区块链转向主流采用还需要确定一个杀手级应用

回顾2017年底，比特币和区块链无处不在。它迅速增长的消息成为报纸、电视和电台每日的头条新闻。2018年，房价下跌，公众的投资兴趣也在下降。甚至连比特币爱好者也开始对比特币和区块链的未来持怀疑态度。

完成炒作周期

我们过去几年所经历的，就是Gartner炒作周期的一个典型例子。从早期采用者的最初热情到大众媒体的炒作，再到炒作结束后兴趣的消退。

图1:Gartner炒作周期

带来的好消息是，在充分发挥颠覆性新技术的潜力之前，经历炒作周期是一种自然规律。对于已经经历了幻灭低谷的区块链来说，达到生产率的高原现象是下一步的关注点。然而，要达到这个目标需要主流的采用，这只能通过真实的用例来实现。其中一些正在金融等领域开发。

支付、投资和后端解决方案

自比特币和区块链的早期采用以来，金融领域开发了一些关键用例，使新型支付、投资模型和金融后端解决方案成为可能：

支付： 在传统金融服务生态系统内外，支持个人之间的货币交易（C2C、B2C或B2B）

投机： 对具有不同增长潜力、波动性和进入壁垒的资产类别进行投资和交易

众筹： 在投机的另一面，公司可以利用它作为一种手段，通过ICO、STO或IEO获得类似的投资资本

分散化金融（DeFi）： 创建分散化银行服务，使其运行成本更低，不需要可信的第三方

资产代币化： 创建可交易的代币，表示对真实资产（如股票、房地产、艺术品等）的部分所有权。

借入/借出： 将加密货币抵押品存入第三方托管的贷款，直到贷款还清（或清算）

小额支付： 在无摩擦的按次付费基础上为商品或服务支付

协作生态系统

主要在2017年开始之后，添加了几个非财务用例。除了少数例外，他们专注于为企业和专业人士创造新的协作生态系统：

1. Web 3.0： 云服务，如文件或数据库存储、软件定义网络或通过分散网络提供的Web代理

2. 数据生态 系统：为数据科学家和AI开发人员提供专门的服务，提供更好的数据供应、AI模型培训和模型重用

3. 身份管理： 对人、组织或设备的通用的、惟一的、可验证的身份

4. 供应链管理： 管理已装运的物品和供应链上组织之间的交互

5. 数据共享： 更容易地跨组织共享数据

6. 去中心化自治组织（DAO）： 由代码中预定义的规则集进行自治的非层次组织

7. 收藏品： 具有独特收藏品的协作游戏，可以创建、共享和交易

审查用例潜力

我在谷歌工作表中创建了这14个用例的清单（参见下面的链接），并沿着几个维度检查了每个用例。库存部分包含描述、示例和目标用户组（消费者、专业人员、企业）。评审部分捕获用例的价值主张（可以创建什么以及如何创建强大的利益）、当前的市场成熟度以及采用的障碍（例如可用性、竞争、解决方案的可用性）。

我的主要收获如下：

· 作为2017年牛市的一部分，众筹和投机显然具有很高的潜力，但它们也已经相当成熟，很难想象它们会再独自推动10倍的增长。

· 一般的支付用例似乎遇到了瓶颈;自比特币诞生之初，它就已经存在了，但至今尚未取得任何重大进展。小额支付有一个令人兴奋的潜力，使新的商业模式，这些商业模式还没有确定，虽然，所以它仍然主要是理论。

· 尝试创建协作生态系统的用例似乎更有潜力，但是每个用例也有强大的个人障碍需要克服。DeFi在其价值主张上举步维艰，供应链被企业垄断，数据缺乏成熟的解决方案。

· 其他的可能有一些潜力;然而，他们还没有取得足够的进展和/或制定一个令人信服的价值主张。

图3：区块链用例按当前成熟度和值提出

仍然在寻找杀手用例

使用区块链技术有许多有意义的方法，但是从上面的所有情况来看，很难确定一个杀手级用例可以立即推动主流采用。许多用例确实有一个明确的价值主张。

有一些候选方案，如协作生态系统（DeFi、供应链、数据）或小额支付，但它们都还不够成熟或其价值主张不够清晰。

这些情况很可能是脂肪协议假设仍然成立的原因。投资者倾向于将基础层协议投资（或技术层2解决方案）作为对技术的押注，而不是对其进行使用。除了投机和众筹，我们肯定还需要更多现实生活中的用例，才能让这些投资获得最终的回报。