北京中金浩资产评估有限责任公司董事长 丁 坚
?【经济日报╱记者黄晶琳/台北报导】 2014年台北春季电脑展,电信三雄中华电信(2412)、台湾大、远传大打4G题材,抢推4G智慧手机,抢先为4G服务开台暖身。台北春季电脑展将展开,中华电信主打轻鬆拥有4G LTE超新机,同时搭配加值服务,强打「Hami+书城」、「Hami+音乐」、「Hami软体商店」等。
Motorola Solutions Inc. is shedding another part of its identity with a deal to sell its enterprise business unit to Zebra Technologies Inc. for $3.45 billion in cash and debt.The deal will position Motorola as a "singularly focused pure-play leader in mission-critical communications," Greg Brown, Motorola Solutions' chairman and chief executive, said in a conference call with analysts afterthe deal was announcedTuesday.The leaner Motorola will consist of two key businesses. One is a division focused on products for the core public safety and commercial systems and devices business, which garners about $4.1 billion in annual revenue. The other is a $2.1 billion services business, which includes systems integration, managed services, and smart public safety. Motorola Solutions will keep its iDEN product portfolio that was part of its enterprise business, and it will continue its government business, including its professional commercial radio product portfolio.
上海2014年4月14日电 /美通社/ -- 中芯国际集成电路制造有限公司 (纽交所代号: SMI, 港交所代号: 981)将于2014年4月29日(星期二) 宣布公司2014年第一季度业绩并接受投资者提问。欢迎参加中芯国际的网上会议:邱慈云, 首席执行官兼执行董事 高永岗, 首席财务官 龚志伟, 执行副总裁财务兼公司秘书 冯恩霖, 投资人关系资深总监2014年第一季度业绩将在2014年4月29日(星期二)香港联交所开始交易之前发布于http://www.smics.com 网站,请参阅有关公告。电话 / 网上会议详情日期:2014年4月29日(星期二)时间:上午8:30 (上海及香港)下午8:30(纽约 *由于是现场电话会议, 故美国东岸日期应为2014年4月28日, 星期一)网上会议:会议将在http://www.smics.com/chn/investors/ir_presentations.php或于以下连结http://www.media-server.com/m/p/n4r7ko87作线上语音直播电话直拨:如阁下没有安装互联网, 可直拨电话参与会议:(密码: SMIC)美国 +1-845-675-0437香港 +852-2475-0994中国大陆+86-400-620-8038台湾 +886-2-2650-7825网上重播:重播大约将于直播1小时后在http://www.smics.com/chn/investors/ir_presentations.php网页供收听,而其后的12个月内均可重覆收听。联系:投资人关系电话: +86 21-2081-2804邮箱:IR@smics.com中芯国际集成电路制造有限公司www.smics.com中华人民共和国上海浦东新区张江路18号邮编:201203
帮助制造商实现更多互联云服务供应商网络广泛支持 TI物联网产品系列北京2014年4月14日电 /美通社/ -- 德州仪器 (TI) 宣布建立第三方物联网云服务供应商生态系统,此举将帮助采用 TI 技术的制造商更便捷地连接物联网。该生态系统的首批成员包括 2lemetry、ARM、Arrayent、Exosite、IBM、LogMeIn、Spark 以及 Thingsquare。每个成员都面向 TI 的一款或多款无线连接、微控制器 (MCU) 及处理器解决方案提供云服务支持,这些方案覆盖广泛的物联网应用领域,包括工业、家庭自动化、保健以及汽车等等。如欲了解有关物联网云生态系统成员及其产品的更多详情,敬请访问 TI 网站。关于 TI 云生态系统制造商需要业经验证的软硬件与简单的途径来连接云,管理服务,抓住物联网市场不断发展的机遇。云生态系统可帮助 TI 的客户找到最佳云服务供应商来满足其不同的需求,发挥 TI 物联网解决方案的最大优势。德州仪器 (TI) 宣布建立第三方物联网云服务供应商生态系统,此举将帮助采用 TI 技术的制造商更便捷地连接物联网。TI 物联网云生态系统成员提供的服务可充分满足不断增长的物联网市场需求,包括数据在业务流程中的集成,数据分析,可定制的用户门户网站、智能手机应用,以及与多种无线技术的兼容等。TI 物联网云生态系统对基于 TI 物联网解决方案提各种增值服务的供应商开发开放。如有意向加入物联网云生态系统,敬请垂询:cloud-ecosystem@list.ti.com。TI 物联网云生态系统成员的发言2lemetry 首席执行官 Kyle Roche 表示:“我们很高兴成为 TI物联网云生态系统的一员,并期待在帮助客户通过 TI 物联网解决方案实现创新方面发挥重要作用。通过使用 2lemetry ThingFabric IoT 平台,我们希望帮助 TI 客户加速其物联网解决方案上市进程,快速连接并扩展其互联产品网络。”ARM 物联网业务部副总裁 Adam Gould 表示:“ARM 的每一位员工都相信,物联网将改变地球上的所有商业模式。TI 云生态系统可结合 ARM®Sensinode™ 软件将数十亿网关与传感器安全连接至云平台,从而将加速这一变革。”Arrayent 市场营销副总裁 Abid Hussain 表示:“Arrayent 很高兴成为 TI 物联网云生态系统的成员。TI 的芯片及软件解决方案是塑造 Arrayent 完整、领先的物联网平台的重要组成部分。我们的密切合作可追溯到2007年,与 Mattel 公司推出业界首批物联网产品的时候。我们希望共同帮助客户加速创造引人瞩目的互联消费产品。”Exosite 首席技术官 Mark Benson 表示:“Exosite® 企业就绪型可扩展云服务、事件处理引擎、开放式商业系统集成平台、设备与数据市场工具以及同 TI 硬件的便捷连接都有助于快速、简捷地构建世界一流的互联产品。能成为 TI 云生态系统的成员我们深感自豪。”IBM WebSphere 软件副总裁 Michael Curry 表示:“IBM 正在帮助客户开发实现人、地点以及物体互联的巨大潜力。IBM 与 TI 都致力于这一呈几何数级快速发展的领域,与 TI 一起扩大我们基于云的物联网服务是两家公司在这方面努力的自然延伸。LogMeIn 的 Xively 业务开发总监 Mario Finocchiaro 表示:“我们认为物联网的真正价值在于帮助企业改变开展业务的方式。您可以充分利用通过互联、数据处理设备获得的信息,开启优化运营、提升营收并让客户满意的全新机遇。我们很高兴加入 TI 云生态系统。通过将 TI 产品与 Xively 的物联网平台及商业服务进行完美整合,我们深信与 TI 合作,可提供帮助企业快速将其物联网愿景变为现实所需的软硬件与专业技术。”Spark 首席执行官 Zach Supalla 表示:“Spark云与 TI 硬件从原型设计到产品生产都进行了全面整合,我们非常高兴正式成为 TI 物联网云生态系统的一份子,并期待着为大量公司提供综合而全面的解决方案,以帮助他们的产品上线。”Thingsquare 首席执行官兼联合创始人 Adam Dunkels 表示:“Thingsquare 的物联网云可将各种无线设备与智能手机应用相连。TI 无线芯片可为我们的客户提供丰富的选择,帮助他们在使用 Thingsquare 开源固件时实现高可靠性与低功耗。”TI 为物联网实现更多连接物联网正在快速发展,2020 年互联设备有望达到500亿部,其所提供的看不见的智能技术将满足您的各种需求。TI 拥有业界最丰富的有线及无线连接技术、微控制器、处理器、传感器、模拟信号链以及电源解决方案,可提供云就绪型系统解决方案,为您实现无处不在的物联网访问。从高性能家庭、工业及汽车应用到电池供电的可穿戴与便携式电子设备或能量采集无线传感器节点,TI 软硬件、工具与支持都可帮助简化开发应用,让任何事物都可在物联网中连接。
广州2014年4月16日电 /美通社/ -- 近日,亚洲首富李嘉诚投资LED灯的消息在港股市场引发“点灯成金”的效应,同时也让这款声称是“史上最省电LED灯泡”受到媒体和消费者的广泛关注。获得李嘉诚近期青睐的Nanoleaf LED灯泡出自三位年轻多伦多大学毕业生之手,是照明业中革命性的创新作品:该灯泡外观不再是传统的圆弧形,而是个用电路板折成的十一面体,美观、省电、低耗能、制造成本低,更重要的是可大幅度降低环境污染。Intertek天祥集团工程师正在测试Nanoleaf灯泡Intertek天祥集团为这个年轻的创业团队服务超过一年,不仅提供测试认证服务,而且在前端设计研发阶段就开始在产品安全规范、爬电距离、灯座扭力、能效规范等方面提供整体的技术支持。一直以来,Intertek全球照明测试专家和实验室网络致力于帮助照明产品满足国内外法规标准要求,如今为Nanoleaf提供的前端服务为提高测试效率、加快产品上市带来极大便利。目前该灯泡成品已经通过扭力、跌落、高压等安全测试项目。Intertek天祥集团为近日获得李家诚投资的Nanoleaf LED灯泡研发团队服务超过一年,不仅提供测试认证服务,而且在前端设计研发阶段就开始在产品安全规范、爬电距离、灯座扭力、能效规范等方面提供整体的技术支持。Nanoleaf灯泡的创始人充满奇思妙想,拥有前瞻的理念和眼光,而Intertek作为世界领先的质量与服务机构,以百年专业技术和全球服务网络为客户和产品提供质量安全保障。关于Intertek天祥集团Intertek是全球领先的质量和安全服务机构,为众多行业提供专业创新的解决方案。从审核、验货到测试、培训、咨询、质量保证及认证,Intertek帮助客户提升产品、流程和资产的价值。Intertek凭借其在100多个国家,超过1000个实验室和办公室,超过36000名员工的全球网络,帮助众多公司在全球市场中取得成功。Intertek可以在全球任何市场帮助客户满足终端用户对产品安全性、持久性、性能、完整性的期望和需求。关于NanoleafNanoleaf作为一个追求高新技术的能源科技公司,一直致力于改善和提高能源的利用率。我们的激情就在于用我们创新的思维和高新的科技来为能源界带来更多的绿色,来影响和改变世界,保护地球。目前我们在深圳南山区的办公室和实验室正在进行的是LED灯以及太阳能的研发项目。Nanoleaf的第一款LED灯产品已经面世。它以自己独特的外形设计给世界带来了惊喜的同时,也成功的成为了目前全球最节能的灯。今后我们会继续坚持我们的理念和热情,从LED到更多的领域,提高更多行业的能源利用效率。
【编者按】目前,IP Video正在蚕食广电市场,广电必须加快OTT、高清和多屏的步伐。本文主要观点来自华为张思路先生在第八届数字电视中国峰会上的一次演讲。一、中国互联网用户环境宽带中国战略提出,2015年内,城市用户带宽20Mbps,农村4Mbps;2015年内wifi覆盖城市公共区域。移动互联网的用户快速增加,大宽带战略的部署将带动OTT业务快速发展,运营商将再次面对管道化压力!目前,IP Video正在蚕食广电市场,广电必须加快OTT、高清和多屏的步伐,国内广电运营商应该学习国外的经验。在OTT方面,北美正在大力发展OTT补充Pay TV;欧洲也明确了Hybrid+OTT的方向。在多屏方面,Netflix 注重多屏体验,支持200多种终端, Apple TV, iPad, Google TV, 微软xBox, 索尼PS3……OTT是一次技术革命;OTT是IP网络的扁平化和标准化趋势发展的必然;OTT视频业务因大宽带而具备可操作性;移动互联网提升了OTT视频业务的黏性;家庭终端必然智能规模化,OTT将再次在家庭视频行业成为主角。避无可避,OTT视频业务必然成为主流。所以,运营商的策略应该是融合,融合多样管道,靠多元业务抢市场,引入高品质OTT业务有助于运营商变现网络价值。IP网络向光进铜退,扁平化的发展不会改变,OTT的核心是内容分发网,内容分发网是运营商在产业链位置的主要判别点。二、大视频DVB+OTT的探讨高质量视频业务+丰富完整的宽带体验是经营TV屏幕的关键点,是广电网络运营商的核心竞争体验。所以,广电运营商应该依托超高清,提供高质量高清视频业务。在经营上以业务为驱动,运营建设走向全业务化,丰富高清业务满足多层次用户所需,用家庭分享业务提升用户体验,嵌入移动互联网,吸引高附加值用户。广电发展DVB+OTT应该具备4点特征:高质量的高清点/直播,这些高清业务不是应该由广电自己提供,广电网络公司是做网络运营的而不是做业务运营的;嵌入移动互联网元素;SP/CP进一步和流媒体平台分离;最终目标是争夺规模化的家庭用户视频数据入口。三、运营商发展策略运营业务多样化是必然趋势,单一业务难以吸引客户,而纯管道难以获取运营收入,所以需要组合套餐,统一体验,快速放号,用户规模将成为运营商的关键底牌。一个拥有规模优势、能把握用户视频体验,并做到开放快速上线新业务的运营商,一定在该地区会获得行业运营级的优势,并做大做强。所以有线运营商必须从以下几点开始布局:运营业务方向多元;平台运营平面融合;用户接入平面终端多形态支撑;运用融合CDN,同时兼容VOD与OTT码流。
关于小米手机3S的消息现在已经有不少了,大都认为它的配置相比米3会小幅升级,边框更窄,外形也会变的更小巧一些,会支持4G网络,具体发布时间可能是本月底或者5月初。但这只是传言而已,小米官方到目前为止也没有公布发布会的相关信息,不过我们还是发现了一些蛛丝马迹。昨天的开放购买活动结束以后,小米在其官网上开放了下一轮开放购买预约,令人震惊的是下一轮开放购买中居然只有红米系列手机可供预约,其余包括小米手机3以及小米电视等产品均为出现在列表当中,这是否意味着他们的换代产品即将到来呢?否则小米没有理由会暂停他们的销售。另外在小米官方论坛的一篇帖子中我们还发现了“小米4月新品”发布的字样,而该帖子的作者则是小米官方论坛的管理员之一。由此我们肯定小米在本月内必然会有新产品发布,但究竟是什么现在还不能确定,大家拭目以待吧。
4月15日,360今天发布了“电视助手”产品,正式切入了智能电视分发市场。目前,该产品已经开始内测。主要内置包括视频、游戏、管理软件三类应用。巴人了解到,360电视助手植入了360搜索资源,并融入了360电视卫士的相关功能。目前,第一版产品已经内置包括搜狐视频、PPTV等500款适配应用。在开发者层面,未来开发者在提交应用时可以同时选择手机助手和电视助手。该项目负责人表示,未来将实现手机助手和电视助手的联通。360官方表示,新产品上线大概需要一周时间,本月底将会在官网上线。在电视助手安装渠道方面,一方面,用户在下载手机助手时会接到下载电视助手的提示,另一方面,360方面也正在进行电视预装的尝试。今年1月,360曾推出“电视卫士”产品,而对于盒子产品,内部人士透露,目前360已经放弃开发盒子产品。
价格、屏幕硬件已非主要卖点在一轮“触网”狂潮之后,电视还能玩出怎样的新“视界”?无论是新进入的互联网电视品牌乐视、小米,还是传统彩电品牌如TCL、康佳、创维,如今都在谋划为建立一个生态圈—集硬件、内容、流量、支付体系等为一体的生态系统。“它不是一台电视,而是互联网大屏4K生态系统。”4月9日,乐视CEO贾跃亭表示,乐视将“刷新”4K电视。与此同时,TCL多媒体CEO郝义表示,TCL将携手中国联通、京东等搭建电视游戏生态圈。即便是UC浏览器,亦推出TV版,加入了客厅乃家庭娱乐中心的“保卫战”。分析人士称,消费者购买电视时看重品牌+屏幕的“旧时代”即将过去。由此带来的利好是,智能电视配置会继续提高,而硬件价格会更低。低价+生态4K电视被“刷新”“乐视在电视界的地位,就像小米在手机界的地位。”4月9日,一场无论从现场氛围还是发布节奏都很“小米化”的4K电视发布,由乐视导演。其推出全球首个垂直整合的4K生态系统—Le4K,通过由4K内容及应用、4K云平台、4K屏幕、4核处理器组成的“4×4”完整4K体系,为用户提供包括画质、图像、声音、内容、速度、操控等在内的4K体验。乐视CEO贾跃亭表示,市场上更多的4K电视其实是“空壳”4K,仅有4K硬件,而无4K内容。Le4K则是一套从源到云到端的完整4K解决方案,刷新4K电视行业标准。同样追求高性价比,基于Le4K生态,乐视TV推出全球首款4核、4K、H.265硬解码的智能电视—50英寸4K超级电视X50Air,售价仅为2999元以及980元的乐视TV版两年服务费,是目前同尺寸主流4K电视售价的1/3甚至是1/5。发布会现场知名导演张艺谋现身,为乐视4K电视站台引起了小骚动。原来,作为乐视影业签约导演,他将联手乐视、索尼等拍摄国内首部、名为《归来》的4K电影。贾跃亭告诉记者,2014年乐视的视频内容将通过自制和版权引进全面4K化。其中,预计有400集约1万多分钟的4K视频,并筹拍《甄嬛传》的姊妹篇4K电视剧。“欢迎竞争对手来挑战乐视的价格、乐视的生态。它不是一台电视,而是互联网大屏4K生态系统。”贾跃亭透露,该款电视4月22日开始在乐视商城销售。电视建游戏平台 “后向收费”其实,挑战者依然存在。就在乐视发布Le4K时,被定位为“传统厂商”的TCL同时发布了电视游戏专业平台,并推出基于这一平台的游戏机和游戏电视。该平台也成为首个手机屏和电视屏“双屏融合”的游戏平台。TCL多媒体CEO郝义称,TCL已与中国联通、京东、游戏巨头ATET、GAMELOFT等建立了游戏生态战略联盟,在游戏内容上引入完美世界、蓝港在线、掌趣、中国手游、趣米、聚乐游戏等。“游戏平台计划今年6月发行10款棋牌游戏;今年9月,发行10款教育游戏。”郝义透露,未来会以发展用户规模为主,利润获取从硬件向后台转移,通过用户的下载收费、道具购买、点卡购买收费,实现后向收费模式。游戏内容商向游戏平台提供游戏,游戏平台通过TCL的游戏机和游戏电视,提供给用户;用户通过支付渠道付费,TCL游戏平台与游戏内容商进行收入分成。对此,UC优视总裁何小鹏认为,TCL已不单纯是彩电厂商,而成为游戏分发平台,切入了互联网最有价值的游戏业务中。在此之前,TCL还与爱奇艺合作搭建了视频平台。郝义表示,今后还会打造教育平台、生活平台,从而形成TCL彩电的四大增值服务平台。不仅是TCL,3月底康佳旗下互联网电视品牌KKTV率先将49英寸4K电视的售价拉低到3000元左右。在配置上,KKTV采用了LG Display WRGB硬屏和H.265 4K片源解码,另外还配备了NFC技术卡片,消费者可以直接将手机中的图片通过NFC传到电视中。稍早,康佳正式启动“易战略”,即以打造易用的智能电视终端和开放的互联融合平台为总目标,按照“易终端+易平台”的“1+1战略”模式进行扩张。新的生态系统 需“三驾马车”并行以苹果、谷歌的成功先例,国内电视厂商在纷纷“投网”后亦发力生态系统建设。然而,生态圈,真的那么容易建成吗?“要看多大的生态圈。”何小鹏表示,所谓生态系统,应该是产业链相关方得“依附”其生存,如果没有这种强黏性,所谓“生态圈”只是一个幻影。有趣的是,在手机上占据第一的UC浏览器同时推出了TV版和PC版浏览器。“如何让不同的场景,不同的服务能够在不同的屏幕之间进行穿越,而这个穿越是以手机为中心的,这一点跟所有原来做PC浏览器上的业务有非常之大的差别。”何小鹏认为,做TV版的目的是,将用户拉回到客厅,满足一些用户在电视上看小说、报纸的需求。另外,购买支付仍是重要场景。“在电视上看到服装,然后同款选购,TV上生成二维码,通过手机来扫码购买。”TV版UC浏览器负责人陈苇苇说。PC版UC浏览器负责人邵有石亦告诉记者,PC端的UC浏览器将和淘宝浏览器结合,重点打造跟淘宝、跟支付有关的功能。“不会去抢存量的市场,而是打造新的浏览器生态。”仔细观察,流量和支付环节,一直是UC浏览器着力的重点。“流量、内容以及支付体系,这三者是生态系统的必备元素。”他认为,仅依靠其中之一来建立生态系统并无可能。在智能电视厂商新一轮“圈地”运动中,硬件的价值有可能会被拉低,而对软件的需求则上升到第一位,这亦解释了为何电视兴起了新的“圈地运动”。
2013年,纸媒经历了一个垂直坠落的一年。大量曾经辉煌的纸媒巨额亏损,而互联网媒体已经完全成为主流的信息传播渠道。纸媒的日暮西山多少令人感慨唏嘘,曾经他们有很多的时间,充足的人力物力,但是几乎没有一家转型成功。在家电领域,比如电视,传统厂商转型的声音正在响起,他们也面临着当年传统媒体同样的境地,就是互联网来了,玩法全变了。康佳本月4日发布了最新的年报,净利润为4516万元,下跌1.45%,而彩电、手机、白电三大业务板块毛利率全线下跌。耐人寻味的是,在新浪科技的报道中,康佳坦承,互联网IT企业的集中进入,掀起了彩电行业的一片涟漪。随着互联网的深入发展,彩电企业若想要在彩电市场长久立足,必须进行自我革命,探索新的盈利模式。对于一个年营收超过200亿的公司来说,净利润仅为4516万元,实在是有点惨不忍睹。而在康佳的转型喊话中,特意提到乐视的“平台+ 内容+终端+应用” 的全产业链业务体系,称其改变了电视行业传统的盈利模式。至少可以看到,传统一方的玩法彻底变了。乐视、小米的加入和搅局,确实让所有传统厂商都在思考转型。仅仅几天后,乐视也发布了4K电视。贾跃亭再次出现,表明了4K产品的战略性定位。性价比仅仅是表象,乐视构建的“内容+平台+终端+应用”生态系统冲击的是整个行业的商业模式。乐视自去年发布超级电视后,产品迭代的速度在加快,转眼之间就已经推出行业里刚开始发端的4k电视。一个重要的信号是,3月,乐视超级电视的月销量已经超过10万台,照此速度,一年百万台目标轻轻松松跨过。今天,互联网冲进很多领域,带来的全新的产品和商业模式,让很多传统的企业夜不能寐。典型的,如乐视,小米,小米受制于内容,迟迟没有发力,而乐视成功的推广和营销,让电视厂商感到危机四伏。近日,上任已半年的康佳集团董事局主席吴斯远首次公开亮相,宣布“康佳停止传统电视项目,集中力量研发智能电视,向互联网转型”;并联手优酷土豆打造业内首个智能电视的互联网运营平台。吴斯远表示,互联网思维的导入,将促使电视屏幕应用进入视频、游戏、健康、教育、支付等新领域,从传统的单一产业向多产业融合发展,电视企业不能只卖硬件,还要经营用户。TCL集团董事长李东生此前也宣布,TCL将向互联网转型,走“硬件+软件”的路子,充分挖掘用户的价值。海信近日也聚齐了优酷土豆、搜狐视频在内的11家视频网站结成联盟。海信电器总经理刘洪新这样定位,“海信不做内容,只做视频入口。”他认为,视频网站与海信形成的“1+11”格局可以实现最大范围的互联网视频内容共享,而海信电视将成为一个“内容池”,成为实现共享和共赢的超级平台。想法虽好,但是爱奇艺副总裁段有桥对媒体说,爱奇艺也不会把视频内容免费给海信做聚合,任何一家视频厂商让电视机厂商去做聚合,对视频行业肯定是有伤害的。这就意味着,海信还是要花钱买大量的视频内容,这样的逻辑下,还不如自己做一个视频网站更靠谱更稳定,何必绕个圈子从视频网站购买内容。视频网站经过多年混战,格局已经基本确立,别说传统厂商,即便是互联网巨头想要再建一个主流视频网站难度也非常大。乐视和小米虽然都是互联网公司,都采用高配置低价格的营销策略,但乐视从自有内容作为战略支撑点,建立了内容、平台到应用的价值链,更具有想象力。小米的短板 就是在内容的缺失,而随着小米与同为雷军系的金山一起入股迅雷的完成,小米的内容短板也将会在一定程度上得到弥补,虽然迅雷的内容供应能力目前还很难和主流的视频网站相提并论。毕竟,迅雷的强点在于下载技术和依靠下载技术积累起来的海量用户。传统电视厂家和传统媒体都有几分相像,也不缺人,更不缺钱,可是缺的都是互联网基因。这个基因就影响到了公司的战略制定、决策体系、组织架构、执行效率和公司文化。从一个侧面即可看出,同时做智能电视,乐视、小米所造出的品牌声势就远远超过传统厂商的品牌。众筹、抢购、粉丝营销,让传统厂商都看的眼花缭乱,不知从何入手。而在内容上的缺失,是这些厂商最头疼的短板。购买内容,等于再建一个视频网站,工程巨大,关键还不一定玩得好。而想占便宜,忽悠视频内容网站搞什么广告分账、应用收入分账之类的基本很难玩转,谁也不傻,这些投入了巨资购买内容的视频网站很难买账。即使合资成立实体公司,传统企业和互联网企业在公司价值观和文化上的巨大差异也会让沟通合作成本极高。再细细梳理一下,传统电视厂商比纸媒转型还要难,诸多命门难以克服:1、成本价销售传统厂商可以做出和互联网公司一样高配置的电视,但是无法卖一样的价格。传统厂商曾经花巨资建立起来的销售渠道可不是说不用就不用。而且传统厂商本来就需要靠硬件盈利,卖成本价如何盈利,渠道成本怎么覆盖。而新兴的互联网公司,如乐视,完全没有线下渠道成本,可以用成本价销售。说到底,这是商业模式的根本差异造成的。互联网对传统行业最大的颠覆来自于商业模式,从而改变了传统行业所有的商业链条。正如乐视屡屡祭出高配置低价格的杀手锏,让传统厂商无法接招。 乐视的确无需靠硬件赚钱,乐视要的是用户,今后靠的是服务赚钱,内容,广告,配件,游戏,应用,每一块的商业空间都充满想象力。而以内容为战术支撑点的打 法,让其他传统厂商都很难去复制。视频内容的建设不仅需要花巨资,而且时间也不是短时间就能够建设成型的。 2、战术支撑点内容、 应用、游戏还是什么?单纯卖电视机已经很难再支撑下去,传统厂商必须找到一个新的战术支撑点。由于电视制造的技术门槛早已被打破,更多的来自其他领域的企业可以凭借自身的优势来制造电视。乐视选择的是内容,小米在收购迅雷后,整合的也是内容和下载技术。传统厂商完全可以造出和新兴互联网公司一样高配置低价格的电视,但是却没有找到战术支撑点。没有战术支撑点,即使咬牙亏血本卖同样的低价,也没有任何优势,甚至在内容、应用、游戏上有着明显的劣势。这是传统厂商真正危 机所在。虽然他们也在寻找一些支撑点,内容上和视频网站合作,开辟游戏、教育、健康、财经、支付等应用,有的甚至打起了视频通话社交的主意。这但种支撑点却相当脆弱,由于缺乏开发和推广,厂商对这些内容、游戏或者应用不具有掌控能力,其稳定性、延续性和用户体验都很难做到互联网公司的水准。[!--empirenews.page--]传统媒体喊了这么多年转型,实际上反反复复也没有找到这样一个支撑点,只是跟在互联网新媒体的屁股后面,做门户、做服务、做微博、做微信,无人成功。 3、互联网营销互联网营销算不算门槛,说是也是,说不是也不是。这个取决于公司的策略和文化。粉丝营销,饥饿营销,口碑营销,社会化媒体传播,很难吗?看上去并不难学的互联网营销,对于传统厂商其实不易。根本的问题还是思维的转变, 换一个词,还是基因的问题。传统厂商习惯了高举高打,动辄央视、卫视千万上亿的广告,公关公司做些无人关注的活动和通稿,品牌体系牢固但陈旧, 要转化思维体系来做互联网式的营销,除了技法要得当之外,还要彻底掀翻原有的营销体系。船大难掉头,触动利益比触动灵魂还难,要改变,没有壮士断腕的决心是很难的。最近,传统报纸开始印二维码,读者用手机扫描二维码完成购物。纸媒似乎找到了做电商的感觉。这个使用场景的逻辑实在是匪夷所思。不用多说,只要精神正常的用户,不会为了去电商网站买个东西,去找张报纸,打开手机扫描二维码,然后在手机上输入一堆信息。很多纸媒最大的问题,就是转型来转型去,绕不开纸。传统电视厂商也极有可能面对这个问题,跳不出电视的思维,还是在造电视,也仅仅是在造电视。葵花宝典第一页,要练神功,必先自宫。传统厂商不自宫,没有下定决心,转型就成不了。自宫以后,未必成功,这是第二页。自宫还是不自宫,哈姆雷特式的问题已经摆到传统厂商的眼前了。
4月15日,乐视网举办业绩说明与投资者交流会,期间乐视网董事长贾跃亭观点鲜明透露了几点未来发展的要点,综艺+现总结如下:1、2014年第一季度,终端和网站流量发展速度均已超过公司预期。2、乐视网新产品“乐看搜索”即将上线。3、乐视影视存在独立上市的可能,花儿影视未来将走精品化的路线。4、2015年下半年还将正式发布收费版网络院线。5、新战略名为“MFL战略”。6、乐视将进军智能家居系统。1、2014年第一季度,终端和网站流量发展速度均已超过公司预期。贾跃亭认为,其他视频网站主要广告收入都来源于贴片广告,乐视将打造更多交互式的、生态系统的广告,包括超级电视入口、盒子入口等新广告形式。另外,贾跃亭认为目前广告行业的竞争性相对智能电视较低。2、乐视网新产品“乐看搜索”即将上线。用户可在这个搜索系统中会找到任何一家的视频内容;同时乐视内容本身会给任何一家聚合网站开放。贾跃亭同时表示,乐视开放给第三方的能够打开的只是一个网站详情页,不会有内容链接,要打开内容还要去公司本身网站。3、乐视影视存在独立上市的可能。花儿影视未来将走精品化的路线。4、乐视针对早期盒子的续费问题,不会降低相关服务资费,反而会开设更多的收费内容,2015年下半年还将正式发布收费版网络院线,实现电影大片在互联网电视和影院的同步观看。5、新战略名为“MFL战略”,即Made for 乐迷,made from 乐迷,近期召开新闻发布会,而此战略原则只有两点:1.乐迷需要,别人还没做的;2.乐迷需要,别人做的不够极致的,乐视后期都会介入。6、有关乐视路由器,贾跃亭表示,乐视4月9号推出的不仅仅是一个智能电视,而是一个智能家居,未来包括路由器在内的智能家居系统都会研发。
苹果(Apple)与三星(Samsung)之间的专利侵权诉讼仍未平息,在一场于日前举行的法庭听证会中,苹果仔细审查了Google 的Android程序代码;对于陪审团要将多少三星手机内所执行的源代码列为证据,苹果与三星双方的律师也争论不休。一位三星的律师反驳了苹果对三星被控侵权手机之全部源代码列为证据的要求,表示如果将那些程序代码全部打印出来,可能会让法庭塞满数千页的纸张。而苹果与三星双方预期将会达成共识,将列为证据的程序代码限制在专家证人所举出的范围。该软件程序代码包括一段来自不同作者的专用程序代码,其中有部分是三星撰写、部分是Google撰写,还有一部分是开放原始码;虽然有部分的程序代码是来自Google或其他开放源码作者,但该软件程序代码都只应用在三星的手机上。将只有陪审团被允许观看那些专用程序代码,而其中有一部分程序代码甚至苹果的律师也不被允许观看。在日前的法庭证词中,有两位计算机科技专家作证指出,三星大约有10款智能手机或平板设备侵犯苹果的三项专利,包括:●美国专利号码为No. 5,946,647的数据检测器(data detectors),是一种文本分析方法,用以辨识电话号码、电子邮件以及实体地址;●美国专利号码为No. 6,847,959的一种通用搜寻功能(universal search feature);●美国专利号码为No. 7,761,414的同步数据更新技术。Google在这场苹果与三星的诉讼中并未被列为被告,不过苹果的律师要求证人专家们对发现侵权的程序代码进行详细检视,以判定不同版本的Android程序代码──包括Gingerbread (Android 2.3)、Ice Cream Sandwich (Android 4.0)与Jelly Bean (Android 4.1/2/3)──有多少程度侵犯苹果的专利权。苹果还在法庭上展示了一封2007年9月17日由Google Android部门经理发出的电子邮件,提到与苹果的数据检测器类似之软件,内容写道:“其中最强的功能之一,是文字对象的交互作用;”该名经理举例解释了自动化查找电话号码功能的价值,以及能自动开启拨号器或日历应用程序的功能。为苹果担任专家证人的卡内基美隆大学 (Carnegie Mellon)教授Todd C. Mowry表示:“我认为该项技术是一项划时代的发明,因为用手机执行复制/贴上文字的动作非常不方便。”苹果是支付了Mowry约35万美元的费用聘请 他担任诉讼的专家证人、时间超过近两年,另外还支付了20万美元费用给另一位专家证人。苹果聘请一位软件工程师负责担任手机操作系统数据检测器的专家证人,这位法籍工程师Thomas Deniau在2009年加入苹果担任实习生,自 iOS 4.0版本就参与开发,因为他的英语带着浓重口音、说话又非常快,让法庭书记官不得不多次要求暂停、请他放慢速度发言。根 据Deniau证词,数据检测器软件内含:“数万行程序代码…要在众多不同语言的数据结构中进行准确判断是非常复杂的──我们支持约20种语言。”在与三星 律师的交互诘问中,Deniau坦承苹果将街道地址检测以及一些其他功能从手机版Safari浏览器移除,好让应用程序的下载时间提升2~3%,不过他也 协助将该浏览器的电话号码便是速度提升了二十倍。
4月15日,深圳迈乐数码与科大讯飞公司在深圳宣布展开战略合作,并发布具备中文语音搜索功能的迈乐语音魔盒系列。图为:深圳迈乐数码总裁赵能豪(左)和科大讯飞副总裁黄海兵(右)签署战略合作协议据了解,成立于2004年的迈乐电子一直专注于高清网络机顶盒的生产,在欧洲市场有亮眼的表现,其产品包括自有品牌和代工产品。在面向国内市场的迈乐自有品牌OTT机顶盒这部分,OTT牌照支持方为华数。在4月15日当天的发布会现场,华数互联网电视有负责人到场。此外,迈乐与爱奇艺等视频网站也建立了合作关系,来自爱奇艺的代表也出席了此次发布会。图为:频道节目单、体育节目和频道查找演示语音魔盒分为时尚版和语音版,其中语音版采用全语音操控。比如,如果想看某一部动画片《喜洋洋和灰太狼》,只需要对着遥控器说出片名,就可迅速打开。在海量频道和海量OTT内容当中,通过给出语音指令,即可搜索到所需的内容。现场还演示了语音搜索频道节目单、体育节目和频道查找。图为:生活信息语音查询除了影视内容的语音搜索,还可语音查询天气、股票、日期等生活信息,现场还演示了一段语音输入“三的平方加五等于几”,终端给出了正确答案34。科大讯飞是中文语音搜索领域的知名企业,在2013年底发布了智能语音搜索方案,并宣布与北京歌华在有线电视领域展开战略合作,此次与迈乐电子建立战略合作关系,启动了OTT终端语音搜索的合作。至此,讯飞在TV端的有线和OTT两个领域的语音搜索均已覆盖。图为:模特展示智能语音魔盒发布会上,模特展示了智能语音魔盒系列产品。据介绍,迈乐此次发布的语音魔盒线上渠道首推京东,将于4月中下旬在京东商城预约并开放购买。京东派代表出席了本次会议。图为:迈乐语音魔盒定价迈乐语音魔盒中有两款产品分别将小米盒子和华为的一款OTT盒子设定竞争对手。在价格相同或者稍低的情况下,突出语音搜索功能和高配置。图为:迈乐展望2014年盒子市场规模迈乐营销总监郝总表示,据保守估计,2014年网络机顶盒市场规模至少可达到3000万。希望通过与科大讯飞在语音搜索方面的合作,突出产品的差异化特征。图为:对话现场在“对话”环节,科大讯飞副总裁黄海兵表示,交互的目标是带来具体内容的服务,将与服务商深度结合,优化识别引擎与硬件深度合作。迈乐总裁赵能豪对网络机顶盒市场表示乐观,他说,“迈乐一直做基于开放互联网的盒子”,“智能电视机市场越好,网络机顶盒市场就越好”。他还透露,迈乐未来会在家庭类视频产品方面做深度拓展,覆盖不同方面的视频收看需求,他还表示,未来的智慧家庭将高度模块化,比如视频模块,路由模块,存储模块,无线模块,智能控制模块等,“内容来自于云,通过本地无线网络实现服务”。(来自@中广互联)
家乐福:运用APP来为商场里的消费者提供引导,以及阅读NFC货架标签。法国超市巨头,世界第四大零售商,家乐福,新开设了一家大型超市,该超市配备了55000个NFC货架标签,可让消费者与产品进行交互。顾客也可以在POS机上利用NFC非接触式终端完成支付。在巴黎西部郊区新开的Villeneuve-la-Garenne这家大型超市里,消费者也可以发现提供其他服务的交互展位,包括旅行经纪、票证服务、家乐福银行和保险经纪,这些也都有配备终端,用于NFC手机支付和非接触式卡支付。该连锁超市还开发了一款名为C-où的手机APP,可帮助消费者提前准备购物清单,然后通过贴在商品前面的55000个NFC货架标签,来引导消费者在商场里找到他们计划购买的商品。这家11300平米的超市还在入口处和近电梯处安放了数字屏幕来展示商场内的促销活动,并且消费者可用触摸屏来了解食谱配方、打印材料清单以及提交意见或建议。