从芯片到白电，康佳不得不“断臂求生？

康佳集团股份有限公司，成立于1980年，是一家以产业产品业务、科技园区业务、平台服务业务、投资金融业务为主体的公司。

佳(英文名：KONKA)即康佳集团，全称为康佳集团股份有限公司，成立于1980年5月21日，前身是“广东光明华侨电子工业公司”，是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。 1991年，康佳改组为中外公众股份制公司;1992年，康佳A、B股股票同时在深圳证券交易所上市;2015年，康佳以资本公积转增方式增发资本，变更后注册资本24.08亿元 。

华侨城集团为康佳第一大股东 。1999年康佳集团成为深圳本土产值过百亿的企业，2013年产值突破200亿元，2017年康佳实现跨越式发展，销售收入达到312亿元，实现净利润50.57亿元。 2018年上半年，康佳已实现营业收入176.25亿元、利润总额3.91亿元，同比分别同比增长54.6%、1179%，预计全年将实现收入500亿元、利润总额10亿元。

“甲之蜜糖，乙之砒霜。”

用这句话来形容白电产业再合适不过了。2006年，科龙电器被海信收购，之后多家白电企业开始委身黑电，而在另一边的日本，松下、东芝等知名电子巨头也先后剥离或出售白电业务。传统的经营模式下，白电业务似乎给不少企业带来了麻烦。

但也有企业依靠白电业务实现了逆袭。4月28日，康佳集团发布2021年一季度财报，报告显示，集团一季度营收同比增长25.82%，净利润同比增长133.01%。其中，白电业务是利润主要增长点之一。

彩电行业面临的是一个全球性的“彩电消费”下降趋势——市场上，海外补海内的努力，恐怕并不容易。甚至，大屏君认为，如果将OTT模式的电视欣赏，不视作“看电视”，那么2020年的“看电视”规模，可能只有“2010年的2成”而已。因为，2020年底，OTT已经超过有线电视，成为消费使用最多的彩电接入方式。

所以，“传统意义的‘广电彩电’早已经没有意义”，现在的“网络智能彩电”也在面临“实质性”的用户流失：“百户拥有量”数据的下滑，作为一种滞后性指标，无异于“重磅炸弹”!

去年康佳开始整合滚筒洗衣机、空调等全产业链，目前已经初步完成了大白电整体战略布局的全面升级。据透露，集团已经将百亿营收作为了明年白电业务的战略目标。

芯片行业有多考验核心技术，自然不必多说。事实上，白电产业同样在经历一轮洗牌。过去白电行业以高利润著称，技术上近半世纪都没太大的发展，仅仅是功能上的微创新。但随着几次家电下乡等政策的刺激，白电已经成为了存量市场，雷同的功能加营销模式的落后，导致许多企业无法获得新的增长，最终不得不“断臂求生”。

2020年初爆发的“黑天鹅”事件，深刻地影响了人民的生活及各行各业的发展。例如在家电领域，疫情就在行业发展轨迹上划出了一条不协调的曲线。

上半年，疫情余波不断，曲线蜿蜒而下;但在下半年，随着疫情态势得到控制、消费政策落地、家电企业积极应对之下，曲线又昂扬向上，形成了一个令人振奋的V形。

然而，整体而言，早已进入存量市场及产业调整期的家电行业，仍延续了过去的缓慢下滑趋势。据国家统计局的数据显示，2020年中国家电行业主营业务收入1.48万亿元，同比下降1.06%，利润1157亿元，同比下降5.61%。

近日，康佳APHAEA首家智慧家居体验馆在深圳市龙华区华南城香江家居开业。它既为消费者感受康佳智能家电、智慧家居的魅力提供了体验场所，同时也拉开了康佳全面进军AIOT业务的序幕。

康佳集团助理总裁、康佳电子科技总裁常东表示，康佳智慧生态战略以“艺术+科技+人本”为理念，是康佳电子科技公司未来产业转型和业务布局的重点方向，充分发挥康佳AIoT的技术和研发实力，相关业务近年快速发展。

以彩电起家的康佳，正在孵化智慧生态。从智慧家居到智慧园区，to C(面向消费者)与to B(面向商家)的业务比翼齐飞。5G通信和物联网时代，基于技术创新的“守正”与敢于跨界多场景应用的“出奇”，使康佳进入了新一轮成长的快车道。

但是跟不上消费需求的升级，产品和品牌就会被淘汰;抓得住需求升级的命脉，也就没有夕阳产业!彩电企业不需要对消费者发牢骚，而是要“刀口向内”，对自己进行供给侧改革!