奇美材料／穷爸爸奇美电 养出最赚钱富儿子

【文／曾如莹】
穷爸爸能不能生个富儿子？

今年上半年奇美电子亏损270亿元，然而，奇美实业和奇美电子转投资的奇美材料，今年每股却有赚两元的实力，是奇美电转投资持股10％以上公司里，最赚钱的好儿子。

站在LCD电视卖场，鲜艳、对比强烈的电视最吸引消费者目光；决定对比鲜明与否，归功面板里薄约0.2毫米的偏光板。

面板里有多层化学模组成，其中偏光板位于最外层，是消费者第一个看到「门面」，它是仅次于玻璃，约占面板成本8％到10％的零件，因此每家面板厂都想扶植自己的偏光板厂。

奇美电前总经理何昭阳回忆，2003年奇美电刚成立，七、八成零件都外购自日本，一直有断料的痛苦，「甚至我和廖董（现任奇美电董事长廖锦祥）还得到日本去要货。」等于咽喉被日本控制住，才决定转投资奇美材料。

2005年五月奇美实业（原是奇美电母公司，现持股降低为13.5％）资深副总经理梁以磐，带着20个夥伴成立奇美材料，但这个奇美实业持股47％、奇美电持股17％的孩子，一出生就遇到杀戮战场。

2006年，遇到面板业景气翻转，梁以磬心有余悸说：「还没开始生产，隔年，价格就掉了一半。」当时国内龙头厂力特光电，毛利率也从前一年的17％掉到当年的九％。

奇美材料行政处副处长曾仲南回忆，每天生产团队检讨到晚上十点多才回家，这和过去在奇美实业六、七点下班差异很大，为了就是快点提升到七成以上良率，以达到损益平衡。

曾仲南举例，最常导致良率降低就是空中的粉尘。

过去奇美实业做合成树脂（ABS），不须在无尘室生产。但是偏光板不同，只要生产滚轮上有一点尘粒，输送出来偏光板就会在同处有刮伤，伤痕如「满天星」。最可怕的恶梦是刮伤在正中央，怎么都没法切除，只能报废，两周心血付诸流水。

为了降低损失，奇美材料还想到「异业结合」，量身打造侦测系统，这在偏光板业内鲜少看到。

石化业早有一套生产侦测系统，用在偏光板生产，将长达两周的生产流程切分，一段段侦测，让原本十天后才发现的错误，在一天内就可以找到，即时改善，以免后面的偏光板都报废。

终于，在2007年12月单月损益平衡。

只是未来挑战更大，奇美材料同业日商住华科技今年将扩产117％，供给增加让买方议价能力更强，恐影响材料业获利。

郭明錤认为，面板价格依旧走低的状况下，偏光板依旧有减产降价的压力，这也是为什么即便偏光板厂都有面板厂给订单，但去年11月明基材料挂牌上市，马上跌破承销价的原因。

看到成长的魔咒，偏光板厂纷纷找第二条出路，明基材料转往开发电动车用隔离膜，奇美材料也开始转往高附加价值，开发iPad、iPhone用的广视角（IPS）用偏光板。

进军新领域，将左右奇美材料能否维持奇美实业和奇美电旗下，最赚钱富儿子的头衔。