电视行业破局者——坚果智能影院

电视作为一个传统电器，在80年代还是结婚必备的“三大件”之一，但是随着智能终端的兴起，特别是对于年轻一代的青年人，相对于手机、电脑、平板，电视更显的可有可无的，据统计目前国内电视的市场规模在5000万台，而且还在一直下降，要知道平板的市场规模都已经达到了2000多万台，而手机的规模则超过3.5亿台。

其实说到底，大部分的电视企业，对于电视的发展一直局限于分辨率的不断提高，尺寸的变薄、变大，而忽略了电视本质的缺点。即使在今天，传统的电视依然需要定点放置，显然已经满足不了当前的“智能”的概念。在近日，胡润发布的2019年一季度中国潜力独角兽中，出现唯一一家智能投影类品牌，坚果智能影院。

2018年，在智能投影数据报告中，坚果激光电视以39.02%的品牌占有率位居行业第一。据统计，坚果微投的用户量已经位居全球第一。首先说明的是坚果智能影院跟锤子旗下的坚果手机没有一点关系，它的创始人是胡震宇。胡震宇曾在一家CAD研究院工作，一直从事软件开发。从最早的塞班系统，经历着电视转向电脑，再转向手机，他找到了一个被忽略的点，手机的下一步应该去屏幕化，再到VR/AR，而去屏幕化就是“投影”。

正是基于对未来的推断，胡震宇于2011年创办 了乐火科技。但是前期的创业却异常的艰辛。市场上微投已经自成体系，方正的外观已经成为一种“标准”，国际巨头爱普生、松下等公司都有自己的商用投影产品，而胡震宇想要有所差异化，是非常困难的。

没有资金支持，他甚至连设计师的工资都支付不起，2014年，胡震宇说服了全球设计红点大奖的得主陈兴博加入，而陈兴博的加入让坚果投影的定位更加清晰。他在摸索中将坚果投影的定位从“智能办公”到“家庭场景”，直接跨入大屏领域，开辟了新的分支。

而为了能够跟家庭场景更加匹配，陈兴博做的第一件事就是设计了公司的产品，从原始的电路板开始改变，最后颠覆了常规的外形，第一个做出了圆形的外壳。这个改变，也成就了坚果，在2014年，他们只卖了2700台投影，而到2015年，线上加线下投影超过了30万台。

当然，并不是单纯的外观改变就能有这么大的影响，事实上，他们从最初的家庭场景定位，建立自己的光机厂，并购UI团队形成软件开发团队，内容上则同时与其他视频平台合作，发展到2016年已经成为一个闭环生态链：硬件、软件加内容，到目前为止，坚果已经形成了三条成熟的产品线：家庭影院，移动影院和激光电视。

事实上，液晶电视和投影的竞争，目前还只是处于初期阶段，更多的竞争则是智能终端之间的竞争，比如最近几年大火的人工智能，或者AR/VR，但是发展到最后，是这些智能终端并存，还是某些被淘汰还需要拭目以待，但不可否认的是，市场上液晶电视的销量正在不断下滑，而投影的销量则在不断提升，但是两者的较量的关键还是在于如何抓住马上到来的5G和人工智能。

小编认为：以技术作为市场驱动，推动电视行业的高端化进程，让行业重回良性发展之路。