全球电子协会：动荡时代，更需互联共生

电子产业作为全球经济发展的核心支柱，正以惊人的规模推动跨全科技行业的创新与发展。根据2023年的全球贸易数据，电子产品贸易总额达到4.5万亿美元，占全球商品贸易的五分之一，彰显其无可替代的经济影响力。正如全球电子协会东亚区总裁肖茜在近日品牌升级发布会上所言：“电子产业的规模日益扩大，其影响力也在不断增强。”从消费电子到工业应用，电子产业通过技术创新赋能了汽车、医疗、通信等多个领域，为全球经济发展注入动力。

技术革新与全球挑战并存，正在深刻重塑行业的格局。人工智能（AI）的迅猛发展为自动化和生产效率提升开辟了新路径，而绿色制造的趋势则推动企业向可持续方向转型。然而，地缘政治引发的贸易壁垒和供应链中断为行业发展带来了不确定性。肖茜指出：“电子行业本身也面临着很多机会和挑战，比如AI崛起、绿色转型，这都给电子行业带来了前所未有的发展机会。与此同时，电子行业受到地缘政治的影响，供应链也受到了冲击，这对电子行业未来的发展带来了非常多的风险和不确定性。” 这些因素促使企业重新审视全球布局，寻求在技术创新与供应链稳定之间找到平衡。

供应链的全球化特性是电子产业的核心优势，但也带来了复杂性。从原材料到成品的每一个环节都依赖全球协作，没有单一国家能够独立完成全产业链。2023年，电子元器件贸易额达到2.5万亿美元，超过成品的2万亿美元，凸显了行业在为其他领域提供零部件支持方面的关键作用。面对地缘政治的冲击，行业需要在区域能力与全球整合之间找到平衡点，而近日，IPC正式升级为“全球电子协会（Global Electronics Association）”，正致力于引领这一进程，促进行业的可持续发展。

从IPC到全球电子协会：使命升级

全球电子协会的前身是成立于1957年的印制电路学会（IPC，印制电路协会）。最初，IPC专注于印制电路板（PCB）标准制定，经过数十年发展，其会员已扩展到来自70多个国家的3000多家企业，覆盖电子产业链的上下游。IPC的标准和认证项目凝聚了行业智慧，成为提升产品质量、可靠性和供应链协作的重要工具。然而，随着电子产业的快速演变，IPC的角色需要进一步扩展，以应对整个电子行业的新挑战和新机遇。

2025年6月23日，IPC正式更名为全球电子协会，标志着其使命和定位的重大升级。肖茜解释道：“IPC的会员认为，基于IPC的历史，基于IPC的会员和全球产业链的覆盖以及多年积累的影响力，IPC非常适合承担这样一个角色，并且也有义务承担这样一个角色。”

据悉，新名称“全球电子协会”传递了两大核心信息：首先，“Global”（全球）强调全球协作是电子产业未来发展的方向；其次，协会的角色从单一的标准化机构转变为代表全球电子产业链的领导者，与会员、政府和社会各界合作，推动产业增长和供应链韧性。肖茜进一步阐述：“我们不再只是代表印制线路板行业或者只是一个标准化机构，我们希望从一个行业的服务者角色转变成能够代表整个全球电子产业链，与我们的会员和企业、政府、社会各界一起携手，共同推动产业的成长以及提升供应链的韧性。”

协会的新LOGO以字母“E”为核心，环绕圆形设计，象征电子产业和全球协作的统一，呼应其愿景：“引领卓越电子，共创美好世界。” 这一转型源于行业的变革需求：人工智能和绿色制造为行业带来新机遇，而地缘政治和贸易保护主义则要求更强的全球协调来克服。凭借广泛的会员基础和深厚的行业影响力，全球电子协会被认为是承担这一角色的理想组织。

动荡时代，更需互联共生

在品牌升级之际，全球电子协会发布了重要研究报告《互联共生：动荡时代中的全球电子贸易》，分析了150个经济体的贸易数据，验证了全球协作是电子产业核心特征的观点。

报告中指出，电子零部件的贸易额已经超过了成品，这意味着电子行业不仅在自身生产电子产品、电子成品，也通过零部件赋能其他各行各业的发展。报告还进一步揭示了电子产业的全球协作特性——出口额最大的国家同时也是进口额最大的国家，这体现了产业链的高度互联的贸易模式。例如，肖茜指出：“以印度为例，从2016年开始，印度的出口额发生了快速提升，同样，它的进口总额迄今为止也增长了200%。” 这一现象表明，全球协作是电子产业不可或缺的特征。

此外，报告分析了当前贸易环境下的复杂动态。尽管2019年以来中美贸易摩擦加剧，2023年数据显示，中国仍是美国最大的电子零部件供应国和欧盟最大的电子成品供应国，显示“脱钩”策略并不现实。肖茜对此评论道：“多元化正在发生，‘脱钩’是不现实的。”

报告还强调，拥有多元化供应链的国家在电子产业中更具竞争力，出口领先国家40%的零部件来自全球采购，标准化和多元化管理显著增强了其产业竞争力。

这些洞察支持全球电子协会倡导的“互联协作”理念，强调全球化而非孤立封闭是行业未来发展的方向。报告为协会与政府和行业沟通提供了数据支持，推动更科学的政策制定。肖茜表示：“通过以上研究发现，印证了我们的观点，就是需要‘互联协作’，而不是‘孤立封闭’，这才是电子产业未来的发展方向。”

当下使命迫切：提升供应链韧性

全球电子协会以提升供应链韧性为核心使命，致力于通过多维度的战略行动引领电子产业应对技术变革和地缘政治挑战。而为了实现这一核心目标，全球电子协会也制定了五项关键行动领域：

· 全球贸易与市场准入：协会将倡导公平贸易政策，确保全球供应链畅通。肖茜表示：“我们将倡导公平贸易，确保全球供应链的畅通。”

· 本地能力建设：协会将与各国政府合作，提升本地制造能力，增强区域产业实力，适应全球供应链的多样性需求。

· 技术创新：通过与行业合作，推动人工智能、数字化制造等新技术研发和应用。肖茜提到：“技术创新是我们协会一个非常重视的领域，我们有一个团队叫技术解决方案团队，有针对行业特别关注的AI在产业的落地，尤其是在检测、如何做更智能化的设计，在这些方面都有提供相应的研究和发布技术白皮书、提供相关的课程。”

· 供应链标准化：IPC作为子品牌将继续专注于标准和认证工作，提升制造能力和产品一致性。肖茜指出：“中国企业在IPC标准开发的角色已经非常重要。比如中国大陆的标准开发专家志愿者到目前为止已经接近有800人，占到全球接近1/3，并且每年IPC新的标准立项有1/3都是来自于中国大陆的。”

· 产业智库：协会将提供及时、有效的数据和洞察，支持企业和政府的科学决策。肖茜强调：“我们将着重加强在数据领域的服务，希望能够通过比较及时有效的数据帮助会员及时掌握产业的变化和政策的动态，帮助大家去做出更加提前的布局，应对未来诸多的不确定性。”

为实现提升供应链韧性的使命，协会将在政策倡导、产业智库和行业传播领域加大投入。例如，2025年4月美国宣布对等关税后，IPC协会迅速召集会员会议，向政府表达关切，避免“一刀切”关税损害企业和消费者利益。肖茜表示：“我们第一时间代表会员向政府发声，呼吁要更加谨慎地看待关税问题。”

人才培育，连接行业未来新活力

据悉，全球电子协会的品牌架构包括多个子品牌：IPC继续负责标准和认证，WHMA（线束制造协会）、USPAE（美国制造能力提升协会）和电子基金会（Electronics Foundation）分别聚焦线束制造、美国本地能力和人才培养。在东亚，协会将深化与中国大陆和台湾的合作，700家大中华区会员占全球的25%。如“未来工厂”倡议和IPC-CFX标准将推动数字化转型，而与苹果合作开发的ESG和绿色清洁标准则助力可持续发展。

全球电子协会始终重视人才培养，其IPC认证项目每年为全球13,000多名工程师提供培训，大中华区占6,000人。协会与哈尔滨工业大学、成都航空职业技术学院等十多所高校和职业院校合作，融入IPC标准培训。东亚区教育总监崔玉表示：“目前和我们合作的院校分几种不同的类型，比如高等院校，以哈尔滨工业大学为代表，我们有和学校的老师和学生去做专业的培训，在学校内部也建立了我们IPC的标准培训体系。”

在上海举办的年度“电子装联大师赛”吸引了航空航天、汽车等行业的500多名专业人士参与。肖茜介绍：“这个比赛在中国非常受欢迎，每年参赛的企业都有来自于航空航天、汽车、轨道交通领军企业的员工来参加。” 在台湾，与台湾科技大学、明志科技大学等院校的合作提升了学生职场竞争力。台湾区总监林若蕎补充道：“我们也有和台湾一些院校合作。台湾目前针对大专院校进行了IPC培训导览课程的教育。”

结语

从IPC到全球电子协会的转型，或许也标志着电子产业新阶段开启。在动荡的全球环境中弥合政策分歧、推动技术落地，并激励企业与政府共同拥抱开放协作的理念——是全球电子协会的目标和愿景。肖茜总结道：“未来我们是电子产业共同的声音，我们是产业的倡导者、连接者，我们希望携手产业、政府以及社会各界一起推动产业的成长以及供应链的韧性提升。”

面对人工智能、绿色制造的机遇与地缘政治的挑战，全球电子协会的努力为行业描绘了一幅协作共创的蓝图，但未来的道路仍需行业各方共同探索：在一个高度互联却又充满不确定性的时代，电子产业将如何定义其繁荣之道？协会能否真正引领这一变革，答案或许将在全球协作的实践中逐步显现。