两个难题:第一,生产工艺高难度使得成本居高不下。高成本源于生产复杂性,长晶、切割、加工等各环节都有难度。第二,必须保证充足的产能,GTAT在长晶上的技术与良率突破是关键。综上,要使得成本下降并且提供足够供给,这一浩大工程唯有苹果有决心和实力能够达成。非苹品牌在旗舰机上追随规格制定者苹果:阶段一:2014~2015年,非苹品牌在旗舰机上采用蓝宝石盖板;阶段二:生产突破、产能提升,蓝宝石盖板价格大降而推动普及。KY法与HEM法之争尚无定论,因此蓝宝石盖板后程切割及加工厂商确定性更高。盈利预测与估值截止2014年4月14日,蓝宝石市盈率(TTM_整体剔除负值)为65.03x,高于电子的44.33x与全部A股的11.18x,估值处于高位。风险GTAT产能不及预期;蓝宝石盖板导入进度慢;市场竞争加剧。
2Q14虽然处在传统淡季,但淡季的效应并不那么明显,而各厂都默默地在准备3Q14旺季的来临,这些很大一部分都是新产品,这也正是我们连续好几周所说的“鸭子划水”。而半导体是整个电子行业的领先指标,每年2Q都进入传统旺季,较一般电子行业的3Q旺季提前2~3个月、3~4个月,目前已经进入2Q14半导体旺季,相关企业的业绩正处在快速升温阶段。上周微软WindowsXP正式退役,宣告微软全面进入触控时代,同时微软也即将发表全新一代Windows车载系统,颇有向苹果CarPlay叫阵的意味。而此前受到XP退役的影响,商用型NB确实在1Q14出现较为明显的需求,然而消费型NB的换机潮则有待观察。事实证明,过去仅有Win95有过一波成功的换机潮,然而PC/NB在电子传统淡季2Q14确实也涌入不少订单,相较于近期3G手机库存水位偏高,使得PC/NB族群成为短期投资机会。尽管LCD面板景气近期逆势上扬、成为4月份短期投资机会,但上周另一件趣事,是海信集团董事长在公开场合大胆指出,未来LCD平面显示技术“预料”将被激光投影技术颠覆,使得实体显示面板被无体投影取代。消息一出,很多人表示“呵呵”,但也有不少人认为值得了解一番。GoogleGlass将在本周04/15限时一天发售,购买者可免费获得太阳眼镜或配有度数镜片的镜框一副。这可能是Google正式推出全面消费版之前,最后一次推广试用的造势活动,预料GoogleGlass相关设计也已经针对部分缺陷著手改良,静待时机再正式推出消费版GoogleGlass,对相关供应链蛰伏已久的股价,预料也将产生一阵涟漪。
占据“微笑曲线”两端的小米,把中间的制造环节设置为公司机密,被动地在不可控的供应链当中埋下了隐患。◎本刊记者 李亚婷 | 文上千人的会场,雷军随着舞台的光束出现,欢呼声四起,台下是或站或坐挤满全场的“米粉”。每年的小米新品发布会,更像是一场雷军与“米粉”们的狂欢,2011年30万台、2012年719万台、2013年1870万台,超速增长的各类数据,见证了小米在手机市场的狂飙逆袭。狂热的“米粉”聚焦于台上的雷军和小米新品,刻意调暗的灯光下,混在“米粉”中就坐前排的供应商,面目有些模糊。一位“米粉”艰难地从人群中挤了过来,欣喜地发现一个空座,直到散场方知身边是小米供应商。今春,在北京郊区小汤山的九华山庄,小米这次大会邀请主角第一次不是“米粉”,而是500名合作伙伴,这是小米成立以来举办的首届供应商大会。会议现场竖立着一面约3米高、10米长的展板,上面密密麻麻排列着小米的上游供应商。“小米只做自己最擅长的环节——营销和设计,制造方面则是要和全球最好的供应商合作。”雷军一直这样告诉外界。今年,雷军希望这些供应商可以与小米一起完成今年至少4000万台的手机出货量。雷军有很多理由让外界不去关注小米的制造环节,至少希望能被少挑一些毛病,“在互联网时代,用互联网的基因重新做消费电子产品的时代已经开始,小米就是这个方向的典型代表”。然而,随着小米体量的疯狂增长,互联网思维已经不能解决小米面临的所有困难。小米的神秘不仅仅在于近乎疯狂的成长速度,更在于是什么在支撑这种成长。像是一枚硬币的正反两面,小米展示给外界的是营销和设计,而制造环节的神秘与缺失则给小米带来越来越多的质疑,甚至是风险。正如马云所说,“新经济(310358,基金吧)企业成长快是必须的,而做得久才是最艰难的”。成立4年的小米终于举行了首届供应商大会,这是否意味着小米已经开始认真审视自己的另一面?小米是什么?负责整个上游产业链部门的信息在小米内部属于“公司机密” 。“你认识郭台铭吗?”“我认识他,他不认识我吧。”在雷军说服小米创始人之一洪峰加入其创业团队的时候,后者心存质疑。用了50多款手机,都没有找到完全满意的一款,雷军决定自己做手机。2009年,雷军开始创业。一只脚刚刚踏进手机的“地盘”,雷军就感受到了巨大的挫败感。“你以为富士康会帮你生产,开玩笑呢,理都不理你。”雷军在《在对的时间做对的事》一书中曾回忆。后来经过辛苦谈判,另外一家中国台湾电子通信产品代工企业英华达股份有限公司(下简英华达)成为了小米手机的第一家代工企业。半年后,富士康亲自找上门来,希望能与小米手机2代开展合作。随着iPhone出货量剧减,富士康作为苹果全球最大的代工厂,近两年来营收有明显下滑趋势,亟须摆脱“苹果依赖症”的富士康不得不寻求新的增长点,而之前“不入眼”的小米则成为救世主。小米公司联合创始人林斌在微博上透露,鸿海董事长郭台铭到访小米公司,与雷军等多名高管展开座谈,并大方地放上了二人的合影。虽然当时双方并未透露将要合作的领域,但二人的亲密来往给外界留下丰富的想象空间。坊间曾有传言,郭台铭认为自己最大的遗憾是错失了小米。或许这可以解释为何乐视网(300104,股吧)CEO贾跃亭仅用了5分钟的时间就说服郭台铭与其开展电视生产领域的合作,“丢了订单事小,错失互联网时代占位事大。”贾跃亭曾这样说服郭台铭。当然,并不是只有郭台铭不买账。在小米创业初期,雷军及其“优秀得以至于不知道该拿来干什么”的豪华团队在打通上游厂商的过程中屡次碰壁。小米的联合创始人之一周光平,曾是摩托罗拉北京研发中心高级总监,是国内最早进入手机行业的专业人士,对手机产业链上游供应商非常熟悉。然而,当周光平以小米公司的身份联系企业时:“他们会很热情地把你迎进门,但绕着圈子请你走。”小米创业初期时,60余人的手机研发团队中,近一半来自摩托罗拉北京研发基地,没想到的是,团队遇到的第一个麻烦竟然是自己的强项。“我们这帮从摩托罗拉出来的人,从来没有想到碰到的第一个困难,居然是供应商不支持我们。这些供应商全部是认识已久的朋友。”周光平回忆说。“雷军,我知道,小米是什么?”大多数手机上游供应商在面对小米时都会如此提问。没有人知道小米是否会是昙花一现,也没有人能知道小米手机是否卖得出去,这是小米在供应商环节遇到困难的根本原因。联发科技股份有限公司(下称联发科)中国区的一位高层告诉《中国经济和信息化》记者,在与小米洽谈合作之初,双方都是试水,小米的不成熟让联发科一度非常为难:“到底要提供给它多少芯片?能不能卖得出去?无论是雷军还是联发科,其实心里都没底。”雷军显然没有料到与供应商打交道如此困难,在他看来,无论是哪个元器件,最多就是产能问题,“我花钱买还不行吗?我出价贵一点来买还不行吗?”但似乎还真是不行。一部小米手机大约需要800多个零配件,来自400余家供应商,备料周期长达2~3个月,负责上游产业链部门的信息在小米内部属于公司机密。记者多次尝试正面或侧面了解小米供应链部门的具体工作,但均表示无可奉告,即便是小米内部员工也无法了解更多内幕。据之前媒体报道,小米供应链部门大约有50余人,负责供应链全过程。每个环节都会有专人跟进,包括下单时间、下单数量、每个批次的最优包装、运输时间、元器件到厂后的抽检。从芯片到屏幕,从电池到代工,没有一家厂商的谈判不是费尽周折。这其中被提及最多的是小米团队如何说服夏普提供屏幕。在日本发生9.0级地震并引发福岛核电事故两周后,雷军、林斌以及专门负责产业链的刘德依然前往日本与夏普进行谈判。“搭乘那天航班的人总共不到10个,其中我们就有3个人。”雷军说。夏普的总部位于大阪,过去人来人往的公司总部,那天只有三人拜访,小米想用认真和执着打动夏普。[!--empirenews.page--]“起初谈判并不顺利,一个从来没做过手机的公司只能讲未来,讲着讲着,连我们自己都被自己感动了。”刘德说,“5个月,见了1000多人,瘦了20斤。”谁是谁的救世主?小米像是救世主一样,挽救了很多企业,也可以说互相成就了对方。“小米挽救了英华达位于南京的分公司。”曾韬告诉记者。作为业内分析师,曾韬曾经受小米邀请参观了英华达位于南京的分公司,“在工厂里,几乎看不到其他的手机品牌,所有的生产线都是在为小米的2A和2S做代工。”英华达2013年代工手机总出货量为1185.5万台,其中80%为小米手机,约为940万台。这也是迄今为止,小米唯一一次公开邀请“米粉”和媒体参观其代工厂。今年3月底,一条名为《拼了!代工厂为小米4000万出货量狂砸4.4亿元扩产》的消息由中国台湾媒体爆出,文中所说的代工厂正是英华达。“小米大幅调高了2014年的手机出货量预期目标,将带动英华达的手机产能。”其母公司英业达股份有限公司董事长李诗钦表示,而4.4亿元的投资将主要是为南京的工厂添置新设备。从小米1开始,英华达就是小米手机的代工厂。从开始仅有一条组装线,到2012年10条SMT(表面组装技术)生产线、5条组装线,英华达将越来越多的产品线划分给了小米。英华达南京负责人黄建勋曾透露,一条SMT生产线成本大约为2000万元,一条主板测试线的成本在1500万元左右。虽然投资巨大,但是收益更有诱惑力。也正是这个位于南京市江宁区的产业区见证了小米疯狂攀升的出货量。2011年9月底小米手机1进入量产阶段,10月中旬完成了第一批1000部量产手机出货,到10月31日完成首个1万部手机出货、11月30日完成首个10万部出货。2013年,英华达的小米手机每月出货量从2012年的月均60万台左右攀升至150万~200万台左右。同样,富士康对小米的产能也表现得格外上心。2012年4月,富士康为满足小米手机2的产能需求,专门准备了4条新的生产线。显然,郭台铭希望在全球智能手机出货量下滑的背景下,还能搭上小米这趟逆势而上的末班车。雷军公开表示2014年小米手机出货量将达到4000万台。不久前,雷军又在微博中将这一数字提升到了6000万台。即便4000万台,小米也要保证每天至少10万台的供货量,才能避免再次被扣上“饥饿营销”的帽子。曾经对小米不屑一顾的夏普也把小米视为扭亏转盈的杀手锏。2013年夏普的财报显示全年赢利为400亿日元左右,相比上一财年亏损近1400亿日元,收益大幅改善,而这主要得益于中国智能机需求的增加。去年下半年,小米公司向夏普订购了约100万枚左右IGZO屏,这笔订单使夏普获利达到100亿日元。小米也因此比肩苹果,成为夏普最重要的客户之一。从今年开始,夏普将面向中国的智能机液晶面板供货量提高1倍左右,增至每月500万枚。历来的小米手机发布会上,谁为雷军站台都被外界视为判断其合作倾向的方向标。“小米手机非常感谢供应商的支持,尤其是高通。”在小米1手机发布会上,雷军多次感谢高通的鼎力支持,高通全球高级副总裁王翔作为第一位嘉宾为其助威。雷军的感谢的确发自肺腑。为了实现小米手机的高性价比,小米用了4个月的时间说服高通提供芯片。“为了赞助互联网手机这种新模式”,高通决定与小米展开合作,小米的一鸣惊人也着实为高通芯片被国内手机厂商广泛采用立下汗马功劳。2011年11月12日,雷军在微博透露访问高通期间的一天行程,一天9个会,与高通10多位高管见面,“充分感受到了高通对小米的重视”。在雷军和高通全球副总裁沈劲的微博上,2013年以前二人互动不断,各种捧场。王翔是手机发布会的“标配”,被业内笑称为参会专业户,王翔一向不遗余力地为各家使用高通芯片的手机厂商新品发布会站台。小米与高通的“蜜月期”是与小米手机2的合作期间,此款手机使用的是高通APQ8064四核处理器。值得一提的是,小米手机2是高通这款芯片的全球首发机型,这已经是小米手机第二次成为高通某一芯片的首发。为了这次全球首发,小米派驻专门的团队前往高通位于美国圣地亚哥的总部与设计师一同研发了四五个月的时间。王翔必然不会缺席小米手机2的发布会,会上他除了介绍芯片的优点之外,对小米勇气的赞赏也毫不吝啬,对小米的未来也祝福满满。饥饿营销之辩任凭雷军怎么解释,饥饿营销就像是小米的一部分,怎么也摘不掉。基本上每次公开采访,雷军都要就营销话题说上一番,雷军特别不希望别人误解他,纵然解释了无数次,他依然希望在每一次采访中将观点传达出去。“这个问题是一直伴随小米成长并被骂得很惨的问题,我做了无数次的解释,但是我今天特别希望你们帮我把这个问题解释清楚。”雷军说。针对今年4000万台手机出货量,外界质疑声不绝于耳。年初,雷军在对话苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克时说:“全球没有几个公司因为这个问题被骂,我们被骂得人不像人,鬼不像鬼。”今年要解决的是“米粉”买不到手机的问题。小米手机2的发布将一机难求的现象推向顶点。最热的时候,网上到处都是对小米“期货+饥饿营销”模式的不屑与谩骂。在该款手机的首轮抢购中,“米粉”们只用了2分51秒就将5万台手机抢购一空,20天后的40万台手机则只用了2分29秒就抢购完毕。“一次30万台,并且要在一周左右发出,这绝对不是一件容易的事情。多谢供应商、代工厂、仓储物流合作伙伴,还有小米供应链及电商部门的同事们!但“米粉”们还是不满意,怎么办?我提个目标,争取3个月内达到一次50万台!”雷军在微博上说。在小米深陷饥饿营销漩涡的时候,雷军的好友也不忘出来参与一把。金山网络CEO傅盛2012年中秋前夕在微博上说:“大家都在说中秋国庆发什么福利的问题,我也愁了半天。月饼不好吃,发现金还要缴税,但我又特别想感谢金山网络同学们的辛苦付出。想来想去,心生一计。我打算给金山网络的员工每人发一台小米2作为双节福利(限于供货原因要等待一些时间),大家以为如何?”微博下面还配了张小米手机2的宣传图。“真的说有某些元器件会出现供货紧张的话,应该是芯片、手机屏幕。”手机中国联盟秘书长王艳辉告诉记者,部分元器件的供货紧缺是导致小米手机供货紧张的原因之一。[!--empirenews.page--]联想曾推出两款基于英特尔芯片的高端手机,但是这两款被寄予厚望的产品却备受诟病。因此,在2013年年底推出的K910型号中,联想改用高通的骁龙800(MSM8974AB)的四核处理器。当年11月,联想买下了30万片该型号的芯片,这几乎是当时高通所有的现货。而联想并不是第一批拿到该芯片的手机厂商。在此之前,三星、LG等国际厂商获得了骁龙800芯片的批量供货,比如三星Galaxy Note 3在两个多月时间中出货超过1000万台。而中国厂商只有到了11月份,包括联想在内的手机厂商才开始获得供货。同样焦急等待这款芯片的还有小米3的联通和电信版,这也是小米有史以来最受外界争议的一次。小米3的移动版使用了英伟达的芯片,去年9月5日就已经发布,10月15日开始销售,但是联通和电信版则“死死地卡在了芯片无法供应”这个环节上。迫于无奈,小米3联通和电信版使用了高通骁龙MSM8274AB芯片,虽然只有一个数字之差,但8274AB只支持3G,而8974AB可以支持4G。这种选择让小米一度陷入“欺骗米粉”的漩涡中,毕竟雷军在产品发布前曾公开表示小米3的联通和电信版会采用8974AB的处理器,更严重的后果是小米至今还没能在4G手机上占到一个位置。最怕的是库存一批仓库里的手机就可以轻轻松松压垮一家公司。去年3月6日,雷军再次在微博上回复外界对“饥饿营销”的质疑,称“这是表象,实质是小米供不应求。我们一直在优化供应链。小米今年目标是产能翻番达到1500万台!高端手机就是海鲜,任何厂商不会,也不敢囤货不卖!希望媒体朋友和米粉理解。”沈劲在3月9日转发了雷军的这条微博并解释“小米玩饥饿营销是一个笑话,手机公司最惧怕的就是库存,一批仓库里的手机就可以轻轻松松压垮一家公司”。“小米去年卖出了1870万台手机,如果库存是10%,那小米赚的钱都要赔进去。”王艳辉向记者分析,“对于手机行业,相比不够卖,库存更可怕。”芯片厂商作为手机制造产业链的最顶端,通常会提前半年左右将下一阶段的芯片介绍给手机厂商。不同于其他手机厂商在芯片量产后发布手机新品,小米手机1和小米手机2都是在高通芯片首发之后即公布新品。关于小米的出货速度,小米副总裁黎万强曾在微博中专门解释:“小米新品选的都是核心元器件CPU首发,高通、英华达等在芯片生产上也有2~3个月的爬坡期,之后才能慢慢释放产能,核心元器件的生产节奏决定小米手机的出货节奏。”先预约,后订货,小米采用的是一种滚动式的订单模式,每隔一段周期向上游厂商订购,这能降低小米在资金和库存方面的压力。传统手机厂商在无法预测销量的情况下大量备货,将承受巨大压力。“很多的手机厂商其实都死在了库存上。”ARM的一位高层如是说。“小米的销售策略与以渠道为主的传统手机厂商有很大的不同,饥饿营销是策略的一部分,这样做的目的还是为了零库存。”王艳辉分析。对于小米而言,库存可能会更可怕一些。不同于其他品牌手机在新品发布时采用高价策略,把价格压到非常低的小米手机利润比其他手机低。“小米手机降价的空间要小一些,如果这个时候再有库存就很危险了。”业内一位分析师说。不仅仅是小米,生产链上的每一个环节都不想有库存,比如在芯片方面,高通、台积电会严格按照手机厂商预定的芯片数量供货,“不可能把芯片生产完放着,等着企业随时来订购。”该分析人士说。问题在于手机厂商很难预估三个月甚至是半年之后市场的变化,而预估数量的不准确会造成后期销售出现混乱。随着上游产业链的逐渐完善,雷军也将开始直面库存问题。“2014年将是小米的一个坎,随着销售量的翻倍,小米在预估方面会面临更多的难题,库存的风险也会进一步加大。”曾韬分析说。一件事情或许可以佐证这个观点。今年4月8日的米粉节例外没有发布新品,而是“100万台手机免预约”,这和传统手机厂商摆出桌子降价大促销的本质基本一样,是为接下来的新品清仓预热。果然,4月18日,记者收到小米公司发来的4月23日举行小米新品沟通会邀请函,邀请函的封面只印着产品的侧面,充满神秘感。质疑的焦点微笑曲线的两端成了小米被质疑的焦点,这也是雷军最不想看到的。在外界看来,用火箭的速度来形容小米的增长都不为过。然而一路高歌的增长数字并没有阻挡外界对小米、对雷军的看衰,一些人更乐意把小米归结为互联网公司,而非是雷军定义的手机制造企业。如果圈外人的评价并不让小米在意的话,董明珠与雷军的赌注则让雷军多少有些尴尬。在第十四届中国经济年度人物评选颁奖的现场,推崇技术研发的董明珠与擅长互联网营销的雷军打了一个10亿元的赌。有意思的是,前者是靠销售一步步成为格力电器(000651,股吧)的董事长,而后者则从学生时代就是一个技术狂人。董明珠一针见血地向雷军发问:“如果我们全世界的工厂都关掉了,你还能销售吗?”马云在旁边不停地点头。雷军一直微笑,解释说小米有最好的工厂和供应链系统,董明珠显然对这个答案不满意,不停地问“假如人家不给你做呢?”雷军继续回答,这是产业分工的结果,小米只是在做自己最擅长的环节。董明珠认为小米的发展模式有很多弊端,没有制造环节肯定是第一个,还有注重营销要多过对技术的投资,最重要的是小米没有共赢的思想,把风险转嫁到合作伙伴身上。董明珠认为格力巧妙地避免了这些问题,如果自己与马云合作,“天下都是格力的”。面对咄咄逼人又强势的董明珠,雷军显然无法发起攻势。熟悉雷军的人都说他是个极其温和的人,唯有不停解释的份儿,即便是解释,也数次被董明珠抢去发言机会。在与董明珠将近10分钟的对辩中,雷军只说了2分多钟。连主持人都为雷军鸣不平,对董明珠说:“这个架势会让很多‘米粉’很伤心,他是‘米粉’心目当中的雷布斯,你这样说,他(雷军)只能一直点头。”雷军笑了笑,才说了一句话,就被董明珠再次抢走说话的机会。雷军还是为自己争取了80秒钟的发言机会,前20秒还用在了对格力的肯定上。雷军用了两句话概括小米的应时而生,“注重用户体验,轻模式、增长速度快。”最后向格力发起了挑战,“如果5年后小米的营业额超过格力,董总输我一元钱就行了。”[!--empirenews.page--]随后,董明珠将这个赌注提到了10亿元。真正的难堪还不是与董明珠打赌,而是王健林、马云两位企业家的选择。马云希望未来与格力这种传统企业有更好的合作,或者说将互联网思维注入到传统企业中。因此,马云选择了董明珠,认为没有实体经济,谈不上虚拟经济、数字经济。马云虽然肯定了小米的营销,但他担心没有实体经济,小米能否得到长远发展。王健林开玩笑地对雷军说“那我没得选了,我就选你这个手机吧”,雷军往前迈了两步笑着拥抱了一下向他走来的王健林。显然主办方并不想放过雷军和董明珠的对掐,主持人希望两位企业家找到对方最致命的缺点。雷军认为格力的问题在于与用户缺乏沟通、产品库存风险高以及格力不够专一与极致。单就已经成立23年的格力电器而言,企业模式早已不是风口浪尖的话题。反而是小米,无论雷军说还是不说,说什么内容,都会让人忍不住评价几句。在其他3位企业家看来,小米的长处是营销,但这恰恰是雷军所避讳的,雷军不希望小米成为营销的代名词,即便雷军当天不多的发言中专门就“到底什么才是小米的营销”做了解释,但是仍然没有改变3位企业家的思维定势。在雷军看来,注重微笑曲线的两端不代表不注重制造环节,或者说小米只是在做自己擅长的事情,但是显然除了雷军,所有人都不这么看待这个问题。45岁的雷军站在王健林、董明珠、马云身边,听着他们探讨着小米的各种短板,认可着小米几乎唯一的、被错误理解的长板——营销,着实尴尬不已。雷军事后称“马云与董明珠是营销出身的大牛,自己是工程师出身,论口才和控场能力,简直是弱爆了”。雷军把小米作为自己最后一次创业,他不想让别人误解小米,但看上去似乎又无能为力。供应链上的风险在这条漫长的供应链中,众多不可控因素让狂奔的小米时刻处于高风险的阴影下。2013年9月5日,北京国家会议中心从中午开始被“米粉”围得水泄不通,下午两点,雷军将在这里举行小米3的手机发布会。同小米1和小米2一样,芯片厂商的支持仍然是发布会的重头戏,只是这次的主角发生了变化。“有传言说小米手机3采用了大名鼎鼎英伟达的Tegra4,也有传言说我们搞不定英伟达的Tegra4,换了高通的骁龙800,”发布会不久后,雷军开始卖关子,“今天我给大家揭开谜底,小米3同时采用了史上最强大的两个平台,Tegra4和骁龙800。”米粉呼声一片,但很难判断他们是否真的清楚二者孰优孰劣。“Tegra4的芯片图,我看到的第一眼就被震住了。”雷军不遗余力地为Tegra4宣传。英伟达CEO黄仁勋也非常配合小米的新品,以一句“我是米粉”开头,以七句“小米,V5”结束。从未在小米历史上出现的英伟达一进入小米的视野便抢占了本属于高通的位置。虽然Tegra4只是出现在小米手机3的移动版,电信版与联通版仍将继续采用高通的骁龙800芯片,但王翔和沈劲都没有现身发布会,而是另一位未曾上台的高通全球VP Jeff Lorbeck。不可否认,雷军已经不再将小米芯片所有的依仗都放在高通一家身上,不能把鸡蛋都放在一个篮子里,这个道理雷军比谁都更清楚。“从几十万的出货量到上千万,小米不可能再只依赖高通一家提供芯片,毕竟高通会有更重要的下游厂商,小米需要通过更多的合作伙伴来分散风险。”曾韬告诉记者。“小米是我们在大陆最重要的合作伙伴之一。”英伟达全球副总裁、中国区总经理张建中在接受记者采访时说。为了配合小米3的研发,英伟达派驻了专门的研发团队与小米团队日夜研发。小米这么做并非无缘无故。2012年小米手机2使用的高通APQ8064四核处理器基于28nm技术。雷军在微博中写道:“高通最先进的28nm四核处理器8064,由于28nm技术问题,产能一直不足。小米2是全球首款8064手机,也饱受供货不足的痛苦,目前刚刚缓解,小米会全力以赴,争取未来两个月连续翻番,目标一月份单月过百万台!对不起,让大家久等了。”这条微博背后的故事是,台积电作为高通最主要的晶圆代工厂商,在良品率和产能上都没能及时满足高通的需求,最终波及到小米,让雷军饱受供货不足的痛苦。尽管台积电一直是可靠的盟友,但高通也无法忍受下游手机厂商不断催货与抱怨,试图寻找新的代工厂来降低风险。今年高通已将28nm手机芯片生产部分转到中芯国际,现在已经开始批量出货。高通此举足以说明“每一个产业链环节都不希望问题出在自己这里。”一位不愿具名的业内人士告诉记者,每一个环节都试图通过各种努力来降低风险。但是在风险无可避免时,怎么办?“换句话说,中国台湾的一场台风说不定都会影响小米的出货。”这位业内人士表示。为了保证上游厂商按时供货,下游企业通常会通过投资收购方式来保证货源。三星就投资1亿元美元获得夏普3%股份,以保障优先供应权。显然,小米并不具备这种优先权。小米不多的优先权来自高通,高通看好其互联网模式,并在2011年12月联合顺为、启明、晨兴、IDG等私募基金,共同投资小米9000万美元。有了这层投资关系,高通自然会将最新款的芯片优先供货给小米。但是,随着小米产能的急速扩张,最初几十万台的出货量与如今上千万台的出货量,对于供应链的需求和管理已不可同日而语。“原来只需要一条生产线就可以完成,但是现在却需要很多上游厂商扩充生产线为小米服务,这里面的不可控因素非常多。”ARM的一位高层表示。“小米的发展速度连它自己都没有想到。过去3年,从30万台、790万台再到1870万台的出货量,估计世界上还没有第二家这样的企业。”曾韬告诉记者。这句话有很多言外之意,伴随小米产能的疯狂增长,难以预估与控制的风险也将倍增。如何让奔跑的小米不失控,或许更该让雷军感兴趣。
飞象网讯(吉利/文)4月25日消息,迪信通今日正式宣布推出其虚拟运营商品牌,取名“迪加”,口号是“加倍体验加倍精彩”。将采用170号段的号码放号,预计将结合手机、无线互联网应用给用户更好体验。虚拟运营商即移动转售业务,在中国是指从移动、联通、电信三大基础运营商那里“批发经营”一部分通讯网络,然后通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系,包装成产品卖给消费者。此前,工信部已发放了19张虚拟运营商牌照,手机连锁零售巨头迪信通位列首批11家虚拟运营商牌照名单中。据悉,迪信通制定的虚拟运营商品牌名称为“迪加”,其中的“迪”是指迪信通的简称,“加”意味着迪信通虚拟运营商带给用户的不仅仅是手机通话、上网的的简单服务,更是体验的加倍,是更精彩的生活,同时这种用户的体验价值是“加倍”的、更好的。迪信通董事长刘东海表示,“以迪加品牌先行,迪信通将以优质的服务来赢得消费者的认同,树立品牌形象,在激烈竞争的市场实现领先。”据了解,目前迪信通已与中国移动、中国联通、中国电信达成转售业务合作,将逐步开始虚拟运营商的发展之路。针对未来的虚拟运营商业务,迪信通正在实施CCCT战略转型,包括:云服务、内容服务、渠道多样化、终端建设。至于何时放号尚未确定。
飞象网讯(孙慧/文)4月22日凌晨,虚拟运营商爱施德在其U.友官网上启动了“U.友1709手机号码预选,自由套餐定制”体验活动,其极具自由理念的“C2B自由定制”模式获得了广泛肯定,但对于用户关注的资费价格并未提及。对此,爱施德移动转售业务负责人吕保平在接受飞象网连线时表示,资费定价虽然还未推出,“但可以透露的是,肯定会超出用户预期。”资费定价有望6月公布“爱施德目前正在紧锣密鼓地和基础电信运营商进行系统联调,计划6月份正式提供服务,资费也会同期发布。虽然现在还不能说,但可以透露的是,最终定价肯定会超出用户的期望,给大家一个惊喜。”吕保平说。“定价过程中我们做了大量调研,没有采取传统的问卷形式,而是围绕目标用户通过社交网络的形式参与进去,掌握用户真正的需求点和价格预期。定价设计时,我们也没有站在企业盈利的角度,而是站在用户对价格的心理预期角度去设计。”但不可否认的是,虚拟运营商的盈利受制于和基础电信运营商的转售业务结算价格,对此 ,吕保平解释道,“目前这个价格结算是动态的,会根据市场通信资费的周期性变化同步调整。从长远来看,虚拟运营商的采购和盈利水平也是有保障的,基础电信运营商也希望虚拟运营商辅助他们把整个通信市场做大。”此前已有报道称,在工信部的倡导下,虚拟运营商正在和基础电信运营商进行第二轮的价格谈判工作,基础电信运营商内部也已启动价格评审,这意味着移动转售业务的结算价格仍有下调空间。用户预约号码数量超预期资费定价虽未公布,但这并没有影响用户的参与热情。截至记者发稿,U.友官网显示该活动参与人数已经超过16万。对此,吕保平直言没有想到。“这次的活动算是投石问路,我们就是想给用户提供有价值的东西,更想知道用户反馈的信息或需求,所以也没有严格的任务和预期目标。对于大家这么积极的预订,我们整个转售团队也是非常开心,倍受鼓舞。”从目前各大论坛、门户、微博、微信等社交网络中用户的反馈来看,对此次活动点赞的占了绝大多数,剩余的小部分用户反映的问题主要集中在所在城市尚无号码可选、资费未公布以及商用时间不明确上。对此,吕保平表示,爱施德转售业务团队也在实时监测用户反馈,并及时互动解答。“这次可选号码所属地覆盖了18个城市,我们也在和基础运营商沟通希望扩大到更多城市。对于大家希望尽快体验服务的迫切心情我非常理解,但本着对用户负责任的态度,我们会在和运营商进行系统联调到位,系统稳定运行之后,真正开始商用服务。”“产品为王,用户体验做好了,发展就不是问题。虚拟转售业务不是一天两天,是一个长期的过程。” 透明消费是用户内心真正诉求作为此次“自由定制”套餐的主要设计者,吕保平透露,目前推出的U.友套餐最终方案是套餐设计团队连日调研、讨论,在多个方案中精选出来最大程度“还权”于消费者的方案。“说实话,目前整个通信行业的资费已经到了非常微利的水平。明明白白的透明消费,让用户自己做主,我想这应该是用户内心真正的诉求。也是我们推出自由定制套餐的初衷。”吕保平称。除了自由定制这一最大亮点,自由使用、自由分享、自由转赠也是爱施德“自由定制”套餐赋予用户的几大特权。“自由使用、自由分享、自由转赠的理念,是我们在充分借鉴结合了国际主流运营商的做法,以及目前通信资费套餐尚未充分满足用户场景需求的背景下推出的。”不可否认,爱施德的“自由定制”套餐的确让用户耳目一新,包括从其他虚拟运营商近期的一系列举措来看,也都是希望通过创新吸引用户。但作为一个新兴产业,虚拟运营商的前景如何,业界仍然持不同看法。对此,吕保平认为“前景光明,道路曲折”。“在国家深化改革的大背景下,通信行业作为改革急先锋,市场化程度会进一步加快,这有利于产业繁荣。另外,通信业和互联网等行业的界限越来越模糊,孕育的机会也非常多。但虚拟运营商在中国还是个新事物,没有经验可借鉴,没有可直接复制的实施路径,只能摸索着前行。”
飞象网讯(马秋月/文)通信产业本是一个专利密集以及受专利支撑的产业,因而国际通信企业之间暗流涌动、专利战异常激烈,而拥有自主知识产权才能拥有在国际舞台话语权的资格证。中国通信产业的自主创新成果正是从无到有、从有到数以累计一步步艰难走过来的,终于实现了移动通信领域“1G时代仰望看,2G时代奋力追,3G时代同步走,4G时代领先跑”的市场超越。中国通信业频频遭遇“专利战”目前,国际移动通信企业的专利战激烈程度并不亚于市场推广、渠道争夺。尽管中国移动通信企业在近年来异军突起,但是先期薄弱的基础积累让中兴、华为“走出去”的企业,在国际巨头的专利阻击战颇为辛苦,吃了不少苦头。例如华为与摩托罗拉、中兴与爱立信等中外企业之间的移动通信专利纠纷接连不断。据商务部公平贸易局2013年7月份消息,自2011年8月起,华为、中兴公司连续遭遇5起美国337调查。据悉,近年来“337条款”作为美国公司用来应对知识产权遭侵犯或外国竞争者的不公平竞争的武器,频繁应用于针对中国企业的贸易摩擦。作为通过专利和知识产权“门槛”设置的一项贸易壁垒,一旦涉案企业被裁定违反337条款,涉案产品将失去在美国市场的销售资格。另外,有数据显示,去年我国手机产量达到14.6亿部,增长23.2%,占全球出货量的81.1%,手机业中的“中国制造”开始走出去。然而在国产手机迈向国际舞台的路上,知识产权纠纷始终是最令人头疼的症结,巨额专利许可费也让不少国产手机品牌望而却步,技术上受制于人。 华为、中兴等奋起“反击战”尽管在2013年关于知识产权的“337”调查案中,中兴、华为连胜两场,但也给中国的通信企业带来巨大的冲击,“没有强大的自主知识产权做后盾,在国际市场的竞争中终究是艰难前行。”为此,中兴、华为不断加强拥有自主知识产权的能力。有人问任正非,华为销售增长迅猛的秘密是什么?任正非不假思索地说:“华为一年申请到的专利超过1000件!”据透露,华为从2004年开始在各个产品线正式成立了预研标准部,隶属于各个产品线。目前知识产权战略已经成为华为的核心战略。为确保企业的持续性创新,华为每年将不少于10%的销售收入投入研发,并将研发经费的10%投入到新技术的研究中。数据显示:2006年华为专利总量达到5043件。而信产部2012年9月发布的专利报告显示其专利总量已经达到12728件,相比2006年,专利数量足足增长了一倍多。同时世界知识产权组织2013年公布的国际专利申请报告显示华为以1365项专利申请数,一跃成为全球第四大专利申请公司,仅次于松下、飞利浦和西门子。同样,中兴也在追求自主知识产权的路上一直在奔跑。从1996年开始正式实施专利战略,到2002年最终形成全方位、同企业经营战略紧密配合的知识产权整体战略。随着2003年进军欧美高端市场策略的确定,中兴的专利布局进入关键期,因而在2004年“五一经营工作会议”上,中兴通讯董事长侯为贵明确把知识产权战略列为公司六大核心战略之一,并提出知识产权要能够直接为公司创造价值。此后,中兴便加速了国际专利申请的步伐,数据显示,中兴PCT年度申请量排名从当时的52位跃升至38位,再升到23位,到如今以令人咋舌的速度飙升至全球第一。“截至目前,中兴通讯的国内外专利储备数量超过5.2万件,授权的专利量超过1.6万件。在LTE领域,中兴通讯LTE核心专利超过800件,占据全球13%的基本专利,在4G基本专利拥有者中排在世界前列。”中兴通讯副总裁、首席法务官郭小明介绍说,“未来?除了专利申请的数量和质量,中兴还着重布局了整个产业链的合纵连横。”以TD布局为起点布局争夺国际话语权纵观全球通信业发展史,毫无疑问:谁掌握技术标准谁就抢占先机有所作为。一路走来,中国通信业也曾为国际标准缺失付出巨大的代价:1G时代,完全依赖国外技术,我国仅向国外公司购买设备就支付了2500亿元。2G时代,这一支出更是达近万亿元。而在3G时代,中国通信业十年磨剑、卧薪尝胆,TD-SCDMA终于艰难出世,作为我国百年通信史上第一个拥有自主知识产权系统的国际标准,它让中国成功步入世界科技竞争的核心舞台。毫不夸张地说,TD的出现意味着中国通信业已经从依赖技术引导向主动引导技术的战略转型。在激烈的国际竞争中唯有参与标准的制订,才能抢占市场制高点、掌握产业话语权。2012年1月,作为LTE-Advanced的重要组成部分,我国主导制定的TD-LTE-Advanced,与欧洲主导的FDD-LTE技术一起被国际电信联盟确立为两大国际4G标准。从TD-SCDMA到TD-LTE,中国通信业完成了从跟随别人到领跑世界的完美蜕变。至此,中国通信业实现了从“中国制造”到“中国创造”的成功跨越。据了解,在今年的2014MWC大会上,GTI组织宣布2014年GTI将推动全球TD-LTE基站超过80万个、覆盖人口超过30亿、销售1.5亿部智能终端。这意味着,全球人口的一半将被TD-LTE4G网络覆盖。而当前全球已有28个TD-LTE商用网络开通,另有40多家运营商正在建设和部署之中。手机企业争先布局和反击一直以来,国产手机都在走“低价位、高配置、堆硬件”的道路,但这并非长久之计。当前国内手机市场格局国际手机巨头占据很大市场份额,国产手机在走向国际市场时恰恰被专利牵绊、受制于人。中兴正是看到这一关键点,埋头苦干。至今专注手机研发已经超过15年,据统计,中兴手机国内专利总申请量过万件,是中国手机厂商中唯一申请量过万的企业,目前仅智能专利授权量就超过了3000件,位居国内厂商第一名。正是在技术创新领域的超前布局,让中兴在智能终端市场赢得了先机。目前中兴手机在美国的市场份额已达6.9%、预付费市场份额则升至19.7%。在加拿大的运营商市场上,中兴手机也已名列第三。另外,联想也意识到拥有知识产权才能走出去,才能拥有更多话语权。今年1月30日,联想以29.1亿美元收购摩托罗拉移动。其中摩托罗拉移动所拥有的专利就是联想所看重的,同样,另一国产手机厂商酷派也在坚持自主创新。从2009年开始,酷派就已积极开展4G终端的研发,2012年酷派凭其自主创新的首款LTE4G手机成功打入美国市场,并成为百万销量的明星机。[!--empirenews.page--]因此,国内通信企业必须重视加强知识产权能力建设,唯有如此,中国通信企业才能真正与世界级企业展开知识产权交流和博弈,共同制定影响未来全球ICT产业的游戏规则。
1季度LED背光、照明订单旺盛。台湾方面,1季度最大芯片厂商晶电和最大封装厂商亿光收入同比增速分别达到38%和26%,产能利用率接近100%且订单能见度至今年6月份。大陆方面,三安光电1季度净利润预增40%-55%,基本处于满产状态。信息要点1季度LED背光、照明订单旺盛,相关企业收获高增长。台湾方面,1季度最大芯片厂商晶电和最大封装厂商亿光收入同比增速分别达到38%和26%,产能利用率接近100%且订单能见度至6月份。大陆方面,三安光电1季度净利润预增40%-55%,基本处于满产状态。1季度PC出货降幅趋缓。Gartner表示,全球个人计算机第1季单位销售较上年同期衰退1.7%,至7,660万台。国际数据信息(IDC)则表示,全球季度出货衰退4.4%,至7,340万台。去年第4季个人计算机出货衰退6.9%,2013年度则是下滑10%。联想集团首季全球市占率攀抵17.7%,居冠。指纹识别专利申请升温。利用指纹等人体生物信息辨识身份,相关技术受到青睐。主要申请专利企业为行动指纹辨识技术富士通(Fujitsu)、恩益禧(NEC)、新思科技(Synaptics)、乐金电子(LGElectronics)、三星(SamsungElectronics)、苹果(Apple)等。三星获利连2季衰退,营收未达标。三星公布截至3月底的第1季营业利益,自上年同期的8.8兆韩元,降至8.4兆韩元(80亿美元)。主要因高端智能手机需求趋缓造成Galaxy装置和零件价格下滑。行业观点:我们建议关注歌尔声学、德赛电池等苹果产业链公司(iPhone6备货有望在2季度拉起一轮订单向上周期);我们认为2014年将是LED第一个真正意义上的照明年,产业链上、中、下游都将受到下游需求拉动,产业整合及新模式演化将成为行业主题,我们建议关注澳洋顺昌(LED芯片开始放量,由传统企业开始成功切入LED行业,有望异军突起)、三安光电(LED芯片供需格局偏紧,芯片价格坚挺,有利于公司盈利能力提升)、聚飞光电(将进一步受益低价平板电脑和平板电视背光份额提升,近期下跌使公司长期投资价值显现)、洲明科技(小间距显示占比上升,电商渠道2014年开始在照明方面发力,公司将直接受益渠道模式的创新)、利亚德(公司的小间距电视具备先行优势,技术和客户布局均领先其他厂商,预计2季度将是出货量高增长的开始)。另外可以关注德豪润达的基本面在明年上半年可能出现拐点及倒装芯片量产进度;智能终端产业链继续建议关注欧菲光(三星重要平板电脑触摸屏模组供应商)、长盈精密及奋达科技。
市场行情回顾:本周电子板块出现2.03%的涨幅,在大盘涨了3.90%的带领上涨幅处于各板块的中后段,大盘在改革预期明朗化、沪港通带来资金流动性宽松等激励下走出一波久违的强势。我们持续强推的LED板块在本周表现依然不负众望,板块涨幅达到5.30%,其中我们首先从底部挖掘的三安光电涨幅达到12.10%。从电子子版块表现来看,除半导体材料和电子系统组装子版块下跌外,其他子版块均不同程度地上涨,市场风格切换和热点转换节奏空前迅速,上周涨幅居首的两个子版块成为了本周唯一下跌的板块。从个股表现来看,涨幅居前的个股主要集中在穿戴设备和LED行业,如激光头用PCB全球份额超过30%的PCB龙头中京电子涨幅达到20.39%;苹果公司MFi6.0认证设计与制造商并已推出首款smartwatch的蓝牙技术提供商奋达科技上涨8.09%;受益LED芯片业务高速增长、海外业务持续扩展和外延式整合进行者三安光电涨幅达12.10%。相比之下,跌幅较前的股票集中在低估值蓝筹股,如歌尔声学下跌3.27%、;安防摄像头两大龙头海康威视和大华股份分别下跌2.18%和1.07%。最新行业动态:(1)三星高通等机构出资1700万美元联合注资穿戴芯片商InedaSystems。(2)糖护士手机血糖仪正式登陆京东商城预售。(3)HTC公布的第一季度亏损超过分析师预期。(4)苹果正计划为2015款iPhone机型自行设计一款基带芯片。(5)三家台湾供应商向苹果提交FPC样品供iWatch测试。公司动态:(1)华工科技(000988):一季报预告业绩超预期,净利增速84%-105%;(2)洲明科技(300232):一季报预告净利450-520万,增速达6%-22%;(3)三安光电(600703):一季报预告业绩略超预期,净利增速40%-55%;(4)扬杰科技(300373):一季报净利预增30%-40%,去年同期2023万。本周策略:自2013年包括谷歌、索尼、三星、高通等IT科技剧透纷纷涉足穿戴设备行业以来,近期又掀起了一场穿戴设备收购、合作开发潮。2013年穿戴设备是继智能交通外最热门的融资领域,成为各大“高富帅”重点培育的苗子,而2014年穿戴设备不断提升硬件配件质量、软件体验品质,使得产品进一步大规模商用,走入日常消费领域成为一种趋势。建议关注三安光电、川大智胜、欧菲光、奋达科技。