残酷现实逼宽带产业洗牌

过去一年中，人们听到最多的名词之一就是“宽带”。在
网络业黯然神伤的时候，宽带曾经被看做拉动信息产业的救星，被各国政府和消费者寄予厚望。然
而，它的发展似乎并不像人们想象的顺利，反而屡遭失败，相关企业也正陷入困境。


日前，国内几家网络设备企业的老总和中科院教授相聚在
北京国际会议中心，就如何创造可盈利宽带网的问题进行了对话。


全球宽带产业陷入僵局


当初人们在设想宽带市场时，充满着激情和希望。然而现
实摧毁了梦想。


即使在最先提出新经济这一名词的美国，号称要做“全球
首要宽带服务供应商”的环球电讯去年年底宣布破产，涉及资产与负债总额近400亿美元。


而我国的宽带产业一样未逃脱赔钱的命运。据统计，截至
去年年底，北京市住宅小区的电脑用户可达30%，而在铺设了宽带网的小区内，只有5%的用户选择
上宽带网，剩下25%的用户要么根本不上网，要么偶尔选择电话拨号上网。剩余70%的用户，根本
就不上网。


因此，目前一种悲观的说法是，按国内宽带用户现有增长
水平，算上各种真正的运营成本，宽带运营商至少要等16年才能收回投资成本。


很多宽带运营商如网通、电信、长宽和兰波等，曾经花费
很多精力去解决宽带的盈利问题，但目前的种种尝试(如发展宽带应用服务、建立宽带产业联盟、
加强市场宣传和降低接入费等)，虽对宽带上网率产生了一定的影响，但都没能对提高宽带盈利产
生明显效果。


制约宽带发展的症结何在


著名宽带专家、中国科学院教授侯自强在会上认为，单纯
靠发展宽带应用服务不是提高宽带用户上网率的关键，它的症结是，一直以来采用单一“包月制”
式的宽带网经营模式。


实行包月制不分时间、地点、条件，对于用户来说上不上
网一个样，到月底一算，费用远高于拨号上网，自然就会失去参与的积极性。另外，目前的宽带网
无法提供区分服务，即开通以后用户可以浏览任何网站，这对进行子女教育的用户显然不适用。


那么，如果有适销对路的宽带内容，加上合理的计费方
式，这种经营业务模式是否会引来那些不上宽带网的用户，从而使宽带运营商实现赢利呢？例如：
关心子女教育的家庭可以选择只使用宽带教育的内容，觉得上网没太大用处的用户可以只选择宽带
游戏、VOD点播等。


这种模式在与会的企业老总和专家们心中已形成共识。他
们一致认同，宽带运营商合理的运营策略是打破目前僵局的惟一途径。即运营商应该采取更加灵活
的业务模式，有合理的计费分成方案，有完备的计费账务系统，从而创造一个良好的产业环境，促
使大量的宽带内容提供商和非PC终端制造商加入到健康的宽带产业链中。


宽带产业面临重新洗牌


在会上，来自上海网同技术有限公司的总经理侯立民还带
来了新近开发出的一套具有清晰赢利模式的宽带接入系统。


据介绍，这项技术打破了以往包月制的体系，采用差异化
市场策略对每一位接入用户区别对待。目前，这套系统已在四川、广东等地投入使用。


经过“跑马圈地”及资本市场的洗涤，我国的宽带产业已
经走到了一个临界点。有一个好的赢利模式向前推一把，就会带动用户、运营商、服务提供商、制
造商向着良性产业链形成的方向发展。与会专家评论说，上海网同“业务定向”宽带技术的诞生将
改写中国宽带产业的现状。当然，宽带产业能否起死回生，还要看宽带运营商能否把收到的钱，合
理地分给内容提供商一部分。完整的产业链以及各方的合作是宽带产业踏上赢利之旅的必要条件。


专家认为，这一变革不仅让运营商重新洗牌，更让宽带产
品提供商重新排队。但不论市场格局如何改变，有一点是可以肯定的，从粗放型运营模式转向精细
化运营模式是宽带产业的转折点。


也有人认为像上海网同这样的新生代宽带商，由于势单力
薄，不可能掀起什么大波澜。然而，宽带作为网络今后的发展方向，随着越来越多厂商的加入，市
场竞争也将更为激烈。虽说电信和广电拥有强大的资金和网络资源优势，但在宽带骨干网市场已经
形成有效竞争的情况下，谁敢说宽带的“小字辈”就没有生存空间呢？在“快鱼吃慢鱼”的宽带市
场，机制灵活、服务完善将是中小宽带服务提供商在电信巨头包围中生存和发展的重要砝码。其
中，能否拥有自主知识产权和核心技术将是今后竞争的关键。


摘自《中国经济时报》