菜鸟首次参加校园招聘的感触（转）

上个周末有幸跟着领导去参加校园招聘，不是专门的那种校园宣讲会，而是学校自己组织，邀请单位来参加的那种。

第一次参加这种招聘，有很多感触和想法，也学习了很多东西，总之，让我受益匪浅！

1、自大与自卑同在

说实话，校园招聘的主要目的，就是看到学生没有工作经历，接受企业文化比较快，能够培养企业自己的人才。也就是说，校园招聘主要看学生是否有发展的潜力。在学生入职之后，完成角色转换，能独立开展工作，需要一段不短时间，能独挡一面，更是需要几年时间，这里，企业需要付出包括培训等许多成本。

站在桌后，很多同学一上来就问及薪酬水平，若反问对方期望有多高，不知是随口答出，还是故意扭曲，经报到4000以上。说实话，在二线城市，毕业生也很难达到这种水平，若在三线或更小的城市，这种薪酬水平，一般都是管理层了。

也有很多同学，不在乎薪酬，说只是来学习，让企业自己看着定。让人觉得企业捡了很大便宜。

感悟：薪酬高的离谱与不在乎，都容易让企业感觉你对自己的认识不到位，对自己应聘的职位认知不到位。很难让企业接受。建议应聘的同学应该对自己的价值有个大体估计，对应聘岗位、公司及公司所在的地区的薪酬水平有所了解。

2、中小企业校园招聘的尴尬

假如中石油和中石化也参加招聘，估计会挤破头，但轮到中小企业，学生们总会挑挑拣拣。让招聘人员倍感尴尬，这次很不幸，和伊利为邻，很幸运的是，伊利并没有参加。于是很多人都会问，站在伊利牌子前的人是否招聘。哈哈，看到北汽福田、中国重汽等摊位，人山人海，很是感慨。可是看看咱们的摊位，门可罗雀。对人才的吸引力与名企真是天壤之别。

感悟：企业发展的这种阶段，正是创业拓展阶段，困难在所难免，企业只有苦练基本功，发大力气挖掘人才，才能再培养自己的人才之前，发挥人才优势。才能更快的发展，走出现有的困难阶段。

3、中小企业的粗放管理

相比一些规模型企业，中小企业无论是从流程上，还是从管理上，都存在很多问题。粗放的管理，让中小企业不仅不能招到优秀人才，而且还会让人才流失。在参加校园招聘时，忙里偷闲，也去看了一下其他企业的一些招聘手段，甚至也冒充应聘者，感到大的企业，在管理上的精细程度，让人感触颇深。招聘队伍的专业化，招聘材料准备的充足，招聘流程的流畅性让我觉得自己和企业都差得太远。原来，一直在学习，但差距还是在增大。

感触：或许是“马太效益”，规模企业越正规，越能吸引人才。中小企业的路长且多波折！