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[导读]15年前,邓小平在1998年首次提出了“科学技术是第一生产力”的重要论断,相信每位国人都对此耳熟能详。而随之提出的“科教兴国”战略,又深刻的强调了科技文化教育对社会发展的重要作用。除了国

15年前,邓小平在1998年首次提出了“科学技术是第一生产力”的重要论断,相信每位国人都对此耳熟能详。而随之提出的“科教兴国”战略,又深刻的强调了科技文化教育对社会发展的重要作用。除了国家的投入和扶持,社会企业的贡献也对教育事业起到重大的作用。作为高等学府毕业生的最终走向地,企业对高等教育的扶持和引领显得尤为重要。

贡献文化发展,做伟大的企业

有观点认为,成功的企业和伟大的企业之间,最重要的一点差别就是是否对社会的进步和健康发展做出了应尽义务。而当前的电子行业,越来越多的企业厂商正进行着他们的大学计划事业,朝着伟大企业的方向前行。

2013年12月11日,第三届“未来电子”电子技术发展高峰论坛在北京召开,今年的主题为“引领先进技术 创新智能未来”。村田公司作为该论坛连续三年的赞助商,和记者分享了它对电子技术人才培养、以及大力推动中国理工学科人才发展的理念。

村田中国区董事兼总裁丸山英毅先生在采访中表示,村田作为一家电子元器件综合厂商,早在1944年创始之初就提出了“贡献文化发展”的企业理念,在近70年的发展道路中,也一直秉承着这一传统。“在日本,村田历来都会及时响应国家的需求,为文化发展做出支持贡献。在中国,我们同样紧跟政府的方向,大力为中国大学生提供支持。”丸山先生补充道。

丸山先生从1997年即开始担任中国市场的工作,期间在和中国高校学生的接触中,发现中国学生的理论性和知识摄取能力非常强,但动手能力却相对较弱,同时也被中国学生的自信、真诚以及对信息获取的强烈渴望深深感动。丸山先生希望能够为这些学生提供更多理论联系实际的机会,由此推动着村田在中国高校不断的开展技术交流以及奖学金扶持等活动,同时确保村田各位高层领导人也尽可能的亲临活动现场,与在场学生交流许多具体的学习、职业发展问题。

我们看到,村田正以自己的方式践行着它的使命,朝着伟大企业的方向努力。

村田中国区董事兼总裁丸山英毅先生(右)和村田宣传部部长野村佳弘先生(左)

科技创新从“顽童”抓起,小小机器人点亮“未来电子”大梦想

从2010年第一届和2011年的第二届论坛的现场可以感受到,每次的论坛上村田顽童都是名副其实的大明星,它的亮相总能让众多学子欢欣雀跃、激情澎湃。相信寄托着村田对“未来电子”的梦想的这个小小的神奇的机器人也燃起了更多理工科学子对电子技术的热情,让他们更坚定的执着于追求攻关电子技术的乐趣和由此带来的成就感,一起成就村田关于“未来电子”的大梦想。

村田课长吉川浩一现场演示用“魔杖”控制村田顽童机器人

村田顽童的开发项目组团队

细数今年的顽童机器人所应用的最新技术,可以涵盖到超声波传感器、陀螺仪、振动传感器、透光性陶瓷、蓝牙模块、锂离子二次电池、DC-DC 转换器、薄型平面扬声器等众多领域。而其中“停而不倒”的秘密,就在于车座下面装载的陀螺仪。

村田新梦想:更开放,更小型

研发和设计:在中国做决策,在中国执行

丸山先生在专访中讲述了他接触中国市场10余年来感受到的变迁:“我自1997年开始在中国市场工作,起初几年的中国无疑是最大的世界工厂。而近年来,我看到中国的研发实力不断提升,优秀的本土半导体、手机、软件等企业不断涌现,且做出了许多特色产品。这让我看到了中国制造的原创性。” 丸山先生表示,从中国政策的导向来看,“十二五”计划的推出会对新能源、工业、医疗、电子制造等产业加大鼓励。“这更鼓励了我们把握时机,在中国做好发展部署。”

记者获悉,村田在中国最新的发展计划主要分为三点:提供更好的技术支持、做中国本土设计以及加大对中国制造工厂的投入。同时丸山先生对这一计划提出的背景和具体策略做出了详细解释,中国是一个市场需求变化很快的国家,相比之下日本的产品决策周期要长很多,所以从产品研发、设计到生产,两个国家在各个环节都有诸多不同。“但中国区的销售额已经占到了村田总销售额的50%以上,这驱动着我们需要和客户有更多的面对面交流,由此我们也提出了“在中国制造,在中国执行”的开放战略”。2010年,村田在中国开始了多个实验楼建设项目。目前,村田已在上海建立了一整栋楼用来进行电磁兼容实验,同时无锡、上海、深圳等地均不断引入日本的技术团队,扎根中国。

产品目标:更加小型化,更加精细化

村田每年在R&D上投入的费用占到销售额的7%,远超行业平均值。它孜孜不倦的进行着小型化技术的革新,从最基础的工艺到材料和生产设备,全部自行研发。目标只有一个,就是要做到更加小型化,更加精细化。从而减少材料的浪费,不断追求卓越的产品体验。

当谈到企业的节能环保及可持续发展方面,村田实有很多新的进步和改革,值得一起分享:

首先,村田在中国的制造工厂已经连续每年取得了ISO14001环境管理体系认证,同时投资、销售公司也都相继取得了该认证,确保了在中国的可持续发展模式;其次,各个部分均通过数字化的目标来制定碳排放政策。据了解,村田在先前制定的碳排放目标为减少35%,实际目前已经达到了减少55%。为了减少材料的浪费,村田以苛刻的态度要求和不断改革着每个工艺环节。以最常见的电容器件举例,目前大多数企业是采用纸编袋进行包装,而村田现在已经改为全部盒装,减少了包装的材料用量以及带来可重复利用性;

丸山先生补充道,考虑到中国华南地区电力资源的不足,村田已经通过自己运营太阳能发电系统来自行供电。同时,村田还优化了产品货运周期,将空运转变为船运,在不影响供货周期的情况下,大大减少了碳排放。“作为力行可持续发展,十分注重细节的企业,我给广大学子的建议是从在校期间就开始培养自身的环保及可持续发展意识,注重细节的革新,在走入社会后,能够拥有更多解决实际问题和追求卓越的能力。”丸山先生如是倡议。

村田最新的元器件尺寸对比

更加开放:在中国研发、在中国设计、在中国生产

村田在日本市场的销售全额占比不到20%,丸山先生也强调了村田产品走向海外的重要性,以及村田在未来将持更开放的态度,也坦言“在中国研发、中国设计、在中国生产”的内心呼吁更加迫切。

结语:希望广大理工科学子,能够通过本次高峰论坛活动和相关报道有更多受益,以应用指导科研,以技术创造未来,实现自己的“电子梦”。

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