台湾LED元件行业如何寻找转型新契机？

商场高速生长下，招引亚洲新兴国家投入LED元件工业，竞赛愈加剧烈。台湾LED元件工业面对上下夹攻的窘境，势必得考虑转型方向，日本也不破例，但日本体系厂商与零组件厂商，透过财政穿插持股或技能共同开发，建构共生联系，仍是全球最大供给国，可供台湾借镜，进一步为工业转型开展新要害。

2002年后，LED元件技能不断进步，调配手机背光源商场鼓起，全球LED元件商场规划大幅生长，高亮度LED元件也操纵整个商场开展。

除少数自动元件，电子零组件工业通常都具有进入妨碍低、商品单价低、商品规格多样、体系商品主导使用与商品规格开展等特性，因而对客户议价力凹凸，成为零组件厂商随时把握客户需要，获利的要害。

借镜日本工业共生联系

日本在花费性电子范畴有SONY、Canon、Toshiba与Panasonic等世界性品牌，在汽车工业有Toyota集团，加上内需商场巨大，为电子零组件与资料工业奠定杰出的开展根底。

但近年日本也遭到中国大陆与韩国的强力竞赛，商场占有率大不如前，然其电子零组件与资料工业仍在全球具有无足轻重的位置，如高亮度LED元件、小型马达、软性打印电路板、被迫元件等，仍是全球最大供给国。

日本电子零组件厂商与体系厂商间，保持共生与外包联系。但随着日本出产成本进步，日本电子零组件厂商活跃投入研讨开展，累积其他公司不易仿照的技能优势与Knowhow，强化此一共生联系成正向循环。

此外，日本零组件厂商会从体系厂商视点切入，评价体系商品开展方向，藉由与体系厂商的协作联系，开发出新商品，并「Designin」在新的体系商品中，获得较高的毛利率与时刻竞赛优势。

为知道体系商品开展方向与趋势，零组件厂商会建置与体系厂商一样的Pilotline，乃至建置抢先体系厂商的实验室。最终，与全球体系厂商共享其所计划之零组件开展规划，除了把握既有顾客，也可藉由在前瞻范畴的开展计划，找到将来能够协作的体系厂商。

寻觅台湾脱困之道

台湾LED工业开展至今超越30年，建构的出产与商场根底，疾速反应商场改变才能，进入高亮度LED元件范畴，2008年前一向为全球第二大高亮度LED元件供给国，及至2009年，韩国借着把握可携式商品与LED背光模组商场出海口优势疾速兴起，成为全球第二大供给国。

剖析近年台湾高亮度LED元件于全球商场占有率的改变，2008年后，大概都?在15%，除2011年时间短进步至19%。历年来，也仅有亿光电子排入全球前十大供货商，除与韩国间落差有扩展痕迹，抢先中国大陆间的间隔也疾速减小。

台湾LED元件工业与世界大厂最大不一样，在于台湾LED工业采纳专业分工出产形式。因为厂商规划小、资源有限，多采纳OEM或ODM的商场运营形式。

Lumileds、OSRAM、CREE及日亚化学等世界LED元件首要厂商，采纳从上游磊晶、晶粒至下流封装的笔直结合出产。除借技能连接发明技能优势，出货商品也以封装好的LED元件商品，便利体系客户使用，下降交易成本。

台湾LED元件工业笔直分工方法开展，虽然有技能开发不易结合、客户交易成本相对较高的缺陷，但在下降危险、专业化、单位出产成本上具有优势，从1980时代沿用至今。因而若将中国LED元件工业面对的窘境，悉数归因在专业分工的运营形式恐是过于简化疑问。

近年LED元件技能继续生长，关于体系商品而言，LED元件也成为影响体系商品运作的要害零组件，从「LED电视」一词便可见端倪。

为了把握LED元件供给，防止受制于上游供货商，体系厂商向上结合，投入LED元件出产。使得中国LED元件工业既有OEM与 ODM商场运营形式，面对客户竞赛与要挟，致使订单丢失。体系厂商也借把握商场，自LED元件工业疾速兴起，韩国与中国大陆于LED工业兴起进程，就是例证。

建构新形态商业形式

LED元件工业开展至今，使用商场继续扩大，商品单价却继续下滑，加上体系厂商向后结合的压力，使得LED元件厂商需开展新的商业形式，预应将来竞赛。

例如，美国CREE向下结合，跨足LED照明灯具商场、日本日亚化学规划车用LED照明，台湾的亿光电子跨足LED照明品牌运营等，皆为替自家商品寻求新的出海口，保持全球工业位置。

当前全球LED元件商场显着供过于求，新进厂商获利空间有限，体系厂商向上结合利益不高，但为下降将来供货危险，与LED元件厂商协作是合理战略。

从日本电子零组件厂商成功经验来看，透过财政穿插持股或技能共同开发，仅是建构与体系厂商共生协作联系的第一步。在LED元件获得技能与制程优势、建构优胜的商品开发才能、较体系厂商早一步前瞻商场需要，都是新型态商业形式成功要害。