对应聘大学生的几点看法!
时间:2004-12-06 12:36:00
[导读]对应聘大学生的几点看法!
我单位从事有线电视器材生产,多年来我在单位里一直从事人才招聘工作,进行过多次人才交流会的人才筛选,也进行过多次网上招聘工作,对现在的大学生的招聘感慨许多,所以借贵方宝地一吐为快,如果有不对的地方,请指正.
感到最多的是:眼高手低型,认为自己是大学生所以,比较清高,只希望坐办公室,拿高工资,做管理工作,他的想法是对的,但是他没有考虑过,他对单位付出什么没有,单位为什么要请这样的"老爷"来增加自己的麻烦,
为了减少这样的麻烦与降低损失所以许多单位采取几种方法:
1.试用,人才只有试了才知道,能不能用,也就是是马是骡,拉出来溜溜,一般是3个月,有的单位急用可能是一个月.甚至几天.
2.低工资.一般是300-800元/月间,因为无论是什么人,进入新单位都有个适应期,适应期可以看出对方的能力与厂家的磨合情况.
3.基础工作,甚至是计件与基层工作,这样更能够发现这人的适应能力,管理能力.可以通过基层工人的反映,侧面了解他的能力,只有良好的群众基础,正确处理好各种关系,才能做好管理.甚至是技术工作
只要有这样的心理准备,加上相应的能力才能得到单位的认可.
感到最多的是:眼高手低型,认为自己是大学生所以,比较清高,只希望坐办公室,拿高工资,做管理工作,他的想法是对的,但是他没有考虑过,他对单位付出什么没有,单位为什么要请这样的"老爷"来增加自己的麻烦,
为了减少这样的麻烦与降低损失所以许多单位采取几种方法:
1.试用,人才只有试了才知道,能不能用,也就是是马是骡,拉出来溜溜,一般是3个月,有的单位急用可能是一个月.甚至几天.
2.低工资.一般是300-800元/月间,因为无论是什么人,进入新单位都有个适应期,适应期可以看出对方的能力与厂家的磨合情况.
3.基础工作,甚至是计件与基层工作,这样更能够发现这人的适应能力,管理能力.可以通过基层工人的反映,侧面了解他的能力,只有良好的群众基础,正确处理好各种关系,才能做好管理.甚至是技术工作
只要有这样的心理准备,加上相应的能力才能得到单位的认可.





