孙大明专访／拥抱五多 多种多样出击

问：英特尔有可能投资TPK？或拿钱给TPK扩产吗？
答：我们不能disclose（揭露）这个。TPK旗下达鸿中科新厂8月就要量产，随著新产能加入，TPK与达鸿的总产能非常具有经济规模，且产品质量、量率都在业界名列前茅，成为英特尔要包产能的对象。
问：Ultrabook 加进来之后，TPK的客户与产品分布有何改变？
答：客户的集中度会降低，产品应用也会分散，让TPK整体会比较健康。以前没有NB，现在NB将成为重要部分，会形成滚雪球效应，会愈滚愈多，愈滚愈快。
过去主要客户占我们营收七成，未来2、3季，慢慢结构会改变，单一客户集中度降低。产品结构也会改变，小尺寸比重会降低，手机比重会降低，幸运的是，Win 8正好起来，填补空缺。
第3季后期到感恩节，市场不断有新产品上市，几乎每一个新产品的触控，都是我们做的。感恩节到明年农历新年都是铺货期，到明年2、3月之前，业绩是没问题的。
问：TPK的单片玻璃触控（TOL）何时量产？
答： TOL已经开始量产，我认为将会成为产业亮点。未来手机要求更轻更薄的触控，我们也有解决方案。内嵌式（in cell）触控最多只能做到4寸，无法做大，我们TOL可以做大尺寸，而且Win 8 也会有产品采用TOL。
今年TPK走的是「多种多样」，一是「技术多」，除了原来两片玻璃贴合的触控技术，还有TOL，与一层薄膜的触控。
二是「产品多」，原来做的多是手机、电子书与平板，现在有NB、AIO、桌上型计算机、车用、照相机等。第3是「应用多」，第4是「客户多」，这几个都贯穿的，最后当然钱要「赚得多」。