三星再次上演大罢工 ：盘点东莞近来发生的罢工事件
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三星中国代工厂爆发员工大罢工
29日，广东省东莞市善募康科技有限公司发生了大规模的工人罢工事件，参与罢工的员工要求涨薪以及降低被扣除社保金额。东莞善募康科技有限公司是韩国三光集团在中国的分公司，是三星电子的供应商之一，有员工千余人。
一位参与罢工的员工称，“(社保问题) 做一年以上的老员工1000扣80以此累计，你说黑不黑。” 三星在中国的代工厂多达200多家，近几年，围绕三星代工厂问题可谓层出不穷，2012年，三星代工厂爆发了雇佣童工的丑闻。中国劳工观察发布报告称，这家为三星生产手机和DVD播放器的工厂雇佣了7名未满16岁的童工。
世纪并购与大罢工
2013年9月2日，微软CEO史蒂夫·鲍尔默从美国秘密抵达芬兰，一桩代号为金牌工程（Project Gold Medal）的收购案正式浮出水面，微软为收购诺基亚核心手机部门花费了大约72亿美元，其中有50亿美元用于收购诺基亚设备部门，其余的21.8亿美元用于购买诺基亚所持有的专利授权。
这场世纪并购案还决定了32000名诺基亚员工的命运，这些员工中，有18300名直接与手机制造相关。显然，负责诺基亚智能手机制造的北京工厂及负责非智能机制造业务的东莞工厂都将成为微软公司的一员。
东莞诺基亚的员工们是从媒体上获知这个消息的，随后，他们第一次感受到了工厂方面的改变：
首先是警告累计的变化，警告是一种对违反员工手册行为的常见处罚，小到迟到大至打架斗殴都可能获得警告处理，累计三次警告的结果就是被开除出厂。在过去的东莞诺基亚，警告处分每年清零，但在并购消息之后，警告处分改为永远累计，且向前追溯，这意味着工龄越长的员工被开除的几率越高。
其次是员工手册的修改。在并购案后，东莞诺基亚方面表示，“为了适应公司的发展”，2014年1月1日开始将实行新的员工手册，这份新的员工手册长达80多页，篇幅是原有员工手册的2倍，用诺基亚员工的话说，新手册“增加了很多对我们不利、削减福利的条款”。
其中最为东莞诺基亚员工所诟病的就是新员工手册中的“4.4.4”条款，即因公司原因放假的情况下，第一个月就只按照底薪发放。第二个月开始如因公司原因继续放假，就按照比例底薪发放——比如工作了排班的80%，就发底薪的80%，如果低于东莞市最低工资标准的时候就按照当地最低工资的80%发放，约为1000多元人民币。
此外，诺基亚东莞工厂在10月底突然招揽了一批新员工，新员工的签约单位不详，但工资和福利待遇均高于原有员工，但这批新员工并非熟手，还需要东莞诺基亚的老员工来教授他们工资技能，且这些新员工只做封箱、打包、贴签的工作，而涉及质量问题等容易引发警告的工作仍由老员工负责。
最后是在员工中长期流传的传言称，在收购之后，这批员工将不再隶属于诺基亚，也不属于微软。在汇总了多方消息之后，几乎所有的东莞诺基亚员工都不约而同的得出一个结论：工厂似乎在逼迫员工主动离职。
3000人大罢工爆发
苏传东和李绪强、李政友一样是70人维权员工群体的代表，也是最早一批罢工的参与者。据他介绍，随着并购后工厂方面态度的变化，越来越多的员工开始感到疑虑，最早是谁提起罢工的已经不可考，但选择11月19日的原因是因为当天是股东大会，希望通过这次行动改变厂方的态度。
11月19日上午，几百名获知罢工消息的员工开始选择在工厂空地上静坐，当天下午包括生产线上的员工几乎全部参与了罢工。20日，东莞诺基亚3000名员工几乎全部参与了进来，罢工运动进入高潮。
在这一过程中，东莞诺基亚采取了一种“公事公办”的态度，每次相关人员出现都是同一程序：向罢工员工传达口头警告，称要解除劳动关系。
在罢工的过程当中，苏传东、李绪强、李政友等几人相继收到了来自陌生手机号码的警告通知以及被开除出厂的短信，随即大量罢工员工发现自己进入工厂的门禁卡被锁，无法参与后续几日的罢工行动，只能在厂门外继续声援。
另一方面，工厂方面开始对后期加入罢工的员工采取了怀柔政策：部分员工的家属收到了厂方的信函，称员工在公司破坏正常工作秩序。还有经理向罢工员工表示，只要复工就可以收到购物卡，甚至是1000元人民币。
11月27日罢工行动失败，绝大多数员工选择了复工，在这一过程中，前后有超过200名参与罢工的员工被东莞诺基亚开除。据苏传东介绍，被开除的员工中绝大多数都拥有三年以上工龄。
维权者们
广东劳维律师事务所位于深圳市罗湖区宝安广场A座26楼，作为全国首家专业从事劳动维权法律事务的律师事务所，近年来，他们在多起劳资纠纷案件中声名鹊起。
苏传东等70名被开除的诺基亚员工在NGO组织的帮助下，与广东劳维律师事务所办理了委托手续。
负责代理此案的律师孟凡琦向腾讯科技表示，70名被开除员工打官司的诉求就是恢复劳动关系，同时这批员工希望回去以后再与东莞诺基亚进行谈判，商讨员工问题。因为目前工厂虽然已经复工，但此前就已存在的主要矛盾没有改变。
孟律师表示，东莞诺基亚开除200多名员工的依据是《劳动合同法》39条，即严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。但他认为，39条实际上是针对个体劳动关系，是规范个体劳动关系的法律，几千名员工罢工却单独开除个别人存在争议。
他介绍，国外的企业并购时都会有工会代表员工表达意见，探讨员工的福利问题，但中国的情况并非如此，东莞诺基亚的罢工问题就是一个典型案例，当并购发生时员工的意见没有被充分尊重。
事实上，东莞诺基亚并未没有工会，但是并未能在并购案的过程中代替工厂普通员工发声。据随行的NGO组织志愿者介绍，目前东莞诺基亚工会负责人暨炜东的另一个身份就是诺基亚通信公司东莞分公司副总经理，腾讯科技在官方报道中也发现了这一问题。
80后打工者
“工厂方面在春节之前开除掉这么多人，确实缺乏基本的人文关怀，都是年轻人，积蓄不多，为了过年万一做错什么事情怎么办？这也是我们坚持要向工厂方面讨个说法的原因”，苏传东的孩子刚刚降生，但他依然坚持把主要精力用在维权上。
其他几名维权代表亦多为80、90后，凭借他们的工作技能水平，在东莞这座城市里寻找工资更高的工厂并不困难，但他们依然选择诉讼的方式维护自己的权利。
据为诺基亚罢工者提供援助服务的NGO组织成员介绍，尽管这批80、90后工人的户籍标签依然是农民工，但是他们却希望通过自己的奋斗与努力获得城里认同，而不像传统农民工那样仅把打工视为赚钱手段，最后回归农村。
这批工人本身具有一定的学历，且都保持了较高的技术水准，即便离开诺基亚更换一家公司亦不存在问题，他们提起诉讼是为了追求自身权利，而不是单纯为了金钱考虑。诉讼所花费的时间和人力成本远远比再找一份工作要多得多。
事实上，参与罢工的多数80后年轻工人都属于此前工厂内的优秀员工，大多数都经历了从外派员工到一线员工的磨砺过程。
几名维权员工代表曾向腾讯科技表示，能够理解诺基亚业绩下滑后会有所改变，哪怕公司采取常规裁员亦无可厚非，但现在这种逼迫员工主动离职的举措让他们无法接受。
IBM深圳工厂罢工
今年1月份，杨元庆在联想年会接近尾声时宣布了计划收购IBM x86服务器业务这一重磅消息。并购完成之后，联想将一举成为全球x86服务器业务第三大厂商。
自周一以来，这场罢工的图片和视频已在社交媒体上广泛传播开来。这些图片和视频记录显示，大量身穿蓝色工装的工人手举标语，在IBM系统技术公司深圳工厂的大门外高声叫嚷。这场罢工在周四已进入第四天。
IMB的一名发言人证实了这次罢工，但拒绝就工人罢工的理由作出解释。IBM发言人哈里特·爱普（HarrietIp）发表声明称，在联想集团接管这家工厂以后，工人可以选择留下来，到时拿到的工资与IBM运营这家工厂时相差无几；也可以选择离开，并拿到“合理的离职金”。爱普还补充道：“虽然是去是留完全取决于个人的选择，但我们还是希望雇员们将决定留下来。”
网上微博用户发布的帖子显示，自称为IBM深圳工厂工人的用户表示，对于那些选择离职的工人，IBM并未提供足够的离职金；而对于那些选择留下来的工人来说，他们担心的是自己的工资将会下降。
“我们正在保护自己的权益。”一名微博用户说道。这名用户拒绝透露姓名，但称其在IMB深圳工厂中工作。他提供了IBM发出的一份通知，其内容是该厂工人需在3月12日以前决定是辞职还是留下来并成为联想集团的员工。通知称，对于决定在3月7日以前离职的员工，IBM将向其提供人民币6000元（约合980美元）的奖金。
最近几年以来，在大规模的并购交易宣布以后，外国公司运营下的中国工厂中发生抗议事件的数量日益增多。据劳工权益组织称，在这些事件中，抗议者最担心的问题通常包括并购交易完成以后可能会有的裁员措施、工资降低和离职金减少等。
去年夏天，库博成山（山东）卡车轮胎公司的5000多名中国工人进行了罢工，原因是作为印度轮胎制造商阿波罗轮胎（ApolloTyres）25亿美元收购库博轮胎与橡胶有限公司（CooperTire&Rubber）交易的部分内容，库博成山也被出售给了阿波罗轮胎。当时库博成山的工人表示，他们对阿波罗轮胎偿还债务的能力感到担心，另外中印之间的文化差异也是令人担心的问题之一。后来，这项交易最终以流产告终。
在2011年，百事可乐旗下的几家中国工厂也发生了罢工事件，原因是这家快餐和软饮料巨头宣布，中国顶益集团将会接管该公司在中国市场上的瓶装业务。这项交易最终得以完成，原因是百事可乐与顶益集团保证，交易完成后工人的劳资合同不会发生改变。
分析师称，联想集团收购IBM服务器部门的交易旨在帮助前者扩大业务范围，从而将其业务从智能手机和个人电脑市场拓展至正在蓬勃发展的企业级网络设备销售市场。这项交易预计将在今年完成。
随着中国经济增长速度的放缓以及工人有组织地反抗不善管理的意愿的增强，中国市场上罢工事件的发生频率一直都在上升。据香港维权组织中国劳工通讯（ChinaLaborBulletin）统计的数据显示，在2013年中总共发生了656桩劳工事件，与此相比2012年仅为382桩。同期，中国的经济增长速度有所放缓，而有关提高工资的要求则有所加强。
尽管并购交易带来的劳工事件的频率一直都在上升，但劳工组织对此表示，在很多情况下，这种问题经常都是可以避免的。“主要的问题在于，管理层不愿就正在发生的事情向工人作出解释。他们只是宣布并购交易，然后向工人们发出‘要么走要么留’的通知而已。”中国劳工通讯发言人杰夫·克罗塞尔（GeoffCrothall）说道。（本文综合中国网、腾讯科技等相关媒体报道）
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