当前位置:首页 > 公众号精选 > 程序喵大人
[导读]上个月末消息,一则“阿里内部会通知要裁员大概2万人,管理层更加扁平化管理,有的部门将彻底消失”的截图在网上流传。与此同时,坏消息也接踵而来。2021年11月18日,阿里巴巴2022财年第二财季(对应自然年7月~9月)营收2006.9亿元,第二季度调整后净利润285.2亿元,同比下...

上个月末消息,一则“阿里内部会通知要裁员大概2万人,管理层更加扁平化管理,有的部门将彻底消失”的截图在网上流传。




与此同时,坏消息也接踵而来。


2021年11月18日,阿里巴巴2022财年第二财季(对应自然年7月~9月)营收2006.9亿元,第二季度调整后净利润285.2亿元,同比下降39%。



客观来说,现在阿里巴巴确实是强敌环伺。


京东有京东物流作为护城河,现在愈发显现其优势;拼多多以其低价作为卖点,抓住消费降级的机遇,不断扩大市场;美团的外卖、团购等也做的越来越风生水起;微信支付在不断蚕食支付宝的生存空间。


反观阿里,自从蚂蚁上市失败后,阿里衰颓之势愈发明显。


说到裁员这件事,阿里22万名在岗员工,相对于这个体量,纵使裁员2万人,对于阿里也不算太大规模。


但这也释放了一种信号,阿里慌了。


这从阿里的财报和最近“元宇宙”的火热就能展露无遗。其实谁都说不清楚元宇宙的业务逻辑,但大家都要去蹭这个热点,因为整个行业实在缺乏方向,所有人都需要新的赛道来满足想象空间。


如果我们回顾一下过去10来年,智能手机的普及,上网人数的增加,从线下到线上的消费转移,这个就是互联网企业最大的红利。


现在这个红利差不多已经吃完了,需求无限接近饱和,很多人甚至已经开始反思,自己是不是真的有这么多东西需要去买。


互联网企业能不能开垦出新的麦田,这个我们不知道。如果没有新的增长点,他们也会像传统的行业一样,变成红海,无限内卷。


对于行业的员工来说,命运其实不掌握在自己手里。大众的记忆总是短暂的,很多人都忘了,十几年前,银行、外贸这些行业曾经是白领收入的天花板,却很容易相信码农的高薪是永恒的。


所有的行业都有周期性,互联网行业也不例外。


大公司内部,其实就是计划经济。


OKR 自上而下分解,所有的 BU 为一个大的目标服务 …… 看得见的手在左右着公司内部的资源配置。每个人关心的都仅仅是自己的业务。他关心的不是市场是不是需要,而是那些资源的配置者们是不是需要。


哪怕这个业务根本没人用,他也会努力 ”向上管理“,去要来越来越多的资源,来保住自己的位置。


对一个行业来讲,真正的市场繁荣应该是允许新旧交替,自然循环,而非面对危机而选择无视。


也就是说,真正的繁荣应该是该倒闭就倒闭,该失业就失业。


真正的危机是该跌的没有跌,该涨的却没涨。错误在积累,危险在增加。直到某一天集中爆发,大家就都看到了。


把计划的边界缩小,把资源配置的权力还给市场。该清理的部门,就清理掉;该裁掉的人员,就裁掉。


裁员、失业并不是坏事,它意味着企业的边界在缩小。把大公司里面空转的资源释放出来,让市场去优化资源配置,把那些本来应该从市场上租赁或购买的事情,交给市场。


所以无论阿里裁员2万人的消息是真是假,其实无关紧要。阿里面对的问题在于如何将资源交给市场,而非故步自封。


当所谓 “大厂” 们变得越来越大,企业边界逐渐失控,效率逐渐低下的时候,主动去缩小边界,提升效率,对于企业,对于社会,都是很好的事情。


对于阿里员工个人来说,裁员不是坏事,更何况是对这种宇宙级大厂的员工而言,更谈不上什么烦恼,N 1/3的机会可能人一辈子也不会经历几次。


对于吃瓜群众来说,也没必要幸灾乐祸。


而作为一个打工人,想要避免沉没在这股浪潮当中受难,具备一定的前瞻性,我想给你如下几条建议:


  1. 如果一个行业还没有那么多突飞猛进的业务,就开始大量招人,有必要静下心来,好好评估一下这份工作。


  2. 对自己的工作做一下评估,你的工作是否属于公司的主要业务,一旦公司出现了裁员危机,你这份工作被优化掉的几率是多少?


  3. 不要盲目追逐热点和所谓的热门行业。你真的了解它吗?它的产业链足够成熟吗?行业所需的主要技术和人才是什么?


最后,有人可能会问:


大幅裁员后的阿里发展会如何?


大家怎么认为?


来源:肉眼品世界






本站声明: 本文章由作者或相关机构授权发布,目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点,本站亦不保证或承诺内容真实性等。需要转载请联系该专栏作者,如若文章内容侵犯您的权益,请及时联系本站删除。
关闭