3G牌照费高模式复杂3G通信令运营商头痛

阿尔卡特亚太地区沙特阿拉伯移动网络部市场销售支持经理
Jimmy Lukito认为，3G移动通信运营商除了面对高昂的3G牌照费用及表现不佳的手机市场外，还
要面临更头疼的事：他们必须使其移动策略与在电信市场中的位置相对称。

在星期三举行的IDC亚太电信讨论会上，Lukito发表声明说：3G
运营商必须采用一种符合他们商业模式的方式转移到3G。在3G上有很多种与2G不同的通信类型，
比2G复杂多了。2
G移动电话服务用的最多的是GSM，主要应用是声音通信。这一切使得2G商业模式极其简单：价值
链上只有网络运营商与手机生产商。3G提供的服务类型比2G要丰富得多，当然价值链也多了几个
角色，按照Lukito的说法，价值链还包括内容提供商、增值集成商和服务提供商。

另外在价值链上，3G网络运营商分得的利润比2G的要少得多。
具体说来，在2G环境下，网络运营商会占到75%的利润；但在3G环境下，内容提供商占38%的利
润，增值集成商占12%的比重，服务提供商占25%的利润，网络运营商只能占到25%。

在从2G过渡到3G的过程中，用户与运营商关心的焦点是不同
的。用户的着眼点在于享受优质的服务和没有盲区，运营商只关心如何保护原有的投资、优化运作
成本以及在应用开发的过程中保持最大的灵活性。因此Lukito认为当今移动策略主要取决于运营
商的位置。

拥有网络的运营商在转向3G的过程中难免会踌躇满志，因为它
们已有的基础设施及2G用户基础促使它们比新来者不仅能更快开发出利润比较丰厚的3G服务，而
且投资也少得多。根据Lukito的说法，老运营商如建造一个新网络每个用户只需付400欧元到1000
欧元。对已购买3G牌照的新运营商来说，因为它们首先要建设基础设施，每个用户需付1200欧元
到1500欧元。但任何事物都有它的两面性，新运营商也有自己的优势：不会受到原2G系统的约
束，可以全面引进高级服务。

第三种运营商不拥有3G牌照，他们唯一能做的就是死死地坚守
住GPRS与EDGE技术，因为这两种技术仍能提供与3G第一阶段相妣美的384Kbps的速度。从2G过渡
到3G对它们的影响不大，但是它们会承担失去那些需要3G高级服务用户的风险。

据Lukito预测，到2005年3G用户会占到所有移动用户的9%，到
2008这个比例会上升到27%。要想渗入GSM的市场，这个比例有点过低，因为那时GSM的用户仍会占
到50%。(摘自计算机世界)