广电有线必须加速三化：OTT、高清、多屏

【编者按】目前，IP Video正在蚕食广电市场，广电必须加快OTT、高清和多屏的步伐。本文主要观点来自华为张思路先生在第八届数字电视中国峰会上的一次演讲。

一、中国互联网用户环境

宽带中国战略提出，2015年内，城市用户带宽20Mbps，农村4Mbps；2015年内wifi覆盖城市公共区域。移动互联网的用户快速增加，大宽带战略的部署将带动OTT业务快速发展，运营商将再次面对管道化压力！

目前，IP Video正在蚕食广电市场，广电必须加快OTT、高清和多屏的步伐，国内广电运营商应该学习国外的经验。在OTT方面，北美正在大力发展OTT补充Pay TV；欧洲也明确了Hybrid+OTT的方向。在多屏方面，Netflix 注重多屏体验，支持200多种终端, Apple TV, iPad, Google TV, 微软xBox, 索尼PS3……

OTT是一次技术革命；OTT是IP网络的扁平化和标准化趋势发展的必然；OTT视频业务因大宽带而具备可操作性；移动互联网提升了OTT视频业务的黏性；家庭终端必然智能规模化，OTT将再次在家庭视频行业成为主角。避无可避，OTT视频业务必然成为主流。

所以，运营商的策略应该是融合，融合多样管道，靠多元业务抢市场，引入高品质OTT业务有助于运营商变现网络价值。

IP网络向光进铜退，扁平化的发展不会改变，OTT的核心是内容分发网，内容分发网是运营商在产业链位置的主要判别点。

二、大视频DVB+OTT的探讨

高质量视频业务+丰富完整的宽带体验是经营TV屏幕的关键点，是广电网络运营商的核心竞争体验。所以，广电运营商应该依托超高清，提供高质量高清视频业务。

在经营上以业务为驱动，运营建设走向全业务化，丰富高清业务满足多层次用户所需，用家庭分享业务提升用户体验，嵌入移动互联网，吸引高附加值用户。

广电发展DVB+OTT应该具备4点特征：高质量的高清点/直播，这些高清业务不是应该由广电自己提供，广电网络公司是做网络运营的而不是做业务运营的；嵌入移动互联网元素；SP/CP进一步和流媒体平台分离；最终目标是争夺规模化的家庭用户视频数据入口。

三、运营商发展策略

运营业务多样化是必然趋势，单一业务难以吸引客户，而纯管道难以获取运营收入，所以需要组合套餐，统一体验，快速放号，用户规模将成为运营商的关键底牌。

一个拥有规模优势、能把握用户视频体验，并做到开放快速上线新业务的运营商，一定在该地区会获得行业运营级的优势，并做大做强。

所以有线运营商必须从以下几点开始布局：运营业务方向多元；平台运营平面融合；用户接入平面终端多形态支撑；运用融合CDN，同时兼容VOD与OTT码流。